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銷售的獲獎感言發(fā)言稿
銷售人員有過人的口才與隨機(jī)應(yīng)變能力,,但是獲獎感言與推銷一件商品不一樣,它需要飽含情感,表達(dá)自己的真情實(shí)意。下面是YJBYS小編為大家搜集整理出來的有關(guān)于銷售的獲獎感言發(fā)言稿范文,僅供參考!
銷售的獲獎感言發(fā)言稿一:
今天,我十分的高興與榮幸能被評為公司授予星級促銷員的光榮稱號。首先我要感謝公司對我的信任和支持,感謝領(lǐng)導(dǎo)的提攜和關(guān)愛,感謝同事們的幫助和支持。
自 2007 年進(jìn)公司工作至今已經(jīng)有兩年了,其實(shí)我并沒有為公司做出驚天動地的貢獻(xiàn),也沒值得炫耀的驕人業(yè)績,我所做的只是全身心地做好屬于自己崗位上的每一項(xiàng)工作,盡我最大的努力和最大的能力的去完成每一項(xiàng)的'任務(wù)指標(biāo),及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),時刻反思工作,吸取教訓(xùn),向他人交流學(xué)習(xí),爭取把自己的工作做得一次比一次的出色,提高工作效率。
我僅僅是做了這些微不足道的工作,但是我堅(jiān)信只要付出就會有回報,所以兩年來我的堅(jiān)持不懈的付出獲得了公司的認(rèn)可和贊譽(yù),我深感榮幸。我想公司這次星級銷售員的評優(yōu)活動也是向每位員工傳達(dá)與說明這樣一個信息:只要有勤勤懇懇地付出,只要踏踏實(shí)實(shí)地做好了屬于自己的每一項(xiàng)工作,圓圓滿滿地完成每一項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),就會獲得應(yīng)有的回報。
被評為星級促銷員,這是公司對我個人工作能力與成績的肯定和表揚(yáng),也是對我日后做好本職工作的一種鼓勵,也是對我邁向新的成功的一種鞭策。
在這里我要向公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們保證,我一定會把今后的工作做得更好。
公司的不斷發(fā)展讓我們成熟成長成功,我們的共同努力讓公司更加輝煌。
最后,衷心祝愿明天的 xxxx 一定更強(qiáng)。
銷售的獲獎感言發(fā)言稿二:
今天我很幸運(yùn)獲得此獎,謝謝大家對我工作的肯定。借此機(jī)會也謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我持之以恒地耐心指導(dǎo),感謝生產(chǎn)、計(jì)劃、物流等各部門大力支持,謝謝海外部團(tuán)隊(duì)的努力奮斗!這獎凝聚著大家的智慧和勤勞。
2005年初,我調(diào)到海外事業(yè)部,那時海外部也剛成立,只有三人,兩個業(yè)務(wù)一個經(jīng)理。那時的海外事業(yè)部包括進(jìn)出口部,還有硬盤代理銷售部,而海外銷售連最基本的公司介紹、產(chǎn)品介紹、價格表都是中文的。我們兩個業(yè)務(wù)把基礎(chǔ)工作一做,沒時間去講究完善,也不追求美觀了,先找客戶去。樣品單來了,部門開單從國內(nèi)調(diào)機(jī)器,業(yè)務(wù)自己把貨提上來,在小庫里換個英文包裝,說明書,電源線,撕掉貼紙,請研發(fā)部門幫忙把中文BIOS刷成中性的,手工作坊完成樣品的生產(chǎn),最后安排快遞公司就發(fā)給客戶。那時我們最大單也就三百臺。當(dāng)時,我們一臺都沒出的兩個月里,海外事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)還是給了我們獎金,說實(shí)在的,作為業(yè)務(wù)的我,覺得很愧疚,覺得自己是靠部門其他同事的努力來拿這份工資,心里酸酸的不是滋味。當(dāng)時就暗想,一定要讓海外做大做強(qiáng),也正因?yàn)檫@樣的想法和目標(biāo),讓我去迎接后續(xù)的日夜加班,以及各種艱難挫折,激勵我走到今天。 現(xiàn)在想想這一路走過來的酸甜苦辣,跌宕起伏,真是一言難盡。
到2006年公司機(jī)構(gòu)調(diào)整,海外部已成為一個獨(dú)立的部門,人員也發(fā)展到五六個業(yè)務(wù)。當(dāng)時憑借我們拿到聯(lián)合國尼日利亞總統(tǒng)大選的政府采購單,海外的發(fā)展發(fā)生了質(zhì)的變化。海外銷量從幾百到幾千臺,再到那時一萬多臺的穩(wěn)定銷量。那時大選單出貨當(dāng)月,銷量達(dá)到兩萬臺,這都出乎公司甚至海外部所有人的意料,但我們六個業(yè)務(wù)做到了,期間少不了領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和豐富的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)。從這件事兒我明白凡事都有可能,星星之火可以燎原。哪怕有一絲的希望我們都不會放棄,相信目標(biāo)最終會實(shí)現(xiàn)的。從那次選舉的單之后,Hasee在非洲、美洲的聲譽(yù)顯著提升,開拓當(dāng)?shù)厥袌雒黠@也比之前容易了許多,我們海外的銷量也穩(wěn)定一些;诜(wěn)定的銷量和銷售業(yè)績質(zhì)的飛躍,我們在這一年里也完善了我們的后臺流程及我們的售后服務(wù)體系,從此公司各部門的支持和海外業(yè)績的增長相互相成,我們的業(yè)績蒸蒸日上。
在陳總的精心領(lǐng)導(dǎo)和細(xì)心指導(dǎo)下,避開國際大品牌的重點(diǎn)市場,主抓潛力市場,找準(zhǔn)目標(biāo)客戶和合作伙伴,精心規(guī)劃產(chǎn)品配置來適應(yīng)客戶當(dāng)?shù)厥袌龅男枨?采用各種銷售模式來為客戶和合作伙伴達(dá)到成本最優(yōu)化;為中小客戶提供優(yōu)質(zhì)適合當(dāng)?shù)厥袌龃箐N售策略,讓其發(fā)展壯大,海外部迎來了2007年下半年及2008年上班年的輝煌,業(yè)績月月上升。那時候,我們都能預(yù)見兩個月后的'定單情況,每個客戶關(guān)系穩(wěn)定,銷售量穩(wěn)定增長,業(yè)務(wù)也信心百倍。但后面因受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,我們2009年及本年度的銷售沒達(dá)到我們的預(yù)期,但是在新的競爭環(huán)境里,跟客戶及合作伙伴的合作關(guān)系,不只限于合作了,我們突破合作關(guān)系,找到新方式和方法來取得與合作伙伴的雙贏。目前我們海外已作部分嘗試,盡管這剛開始我們需要做不少的更新和改進(jìn)。
過程是復(fù)雜的,但效果是明顯的,相信在公司的英明指導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,以及我們業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的共同努力下,我們的明天更輝煌,海外之路越走越長,越走越寬。
銷售的獲獎感言發(fā)言稿三
在跨入2011年之際,能被評為公司2010年度“銷售精英”榮譽(yù)稱號,我感到非常榮幸,感謝公司給我提供了一個鍛煉和成長的機(jī)會,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛與指導(dǎo),感謝同事們對我的認(rèn)可和支持。
時光飛逝,自2006年入司以來,今年已是我在公司第5個年頭了,在此期間,從一個初入社會的畢業(yè)生,到隨后經(jīng)歷科技成都分公司、科技上海分公司、科技業(yè)務(wù)部、神舟銷售部等銷售部門的錘煉和洗禮,如今的我已成為帶領(lǐng)一個業(yè)務(wù)部門為公司貢獻(xiàn)銷量的部門長。經(jīng)歷了這5年多的工作生活后,無論是在工作能力和業(yè)務(wù)水平,還是我個人待人接物上都有了很大的變化,并且時刻提醒自己,無論在哪個部門,哪個崗位,面對哪項(xiàng)工作,都要嚴(yán)格要求自己,不斷地學(xué)習(xí)總結(jié),努力提高自己的銷售能力,爭取為公司的銷售業(yè)績多做貢獻(xiàn)。
從2009年11月份進(jìn)入神舟銷售部,從零開始,一點(diǎn)一滴學(xué)習(xí),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),總結(jié)不足,在不斷的改進(jìn)中實(shí)現(xiàn)自我提高、自我完善。2010年是我重生的一年,從配件DIY領(lǐng)域切入整機(jī)銷售,我只能算一個新兵。從最初的死記硬背記配置,到現(xiàn)在對產(chǎn)品的深刻了解。從當(dāng)初開單發(fā)貨的笨拙、屢犯錯誤,到如今開單的駕輕就熟。從年初對渠道打法地摸不著頭腦,到今天帶領(lǐng)銷售部門達(dá)成銷售任務(wù),這一年的收獲是我人生中最重要最寶貴的.。剛開始,對銷售部流程的不熟悉,對整機(jī)配置的陌生,對渠道的難以掌控,方方面面的困難和問題使我難以招架,畏難情緒在滋長。但是公司積極向上的整體氛圍,和銷售部門不甘落后的競爭意識,使我更加認(rèn)識到自身的不足和缺點(diǎn),抓緊時間補(bǔ)缺補(bǔ)漏。流程不熟悉,就用最土的辦法記在本子上;對配置不理解,就用死記硬背的辦法,每天背誦3-5個機(jī)型,積少成多;別人開單5分鐘,我對自己的要求是比別人快10秒,因?yàn)楣?jié)省10秒鐘說不定就能多賣出1臺機(jī)器。經(jīng)過1整年的鍛煉與實(shí)踐,我已經(jīng)完成了從菜鳥到熟手的轉(zhuǎn)變,回首歷練的過程,收獲大于付出,很值得,也很珍貴。
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