創(chuàng)建“四好”領導班子活動總結

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，是時候寫一份總結了。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編收集整理的創(chuàng)建“四好”領導班子活動總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

創(chuàng)建“四好”領導班子活動總結1

　　為了全面貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，將黨的先進性教育進一步加以落實，我司按照集團公司的部署，有重點、分階段地開展了以“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”為內容的“四好”領導班子建設活動。在半年多的時間里，隨著創(chuàng)建活動的逐步深入，我們對“四好班子”的認識和感悟也愈加深刻，各項工作也更加到位。

　　一、認識到位

　　國有企業(yè)是國民經濟的支柱，在改革開放之初，國家就把國有企業(yè)的改革放到了整個經濟體制改革的中心環(huán)節(jié)，逐步深化國有資產管理體制的管理。電力行業(yè)作為控制國民經濟命脈的產業(yè)和國有企業(yè)的代表行業(yè)，其改革發(fā)展的效果和國有資產的運行質量，向來倍受社會各界的關注。而怎樣掌握好國有資產這艘大船，領導班子的舵手作用就顯得格外重要。

　　近幾年來，隨著煤炭等能源價格的持續(xù)上漲和外部競爭的越趨激烈，我們在發(fā)展中遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)。如何在變幻莫測的市場環(huán)境下內強素質、外謀發(fā)展，切實提高企業(yè)的核心競爭力，將XX這塊蛋糕越做越大，使XX的實力越來越強，一直是我們最為關注的問題。

　　正是基于這樣的出發(fā)點，我們必須從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識加強國有企業(yè)領導班子建設的重要意義。國有企業(yè)領導班子是企業(yè)改革發(fā)展的直接領導者、組織者和推動者。從固本強基的角度考慮，要不斷增強領導班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，從經營企業(yè)的關鍵來看，要著力提高領導班子的戰(zhàn)略決策能力、開拓創(chuàng)新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面的能力。加速提升國有企業(yè)的核心競爭力。當前，我們做大做強XX的努力正處于攻堅階段、關鍵時期，團結協(xié)作，加強國有企業(yè)領導班子建設，是夯實黨執(zhí)政的經濟基礎、提高黨的執(zhí)政能力的重要舉措，是深化國有企業(yè)改革、加快國有企業(yè)發(fā)展的迫切需要，是保持企業(yè)和社會穩(wěn)定、構建和諧XX的現(xiàn)實要求，也是提高企業(yè)領導班子整體素質、解決自身突出問題的內在要求。

　　“四好”領導班子的創(chuàng)建，既是黨建工作的外部要求，也是我們企業(yè)發(fā)展的內在需要。當前嚴峻的市場形勢和繁重的發(fā)電任務對公司領導班子提出了更高要求，大力推進“四好”領導班子創(chuàng)建活動是公司面對新形勢、新任務的必然選擇，有了好班子才能帶出好隊伍，有了好隊伍才能干出好業(yè)績。

　　二、組織到位、措施到位

　　加強領導班子思想政治建設，必須以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，緊密結合集團公司和我司改革發(fā)展實際，大力加強領導班子的理論、能力、作風、制度建設，切實提高班子的整體素質和領導能力，努力將政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好這“四好”整合在一起，形成一股力量，發(fā)揮到公司建設和發(fā)展的過程中去。

　　我司黨委把開展創(chuàng)建活動納入重要議事日程，由公司總經理XXX先生親任創(chuàng)建活動的第一責任人，并根據(jù)集團公司制定的創(chuàng)建活動實施計劃，有重點、分階段地進行了創(chuàng)建活動：

　�。ㄒ唬�學習教育階段

　　重點抓好三個方面。一是堅持領導班子的理論學習制度與班子成員述學、評學制度；制訂并加強領導班子建設的相關文件及制度，有計劃、有步驟地扎實推進“創(chuàng)建”活動。二是集中學習。每位班子成員要寫一篇學習心得體會。三是采取個人自學和領導人員上黨課等形式開展學習。

　　通過第一階段的學習，結合保持黨員先進性教育，我司扎實有序地開展了“創(chuàng)建”活動；重視抓好思想理論學習和教育，提高了領導班子的政治素質。

　�。ǘ�）分析整改階段

　　重點抓好四個環(huán)節(jié)。一是堅持班子成員之間的談心制度；二是撰寫“四好”領導班子分析材料；三是召開本單位創(chuàng)建“四好”領導班子專題討論研究會議，針對存在問題制訂整改方案；四是落實整改措施。這一階段，我司積極探索領導班子管理機制，進一步完善了業(yè)績評價制度；大力加強組織作風建設，切實提高了領導班子的整體功能。

　�。ㄈ�）總結完善階段

　　總結完善并不意味著創(chuàng)建工作的結束，而是要將活動進一步推向深入。在第三階段，我們會注重建立長效工作機制，切實促進“四好”班子建設的制度化和規(guī)范化，以求工作真正落到實處。

　　三、效果到位

　　近年來，我司作為XX集團的排頭兵，在深化改革、結構調整、資產重組、做強做大等方面取得了明顯成效，資產考核已連續(xù)四年為優(yōu)，安全生產有保障，應對經營風險的能力日益加強，經濟效益穩(wěn)步提高。在困難和重重壓力面前，我們更是樹立了不進則退的憂患意識、當好排頭兵的.使命意識和敢為人先的創(chuàng)新意識，進一步增強加快企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感與使命感，努力尋求進一步發(fā)展的突破口，以期為XX集團的做大做強發(fā)揮自己應有的貢獻。此次“四好”領導班子的創(chuàng)建活動，收到了明顯的效果：

　�。ㄒ唬�、領導班子的思想素質更加過硬

　　我司因勢利導，將創(chuàng)建活動和保持共產黨員先進性教育活動、“八榮八恥”教育結合在一起，加強了公司領導成員的黨性修養(yǎng)，牢固樹立了領導的政治意識、大局意識、責任意識，堅定了班子對國有企業(yè)改革發(fā)展和投身電力建設事業(yè)的信心和決心。

　�。ǘ�）、大力加強了公司領導班子能力建設。

　　我司向來擁有不懼困難，敢為人先的優(yōu)良傳統(tǒng)。無論是脫硫工程還是競價上網，都走在同行業(yè)的前列，這與我司領導班子穩(wěn)中求進，敢打敢拼的戰(zhàn)斗精神是密不可分的。通過這次學習，我司再次確定了正確的業(yè)績觀，進一步明確了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，建立健全了會計核算等企業(yè)內部管理制度，將經營業(yè)績好作為“四好”和企業(yè)經營的關鍵工作來抓。

　�。ㄈ�）堅持貫徹執(zhí)行民主集中制，增強了公司的團結和凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　我司一貫堅持民主集中制原則，凡屬企業(yè)生產經營的重大決策、項目安排、大額資金運作事項以及人事任免等事務，都堅持集體討論決定，并上報集團批準。公司領導民主意識強，善于集中班子成員的智慧，并注重調動全體員工參與公司建設的積極性和主動性。公司上下團結一心，充滿了凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　（四）作風形象好

　　求真務實，密切聯(lián)系群眾，全心全意依靠群眾，是我們辦好企業(yè)的經驗之一。針對活動中發(fā)現(xiàn)的關于公司的發(fā)展方向、職工福利、員工培訓等方面的問題和建議，我司進行了積極的整改。并將好作風好形象的樹立活動和“保先”教育、黨風廉政教育密切結合在一起，全方位推進領導班子的思想政治建設，樹立了廉潔自律、勤勉盡責的良好形象，以奮發(fā)有為的精神風貌和勤政廉政的工作作風促進各項工作，并在公司中起到了良好的表率作用。

　　半年來的實踐表明，在公司開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動，不僅適應國有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的客觀要求，而且符合國有企業(yè)領導班子的實際需要，同時反映了職工群眾對領導班子的殷切期望，具有很強的指導性和針對性。

　　在今后的工作中，我們將把“四好”領導班子創(chuàng)建活動作為建立健全保持共產黨員先進性長效機制的重要內容，用創(chuàng)建活動的成效體現(xiàn)先進性建設的成果。著眼于促進企業(yè)的生產經營和改革發(fā)展穩(wěn)定，豐富活動內容，強化創(chuàng)建效果。堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦，不斷提高企業(yè)領導班子的思想政治素質。堅持科學發(fā)展觀，不斷提高企業(yè)領導班子的經營管理水平。堅持民主集中制原則，不斷增強企業(yè)領導班子的團結和活力。堅持為民、務實、清廉，不斷改進企業(yè)領導班子的作風，將XX的經營業(yè)績推向更高的臺階。

創(chuàng)建“四好”領導班子活動總結2

　　今年來，我中心堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大精神，緊緊圍繞縣委創(chuàng)建“四好班子”工作目標，以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機，以提高思想，增強能力，改進作風，改善形象為重點，全面推進中心領導班子建設和干部隊伍建設，為爭創(chuàng)縣省一流政務服務中心提供了堅強的組織保障。

　　一、意義明確，重點突出

　　通過討論，進一步明確創(chuàng)建四好班了的意義。一致認為：創(chuàng)建“四好”領導班子，提高領導干部隊伍素質是自覺學習、實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，講學習、講政治、講正氣、講大中心、講團結的需要;是堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新，研究新情況、解決新問題、開創(chuàng)新中心面、提高執(zhí)政能力的需要;是堅持貫徹民主集中制，堅決執(zhí)行黨的路線方針政策和上級指示決定，結合實際創(chuàng)造性地開展工作的需要;是堅持立黨為公、執(zhí)政為民、求真務實、清正廉潔、增強隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面推進縣鄉(xiāng)兩級政務服務中心標準化建設與為廣大群眾提供優(yōu)質服務的需要。

　　二、目標明確，扎實推進

　　(一)抓好思想建設。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，做到領導班子政治成熟可靠，執(zhí)政意識增強，大是大非面前立場堅定，旗幟鮮明，與黨中央保持高度一致，貫徹執(zhí)行上級指示精神不折不扣，令行禁止。

　　(二)注重執(zhí)政能力建設。增強科學判斷形勢的能力，能夠正確把握政務服務發(fā)展的新趨勢，善于進行理論思維和戰(zhàn)略思維，高起點、高水平地把握全中心，謀劃未來。增強應對能力，能夠正確認識和處理各種社會矛盾，妥善處置各種突發(fā)事件，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。增強依法執(zhí)政的能力，牢固樹立法制觀念，黨性觀念，自覺遵守法律、執(zhí)行法律、維護法律、依法行政、依法辦事。增強總攬能力，能夠正確處理當前與長遠、中心與各入駐部門的關系，善于把本中心的發(fā)展置于全縣工作的大中心中來思考、來謀劃，創(chuàng)造性地開展工作。

　　(三)營造調查研究的.風氣。深入縣級部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有針對性地開展調查研究。注重調研成果的轉化和運用，推進工作開展。班子成員每人每年保證有30天以上的時間調研。工作中，樹立民主意識，民本意識，堅持群眾路線，密切聯(lián)系群眾，服務群眾，自覺接受群眾監(jiān)督，為群眾辦實事、辦好事;堅持民主集中制，建立重大事情民主決策制;求真務實，真抓實干，辦實事，求實效，不搞形式主義和脫離實際的“形象工程”、“政績工程”，實現(xiàn)政務服務工作上新臺階。

　　(四)樹立了公仆形象。堅持開拓進取，不斷學習提高，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)，不斷提升標桿，追求工作高標準、高效率，做到發(fā)展有新思路，改革有新突破，開創(chuàng)有新局面，各項工作有新舉措。堅持公道正派。堅持任人唯賢，樹立良好的用人導向。堅持政務公開，處事公道，打造有限、透明、法制、服務、誠信的窗口形象。堅持廉潔從政，認真落實黨風廉政建設責任制，貫徹執(zhí)行領導干部廉潔自律的規(guī)定，規(guī)范領導干部從政行為，班子成員能正確行使權力，自覺經受執(zhí)政和改革開放的考驗，遵紀守法。

創(chuàng)建“四好”領導班子活動總結3

　　辦公室是集團的辦公樞紐機關，作用非常，尤其是在近一年來，在領導的關心和支持下，辦公室認真貫徹落實集團公司部署，以“不怕榜上無名，堅信腳下有路”的企業(yè)精神為動力，繼承和發(fā)揚辦公室一貫的優(yōu)良作風和傳統(tǒng)，爭先創(chuàng)優(yōu)，主動有為，高效執(zhí)行，扎實開展“四好”班子創(chuàng)建活動，全面完成了各項工作任務，在企業(yè)推進改革和發(fā)展新的實踐中創(chuàng)造出了新的業(yè)績。

　　一是強化學習，綜合素質穩(wěn)步提升

　　辦公室作為企業(yè)管理服務樞紐部門，黨支部一直以來把加強思想政治素養(yǎng)和技能業(yè)務素質作為了班子建設的首要任務。通過運用學習文件會議精神、組織文化體育活動、交流討論座談、加強業(yè)務培訓等方式，將學習融入思想政治工作的方方面面，進一步增強了員工的凝聚力。健全完善了黨支部思想政治工作體系，明確了黨支部的工作職責、工作流程及其責任人，使上級布置的各項工作真正落地。堅持每周政治理論學習，成員之間進行經常性的組織生活，通過溝通交流，思想理論水平不斷得以提高。尤其是在干事干凈管理法、煤焦領域反腐敗專項斗爭過程中，領導班子認真落實相關會議精神及政策規(guī)定，積極參與重大問題決策，逐步形成了黨性強，素質高，具有強烈的事業(yè)心、責任感，忠于職守，勤勉盡責的優(yōu)良政治素質。

　　二是持續(xù)創(chuàng)新，管理業(yè)績顯著提高

　　為了進一步促使管理走向科學化、標準化、精細化，充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能和考核的民主評價作用，有效地促進了各單位工作的積極性，推動了各單位績效的持續(xù)改進，保證單位績效管理體系正常運行。按照規(guī)定要求，及時對相關單位工作職能進行了調整，方針目標管理、雙因素管理、一體化體系、企業(yè)標準化管理等持續(xù)有效運行，尤其是在8月份—10月份，還組織骨干人員編寫了安全生產責任制，為促進安全生產責任的落實、實現(xiàn)“依法治企、以法治安”提供了制度保障。信訪工作得到進一步深化落實。特別是在奧運、礦慶等敏感時期，牽頭開展矛盾糾紛大排查大調處工作，定時組織召開信訪問題分析會，及時上報重點、難點問題，特別是每周信訪情況匯報制度，使很多問題得到了落實解決，有效保證了特殊時期內的和諧、穩(wěn)定。車隊安全行車進一步深化。繼續(xù)把安全行車作為小車隊的主要工作，加強《道路交通安全法》、《道路管理條例》等各類安全規(guī)章制度的學習，積極參加交通事故案例分析，推進業(yè)務技能提高，加強日常監(jiān)督檢查，夯實了安全管理基礎，實現(xiàn)了全年行車無事故的目標。同時，深入開展調研，先后完成了三屆三次職代會、三屆四次職代會報告，集團公司兩會的發(fā)言材料，礦慶講話稿，黨代會開幕詞等重要文稿的撰寫。特別是在國內煤炭經濟競爭加劇，行業(yè)兼并提速的背景下，適時地提出了………總體戰(zhàn)略，并協(xié)助領導層制定…………方案，積極為企業(yè)…………出謀劃策，得到了領導的首肯和大家的廣泛好評。

　　三是團結協(xié)作，凝聚力不斷增強

　　認真貫徹了民主集中制的原則，真正從思想上重視團結問題，并按規(guī)定的要求召開民主生活會。工作中更加注重上下級之間的尊重和配合，注重相互之間的溝通和理解，注重各自職責的主動履行，共同把工作做好。重大事項上始終做到內部通氣，決策上民主透明。重視導向，從員工思想實際出發(fā)，以座談、個別交流等形式，在相互尊重、注重溝通、層次負責、維護整體、強化執(zhí)行等方面，努力形成了統(tǒng)一認識，并通過嚴格勞動紀律，實施標準化管理，進行理念正確引導，開展職責反思、電子屏理念宣傳、體育活動、聯(lián)歡等方式，加強了團隊凝聚力的.打造，在鞏固既有成績的基礎上，更加具有執(zhí)行力、向心力和戰(zhàn)斗力。四是緊抓監(jiān)督，制度建設切實落地

　　按照集團公司的規(guī)定，根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《晉城煤業(yè)集團招標管理暫行辦法》、《古書院礦重大決策論證草案》、以及《古書院礦全面預算管理問責制》的規(guī)定，結合我礦的實際情況，重新修訂了《比質比價管理辦法》。同時，理順了工作程序，設立了專業(yè)機構，日常比質比價工作嚴格按照礦《比質比價管理辦法》的程序規(guī)范運作，通過參與市場調研，多方詢價，及時掌握市場動態(tài)，獲得了翔實第一手資料。并且對比質比價資料進行分類、分項整理，即一比一檔，一詢一檔，一議一檔，尤其是對于參與競標的廠商，及時向審監(jiān)科提供廠商名稱及其法定代表人相關資料，建立了優(yōu)質供應商的檔案。在合同的日常管理方面，嚴格按照公司合同管理的有關規(guī)定，對合同簽訂及條款的真實、準確、合法性及合同當事人的法律資格、資信情況及履約能力等進行認真審查，并建立了優(yōu)質客戶信息檔案。合同備案率達100%，無違約、無訴訟、無糾紛，有力地配合了我礦生產、經營等各項工作。

　　五是協(xié)調統(tǒng)籌，黨風廉政不斷強化

　　在辦公室范圍內深入推進黨風廉政建設，貫徹落實集團公司《“干事干凈”管理法實施意見》、《“干事干凈”管理法實施細則》，深入開展煤價領域反腐敗專項斗爭，為強化企業(yè)反腐敗力度，促進企業(yè)又好又快和諧發(fā)展的做出了有益的探索。黨支部按照定標、認標、審標、貫標、調標的流程進行推廣干事干凈管理法，并制定了相應的考核標準，在實際操作中將上級對各級領導干部和“四管”人員的廉潔要求進行了整合，形成了較為合理的“干事干凈”管理法考核方法。制定目標，逐步推進專項斗爭，進行深刻自查自糾，不僅強化了廉潔自律，提升了自身素養(yǎng)，而且在從業(yè)行為、勤政方面也有較多的益處，使礦礦領導班子政治立場更為堅定。

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