工會知識競賽的活動總結(jié)2017
一、完善機制,提高競賽組織的科學性
1.消除工作誤區(qū),統(tǒng)一思想認識。隨著生產(chǎn)方式的不斷變革,非公企業(yè)的比例不斷加大,部分企業(yè)的經(jīng)營者對勞動競賽活動產(chǎn)生了一些認識誤區(qū):一是認為開展勞動競賽需要占用一定的人力、設(shè)備資源,影響生產(chǎn)秩序;二是認為勞動競賽是工會一家的事,與企業(yè)經(jīng)營者無關(guān),因而競賽活動得不到相關(guān)的經(jīng)費保證,獨木難成舟,影響了積極性;三是認為勞動競賽只追求轟動效應,同時提高車間組織獎勵,對組織得力的`車間由300元獎勵提高到600元。二是加強精神鼓勵。對在競賽中獲得優(yōu)異成績的技術(shù)能手,通過櫥窗、板報、段網(wǎng)、段報、段刊等媒體大肆宣傳,塑造典型,并在評先評優(yōu)、增資、晉級、休養(yǎng)等方面優(yōu)秀考慮,使職工充分感到勞有所得,功有所獎,績有所揚,調(diào)動了職工參與勞動競賽的積極性。
二、拓寬內(nèi)容,提高勞動競賽的針對性
1.圍繞提高職工業(yè)務素質(zhì)開展勞動競賽。第六次提速調(diào)圖,技術(shù)裝備快速提升,崗位素質(zhì)要求更高。為適應提速后對崗位業(yè)務需求,我們舉辦了行車主要工種職工技能比賽,重點圍繞電力機車上馬使用、監(jiān)控裝置升級換代等新設(shè)備、新技術(shù)運用,開展立功競賽活動,以競賽促使職工快速掌握崗位技能。運輸交路調(diào)整后,機車互跑互通,機型復雜、操縱方法不一,對乘務員的操縱水平提出新的挑戰(zhàn),我們及時針對“長交路、車循環(huán)、人繼乘”運輸生產(chǎn)新組織實施,開展乘務員一次出乘作業(yè)標準化競賽,增強了乘務員崗位競爭能力,達到了錘煉隊伍的目的。
2.圍繞階段重點工作開展勞動競賽。我們以開展勞動競賽為切入點,調(diào)動職工積極性,確保階段重點任務順利完成。浙贛線電化改造期間,我們開展了“浙贛線提速電氣化改造工程”立功競賽活動,確保了電化改造期間安全運輸生產(chǎn);圍繞春運、暑運,我們開展了戰(zhàn)春運、戰(zhàn)暑運、保安全立功競賽活動,凝聚干部職工的力量,保障了春運、暑運任務的順利完成,獲得了路局立功先進單位;為確保第六次大面積提速順利實施,在提速期間我們開展了“迎提速,保安全、保暢通”主題立功競賽活動,以“無機破、無運緩、無自停、無嚴重兩違,保提速過渡期安全、保動車組暢通”“四無兩!睘楦傎悆(nèi)容,動員全段干部職工凝神聚力,攻堅克難,提速調(diào)圖順利實施并保持持續(xù)穩(wěn)定。
3.圍繞提高企業(yè)效益開展勞動競賽。在促進企業(yè)效益提升方面,我們突出質(zhì)量、效益、管理水平開展勞動競賽。一是突出產(chǎn)品質(zhì)量。并段后,我們完善“百安百趟”競賽活動辦法,開展了“奮戰(zhàn)三個月,質(zhì)量上臺階”、“大干50天,圍殲機破”、救援搶險等競賽活動,提高了機務位移、檢修、救援三大產(chǎn)品質(zhì)量。二是突出創(chuàng)新增效。我們堅持開展合理化建議活動,并段后共收到降支、創(chuàng)新、增效等合理化建議90多個,一些先進工作法、合理化建議得到大力推廣,產(chǎn)生了良好的效果。三是突出能力建設(shè)。開展了車間能力建設(shè)、整備場聯(lián)勞協(xié)作、建設(shè)服務型機關(guān)等勞動競賽活動。勞動競賽所形成的凌聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力促進企業(yè)經(jīng)濟效益、管理水平的提高。
以上是小編為大家整理好的范文,希望大家喜歡
【工會知識競賽的活動總結(jié)2017】相關(guān)文章:
普法知識競賽活動總結(jié)03-08
心理知識競賽活動總結(jié)01-11
知識競賽活動總結(jié) 15篇03-07
知識競賽活動總結(jié)15篇02-21
心理知識競賽活動總結(jié)4篇01-15
2017年安全知識競賽試題08-21
2017安全知識網(wǎng)絡競賽網(wǎng)06-29
全國安全知識競賽試題201708-20
2017全國安全知識競賽試題08-20
2017全國安全知識競賽答案08-20