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開展百日安全生產(chǎn)活動總結(jié)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編整理的開展百日安全生產(chǎn)活動總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
開展百日安全生產(chǎn)活動總結(jié)1
安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)局部門的大力支持和密切配合下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識，狠抓安全管理制度、措施的落實(shí)，加大安全宣傳教育力度，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查，積極實(shí)施安全生產(chǎn)專項治理，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，穩(wěn)定了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢，現(xiàn)將我鄉(xiāng)開展百日安全生產(chǎn)活動的工作總結(jié)如下：
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視“百日安全”生產(chǎn)活動工作，站在“安全生產(chǎn)、國泰民安”的.高度，將百日安全生產(chǎn)活動納入我鄉(xiāng)初的一件重要大事來抓。按照全縣“百日安全”活動的主題，為了確保全鄉(xiāng)“百日安全”活動的順利進(jìn)行，成立以鄉(xiāng)長李紅興為組長的全鄉(xiāng)“百日安全”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)“百日安全”活動的組織、檢查和考評等工作。
其次，建立健全“百日安全”活動工作責(zé)任制度，信息通報制度，事故隱患舉報制度，安全檢查制度，認(rèn)真貫徹縣安全生產(chǎn)工作會議精神，及時召開黨政聯(lián)席辦公會，分析我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢，安排部署“百日安全”活動工作，定期召開“百日安全”活動會，從而使廣大干群及企業(yè)員工關(guān)心安全，重視安全。與各村、各電站簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，確定包點(diǎn)人員名單，明確了各自承擔(dān)的責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全責(zé)任感和使命感。
開展百日安全生產(chǎn)活動總結(jié)2
20xx年12至次年3月份創(chuàng)“百安活動”中，XX供電局在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，在供電局領(lǐng)導(dǎo)班子和職工齊心努力下，百日安全活動真正做到了安全生產(chǎn)萬無一失，沒有發(fā)生過一起不安全事故，各項安全工作全面達(dá)到了上級的要求。
一、創(chuàng)“百安”指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
按照地局創(chuàng)“百安活動”的要求，圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)、三抓一創(chuàng)”的`工作思路，以國家電網(wǎng)公司制定的各種安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定為我局的安全工作目標(biāo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的電力安全生產(chǎn)基本方針，嚴(yán)格落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)全面、全員、全方位的安全管理，進(jìn)一步加大對違章行為的監(jiān)督處罰力度，重獎重懲，確保創(chuàng)“百安活動”和供電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
二、成立強(qiáng)有力的“百安”工作領(lǐng)導(dǎo)小組
20xx年按照地局創(chuàng)“百安活動”的要求，我們XX供電局在地農(nóng)電局開完會議后立即召開供電局領(lǐng)導(dǎo)班子會議，及時貫徹落實(shí)百安會議精神，成立了由供電局局長為組長，生產(chǎn)副局長、運(yùn)行副局長為副組長，生技專工、安全員、班組長為成員的“百安活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，分別落實(shí)制定了目標(biāo)和考核辦法，局長包全局，副局長包分管，班組長包員工承包責(zé)任制，為“百安活動”的順利進(jìn)行提供了可靠的組織保障。
三、總體要求和具體措施
供電局把創(chuàng)“百安活動”放到全局各項工作的首位，詳細(xì)制定了符合單位的百安活動實(shí)際情況方案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度認(rèn)識百安活動的必要性和嚴(yán)肅性，把“百安活動”真正落實(shí)到班組，落實(shí)到個人，務(wù)求實(shí)效。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，一把手掛帥，分管局長具體負(fù)責(zé)，把“百安活動”作為全局和一項重要工作來抓。制定方案，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，把“百安活動”提高到反事故斗爭這一重要工作上來抓。重點(diǎn)從安全管理上查找存在的問題，突出重點(diǎn)，采取各種措施，不留死角，把安全工作作為我局各項工作重中之重，實(shí)現(xiàn)百日安全無事故這一目標(biāo)。
開展百日安全生產(chǎn)活動總結(jié)3
平樂古鎮(zhèn)東干線市政工程按照上級的要求和部署，用100天的時間，認(rèn)真開展了“百日安全生產(chǎn)活動”。平樂古鎮(zhèn)東干線市政工程以此次活動為契機(jī)，在項目部內(nèi)深入的開展了隱患排查、安全整治、擴(kuò)大宣傳等活動，現(xiàn)將開展的活動情況總結(jié)如下：
一、活動主題
我項目部按照建設(shè)單位安全生產(chǎn)委員會關(guān)于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”切實(shí)抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的'通知要求，以及全縣“百日安全生產(chǎn)活動”實(shí)施方案，以“貫徹法規(guī)、落實(shí)責(zé)任、治理隱患、遏制事故”為活動主題，狠抓預(yù)防、嚴(yán)查隱患、擴(kuò)大宣傳，努力開展好“百日安全生產(chǎn)活動”，為我項目部的安全生產(chǎn)工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化責(zé)任
為了切實(shí)搞好“百日安全生產(chǎn)活動”，同時也為使我項目部20xx年度的安全生產(chǎn)工作能夠較好的開展，經(jīng)項目部研究決定，調(diào)整了項目部安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化和分解，并與各施工隊簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。
為了促進(jìn)安全生產(chǎn)活動的良好開展，我項目部還建立了定期和不定期的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度和檢查制度，對項目部內(nèi)各施工隊進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全工作檢查，讓所有的工人都能時刻保持高度的警覺性。
開展百日安全生產(chǎn)活動總結(jié)4
根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，從12月23日—3月31日公司開展第x個百日安全活動。為了響應(yīng)公司的統(tǒng)一部署，一號井選煤廠民工組積極響應(yīng)公司的安排和部署，認(rèn)真完成每一階段的活動，重安全，抓安全，精心組織，結(jié)合實(shí)際，嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)，收到了不錯的效果。先對本次活動總結(jié)如下：
一、通過扎實(shí)有效的'工作使管理人員安全認(rèn)識和責(zé)任意識有了進(jìn)一步提高。在工作中充分認(rèn)識到安全的重要性，以及崗位的職責(zé)所在，對以后的工作有很大的幫助。
二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有一個明顯提高。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)逐步實(shí)現(xiàn)由靜態(tài)向動態(tài)、由內(nèi)涵向外延、由形式向本質(zhì)的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化水平有明顯提升。安全基礎(chǔ)管理有了進(jìn)一步加強(qiáng)，提高班前會質(zhì)量及現(xiàn)場針對性。深化“手指口述”安全管理法的推進(jìn)，提升崗位作業(yè)質(zhì)量。
在活動期間，多次對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，并且針對一號井選煤廠民工組自身的特點(diǎn)開展安全教育培訓(xùn)，并且對培訓(xùn)者經(jīng)行考試評估。
目的是加強(qiáng)員工安全意識，讓每一位員工從內(nèi)心認(rèn)識到安全的重要性。知道安全不僅是自身的安全，還是社會和親人的安全！
開展百日安全生產(chǎn)活動總結(jié)5
自20xx年12月27日天津分公司關(guān)于開展“百日安全無事故競賽活動”后，支隊HSE管理委員會和支隊領(lǐng)導(dǎo)馬上根據(jù)文件精神結(jié)合支隊的具體情況，制定了“消防支隊百日安全無事故競賽活動方案”，該方案明確了活動主題、活動目標(biāo)、活動的具體實(shí)施。
1、“百日安全無事故競賽活動”準(zhǔn)備階段
針對支隊具體的'實(shí)際情況制定、建立了消防支隊“百日安全無事故”競賽活動方案，結(jié)合支隊方案對各個部門也做了具體的要求，有計劃、有記錄痕跡、有階段性小結(jié)。支隊成立了領(lǐng)導(dǎo)小組并將小組人員進(jìn)行了詳細(xì)的分工，做到了分工明確、責(zé)任到人。同時支隊各個部門根據(jù)支隊方案的要求把本部門的活動方案和部門競賽領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單一并上報支隊裝備科，支隊安全例會要求安全管理部門按照階段進(jìn)行檢查，檢查情況做為對各個部門的考核結(jié)果。支隊對此項活動非常重視，在行政例會再次強(qiáng)調(diào)百日安全活動要有始有終。
2、“百日安全無事故競賽活動”宣傳階段
活動開展期間，正值我們天津石化歷任務(wù)艱巨、充滿挑戰(zhàn)的時期，更是團(tuán)結(jié)拼搏、決戰(zhàn)決勝、收獲希望的一年。結(jié)合“百日安全無事故競賽活動”各部門組織召開了百日安全無事故動員大會，并利用各種形式把“百日安全無事故”競賽活動精神傳達(dá)到每個干部、職工、戰(zhàn)士。
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