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年會活動總結(jié)

時間:2022-11-04 08:43:39 活動總結(jié) 我要投稿

年會活動總結(jié)范文

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編整理的年會活動總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。

年會活動總結(jié)范文

年會活動總結(jié)范文1

  年會結(jié)束了,和我想的有一些差別,但是總體來說,效果還算不錯,真虧了我們的努力。

  值得表揚(yáng)的地方是我們每一個人都竟我們的努力去把這件事情做好,而且結(jié)果也還不錯,至少沒有出多大的亂子至少每一個到場的嘉賓都賓至如歸,也享受了美味可口的晚宴,現(xiàn)在就把一些細(xì)節(jié)說出來。

  首先是人數(shù)確定。預(yù)訂是300人結(jié)果到最后也只去了170多人(用餐人數(shù)),有一些人沒有到用餐時間已經(jīng)離開了,而也有極少人來湊飯吃的。沒有發(fā)邀請函是我們的一個的失誤,所以統(tǒng)計人數(shù)上面遇到了極大的困難,到最后統(tǒng)計吃飯的人數(shù)也不很準(zhǔn)確,F(xiàn)在還在與酒店溝通當(dāng)中,小楊在這其中是最辛苦的,這就給我們一個經(jīng)驗教訓(xùn),所有的事情都要考慮到。吃飯來多少人,有多少人吃飯,如何統(tǒng)計人數(shù)等等,不過現(xiàn)場發(fā)餐圈真是一個好的方法。

  然后就是現(xiàn)場執(zhí)行了。由于沒有和張總溝通好,有一些事情是我們費(fèi)心了公司年會活動總結(jié)樣本公司年會活動總結(jié)樣本,F(xiàn)場有很多的舞臺音響專業(yè)人員,根本不需要我們?nèi)ス鼙尘拔枧_燈光等,但是我們也應(yīng)該提供一下我們自己的東西,畢竟他們對我們項目不是太了解。

  還有就是整個節(jié)目流程,完全混亂,從四點(diǎn)到五點(diǎn)半一直是《婚慶實用大全》的宣講會,也不考慮一下到底觀眾喜歡不喜歡,最后到公司年會的時候時間已經(jīng)不夠了,只能草草地了解。我們也不清楚哪些是我們的客人,這樣的話對于那些紫金成的客人真是一種煎熬。至于節(jié)目表演,一開始還有一個類似于成人禮的表演,到后來就全部是廣告時間。

  下面說一下現(xiàn)場執(zhí)行,就是我們的問題。人員沒有想象的團(tuán)結(jié),應(yīng)該工作的時候幫忙的人員都到了,而我們的人員都沒有到齊,我無話可說,我也不想去說誰是誰非,只是知道就可以了,不用去埋怨這之中我也有問題,我不應(yīng)該急躁,埋怨。后來又出現(xiàn)類型的問題,我也只能睜一只眼閉一只眼了。

  一開始策劃考慮不周全,到最后簽到筆和簽到紙都沒有了,更別說其他事情了,也許這是和張總的溝通之間的問題,但是難道這不應(yīng)該值得我們?nèi)シ此紗?現(xiàn)在我意識到策劃真是一件實踐的工作,不是嘴上面隨便便說說而已。工作總結(jié)

  至少應(yīng)該做到。每個人做什么工作,哪個時間做什么工作,會遇到哪些突發(fā)情況,解決方法,整個活動的流程等等。

年會活動總結(jié)范文2

  金兔迎春、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧X年,分公司在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,按照各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,分公司較好完成了下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),在每季度的勞動競賽中均取得了優(yōu)異的成績。X年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。為緩解員工壓力,增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力,分公司組織全體員工于X年X月XX日參加迎新春系列活動。

  早上9點(diǎn),分工司全體員工在公司大院內(nèi)舉行迎新春游園活動,活動以班組為單位,分別開展了拔河、盲人敲鑼、乒乓球、綁腿跑、搶凳子等活動,全體員工積極參與,團(tuán)結(jié)一致,充分享受游園活動所帶來的快樂,此次活動不但加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè),豐富職工體育文化生活,而且增強(qiáng)職工體質(zhì),提高公司全體職工的凝聚力、向心力。

  下午2點(diǎn),分公司在舉行X年迎新春文藝匯演。整場演出氣氛熱烈歡騰,節(jié)目精彩紛呈。演出節(jié)目逐一上場,臺上臺下成了歡樂的海洋。整臺晚會氣氛熱烈歡騰,掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。晚會節(jié)目豐富多彩,有弘揚(yáng)企業(yè)文化、展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌的的三句半,也有令人捧腹的小品,更有體現(xiàn)公司員工堅強(qiáng)意志、拼搏精神的表演,讓所有觀眾過足了癮,也將晚會的氣氛推向了高潮。整臺晚會氣氛熱烈、高潮迭起。佳作紛呈的表演不但彰顯了員工們的個人才藝,更體現(xiàn)了企業(yè)的團(tuán)隊凝聚力和同事之間良好的合作精神,增進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。最后由分公司領(lǐng)導(dǎo)做了重要發(fā)言,對分公司一年來所取得的成績給予肯定,慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。

  這場晚會,可以說全體員工都傾注了極大的心血,雖然器材不夠齊全,道具不夠完善,演員以及歌手們都不是專業(yè),所有的演出更多代表的是一種態(tài)度,一種對于明年的期盼,對于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的感恩。在場的觀眾的笑容、掌聲是對每個演員付出努力的肯定。整場演出雖由各個不同班組組成,但現(xiàn)在我們是一個集體,我們每個人作為的一分子,是分公司這個大家庭的一個成員,我們就要團(tuán)結(jié)起來,一起努力!皼]有比腳更長的路,沒有比人更高的山”,我們有理由相信,只要我們付出了,只要我們努力了,總有一天,我們每個人都會取得應(yīng)有的成績,讓我們一起創(chuàng)造XX公司明天的輝煌。

年會活動總結(jié)范文3

  年會終于在大家的期待中圓滿結(jié)束,這次年會從活動策劃寫策劃書,然后召集開會收集大家的意見等前前后后發(fā)了不少時間,雖然有點(diǎn)累,但是我學(xué)到了很多,這可以說是第一次寫文案,除了表彰評優(yōu)方案然后組織評選是由另一位同事在執(zhí)行外,其余的都是在忙前忙后。

  在這里要感謝張總、鄧經(jīng)理給于我這樣的機(jī)會,真的很感謝,鼓勵我去執(zhí)行,給予我嘗試的機(jī)會;其次要感謝的是楊編,他真的不愧為是源的才子,從晚會臺詞的編寫,音樂視頻的剪輯等都是否他在忙,真的很感謝楊編對年會的支持,去年也是他在辦理,真心想說楊編,你是俺的偶像!內(nèi)容很精彩,大家都玩的很high,這當(dāng)然少不了艷姐,艷姐作為女主角,在百忙之中抽出時間排列。

  對臺詞,為了晚會的順利進(jìn)行,艷姐和楊編通宵排列,我只能說,你們真的太棒了,太有責(zé)任感了;再是偉智和蔣小鵬,為了實現(xiàn)晚會音樂和視頻、臺詞的配套進(jìn)行,我們幾個一邊對臺詞一邊調(diào)音樂到晚上11點(diǎn),我能說的是我們的都是最棒的,我們要為自己鼓掌,為大家鼓掌;同時還有其它工作人員,你們都辛苦了,真的很感謝你們,還有要感謝的是優(yōu)曼德營銷中心的鄧青和石頭,他們是臨時在場地找到幫忙的放禮炮的,很感謝你們,這次年會收獲很多,是源是一個大家庭,我們都在這里共同成長,來自各地的兄弟姐妹在這里相聚,我們真的很有緣,我們在這里共同努力,一起成長。

  總結(jié):這次年會在在主持人這一塊,他們的默契很好,這是晚會順利的重要因素;其次是其他工作人員,特別是調(diào)音的,整場下來水也沒得喝,真的很抱歉,這是我的問題,你們辛苦了。

  個人總結(jié):正常活動下來感覺自己在以下幾個方面還存在問題:

  1、溝通交際能力有待加強(qiáng),特別是表達(dá)能力,感覺自己震不住場,也就是說氣場不夠,語言表達(dá)上,一緊張就會亂腳;

  2、準(zhǔn)備工作做得不夠:晚會活動桌上撤席之后,沒有考慮到要備水喝,雖然大家沒說,但是我感覺大家肯定有點(diǎn)渴的,還有就是時間把控上沒有協(xié)調(diào)好;

  3、執(zhí)行能力有待提高,在人員工作安排上,沒有做好,等等還有很多,就不一一列舉了,總體而言,通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足,同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理,抓住機(jī)會,敢于嘗試,你會有不一樣的體驗。

年會活動總結(jié)范文4

  xxxx員工年會在xxx酒店勝利落下帷幕。包括xx銷售有限公司、xx貿(mào)易有限公司、xx有限公司在內(nèi)的三個公司近130余名員工及家屬參加了此次員工年會。

  本次年會從總體上是成功的,現(xiàn)場氣氛喜悅,員工節(jié)目有特色,活動環(huán)節(jié)緊湊,達(dá)到了預(yù)先設(shè)想目的讓三個公司的員工得到增進(jìn)了解、相互學(xué)習(xí)的機(jī)會,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力;同時通過現(xiàn)場揭曉先進(jìn)和特色獎項的環(huán)節(jié)設(shè)置,感謝員工、激勵員工,營造出一種喜悅、向上的企業(yè)文化氛圍。

  此次年會能夠順利進(jìn)行,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)從資金上到組織調(diào)配上的大力支持,離不開三個公司和各個兄弟部門的積極配合。此外,各個部門自編自導(dǎo)的員工節(jié)目也為年會增色不少。本次年會一些可圈可點(diǎn)之處:

  一、準(zhǔn)備充分,有效推動年會籌備。

  本次年會活動提前一個月開始籌備,將活動形式定位在員工節(jié)目匯演和年度評優(yōu)頒獎相結(jié)合的形式上。員工節(jié)目、年會場地、頒獎PPT、員工DV、物資準(zhǔn)備、主持人臺詞等同時進(jìn)行,邊彩排員工節(jié)目,邊調(diào)整活動流程,經(jīng)過四次調(diào)整,確定下活動方案。

  年會前召開工作人員會議,將每個工作人員分工及注意事項逐一交代到人,落實各人工作內(nèi)容,保證年會現(xiàn)場秩序。

  二、物資準(zhǔn)備充分,有效保證年會進(jìn)行。

  本次活動設(shè)現(xiàn)場抽獎35個名額,分三輪抽取,獎品逐輪遞增。同時,現(xiàn)場活動環(huán)節(jié)設(shè)參與獎12名。提前將獎品和聚餐需要的煙酒、飲料、小吃采購到位。在活動現(xiàn)場設(shè)兩名工作人員負(fù)責(zé)分發(fā)各個環(huán)節(jié)獎品,并進(jìn)行逐一登記,保證年會活動的順暢進(jìn)行。

  三、員工節(jié)目有新意,確保年會質(zhì)量。

  年會流程出臺后,首先在中層例會上進(jìn)行宣告,并按照人員數(shù)量安排各部門員工節(jié)目數(shù)量。因年底銷售旺季的到來,加之今年春節(jié)時間早,為保證員工節(jié)目質(zhì)量,進(jìn)行了兩次員工節(jié)目檢查。第一次在節(jié)目成型之初進(jìn)行節(jié)目形式的把控,確保節(jié)目形式多樣不重復(fù),第二次在年會前五天,以檢查節(jié)目服裝、音樂、道具的準(zhǔn)備情況。

  年會節(jié)目的精彩演繹將年會活動的氣氛充分調(diào)動,使現(xiàn)場掀起一個個小高潮,成為年會活動的一大亮點(diǎn)。

  四、神秘單元有驚喜,提升年會氛圍。

  x總的個性頒獎環(huán)節(jié)和x總的現(xiàn)場為部門經(jīng)理派發(fā)新年紅包的環(huán)節(jié),掀起了年會現(xiàn)場的高潮。人人都在期盼,下一個獲獎?wù)?每個人都在期待,明年的今天也會有自己的`一份榮耀。年會現(xiàn)場人人都有驚喜,中獎率近參與者的一半,通過年會活動營造一種感恩的企業(yè)文化氛圍。

  此次年會舉辦得很成功,但也存在一些問題,其原因主要是一些細(xì)節(jié)還準(zhǔn)備不夠充分,比如有同事提出,菜量夠吃,但是飯菜口味沒有想象中的好、基于節(jié)約經(jīng)費(fèi)的考慮,酒店的選擇與去年重復(fù),沒有帶給員工新意。

  作為活動的主策劃和主持人,感覺現(xiàn)場員工對游戲的參與度不高,員工沒有被充分調(diào)動。年會活動相比九月的店慶活動,其參與度就比較弱,聯(lián)歡的氛圍沒有完全達(dá)到預(yù)想的效果。

  舉行這次年會給我?guī)淼暮芏喔袆雍褪斋@,對舉辦過程中所產(chǎn)生的經(jīng)驗問題通過整理,在對年會的組織方式、場地聯(lián)絡(luò)、工作分工、配合進(jìn)行一些改進(jìn)之后,將有益的經(jīng)驗固定下來,供今后舉辦會議參考,形成行政部較為成熟的辦會規(guī)則。

年會活動總結(jié)范文5

  此次活動,較之以往公司各項活動,可謂是大手筆,有以下幾大亮點(diǎn)及幾點(diǎn)收獲。

  一、從內(nèi)容到形式上的創(chuàng)新

  1、內(nèi)容創(chuàng)新。除了常規(guī)的內(nèi)容及環(huán)節(jié)之外,還增添了長期合作單位發(fā)表合作感言、以類似感動中國十大人物形式出場的員工代表發(fā)言、外部專家做專題知識講座。

  2、形式創(chuàng)新。活動選在了規(guī)格檔次較高的御宴宮,并選用了大型LED屏、現(xiàn)場講話直播、領(lǐng)導(dǎo)班子集體拜年視頻、公司十件大事視頻、15輪幸運(yùn)員工抽獎、微信搶紅包、文藝節(jié)目穿插等等,嘗試性地運(yùn)用了各種新元素,這些確實較以往活動開拓了思路、開闊了眼界。

  3、組織創(chuàng)新。黨辦不分家,經(jīng)理辦公室更懂領(lǐng)導(dǎo)心意。公司組織各類活動,并不只是黨群部門的專屬,經(jīng)理辦公室亦是重要活動的參與者、協(xié)調(diào)者、組織者,只有同心同德才能更好同唱一臺戲。

  二、什么是工作效率

  1、一周時間籌備。按原,預(yù)計二十天籌備。而在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)要求下,二十天變?yōu)榱耸,最終變?yōu)榱艘粋禮拜。白天的時間有限,只好晚上加班加點(diǎn),按照流程及分工,誰負(fù)責(zé)的工作誰完成了才允許走。

  2、按要求執(zhí)行。不要問為什么,給你說什么你就做什么,到了什么節(jié)點(diǎn)你拿出什么樣的結(jié)果就可以。時間緊湊,工作效率可以飛速提升。

  三、個人的三點(diǎn)小收獲

  1、把事辦好就不要怕花錢。之前,在起草活動方案時,想著經(jīng)濟(jì)不景氣、能為公司省點(diǎn)就省點(diǎn),結(jié)果是在會議室的3~4k與在御宴宮的3~4w,差別真不是一點(diǎn)點(diǎn)。真長記性了,為了辦好公司的事,不在乎錢多錢少,更不能太小家子氣,企業(yè)需要的體面和大氣,需要的是通過一種方式表達(dá)一種聲音、進(jìn)而彰顯企業(yè)的品牌形象,只有保證了投入,才有可能風(fēng)風(fēng)光光把事辦好。(不過花錢這個度還需要今后工作中多觀察、多思考、多總結(jié))

  2、眾籌模式天地寬。一個人的力量和一個人的思路也都是有限的,也如同一個領(lǐng)導(dǎo)一樣,不僅自己要有所作為和表率,還要發(fā)揮其他人的作用,這就要求有發(fā)散性思維,發(fā)現(xiàn)和調(diào)動或借助別人的力量來成自己的事。比如讓邀請勞務(wù)隊來參會、各小組準(zhǔn)備一個節(jié)目、各小組負(fù)責(zé)一項工作等等,眾籌模式,眾人拾柴火焰高,這個今后工作學(xué)習(xí)中還真得好好學(xué)習(xí),爭取活學(xué)活用。

  3、效率與質(zhì)量之爭。也許,在當(dāng)前的新常態(tài)下,什么事情都快節(jié)奏,但是效率和質(zhì)量真的很難統(tǒng)一在一個事物之中。一在于計劃趕不上變化,很多事情并非按部就班按原計劃走,這就需要給自己留一點(diǎn)補(bǔ)救的時間;二在于普通與優(yōu)質(zhì)之間,需要一段時間和耐心打磨,如活動演練、材料修改、信息確認(rèn)等等,這些工作都需要細(xì)節(jié)支撐,不是短時間就能立竿見影的。三在于心態(tài)的變化,一項工作確定后不再變化,干具體工作的人信心和心態(tài)都會處于一種上升期,若經(jīng)過幾次折騰,人的心態(tài)自是不能平衡對待了。人人心里都有預(yù)期,干完工作就結(jié)束了,而且無論誰都希望早干完工作不用加班。

  4、循舊與創(chuàng)新。很多時候,經(jīng)驗是對干工作是有幫忙的,但很多時候太依賴于一些也容易讓自己陷于故步自封的境地。只有開闊心胸,集思廣益,不斷學(xué)習(xí)、取經(jīng)、接受批評、跳出圈子思維,才能不斷優(yōu)于過去的自己,也才能在艱難的蛻變中,不斷獲得成長、不斷獲得重生。

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