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安全宣傳培訓(xùn)活動(dòng)總結(jié)

時(shí)間:2023-03-15 08:02:40 活動(dòng)總結(jié) 我要投稿

安全宣傳培訓(xùn)活動(dòng)總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編整理的安全宣傳培訓(xùn)活動(dòng)總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

安全宣傳培訓(xùn)活動(dòng)總結(jié)

安全宣傳培訓(xùn)活動(dòng)總結(jié)1

  在以后的工程施工中我們會(huì)積極控制工程質(zhì)量嚴(yán)把工程關(guān),做到全面控制,責(zé)任到人的工作方法,通過這次學(xué)習(xí)我們強(qiáng)化安全質(zhì)量意識(shí)的教育,組織施工人員學(xué)習(xí)施工設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范。堅(jiān)持崗前培訓(xùn)及持證上崗制度,堅(jiān)持“三檢、四按、五不準(zhǔn)、六做到”,即三檢:“自檢、互檢、交接檢”;四按:“按圖紙、按規(guī)范、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)”;五不準(zhǔn):“資料不全不準(zhǔn)開工、材料不合格不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)、測(cè)量不閉合不準(zhǔn)使用、上道工序不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序、達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)交工驗(yàn)收”;六做到:“方案做到合理、技術(shù)資料做到齊全、質(zhì)量檢驗(yàn)做到可靠、施工試驗(yàn)做到真實(shí)、測(cè)量數(shù)據(jù)做到準(zhǔn)確、施工方法做到正確”。全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平,結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際情況,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署,增強(qiáng)各責(zé)任主題的質(zhì)量意識(shí),保證了工程質(zhì)量的穩(wěn)固提高。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場(chǎng)提出整改要求,并監(jiān)督整改過程,檢查整改結(jié)果。同時(shí)加強(qiáng)原材料的進(jìn)場(chǎng)控制,不合格的原材料堅(jiān)決不得進(jìn)場(chǎng)使用。原材料進(jìn)場(chǎng)后試驗(yàn)室已按規(guī)定提取樣品做試驗(yàn),試驗(yàn)合格后投入使用。

  進(jìn)一步明確和落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任,增強(qiáng)了全員的質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)了對(duì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)執(zhí)行,營造了濃厚的`質(zhì)量氛圍,加強(qiáng)了質(zhì)量檢查,消除了質(zhì)量隱患,對(duì)所有工藝工序進(jìn)行了徹底的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,提升了整體質(zhì)量水平。

  開工前的安全檢查必須做好,施工組織設(shè)計(jì)必須有安全措施,施工機(jī)械設(shè)備配齊安全防護(hù)裝置,安全防護(hù)設(shè)施符合要求,施工人員也經(jīng)過安全教育和培訓(xùn),同時(shí)建立施工安全責(zé)任制,施工中潛在事故和緊急情況也有應(yīng)急預(yù)案等。

  為全面貫徹落實(shí)安全方針和實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),針對(duì)本工程的具體情況并結(jié)合以往類似工程的經(jīng)驗(yàn),從安全生產(chǎn)管理的思想教育保證、組織保證、工作保證、制度保證及經(jīng)濟(jì)保證等方面建立和完善以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全保證體系。

  管理人員和各作業(yè)班組人員分級(jí)負(fù)責(zé),以加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)控制和職工的安全生產(chǎn)教育為重點(diǎn),開展創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地活動(dòng),確保單位工程的施工安全。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu),完善安全生產(chǎn)保證體系,杜絕安全特別重大、重大、大事故,杜絕死亡事故,防止一般事故的發(fā)生。消滅一切責(zé)任事故,確保人民生命財(cái)產(chǎn)不受損害。創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工地。

安全宣傳培訓(xùn)活動(dòng)總結(jié)2

  根據(jù)《交通運(yùn)輸廳關(guān)于開展全省交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大培訓(xùn)、大宣傳”行動(dòng)的通知》文的工作部署,F(xiàn)將我辦上半年安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大培訓(xùn)、大宣傳”半年活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全面部署活動(dòng)

  按照《交通運(yùn)輸廳關(guān)于開展全省交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大培訓(xùn)、大宣傳”行動(dòng)的通知》文件精神,結(jié)合我辦開展的活動(dòng)實(shí)施方案的有關(guān)要求,立足施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,召開專題會(huì)議進(jìn)行部署,成立了“四大行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),明確了工作目標(biāo)和要求?偙O(jiān)辦迅速將文件精神傳達(dá)到各監(jiān)理員手中,全面落實(shí)切實(shí)“一崗雙責(zé)”和安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制,狠抓安全隱患整治,堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生。做到全員參與,全面提高了干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能。

  二、“四大行動(dòng) ”實(shí)施情況

  1、大排查、大整治

  為切實(shí)保障施工中安全生產(chǎn)隱患排查治理工作取得實(shí)效,總監(jiān)辦積極創(chuàng)新工作機(jī)制,迅速出臺(tái)了兩項(xiàng)舉措,保證了工程施工中安全生產(chǎn)隱患排查治理工作順利開展。一是按照“分片領(lǐng)導(dǎo),對(duì)各施工單位監(jiān)督管理”的原則,要求安全部帶頭從安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)入手,每月必須進(jìn)行一次安全生產(chǎn)隱患排查行動(dòng),并于當(dāng)月上報(bào)總監(jiān)辦一般隱患及重大隱患排查情況,并對(duì)隱患記錄存檔備查。對(duì)于存在安全隱患的施工現(xiàn)場(chǎng),必須全部整改到位后才能施工。二是以“以監(jiān)管施工現(xiàn)場(chǎng)排查為主、結(jié)合各施工單位自查和復(fù)工驗(yàn)收檢查”的方式,對(duì)施工中隱患排查整治實(shí)行周排查、不定期督查制度,進(jìn)行跟蹤督促整改。要求駐地辦每周必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行排查,對(duì)查出的隱患實(shí)行“閉合”管理并及時(shí)將隱患臺(tái)賬及落實(shí)整改情況交總監(jiān)辦安全部存檔。總監(jiān)辦不定期對(duì)各施工單位現(xiàn)場(chǎng)排查出隱患的整改情況、自查隱患整改情況和復(fù)工驗(yàn)收時(shí)所查隱患整改情況進(jìn)行督查落實(shí)。采取三查并舉整改安全隱患,即:查隱患排查治理工作是否到位、存在問題和應(yīng)急措施制訂情況,查安全生產(chǎn)投入和隱患治理資金落實(shí)情況。

  2、大培訓(xùn)、大宣傳

  開展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng),利用會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等向廣大職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,廣泛宣傳,強(qiáng)化監(jiān)督。對(duì)各施工單位廣泛宣傳“四大行動(dòng)”的`重要意義。把監(jiān)督、排查整治方法作為監(jiān)理人員全員重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容。要求各施工單位結(jié)合自身特點(diǎn),利用墻報(bào)、黑板報(bào)等形式將隱患排查治理進(jìn)展情況及時(shí)予以公布,充分調(diào)動(dòng)了技術(shù)管理人員和施工現(xiàn)場(chǎng)人員的積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)施工人員對(duì)安全生產(chǎn)的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

  三、加強(qiáng)總監(jiān)辦的安全管理,扎實(shí)開展“四大行動(dòng)”工作

  總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了對(duì)“一崗雙責(zé)”工作要求,全面考核。為提高全員的理論監(jiān)管水平和隱患排查能力,總監(jiān)辦于每月進(jìn)行一次安全培訓(xùn)會(huì)議、聘請(qǐng)高級(jí)工程師對(duì)專業(yè)知識(shí)等方式對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)。為杜絕工作中檢查流于形式,我們要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)督情況進(jìn)行事實(shí)記錄。

  總監(jiān)辦的隱患排查治理工作認(rèn)真按照上級(jí)有關(guān)部門的工作部署,緊密結(jié)合總監(jiān)辦所轄施工單位,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)“四大行動(dòng)”工作不斷深入,取得了一定的成效,但也存在有不足:個(gè)別施工單位隱患排查治理流于形式,隱患整改不及時(shí)等。在今后的工作中,我們將繼續(xù)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作方針政策,按要求繼續(xù)開展“四大行動(dòng)”,建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制,使總監(jiān)辦安全生產(chǎn)隱患排查治理工作更上新臺(tái)階。

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