安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)15篇
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)1
20xx年安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結(jié)20xx年12月8日集團(tuán)公司下發(fā)了《“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查‘回頭看’的通知”的通知》，接到通知后項目部組織進(jìn)行了文件精神的學(xué)習(xí)與領(lǐng)會，并安排進(jìn)行20xx年安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作總結(jié)。20xx年，XX項目部在集團(tuán)公司及技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，在不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，以項目安全管理為中心，深入開展了事故隱患排查治理和“打非治違”活動，強(qiáng)化了各級安全生產(chǎn)責(zé)任，落實源頭治本措施，加強(qiáng)全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理，做了大量扎實有效的工作，XX項目部安全生產(chǎn)工作得到了整體持續(xù)加強(qiáng)。XX項目部20xx年實現(xiàn)了零事故生產(chǎn)的目標(biāo)，為XX項目生產(chǎn)任務(wù)的順利完成了安全保障。
一、回顧20xx年安全生產(chǎn)工作，主要有以下特點：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力
XX項目部于年初確定了扎實開展20xx年安全工作思路：以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違，“扎實開展安全管理工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的安全任務(wù)目標(biāo)。以安全管理體系為平臺，實現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化。XX項目完善安全保障體系（從項目經(jīng)理→安全經(jīng)理→項目部管理人員→分包單位負(fù)責(zé)人）逐步將安全生產(chǎn)責(zé)任精細(xì)劃分，保障層層負(fù)責(zé)、從基層開始，穩(wěn)扎穩(wěn)打，保安全、促生產(chǎn)；項目部根據(jù)所編制的各類事故還成立事故應(yīng)急救援指揮部，隨著雨季到來項目部組織成立了防汛小組等保障安全生產(chǎn)的管理體系。安全生產(chǎn)管理體系的有效運行和實施，很好地規(guī)范了XX項目的管理工作。安全生產(chǎn)工作更是相得益彰，對于降低和有效控制施工風(fēng)險、實現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化、減少安全生產(chǎn)事故起到了很好的促進(jìn)作用。
自20xx年3月份開工，各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視XX項目的安全生產(chǎn)工作，上級領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨XX項目檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，4月24日我項目部接到XX集團(tuán)專家領(lǐng)導(dǎo)組將于5月14日來我項目部進(jìn)行安全大檢查的通知，在二十天的時間內(nèi)，XXXX安監(jiān)部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次來我項目部進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，提出整改的內(nèi)容，現(xiàn)場親自把關(guān)，指出需要改進(jìn)的地方。通過這次專家組的安全檢查，我項目部受益匪淺，對安全意識從根本上有了很大的提高，使我們每個人都受益匪淺，讓現(xiàn)場安全管理水平更上一個臺階。
根據(jù)統(tǒng)一部署制定如下具體實施方案。項目部認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神，結(jié)合自身實際情況進(jìn)一步細(xì)化和開展落實好此次施工方案專項行動，開展自查自糾工作，積極配合有關(guān)部門做好專項督察工作，以下是學(xué)習(xí)照片：
2、安全警鐘長鳴，狠抓隱患治理
“事故出于麻痹，安全來于警惕”，這是用無數(shù)血的教訓(xùn)所總結(jié)出的`經(jīng)驗，為此集團(tuán)公司專門對“打非治違”活動下發(fā)文件，嚴(yán)格杜絕施工現(xiàn)場“三違”發(fā)生，項目部就施工現(xiàn)場實際情況，召開“打非治違”專項會議，會議旨在深入貫徹落實集團(tuán)公司“打非治違”專項行動精神，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度，營造一個安全和諧的施工作業(yè)場地。我項目部和領(lǐng)導(dǎo)班子，非常重視施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，把此項工作作為重中之重。每周召開一次安全例會，一個月召開一次項目部管理成員會議，研究部署安全生產(chǎn)工作，及時分析排查安全隱患。
項目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全檢查，加大日常安全巡查管理力度，及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患，立即下發(fā)書面安全隱患整改通知單，并要求分包單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，要求其按照項目部要求限期進(jìn)行整改，并安排專人進(jìn)行督促整改，對整改不到位或逾期未改者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，待其整改完畢后，進(jìn)行安全隱患整改反饋，從而形成一條安全隱患整改閉合回路，實現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。
3、一崗雙責(zé)，齊抓共管
XX項目部編制安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，將安全目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化，制定現(xiàn)場安全文明管理措施，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管人員的工作責(zé)任感，有責(zé)任才有壓力和動力，使現(xiàn)場每位安全監(jiān)管人員明確自己背負(fù)的責(zé)任，將責(zé)任細(xì)化到每位管理者身上。現(xiàn)場每位管理人員無論是誰發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時通知現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人，進(jìn)行相應(yīng)的處理。
XX貫徹落實“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制度，真正形成綜合性開展安全生產(chǎn)工作的局面。并且結(jié)合實際，完善和修訂XX項目的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，充分體現(xiàn)“一崗雙責(zé)”的要求，將職責(zé)落實到每一位員工。
4、嚴(yán)格落實冬施檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改由于天氣轉(zhuǎn)寒，現(xiàn)場進(jìn)入冬季施工，項目部對冬施現(xiàn)場存在的危險源進(jìn)行辨識評價并制定相應(yīng)的防范措施，并對施工現(xiàn)場展開自查自糾行動，及時發(fā)現(xiàn)問題，并依據(jù)相應(yīng)的打分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查評分，隨后分公司技術(shù)中心派專人協(xié)同項目部安全管理人員對安全內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查，并對現(xiàn)場作業(yè)人員生活區(qū)、作業(yè)場所臨電、消防設(shè)施進(jìn)行徹查（主要針對冬季施工作業(yè)人員生活區(qū)、施工區(qū)冬季取暖、安全用電、防火、防煤氣中毒等方面進(jìn)行檢查），發(fā)現(xiàn)生活存在私拉亂接、違規(guī)用電的現(xiàn)象。
對于現(xiàn)場存在的不足，分公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)人下發(fā)了安全隱患整改通知單，并限期按要求進(jìn)行整改回復(fù)，項目部接到通知后高度重視，立即組織現(xiàn)場管理人員進(jìn)行冬施安全大檢查，對現(xiàn)場生活區(qū)、施工場地臨時用電情況進(jìn)行摸排，發(fā)現(xiàn)工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設(shè)備的情況，存在發(fā)生觸電及火災(zāi)危險，項目部及時督促分包單位專職電工對整片生活區(qū)線路進(jìn)行穿管、規(guī)整，對破損線路及插座接頭進(jìn)行及時更換，待整改完畢后將整改結(jié)果上報分公司技術(shù)中心進(jìn)行結(jié)果反饋。并對工人進(jìn)行耐心細(xì)致的安全教育，為他們講解冬季施工生活區(qū)安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識，取得了良好的效果，確保了冬季生活區(qū)作業(yè)人員安全。另外項目部還對現(xiàn)場冬施保溫材料進(jìn)行盤點，對缺少的材料進(jìn)行購進(jìn)，保證冬季施工的有序進(jìn)行。
5、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識
項目部著力提高廣大職工和外來務(wù)工人員、安全認(rèn)知水平，從而自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規(guī)定。
外來務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同，知識水平有高低，來自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下，有些連基本常識都不懂，因此我們認(rèn)為加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育刻不容緩。
�。�1）項目部對新入場工人進(jìn)行嚴(yán)格落實三級安全教育制度，對作業(yè)人員進(jìn)行有效的安全教育工作，為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場地安全常識，并對各工種作業(yè)過程中易發(fā)生的危險及防范措施進(jìn)行告知，并進(jìn)行施工人員安全教育培訓(xùn)試題考試。
（2）對危險性較大的操作及個作業(yè)工作進(jìn)行班前安全技術(shù)交底。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)2
為了確保萬福社區(qū)在“春節(jié)”期間平安祥和，遵照上級要求開展“百日安全生產(chǎn)活動”安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將檢查結(jié)果總結(jié)如下：
一、建立機(jī)制、落實責(zé)任
經(jīng)社區(qū)兩委開會決議，以社區(qū)黨委書記為領(lǐng)導(dǎo)小組組長，社區(qū)主任為副組長，兩委成員分別落實到各組。并對照“五自查四應(yīng)會”的要求，對各企業(yè)、農(nóng)家樂、商鋪、農(nóng)戶、公共設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行宣傳、設(shè)點宣傳，現(xiàn)已發(fā)放宣傳資料100余份、入戶走訪宣傳40余家、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書40余份。
二、加強(qiáng)日常監(jiān)督、預(yù)防為主
按照每周一查的原則，對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、農(nóng)家樂、商鋪、在建工程、溝渠塘堰、農(nóng)戶、公共設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行現(xiàn)場排查，排查出安全隱患1起，已限期內(nèi)進(jìn)行整改。對重點防控對象進(jìn)行監(jiān)管，每15天對其進(jìn)行安全排查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并督促其整改。安全小組在日常工作中不敢放松對安全生產(chǎn)的'警鐘，做到安全生產(chǎn)長抓不懈。在本次活動期間，萬福社區(qū)沒有出現(xiàn)一起重大安全事故。在今后工作中，我們也會盡全力確保度不發(fā)生重大安全責(zé)任事故，確保社區(qū)平安祥和。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)3
為消除事故隱患，有效遏制生產(chǎn)中各種較大安全事故的發(fā)生，根據(jù)公司“四月份安全大檢查的內(nèi)容；結(jié)合各生產(chǎn)車間的.生產(chǎn)情況”認(rèn)真深入的進(jìn)行了本次安全大檢查。現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
一、精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
此次安全大檢查我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時宣傳貫徹了各級關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，并分成五個檢查小組：“工藝組；設(shè)備組；電儀組；安全、消防組；勞動、職業(yè)衛(wèi)生組”并聯(lián)合“生產(chǎn)技術(shù)部、安環(huán)部、企管部、調(diào)度室”等主管生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)綜合進(jìn)行檢查，指定專人負(fù)責(zé)，確保檢查工作落實到位。
二、規(guī)定了檢查內(nèi)容，確定了檢查方式
此次檢查從4月6日開始，到5月17日結(jié)束。大檢查分“五個”階段進(jìn)行：一是：各生產(chǎn)車間自查自糾階段，時間是4月6日至4月20日”二是：各車間隱患排查階段，時間是4月20日至4月28日；三是公司各檢查小組核查階段，時間是4月28日至4月30日；四是公司下達(dá)隱患整改階段，時間是5月2日至5月17日；五是公司綜合檢查階段”。對我公司“九大”車間的“工藝、設(shè)備、電儀、機(jī)修、危險源、勞動紀(jì)律、衛(wèi)生”等方面進(jìn)行了檢查，共查處隱患問題“66”項，目前已整改完成了“59”項內(nèi)容，完成率為90％�；具_(dá)到了預(yù)期的效果。
三、安全大檢查存在的問題及處理
本次安全大檢查階段，雖然各生產(chǎn)車間都比較重視，積極整改，但也存在一些不足。共有11項內(nèi)容沒有及時得到整改。除幾項特殊情況外其它具體如下：
1、洗煤一車間：洗煤廠的庫房物品擺放不整齊、雜亂無章且無消防器材配備，存在重大安全隱患。多次在安全檢查中提出，目前仍未整改。罰款人民幣100元。如再不整改將擇重處罰。
2、化產(chǎn)車間：
�。╨）電捕2次電壓表損壞，多次更換無效。由化產(chǎn)與電儀車間協(xié)調(diào)處理。
�。�2）冷凝泵房軸流風(fēng)機(jī)需更換較大風(fēng)機(jī)，便于氨水氣體的及時排放。
3、公用工程車間：
�。╨）鍋爐房操作室內(nèi)無現(xiàn)場應(yīng)急處置措施，多次提出整改仍無增補(bǔ)。罰款人民幣200元。
�。�2）生化曝氣風(fēng)機(jī)部份螺栓松動，無整改。罰款50元。
�。�3）2#鍋爐房頂部法蘭漏氣；因需停運鍋爐后才能維修�？紤]影響生產(chǎn)暫不作處理。
（4）3#冷卻塔風(fēng)機(jī)漏油未整改，罰款人民幣50元。
以上為安全大檢查總結(jié)內(nèi)容，要求各生產(chǎn)車間在今后的工作中不斷開展“自查自糾、隱患治理”等安全檢查和治理工作，把安全放在第一位，確保安全生產(chǎn)能“長、滿、優(yōu)”高效運行。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)4
為貫徹落實唐山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《唐山市冶金建材企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實施方案》的工作部署，全面深入排查整治冶金企業(yè)現(xiàn)場安全隱患，有效遏制各類安全事故，確保在生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)大的閃失，堅決守住安全紅線，根據(jù)公司《開展安全大檢查活動實施方案》JAZY/AQ-【20xx】33號文件的精神和要求，結(jié)合我公司的實際情況，在5月份開展的“冶金行業(yè)安全隱患排查整治專項行動”基礎(chǔ)上，至10月20開始，繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查活動。為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，結(jié)合我公司內(nèi)生產(chǎn)實際情況開展了安全生產(chǎn)大檢查活動�，F(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
一、精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
此次活動我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安全處及時宣傳貫徹和動員了各單位關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長，確保檢查工作落實到位。
二、規(guī)定了檢查內(nèi)容，確定了檢查方式。
此次活動查從10月25日開始，到12月初結(jié)束。檢查采取單位自查，對我公司各生產(chǎn)點進(jìn)行了全面排查，條塊結(jié)合。檢查內(nèi)容包括：1、料倉安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全管理臺賬建立健全情況；2、煤氣危險區(qū)域安裝固定式一氧化碳檢測報警裝置情況。3、高溫熔融液態(tài)金屬吊運。4、檢查有限空間作業(yè)安全管理制度、有限空間管理臺賬、檢測記錄、勞動防護(hù)用品配備、應(yīng)急救援演練、專項安全培訓(xùn)等情況；5、粉塵爆炸危險場所作業(yè)，檢查該區(qū)域內(nèi)照明設(shè)施及電氣是否屬于防爆電氣，涉粉塵場所應(yīng)保持通風(fēng)、潮濕，嚴(yán)格執(zhí)行動火票制度。對重點隱患場所是否落實包保和跟班等監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案及演練、應(yīng)急物資儲備等方面的督促檢查。
三、對檢查組進(jìn)行了嚴(yán)格要求。
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)安全大檢查工作。
公司高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)考核、重實效”的工作要求，全面落實公司關(guān)于安全大檢查的'工作部署，安全主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，建立組織機(jī)構(gòu)，制定實施方案，明確工作重點，落實工作責(zé)任，深入扎實推進(jìn)安全大檢查工作。
2.突出排查重點，大力整治安全隱患。
要切實加強(qiáng)重點工程、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查。對排查發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時限，落實整改責(zé)任，嚴(yán)格按照閉環(huán)管理要求，及時對整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗收。對存在重大安全隱患的工點，必須立即采取停工整改措施，實行領(lǐng)導(dǎo)包保、跟蹤整改，在確認(rèn)具備安全條件后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。
3.加大考核力度，落實安全管理責(zé)任。各檢查組要深入現(xiàn)場，身體力行，仔細(xì)排查。排查工作必須實施執(zhí)表檢查，落實檢查責(zé)任，對于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的單位，要嚴(yán)格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。
4.加強(qiáng)信息溝通與工作情況匯報。
明確主管部門與主管人員，認(rèn)真抓好安全大檢查期間的信息上報工作，于每周天形成工作小結(jié)及“安全問題排查與整改情況統(tǒng)計報表”，每月安全對大檢查工作進(jìn)行一次總結(jié)。
四、對檢查出的問題進(jìn)行匯總
我公司每周、月對檢查的情況進(jìn)行匯總，登入臺帳，認(rèn)真分析、研究，做好總結(jié)。
至開展安全大檢查活動以來發(fā)現(xiàn)問題126個，已整改問題126個，未整改問題0個。下發(fā)9份罰款通知單。35份整改通知單。
1、高位料倉方面
共檢查高位、半地下料倉82個，料倉下有建筑房屋的25個，現(xiàn)已將房屋內(nèi)人員清除，現(xiàn)正在施工建設(shè)房屋，待建完后將設(shè)備移出，焊補(bǔ)料倉12個，加固除塵積灰斗15個，現(xiàn)已整改完畢。
2、煤氣方面
公司安全處組織煤氣系統(tǒng)安全檢查3次，共查處煤氣系統(tǒng)安全隱患35項，現(xiàn)已整改完畢，又配備了煤氣報警儀117塊，空氣呼吸器4套，為煤氣區(qū)域安全作業(yè)提供了保障。
3、高溫熔融液體吊運
我公司設(shè)備處、安全處聯(lián)合對公司內(nèi)部熔融液體吊運車輛進(jìn)行專項檢查，共查處問題25項，其中有吊具磨損、天車防撞車限位、違章操作等方面�，F(xiàn)已全部整改完畢。
4、有限空間作業(yè)方面
統(tǒng)計公司內(nèi)部有限空間作業(yè)部位22處，制定完善了有限空間作業(yè)管理制度，有效地遏制了有限空間作業(yè)事故的發(fā)生。
5、涉爆粉塵方面
按照上級政府要求和吸取昆山鋁合金輪轂加工廠粉塵爆炸事故教訓(xùn)，公司與有資質(zhì)的評價公司簽訂協(xié)議，為公司涉煤塵車間進(jìn)行安全隱患檢查檢測評估工作，現(xiàn)已完成，對噴煤車間內(nèi)防爆設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)排查，已更換防爆電機(jī)及照明設(shè)備10余臺。
本次安全生產(chǎn)大檢查活動后，雖然安全制度得到了完善，擔(dān)任有不足。工區(qū)各部門需要根據(jù)自身特點，積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任，并在后續(xù)的工作中要認(rèn)真深刻的進(jìn)行探索、發(fā)現(xiàn)、補(bǔ)充、完善，將安全生產(chǎn)檢查貫穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)格整改、善于總結(jié)、不斷完善。
安全生產(chǎn)大檢查活動我們常抓不懈，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，研究新情況、新問題，逐步提高安全管理水平，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)全面達(dá)標(biāo)。在前階段工作基礎(chǔ)上，我公司將進(jìn)一步落實責(zé)任，認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”方針，落實好防范措施，做好各項安全生產(chǎn)工作，抓好檢查督促，確保各項工作安全有序，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境促進(jìn)公司又好又快的發(fā)展。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)5
安全是工程行業(yè)發(fā)展永恒不變的主題，隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展安全也是越來越受重視，但是依然存的安全意識淡薄、思想麻痹、違章違規(guī)操作等現(xiàn)象，造成一系列不可挽回的損失。XXX年XX月XX日發(fā)生在XX境內(nèi)的違章違規(guī)作業(yè)造成的死亡等等觸目驚心的安全事故，再一次為我們敲響了生產(chǎn)必須把安全放在第一位的警鐘。結(jié)合以上安全事故分析、中國鐵建《關(guān)于堅決杜絕麻痹思想 切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊急通知》鐵建網(wǎng)[20xx]177號文件以及公司要求，我項目部立即組織開展安全生產(chǎn)大檢查、大反思的活動，現(xiàn)將活動情況匯報如下：
一、活動時間
XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日
二、活動主題
堅決杜絕麻痹思想、切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)、牢固樹立人命比金錢重要、人命比工程重要的思想
三、活動組織機(jī)構(gòu)
組長：XXX（項目經(jīng)理）
副組長：XXX（項目副經(jīng)理）、XXX（項目總工）
組員：XXX（安質(zhì)部長）、XXX（工程部長）、XXX（物資部長）、XXX（辦公室主任）、XXX（施工隊長）
本次活動辦公室設(shè)在項目安質(zhì)部，由XXX（安質(zhì)部長）擔(dān)任活動辦公室主任。
四、安全大檢查情況
本次活動中主要檢查范圍有：
1、季節(jié)性施工安全
防洪防汛檢查：本工程所在地今年的降雨比往年迅猛，結(jié)合本地區(qū)的特點，防洪防汛是本工程安全生產(chǎn)的重點之一，必須給予高度重視。檢查中發(fā)現(xiàn)各施工勞務(wù)隊對防洪防汛工作意識淡薄，防洪防汛物資、備品配備不足。
防暑降溫檢查：當(dāng)前正值持續(xù)高溫天氣的季節(jié)，防暑降溫是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作必須特別重視的重點，檢查發(fā)現(xiàn)部分施工勞務(wù)隊對防暑降溫工作不夠重視，思想意識淡薄，防暑降溫備品配備不足。
2、施工現(xiàn)場安全
施工現(xiàn)場、安全防護(hù)檢查：主要檢查現(xiàn)場施工機(jī)具、安全防護(hù)使用、臨邊防護(hù)、高處作業(yè)、施工用電、防火防爆等，經(jīng)檢查現(xiàn)場個別施工機(jī)具使用不規(guī)范，個別作業(yè)人員安全防護(hù)用品不使用或使用不正確，防火防爆工作不到位。
3、生活區(qū)、臨時駐地安全
生活區(qū)、臨時駐地安全檢查：主要檢查項目部、各施工勞務(wù)隊生活區(qū)、臨時駐地環(huán)境衛(wèi)生、臨時用電、防火防爆、廚房衛(wèi)生等，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)個別施工勞務(wù)隊使用大功率電器，滅火器等臨時消防設(shè)施配備不足，生活區(qū)、臨時駐地環(huán)境臟亂等問題。
五、處理措施
針對以上檢查發(fā)現(xiàn)問題，項目部及時組織各施工勞務(wù)隊現(xiàn)場負(fù)責(zé)人開會商討切實可行的解決辦法，指定專人盯控整改，在整改完成后由項目部安質(zhì)部長組織再次排查，經(jīng)檢查所有檢查發(fā)現(xiàn)問題均已按要求整改完成。
六、檢查結(jié)果反思
1、在安全意識方面：
在思想認(rèn)識上，“安全第一”的意識樹立不牢。雖然具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識，但不能每時每刻保持強(qiáng)烈的憂患意識，不善于從其他事件中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，不能時刻保持清醒頭腦，做到居安思危、警鐘長鳴。
在對待安全的態(tài)度上，對安全工作的`長期性、反復(fù)性、復(fù)雜性認(rèn)識不足。由于安全的長期穩(wěn)定，不自覺造成思想上的懈怠，認(rèn)為關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制好了，可以松口氣，不能從安全工作的實際出發(fā)，隨時反省、檢討自身的工作，對安全生產(chǎn)沒有時刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。
2、在安全管理方面：
管理的針對性不強(qiáng)。管理層次責(zé)任不明晰，管理人員對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全的主次的認(rèn)識不夠，參建人員不能明確認(rèn)識、深刻理解各自崗位安全生產(chǎn)的重要性，容易造成抓了芝麻丟了西瓜的現(xiàn)象，安全控制力弱化。
管理持久力不夠。表現(xiàn)在安全管理緊一陣、松一陣，現(xiàn)場管理還未進(jìn)入規(guī)范有序狀態(tài)，尤其是日常管理還存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性，對項目部、各施工勞務(wù)隊管理人員的教育管理流于形式，重點工作落實力度不夠，影響工作的實效性。
3、在工作作風(fēng)方面：
存在一定程度的好人主義。發(fā)現(xiàn)問題批評教育多，責(zé)任制追究少，客觀上存在著好人主義思想。
抓落實的力度不夠。沒有做到盯住不落實的人，追查、分析和處理每個在安全生產(chǎn)中的失職行為。沒有狠抓不落實的事，追究不落實者的責(zé)任，查擺深層次原因，從而導(dǎo)致許多工作在落實過程中變了味，出現(xiàn)力度衰減，甚至出現(xiàn)中間梗塞，影響了安全生產(chǎn)管理的實效性。
七、今后工作的打算
1、全員反思，深入查整。以典型事故、案例為鏡子，全面開展“查各級管理人員、作業(yè)人員思想意識，查各級管理人員安全生產(chǎn)工作部署和落實，查班前安全隱患排查工作制度的落實”，反思安全生產(chǎn)工作盲區(qū)，狠抓細(xì)節(jié)沒想到、落實不力的問題。做到檢查不走過場，檢查發(fā)現(xiàn)問題、隱患的跟蹤整改，要重實效、強(qiáng)落實。
2、強(qiáng)化安全意識。始終堅持“安全第一”的思想不動搖，樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，正確處理好“生產(chǎn)必須安全、安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系，尤其是要抓好現(xiàn)場作業(yè)控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵處所的控制。
3、理順管理關(guān)系。認(rèn)真落實分工負(fù)責(zé)、逐級負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)制。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)6
根據(jù)7月24日全路緊急電視電話會議精神和7月25日太原鐵路局電視電話會議精神，深刻吸取“7.23”甬溫線動車組追尾事故教訓(xùn)，根據(jù)太鐵安監(jiān)﹝20xx﹞227號《路局、路局黨委關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查活動全力確保運輸安全穩(wěn)定的通知》、太鐵人[20xx]228號《關(guān)于做好安全生產(chǎn)大檢查期間干部包保工作的通知》和太建設(shè)﹝20xx﹞14號文件精神，從7月26日開始到9月底在全線范圍內(nèi)扎實開展安全生產(chǎn)大檢查活動，現(xiàn)將本周此次活動我監(jiān)理站的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面進(jìn)行部署
在接到活動通知后，我監(jiān)理站立即組織各工點監(jiān)理工程師于7月28日召開了安全生產(chǎn)緊急會議，對上級的各項要求進(jìn)行了及時傳達(dá)，并要求各位監(jiān)理工程師必須深刻領(lǐng)會活動的意義和目的，充分認(rèn)識到本活動的重要性，堅持安全生產(chǎn)和各項防范措施制度的落實，下發(fā)了《關(guān)于迅速開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》，同時在活動時間、要求、內(nèi)容和形式上做了具體的安排和部署，以大檢查活動通知檢查重點為主導(dǎo)，有計劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改，總監(jiān)、副總監(jiān)巡視，加強(qiáng)督促現(xiàn)場自查、自糾和整改工作的.落實，從而為此次活動開展得扎實和細(xì)致打下了良好的基礎(chǔ)。
二、深入自查整改，以實際行動扎扎實實推進(jìn)活動
我監(jiān)理站建立了安全大檢查專項臺帳，對問題發(fā)現(xiàn)一個，整改一個，銷號一個，并做了詳細(xì)的自查記錄、問題登記，有整改要求，有責(zé)任主體以及督促整改落實人。本周總監(jiān)巡視工地兩次，副總監(jiān)巡視工地4次。通過每道工序的驗收、隱蔽工程的旁站、平常巡視的過程控制，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一般問題x個，發(fā)現(xiàn)重大問題x個，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師督促落實整改，全部已按規(guī)范要求整改。我監(jiān)理站結(jié)合實際情況，對照文件進(jìn)行了詳細(xì)排查，開展安全生產(chǎn)大檢查活動進(jìn)行了總結(jié)；本次安全生產(chǎn)大檢查活動開展以來，我監(jiān)理站積極響應(yīng)太興公司安全生產(chǎn)大檢查活動的要求，緊密結(jié)合工程施工現(xiàn)場實際情況，全面落實了安全生產(chǎn)大檢查活動精神，在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)了大量的問題，消除了大量質(zhì)量安全隱患，使全體參建人員質(zhì)量安全意識有了較大提高，安全生產(chǎn)體系得到了完善，安全生產(chǎn)管理的漏洞和不足得到了彌補(bǔ)，質(zhì)量安全通病得到了徹底整改，現(xiàn)場管理水平進(jìn)一步提高，工程安全質(zhì)量得到了進(jìn)一步保障，取得了良好的開端。
三、加強(qiáng)過程控制，落實安全生產(chǎn)
加強(qiáng)過程控制，把安全質(zhì)量隱患發(fā)現(xiàn)并消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生，在今后的監(jiān)理工作中，我們要以本次安全生產(chǎn)大檢查活動為契機(jī)，建立長效機(jī)制，對本次安全生產(chǎn)大檢查問題及時整理入庫，下發(fā)每一位監(jiān)理人員，與規(guī)范和設(shè)計文件一同作為平時現(xiàn)場控制的依據(jù)，避免類似問題的再次發(fā)生；我們要結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查有關(guān)要求，圍繞管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化的基本框架，以現(xiàn)場作業(yè)控制為核心，以規(guī)范進(jìn)場材料、嚴(yán)格人員審查、強(qiáng)化過程檢查、旁站監(jiān)理、現(xiàn)場管理為重點，嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，重點加強(qiáng)工程質(zhì)量、施工安全、驗工計價的監(jiān)管，通過進(jìn)場材料驗收、隱蔽工程驗收、檢驗批驗收、見證檢驗、平行檢驗、旁站等工作流程有效運行，加強(qiáng)對施工全過程的有效監(jiān)控，把工程質(zhì)量安全隱患發(fā)現(xiàn)并消滅在萌芽狀態(tài)；并在監(jiān)理組織內(nèi)部積極開展制度化的職業(yè)道德教育，切實提高監(jiān)理人員的貫徹執(zhí)行能力、專業(yè)技術(shù)能力、現(xiàn)場管理能力、開拓創(chuàng)新能力和防腐拒變能力，進(jìn)一步提高了監(jiān)理工作水平，進(jìn)一步提高監(jiān)理工作成效。從而為此次活動開展得扎實和細(xì)致打下了良好的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)7
為貫徹落河北省交通廳關(guān)于開展安全大檢查工作部署，全面深入排查整治施工安全隱患，有效遏制各類安全事故，確保我項目施工過程中不出現(xiàn)大的閃失，堅決守住安全紅線。依照本項目實際情況編制的《密涿L4標(biāo)安全大檢查活動實施方案》，結(jié)合我項目實際工程進(jìn)度情況，為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，我項目按計劃步驟開展“施工安全大檢查大整治活動”�，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
一、精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
此次活動我項目高度重視，及時宣傳貫徹了各級關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理王秋勝任活動組組長，確保檢查工作落實到位。針對本次活動項目安全環(huán)保部印制宣傳冊和標(biāo)語橫幅，把本次大檢查活動精神貫徹到每位參建員工心中。
二、規(guī)定了檢查內(nèi)容，確定了檢查方式。
此次活動開展從6月開始，到9月底結(jié)束。檢查采取項目部自查，對我項目項目部駐地和拌和站臨建場地進(jìn)行了全面排查，條塊結(jié)合。檢查內(nèi)容包括：思想認(rèn)識及責(zé)任意識方面、制度體系建設(shè)與有效運行方面、現(xiàn)場作業(yè)控制與安全隱患排查方面（吊裝作業(yè)安全、施工臨時用電安全、特種設(shè)備作業(yè)安全、特殊工種作業(yè)安全、防汛及食品衛(wèi)生安全）、違法分包、轉(zhuǎn)包等行為、駐地宿舍消防安全落實情況（包括消防責(zé)任制落實、日常防火檢查巡查、消防設(shè)備設(shè)施的有效性、應(yīng)急預(yù)案及演練）、事故“四不放過”落實情況、汛期安全生產(chǎn)及自然災(zāi)害應(yīng)對工作，包括是否開展汛期隱患排查和隱患點除險加固、對重點隱患場所是否落實領(lǐng)導(dǎo)帶班等責(zé)任制、應(yīng)急預(yù)案及演練、應(yīng)急物資儲備等方面的督促檢查。
三、對檢查組進(jìn)行了嚴(yán)格要求。
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)安全大檢查工作。
項目高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)考核、重實效”的工作要求，全面落實河北省交通廳關(guān)于安全大檢查的工作部署，項目經(jīng)理親王秋勝自掛帥，建立組織機(jī)構(gòu)，制定實施方案，明確工作重點，落實工作責(zé)任，深入扎實推進(jìn)安全大檢查工作。
2.突出排查重點，大力整治安全隱患。
切實加強(qiáng)重點工程、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查。對排查發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時限，落實整改責(zé)任，嚴(yán)格按照閉環(huán)管理要求，及時對整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗收。對存在重大安全隱患的部位，立即采取停工整改措施，實行領(lǐng)導(dǎo)包保、跟蹤整改，在確認(rèn)具備安全條件后，方可恢復(fù)施工。
3.加大考核力度，落實安全管理責(zé)任。各分管小組組深入現(xiàn)場，身體力行，仔細(xì)排查。排查工作實施執(zhí)表檢查，落實檢查責(zé)任，對于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的責(zé)任人和工點，嚴(yán)格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。
4.加強(qiáng)信息溝通與工作情況匯報。明確了安全責(zé)任部門與安全責(zé)任人員，認(rèn)真抓好安全大檢查期間的信息上報工作，每月安全例會進(jìn)行一次工作小結(jié)，內(nèi)容包括大檢查活動的主要做法、成效和發(fā)現(xiàn)的'突出問題，同時附1～2個正反方面的典型案例，并于每每月底形成工作小結(jié)以便對“安全對大檢查活動”工作做進(jìn)一步總結(jié)。
四、對檢查出的問題進(jìn)行匯總
我項目每周、月對檢查的情況進(jìn)行匯總，登入臺帳，認(rèn)真分析、研究，做好相關(guān)總結(jié)。
至開展安全大檢查活動以來發(fā)現(xiàn)問題26個，已整改問題26個，未整改問題0個。下發(fā)2份罰款通知單。26份整改通知單。
五、活動的主要成果
�、潘枷胝J(rèn)識及責(zé)任意識方面。
通過本次活動，我項目各級安全分管領(lǐng)導(dǎo)、員工安全思想認(rèn)識到位，積極參加本次活動，責(zé)任意識顯著增強(qiáng)，以高度的警覺性和責(zé)任心履行安全管理責(zé)任。例如：拌和站臨建現(xiàn)場管理混亂，現(xiàn)場技術(shù)主管、技術(shù)員及施工人員安全意識普遍偏低，對現(xiàn)場的安全管控能力低下，不能及時有效的發(fā)現(xiàn)、整改、落實安全生產(chǎn)問題。在本次活動開展后，該施工點現(xiàn)場主管魯藝楓、技術(shù)員吳建文及現(xiàn)場施工人員安全意識普遍得到很大的提升，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“三同時”的要求，施工現(xiàn)場的安全狀態(tài)良性可控，保證了施工安全。
�、浦贫润w系建設(shè)及有效運行方面。
一是修改并完善安全管理體系；二是以責(zé)任制考核為主要內(nèi)容的安全管理體系有效運行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規(guī)違章行為做到及時有效的得到糾正，安全規(guī)章制度認(rèn)真落實到位，人員配備與安全教育培訓(xùn)滿足要求；三是施工階段安全風(fēng)險管理得到了強(qiáng)化，風(fēng)險辨識與過程控制到位，并建立風(fēng)險管理臺賬。
�、鞘┕がF(xiàn)場安全管理與控制方面。
一是施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底嚴(yán)格按規(guī)定編制、審核，認(rèn)真執(zhí)行落實。二是大型機(jī)械設(shè)備施工手續(xù)完備。三是大型機(jī)械設(shè)備是能夠按規(guī)定進(jìn)行年檢和養(yǎng)護(hù)維修，通過本次活動不存在帶病運轉(zhuǎn)問題；安全操作規(guī)程嚴(yán)格認(rèn)真編制并執(zhí)行，對存在違規(guī)操作、違規(guī)使用問題已得到了整改；項目領(lǐng)導(dǎo)帶班工作落實到位。四是雨季防洪重點處所采取了防護(hù)加固或搬遷措施；建立了預(yù)警機(jī)制，確保緊急情況能夠及時撤離人員；制定并完善應(yīng)急預(yù)案并組織應(yīng)急救援演練，建立應(yīng)急救援隊伍，備足防洪物資和料具。
六、存在的主要問題
全員的安全意識水平還有待提升
通過本次安全生產(chǎn)大檢查活動，我項目員工的安全意識得到了一定的提升，在施工時，安全狀態(tài)可控，但是人有不足。在進(jìn)行施工生產(chǎn)活動時，仍需要時刻保持高度的安全意識，做到生產(chǎn)、安全兩手抓。
安全制度需要不斷完善
本次安全生產(chǎn)大檢查活動后，雖然安全制度得到了完善，擔(dān)任有不足。項目各部門需要根據(jù)自身特點，積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任，并在后續(xù)的工作中要認(rèn)真深刻的進(jìn)行探索、發(fā)現(xiàn)、補(bǔ)充、完善，將安全生產(chǎn)檢查貫穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)格整改、善于總結(jié)、不斷完善。安全生產(chǎn)大檢查活動我們常抓不懈，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，研究新情況、新問題，逐步提高安全管理水平，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)全面達(dá)標(biāo)。在前階段工作基礎(chǔ)上，我項目將進(jìn)一步落實責(zé)任，認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”方針，落實好防范措施，做好各項安全生產(chǎn)工作，抓好檢查督促，確保各項工作安全有序，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境促進(jìn)項目又好又快的發(fā)展。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)8
為迅速貫徹落實“3.15”全路電視電話會議、“3.15”全局生產(chǎn)電視電話會議精神，認(rèn)真落實部、局要求，根據(jù)段71號文件要求，從行車安全、客運安全、貨運安全、后勤及非運輸業(yè)安全、勞動紀(jì)律和干部作風(fēng)、信息安全個方面等六個認(rèn)真進(jìn)行問題查找和整改，較好的完成了各項工作，取得了較好的效果，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、成立組織：
為了使安全大檢查活動能夠扎實推進(jìn)并取得實效，車站成立了以站長、總支書記為組長、副站長為副組長，值班站長和客貨負(fù)責(zé)人為組員的安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，在整個活動過程中做到事事有人管，事事有人問，充分發(fā)揮了組合、領(lǐng)導(dǎo)的職能作用，對開展好安全大檢查活動起到了積極的領(lǐng)導(dǎo)作用和組織作用。
二、明確活動內(nèi)容：
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“3.15”全路電視電話會議、“3.15”全局生產(chǎn)電視電話會議精神，認(rèn)真領(lǐng)會，貫徹落實。
二是按照太鐵安監(jiān)127號“太原鐵路局、中共太原鐵路局委員會關(guān)于開展安全大檢查工作的通知”要求的內(nèi)容。
三是按照朔車安71號“朔州車務(wù)段 中共朔州車務(wù)段委員會
關(guān)于開展安全大檢查工作的'通知“中所確定的內(nèi)容”。
三、制訂計劃，扎實推進(jìn)：
1、廣泛宣傳發(fā)動。為了開展好此次安全大檢查活動，使安全大檢查深入人心，達(dá)到人人清楚，個個明白，我們利用一切宣傳手段加大宣傳教育的力度，車站多次召開班子會、站務(wù)會、職工大會向職工深入講解安全大檢查活動開展的目的和意義，并將安全大檢查活動的內(nèi)容和要求以及安全典型案例進(jìn)行摘錄打印，人手一份。同時利用車站宣傳欄及更換標(biāo)語等形式真正使職工對安全大檢查活動入腦入心。
2、在宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，車站按照路局、段關(guān)于開展安全大檢查活動的總體要求，結(jié)合實際情況制訂了具體的措施。同時每天利用交班時間組織休班職工進(jìn)行自查反思。
3、全面卡控，一包到底。在安全大檢查活動中，實行車站領(lǐng)導(dǎo)包班組制度，站長包保貨運班組和行車甲班，總支書記包保行車乙班、調(diào)車組甲班，副站長包保行車丙班、調(diào)車組乙班，包保行車丁班、調(diào)車丙班。包保站領(lǐng)導(dǎo)對所包班組的安全大檢查活動負(fù)全責(zé)，并參加所包班組的反思會和負(fù)責(zé)對查出問題的整改。同時重點負(fù)責(zé)班組重點人員、關(guān)鍵作業(yè)的卡控。
4、建立臺帳、專人負(fù)責(zé)、認(rèn)真填記。由副站長負(fù)責(zé)安全大檢查有關(guān)資料、臺帳的填記，對周報表和周總結(jié)按時上報，做到文件資料齊全，登記規(guī)范，達(dá)到資料臺帳的規(guī)范統(tǒng)一。
5、邊查邊改，不斷整治。對查出的問題追蹤分析，徹底進(jìn)行整改。特別是上級領(lǐng)導(dǎo)在我站檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題，我們制訂措施，逐一進(jìn)行對照整改，確保了車站的安全有序。
四、活動扎實，效果明顯。
通過深入開展安全大檢查活動，我們?nèi)〉昧溯^好的效果，具體表現(xiàn)在以下方面：
1、全站干部職工對安全生產(chǎn)的意識明顯增強(qiáng)，安全第一的思想深入人心，落實作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的自覺性普遍提高。
2、車站管理人員的管理意識、責(zé)任意識明顯提高，執(zhí)行力明顯強(qiáng)化，現(xiàn)場作業(yè)得到有效控制。
3、車站的自管設(shè)備的管理得到了強(qiáng)化，設(shè)備質(zhì)量明顯提高。
4、規(guī)章制度進(jìn)行了修訂，各項管理考核制度得到進(jìn)一步完善。
5、職工遵章守紀(jì)意識提高，兩違問題減少，性質(zhì)明顯降低。 總之，在安全大檢查活動中，我們在取得成績的同時，也要清醒地認(rèn)識到我們在安全管理中存在的問題，采取有效措施把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保全站安全穩(wěn)定，隊伍穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)9
為了認(rèn)真貫徹落實國電工程安[20xx]40號文件精神，同時為認(rèn)真貫徹落實近期以來轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)中央、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，深入貫徹落實中國國電集團(tuán)公司、國電大渡河公司等上級單位近期有關(guān)安全生產(chǎn)工作的系列會議、文件精神和工作部署，切實組織開展好歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作，確保公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，我片區(qū)管理部積極開展了安全生產(chǎn)大檢查專項活動，并高度重視此次檢查工作，根據(jù)我片區(qū)管理部的安全生產(chǎn)實際情況，認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，成立了以項目經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真按照工作方案及時開展我片區(qū)管理部的安全生產(chǎn)大檢查工作，進(jìn)行詳細(xì)的安排部署，進(jìn)一步有力推動安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)大檢查”工作情況總結(jié)如下：
一、成立安全生產(chǎn)大檢查專項行動實施方案，完善組織機(jī)構(gòu)，明確分工及職責(zé)。
專項整治以來，成立了以片區(qū)管理部為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組，我片區(qū)管理部在每日的安全生產(chǎn)會和每周例會上，都對安全生產(chǎn)專項整治工作進(jìn)行安排部署，并對存在的問題進(jìn)行分析、制定解決辦法。片區(qū)管理部領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)檢查，詳細(xì)查找問題，制定整改措施，并進(jìn)行隱患公示，督促落實整改到位。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)專項整治工作，嚴(yán)格按照制定的工作方案，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)排查，根據(jù)排查內(nèi)容要求逐條逐項進(jìn)行安全檢查，不放過每個工作面和每個工作環(huán)節(jié)。各部室在各自職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行排查和督促安全生產(chǎn)專項工作，確保了每個單位排查到位、整改到位，不留死角，不留安全隱患?
二、認(rèn)真開展自查，消除安全隱患。
各部門、各單位嚴(yán)格按照方案和分工范圍，對照安全大檢查整治的范圍和整治檢查的內(nèi)容，進(jìn)行通項逐條排查，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，核對是否符合專項整治要求。對存在的問題和安全隱患進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)查整改情況，確保發(fā)現(xiàn)的問題和隱患都能得到解決和整改。通過自檢自查，共查出安全生產(chǎn)中存在問題和隱患6條，均已按要求整改完畢。
通過自查發(fā)現(xiàn)問題，制定措施落實整改，將事故隱患消滅在萌芽中。對一般性事故隱患，當(dāng)場制定措施落實整改。對一時難以整改到位的隱患，下達(dá)限期整改指令，按照“五定原則”進(jìn)行整改落實，并對整改情況進(jìn)行復(fù)查。特別是對于現(xiàn)場管理混亂，有可能造成事故的隱患，檢查人員當(dāng)場下達(dá)通知指令，限期進(jìn)行整改。
三、嚴(yán)格責(zé)任追究，推進(jìn)專項整治。
活動開展以來嚴(yán)格按照“隱患整改措施”的規(guī)定，對檢查出的安全隱患都一一進(jìn)行了責(zé)任追究。通過事前責(zé)任追究，提高了廣大員工的安全防范意識，增強(qiáng)了廣大員工發(fā)現(xiàn)隱患消除隱患的`積極性，有力的推動了安全生產(chǎn)專項整治工作。
四、專項整治，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
經(jīng)過三個多月的排查整改，片區(qū)管理部各部室按照分工和職責(zé)范圍都進(jìn)行了認(rèn)真、深入的安全生產(chǎn)檢查，嚴(yán)格落實各項管理制度，對存在的問題和安全隱患都進(jìn)行解決和排除。在安全生產(chǎn)大檢查活動期間，還通過“用電安全”專項治理、“勞保防護(hù)”專項治理、“消防安全”專項檢查等專項隱患排查整改。通過全面的隱患排查整改，我片區(qū)管理部的安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步提高，現(xiàn)場管理更加到位，責(zé)任落實更加具體，安全制度更加完善，作業(yè)環(huán)境有了明顯改善，有力的推動了片區(qū)管理部的安全生產(chǎn)。同時也為今年的安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)，相信隨著安全生產(chǎn)專項整治的不斷深入，我片區(qū)管理部安全管理工作會逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
五、下一步工作目標(biāo)和打算。
通過此次安全生產(chǎn)大檢查活動的實施，進(jìn)一步推進(jìn)了我片區(qū)管理部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，但距標(biāo)準(zhǔn)化安全管理的差距還大，距國電集團(tuán)、大渡河公司及各級公司領(lǐng)導(dǎo)高標(biāo)準(zhǔn)要求的差距還很大，所以要求我們必須繼續(xù)保持求真務(wù)實的工作作風(fēng)，結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查活動為鍥機(jī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加大安全投入力度，繼續(xù)加強(qiáng)隱患排查整改力度，切實做到“隱患排查堵漏洞、專項整治上水平”的工作要求，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求去規(guī)范生產(chǎn)建設(shè)中的每一個環(huán)節(jié)和生產(chǎn)工藝，全面實現(xiàn)片區(qū)管理部安全標(biāo)準(zhǔn)化，努力朝著環(huán)境優(yōu)雅、和諧穩(wěn)定、本質(zhì)安全型的目標(biāo)而發(fā)展奮斗。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)10
根據(jù)院開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知的安排，結(jié)合工程公司的實際情況，把20xx年開展的安全月活動、及日常的各類安全檢查、事故隱患報告等同等作為“安全大檢查”的過程為基礎(chǔ)開展本次“回頭看活動”。為鞏固安全月的活動及日常安全改進(jìn)措施的成果和確保后續(xù)工作安全開展，扎實做好安全生產(chǎn)“回頭看”工作，工程公司領(lǐng)導(dǎo)在項目現(xiàn)場組織召開安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的會議。
工程公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作，把做好檢查“回頭看”擺上重要日程，公司負(fù)責(zé)人親自組織安排安全檢查工作，認(rèn)真抓好安全自查工作。
工程公司項目現(xiàn)場的檢查情況：
�。�1）工程公司按照《安全生產(chǎn)法》的要求，院HSE體系管理要求進(jìn)行隱患排查治理制度或綜合管控制措施，實行隱患排查治理閉環(huán)管理；
�。�2）工程公司對檢查中發(fā)現(xiàn)的所有隱患是否制定了整改方案，落實了防范措施，做到整改責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五落實”；
�。�3）工程公司對歲末年初安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專題部署，特別是對項目現(xiàn)場存在的安全管理重點和難點，組織安全專題會議，在重點環(huán)節(jié)的安全防范措施很抓追蹤落實。責(zé)任層層分解，落實到人。杜絕走形式，走過場。
�。�4）結(jié)合實際細(xì)化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內(nèi)容，根據(jù)前期排查的隱患，統(tǒng)計出已整改的`隱患事故，未能及時整改的隱患事故，發(fā)現(xiàn)的隱患事故在后續(xù)工作中又重復(fù)出現(xiàn)的，并進(jìn)行原因分析。分析工作仍然認(rèn)真進(jìn)行中，努力通過統(tǒng)計、分析、總結(jié)，增強(qiáng)檢查的規(guī)范化和提升安全管理工作的實效。
工程公司通過安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的活動開展落實情況來看，存在活動目標(biāo)多而時間安排太緊，實際活動展開的時間不夠充分。工程公司根據(jù)項目現(xiàn)場的實際情況，將會多安全專項活動，真正通過安全專項活動把安全管理工作中的重點和難點抓透、抓好，很抓安全管理的追蹤落實，努力提高安全活動的實際效果。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)11
為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，深入吸取事故教訓(xùn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)集團(tuán)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》要求，結(jié)合近期安全生產(chǎn)工作實際，東聯(lián)公司認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。
公司及時下發(fā)通知，傳達(dá)集團(tuán)關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的精神。各單位按照公司通知要求，結(jié)合季節(jié)性工作特點，深入開展了安全生產(chǎn)大檢查工作。各單位根據(jù)工作實際，著重對工藝流程、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及制度建設(shè)、責(zé)任落實、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理等軟硬件方面存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面整治，通過高頻次、多方位的檢查認(rèn)真抓好職責(zé)范圍內(nèi)各類安全隱患的排查和治理工作。機(jī)械口相關(guān)單位開展了以電氣設(shè)備、交通安全、流動機(jī)械、現(xiàn)場作業(yè)封閉確認(rèn)、人員行走為主要內(nèi)容的隱患排查；技術(shù)部、后勤部、煤危隊、飲服隊集中排查各自重點崗位；安監(jiān)室在做好對各單位安全生產(chǎn)大檢查工作督促、指導(dǎo)的同時，參與了部分單位的自查活動。截至本月12日，公司各單位共查出各類隱患、問題103項，經(jīng)歸類統(tǒng)計交通安全方面5項，機(jī)械設(shè)備38項，電氣設(shè)備25項，作業(yè)規(guī)范7項，建筑設(shè)施6項，職工（包含外協(xié)工）管理、培訓(xùn)5項，抓斗、吊具9項，勞動紀(jì)律1項，現(xiàn)場管理1項，規(guī)章制度4項，防爆設(shè)施1項，消防設(shè)備1項；其中機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、抓斗、吊具等方面多為靜態(tài)隱患，交通安全、作業(yè)規(guī)范等方面多為動態(tài)隱患。落實整改82項，其余動態(tài)隱患均已制定防范措施，管理受控。
近期，圍繞安全生產(chǎn)大檢查活動，公司相繼召開了2次勞務(wù)承包、外包車隊安全管理整治專項會議。通過勞務(wù)承包整治推進(jìn)會議，進(jìn)一步規(guī)范了勞務(wù)承包作業(yè)管理，要求各勞務(wù)承包用工單位做好人員管理：自20xx年5月1日起，新招進(jìn)港作業(yè)人員年齡不得超過50歲；現(xiàn)有作業(yè)人員達(dá)55歲以上的`，立即進(jìn)行辭退；55歲以上人員如進(jìn)行留用，不得從事勞務(wù)裝卸和苫蓋作業(yè)；達(dá)到58歲，不得繼續(xù)留用。各勞務(wù)承包單位進(jìn)行裝卸作業(yè)統(tǒng)一執(zhí)行東聯(lián)公司安全質(zhì)量制度標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度。對所有從事裝卸和苫蓋作業(yè)的勞務(wù)人員實行上崗作業(yè)資格審查取證制度，現(xiàn)有勞務(wù)人員取得作業(yè)上崗證才可參加作業(yè)。同時，各勞務(wù)承包單位應(yīng)按公司規(guī)定對作業(yè)人員進(jìn)行三級教育培訓(xùn)，新招收人員崗前培訓(xùn)不低于3天，實習(xí)期為3個月（佩戴實習(xí)標(biāo)志），實習(xí)期間應(yīng)簽訂《師帶徒協(xié)議》，不得單獨作業(yè)，實習(xí)期滿，由公司安監(jiān)室進(jìn)行理論實踐考核，合格后取證作業(yè)。公司庫場隊負(fù)責(zé)貨垛苫蓋勞務(wù)承包作業(yè)的管理工作，制定相關(guān)管理規(guī)定，統(tǒng)一指揮勞務(wù)苫蓋作業(yè)，并指導(dǎo)督促安全質(zhì)量過程落實執(zhí)行。生產(chǎn)部執(zhí)行公司應(yīng)急預(yù)案規(guī)定，負(fù)責(zé)應(yīng)急、突擊搶險作業(yè)的統(tǒng)一指揮，并指導(dǎo)督促實施過程的安全質(zhì)量控制。安監(jiān)室負(fù)責(zé)制定完善相關(guān)管理規(guī)章制度，積極協(xié)助配合做好教育培訓(xùn)和取證審核工作；牽頭做好貨垛苫蓋標(biāo)準(zhǔn)制定、視頻教育材料提供、專用安全帶、安全網(wǎng)、上下貨垛梯子等硬件試用的調(diào)研實施工作；并對相關(guān)單位職責(zé)和具體推進(jìn)工作進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查和考核。
在外包車隊安全管理整治專項會議上，公司結(jié)合“屬地管理”安全要求和公司現(xiàn)有外包車隊作業(yè)現(xiàn)狀，指出外包車隊安全管理中存在的“以包代管”等管理缺陷，特別強(qiáng)調(diào)了“屬地管理”原則。要求外包車隊納入公司正常安全管理范疇，從規(guī)章制度執(zhí)行落實、車輛安全狀況、駕駛?cè)藛T素質(zhì)、疲勞駕駛作息時間、外包車隊內(nèi)部安全管理體系建立等方面全面分析查不足和問題。要求參與公司作業(yè)的外包車隊需具有符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)資質(zhì)，無資質(zhì)車隊不得辦理準(zhǔn)入手續(xù)。外包車輛、機(jī)械的安全裝置、車況需符合國家法律法規(guī)要求的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)管理規(guī)定要求，不達(dá)標(biāo)車輛一律不得進(jìn)港使用。外包車隊司機(jī)須經(jīng)過駕駛資格審核和教育培訓(xùn)，了解港內(nèi)作業(yè)相關(guān)規(guī)定；新招人員經(jīng)過準(zhǔn)入審核、培訓(xùn)、實習(xí)、考核，統(tǒng)一辦理《東聯(lián)準(zhǔn)入證》后，方可上崗作業(yè)。參與公司作業(yè)的外包車輛、機(jī)械司機(jī)不得有疲勞駕駛現(xiàn)象。各外包車隊實行自主安全、設(shè)備管理，需建立完善自身的安全管理體系，健全安全、設(shè)備管理規(guī)定，建立車輛、機(jī)械和人員的臺賬，記錄規(guī)范，并設(shè)立專職安全管理人員。各外包車隊、機(jī)械應(yīng)有規(guī)范的標(biāo)識，無標(biāo)識車輛不得進(jìn)港作業(yè)。公司后勤部、汽車隊負(fù)責(zé)制定完善外包作業(yè)相關(guān)管理規(guī)章制度，對外包車輛抽調(diào)專人管控；按公司《勞務(wù)承包管理規(guī)定》相關(guān)條款負(fù)責(zé)外包車隊司機(jī)新招人員的審核把關(guān)工作，通過后實行師帶徒形式并簽訂協(xié)議；實習(xí)期內(nèi)應(yīng)有明顯“實習(xí)”標(biāo)志。技術(shù)部負(fù)責(zé)按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司管理規(guī)定對車輛的機(jī)械性能進(jìn)行審核，執(zhí)行公司設(shè)備管理制度。特種設(shè)備應(yīng)有相關(guān)特檢報告。后勤部、汽車隊在外包車輛、機(jī)械、人員相關(guān)準(zhǔn)入手續(xù)審核合格、并與技術(shù)部簽訂《設(shè)備管理協(xié)議》、與安監(jiān)室簽訂《安全管理協(xié)議》和取得《東聯(lián)準(zhǔn)入證》后，方可簽訂《外包作業(yè)承包協(xié)議》。安監(jiān)室負(fù)責(zé)積極協(xié)助配合做好教育培訓(xùn)和取證審核工作，并對相關(guān)單位職責(zé)和具體推進(jìn)工作進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查和考核。
下一步，公司將繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作，做好常態(tài)化管理。根據(jù)季節(jié)性特點，圍繞外協(xié)勞務(wù)人員規(guī)范管理，職工安全教育培訓(xùn)，外包作業(yè)安全監(jiān)管，以危險化學(xué)品裝卸、裝卸作業(yè)及現(xiàn)場環(huán)境控制、作業(yè)區(qū)域及大型機(jī)械封閉確認(rèn)、壓力容器、防范惡劣天氣、防風(fēng)防火、防高空墜落管理、安全供用電、閑雜人員控制、規(guī)章制度執(zhí)行情況及完善梳理等內(nèi)容為重點，認(rèn)真查找管理漏洞，制定切實可行的保障方案，采取強(qiáng)有力的措施，扎扎實實地做好安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)12
為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實金臺鐵路有限責(zé)任公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》文件精神，深刻吸取全國多個地區(qū)發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故的教訓(xùn)，深化反違章和隱患排查治理工作。根據(jù)金臺鐵路有限責(zé)任公司文件通知并結(jié)合現(xiàn)場安全生產(chǎn)實際情況，從20xx年12月16日 — 12月27日組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動，現(xiàn)將我部開展安全生產(chǎn)大檢查活動工作總結(jié)如下：
一、工程概況
二、成立安全生產(chǎn)大檢查、大整治領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
成員：
三、領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)和內(nèi)容
1、落實金臺鐵路有限責(zé)任公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》文件精神，做好“開展安全生產(chǎn)大檢查活動”的組織、宣傳、檢查等工作，加大檢查力度，加強(qiáng)檢查細(xì)節(jié)，提出檢查問題和整改要求。
2、根據(jù)檢查情況下發(fā)安全檢查通報，明確檢查時間、檢查部位、存在問題、整改要求與整改責(zé)任人。
四、開展安全生產(chǎn)大檢查、大整治活動的工作情況
1、安全生產(chǎn)大檢查、大整治領(lǐng)導(dǎo)小組組織、學(xué)習(xí)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查、大整治的緊急通知》文件精神，以及安全生產(chǎn)大檢查、大整治實施辦法。
2、項目部組織員工學(xué)習(xí)江西豐城發(fā)電廠三期在建項目發(fā)生冷卻塔施工平臺坍塌事故教訓(xùn)，與本項目以前出現(xiàn)過的安全問題，以及如何預(yù)防這些安全問題的方法，采用與現(xiàn)場實際情況相匹的工作方式，確保施工安全。
3、項目部配備專兼職安全員，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全檢查、進(jìn)行重點部位的`監(jiān)控，對現(xiàn)場冬季施工中大型機(jī)械設(shè)備、施工用電、個人防護(hù)等重要的設(shè)施和設(shè)備在使用前進(jìn)行檢查，對隧道爆破、開挖進(jìn)尺、支護(hù)質(zhì)量等進(jìn)行每循環(huán)。通過每天巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，使事故消除在萌芽中。
4、做好安全教育工作，進(jìn)入本月冬季施工以來，項目部對員工每天早會進(jìn)行安全教育工作，營造一個“人人說安全，事事講安全，每天查安全，現(xiàn)場無隱患”的氛圍。
5、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進(jìn)行整改，有隱患必須整改，整改完成后及時進(jìn)行驗收閉合回復(fù)。做到事前預(yù)控、事中監(jiān)控和事后總結(jié)，確保安全保證體系高效運行。
6、做好整改落實工作。對檢查中提出的安全隱患及發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)記錄，制定整改措施，并由整改責(zé)任人負(fù)責(zé)落實整改。
五、冬季施工落實情況
根據(jù)冬季施工方案具體部署，做好了冬季施工的各項措施，拌和站外加劑加裝保溫措施，罐車加蓋棉被等一系列保證混凝土質(zhì)量的措施，其次做好了設(shè)備的冬季維護(hù)檢修，加大檢查頻次。做好了冬季施工用電的管理工作，防止亂接、超負(fù)荷運行等安全用電問題。
六、總結(jié)
開展安全生產(chǎn)大檢查、大整治活動，是以深刻吸取全國多個地區(qū)發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故的教訓(xùn)為出發(fā)點，突出安全管控必要性，強(qiáng)化責(zé)任、創(chuàng)新機(jī)制、夯實基礎(chǔ)、重在落實，切實把各項責(zé)任落實到位，把各項制度措施落到實處。堅持把安全事故隱患消滅在萌芽之中的安全意識，開展安全生產(chǎn)大檢查活動，以近期發(fā)生重大事故教訓(xùn)為契機(jī)，結(jié)合歲末年初大檢查，以落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制及強(qiáng)化管理為主線，以深入開展安全生產(chǎn)隱患治理為重點，開展好安全生產(chǎn)大檢查活動。通過本次大檢查、大整治活動，我項目部對目前的安全工作認(rèn)識再次提升一個檔次，通過不斷的整治，對問題的舉一反三，我們項目部必將實現(xiàn)安全無隱患，安全“零事故”的目標(biāo)。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)13
我站全面開展春節(jié)前的“安全生產(chǎn)大檢查”工作，按照公司安委發(fā)1號文件精神，以此次為契機(jī)，全面提高我站全體干部職工的安全生產(chǎn)意識，進(jìn)一步筑牢安全防線，增強(qiáng)員工的安全防范意識。按照大檢查的要求我站立即組織召開了安全大會，傳達(dá)公司安全指示精神并針對我站實際制定“春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查”工作計劃，主要開展了以下工作：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好“春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查”的組織工作
要求領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，針對本站的實際情況，制定了大檢查具體計劃。計劃突出重點緊貼實際，強(qiáng)調(diào)針對性和操作性，防止和克服形式主義以及“走過場”思想，把“以人為本，安全第一”的理念和大檢查相關(guān)要求結(jié)合起來，并立即組成春節(jié)前大檢查活動小組：組長：鄒仁杰副組長：孫興海包奎。成員：韓峰、李蒼宇、孫巖、胡浩、安新建和梁麗。
2、深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動
我站以往年安全隱患問題，開展冬季防火和各項安全知識教育，從而提高管理人員和職工的安全意識。尤其是在學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》上作為本次檢查的重點。
3、開展安全生產(chǎn)專項檢查和自治自理活動
大檢查期間，我站針對季節(jié)性易發(fā)生觸電、火災(zāi)等事故的特點，立即組織開展安全專項檢查。特別是對安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度以及重大安全事故應(yīng)急救援制度的落實情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時消除；對違章指揮、違章行為立即整改，防止各類事故的發(fā)生。確保春節(jié)前的各項安全。同時，黨政工團(tuán)齊抓共管制定措施，書記、站長還作了春節(jié)前的“安全生產(chǎn)大檢查”工作的具體要求。主要分以下七個方面：
第一，認(rèn)清形式，加強(qiáng)現(xiàn)場管理
春節(jié)放假期間，特別是重點要害部位，在節(jié)日期間，我們必須要有新的認(rèn)識。要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范辦事，決不能原地踏步，固步自封。在值班值宿的管理中，嚴(yán)格要求，對值班人員更要有高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的意識，要盡職盡責(zé)。加強(qiáng)巡視。
第二，夯實基礎(chǔ)，重視建章立制
我們嚴(yán)格按文件精神和要求，把職責(zé)、目標(biāo)層層分解落實。在抓好春節(jié)前的'硬件投入的同時抓好制度的落實性，要有針對性、時效性，專項安全巡視制度必須做到安全檢查、巡視、管理到位。
第三，齊抓共管，體現(xiàn)綜合效應(yīng)
認(rèn)清春節(jié)前的安全大檢查的必要性，認(rèn)清安全職責(zé)已變得更加專職化、法規(guī)化，因此鄒站長要求大家首先要轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進(jìn)，不能老是一包到底，要正確理解標(biāo)準(zhǔn)要求，實行層層分解，責(zé)任到人，走出誤區(qū)，使安全管理真正形成齊抓共管，體現(xiàn)綜合管理效應(yīng)。
第四，從嚴(yán)執(zhí)法，強(qiáng)化安全監(jiān)督
充分利用、發(fā)動各班組長的積極性，讓他們參與檢查，共同講評。使現(xiàn)場管理歸納到“誰家孩子誰家抱”，做到獎罰分明，從嚴(yán)治理，使自己真正成為一名專業(yè)的安全監(jiān)督員，執(zhí)法員。
第五，突出重點，抓好專項自治
結(jié)合管理體系和監(jiān)督工作，把車庫、庫房、廠院、用電、消防設(shè)施和站應(yīng)急預(yù)案等列為專項重點自治項目。把好檢查關(guān)，健全安全制度，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。另外重點加強(qiáng)人員安全知識防范學(xué)習(xí)，拒絕各種違反安全規(guī)定現(xiàn)象。
第六，以人為本，搞好教育培訓(xùn)
以春節(jié)前“安全生產(chǎn)大檢查”工作為契機(jī)，大力開展安全的宣傳教育，營造和諧安全的氛圍，使全體人員全面提高安全防范意識，努力做到人人講安全，事事講安全。把安全工作真正做到橫向到邊，縱向到底，使一切安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。
我站在開展春節(jié)前大檢查后，全體干部職工一致表示響應(yīng)公司號召，嚴(yán)格按照文件精神和工作要求，執(zhí)行好春節(jié)前的各項安全工作，我們的目的就是要通過春節(jié)前“安全生產(chǎn)大檢查”工作使全體干部職工的安全生產(chǎn)意識真正有所提高，在執(zhí)行安全制度上真正嚴(yán)格起來，度過一個安全、和諧、圓滿的春節(jié)。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)14
在公司組織的秋季大檢查和集中督查活動中我們機(jī)務(wù)班組自查自糾、發(fā)現(xiàn)并及時整改了一批事故隱患，收到了良好的效果，同時在很大程度上規(guī)避了設(shè)備事故及人身安全事故的發(fā)生，公司安全生產(chǎn)整體上得到了加強(qiáng)。我們?nèi)w班組成員也得到了一次整體的大練兵，主要工作如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛動員
公司根據(jù)上級部門對“20xx安全生產(chǎn)集中大檢查”通知精神，迅速成立以部門負(fù)責(zé)人為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織對《通知》等相關(guān)文件的學(xué)習(xí)和把握，并將文件精神傳達(dá)給每一位員工，在思想上高度重視、統(tǒng)一認(rèn)識；在行動上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、迅速開展，層層發(fā)動，層層分解，層層考核，確保了活動的順利開展和實際效果。
二、現(xiàn)場文明衛(wèi)生整改情況
在整個秋季安全大活動中共查處設(shè)備隱患缺陷15條，解決15條，跑冒滴漏5處，解決5處，現(xiàn)場設(shè)備整改3處，設(shè)備改進(jìn)改動6處，在開機(jī)運行中都得到了很好的效果未出現(xiàn)隱患問題。同時制止班組現(xiàn)場違規(guī)著裝5處，臨時工和包工的違規(guī)作業(yè)7處。安全教育專課共5次，安規(guī)及操作考試2次。
三、精心組織，認(rèn)真開展
我們以工作負(fù)責(zé)人為主結(jié)合設(shè)備主人、衛(wèi)生主人以各自區(qū)域為主要目標(biāo)，設(shè)備主人認(rèn)真細(xì)致的檢查本設(shè)備的現(xiàn)有缺陷和潛在缺陷，同時比較大的隱患及時匯報班組，共同出方案，比較大的改動及時的`和生產(chǎn)部結(jié)合，商議出了解決方案。
如甲乙循環(huán)泵運行異音及振動大漏水問題得到了徹底解決，鍋爐內(nèi)部水冷壁的鰭片泄露問題、甲乙返料器的泄露問題。破碎機(jī)等比較大的設(shè)備進(jìn)行了大修工作，從而保障了機(jī)組正常安全運轉(zhuǎn)。
在配合環(huán)保工作中班組成員做出了應(yīng)有的努力，公共衛(wèi)生及相應(yīng)的綠化帶每天都專人維護(hù)清理達(dá)到24小時不放松，及時的清理了公共衛(wèi)生及綠化帶的垃圾等，現(xiàn)場的設(shè)備衛(wèi)生在整個秋季大檢查中得到了很好的維護(hù)及衛(wèi)生清理工作，同時堅持晨檢晚檢制度的執(zhí)行力度，晨檢晚檢時間上大大增加。
防汛工作我們也做了周詳?shù)陌才牛闪⒘藢ｉT的防汛人員，夜間聽班人員，對全廠的消防閥門做了全面的檢查，更換了6個卡死的閥門，對室外機(jī)室內(nèi)的消防管道做了防凍保溫措施，保溫50余
公司通過此次活動，在全公司范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。 有力地促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)，員工的安全意識得到了明顯提升。
冠縣恒潤熱電公司
20xx年05月22日
安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)15
根據(jù)新昌縣安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于立即開展全縣安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求，深刻吸取省內(nèi)幾次重特大事故教訓(xùn)，切實做好我縣城市基礎(chǔ)設(shè)施、燃?xì)獍踩[患排查自理工作，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意，立即開展了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將檢查工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高安全意識
根據(jù)新昌縣安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于立即開展全縣安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，堅持安全發(fā)展觀和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，調(diào)動上上下下、方方面面抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和創(chuàng)造性，分步驟、按計劃組織人員全系統(tǒng)上上下下的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面自查。同時，通過周一學(xué)習(xí)機(jī)會，將文件精神傳達(dá)給每一位員工，在思想上高度重視、統(tǒng)一認(rèn)識，確保了安全生產(chǎn)大檢查的順利開展和實際效果。
二、堅持檢查原則，強(qiáng)化責(zé)任落實
我局對安全生產(chǎn)檢查工作高度重視，將之做為當(dāng)前工作的重中之重來抓。按照安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組工作要求將安全檢查任務(wù)責(zé)任劃分到人，對不能立即整改的，限期整改并指定具體的責(zé)任人負(fù)責(zé)跟蹤落實，確保每項檢查工作到
位。在整個檢查過程中嚴(yán)格細(xì)致，始終堅持檢查與整改相結(jié)合，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對難于整改的實行了跟蹤管理、統(tǒng)一掛號、落實責(zé)任單位和責(zé)任人，并限期整改消號，對拒不整改的或整改不力的從嚴(yán)處理。確保了安全檢查工作人人肩上有責(zé)任，人人手中抓落實。
三、加強(qiáng)檢查力度，全面排除隱患
為切實做好此次安全生產(chǎn)大檢查工作，我局在抓好例行檢查消除安全隱患的基礎(chǔ)上，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，加強(qiáng)對在建基礎(chǔ)設(shè)施項目、燃?xì)夤⿷?yīng)站以及天然氣管道企業(yè)的全面排查，不留死角。在對新昌江濱南路城北大橋—城東大橋（一期）道路工程、經(jīng)濟(jì)適用房（人才公寓二期）建設(shè)工程、4家燃?xì)夤⿷?yīng)站和2家燃?xì)夤艿拦具M(jìn)行的檢查情況來看，總體安全生產(chǎn)措施比較到位，各燃?xì)夤⿷?yīng)站、管道公司以及在建項目施工單位都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，配備了安全生產(chǎn)監(jiān)督員，確定了值班制度，完善了安全生產(chǎn)臺賬，安全生產(chǎn)條件有了明顯提高。但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：①兩個在建項目臨時電線存在亂搭接現(xiàn)象；②工作人員沒有佩帶上崗證；③一些滅火器沒有很好保養(yǎng)，積滿灰塵；④宣傳標(biāo)語警示標(biāo)志不夠明顯等。只要發(fā)現(xiàn)了這些問題，我局責(zé)令其即時整改，確實不能當(dāng)場整改的，責(zé)令其限期整改，并要求其提交整改回復(fù)。
四、下一步打算
1、進(jìn)一步督促責(zé)任單位落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，確保存在隱患切實整改到位，實現(xiàn)傷亡事故起數(shù)、死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失三項指標(biāo)“零增長”，全面完成上級有關(guān)部門下達(dá)的'安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)任務(wù)。
2、進(jìn)一步落實預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，加大事故隱患治理力度。各單位要結(jié)合實際，在認(rèn)真排查各類安全事故隱患的基礎(chǔ)上按照輕重緩急，列出重點，落實責(zé)任單位、責(zé)任人，拉出整治的時間表，掛牌限期整改，并公布于眾，接受監(jiān)督。各單位要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增加投入，確保整治工作人員、經(jīng)費、措施三到位，堵住事故源頭。下屬各單位要按照各自的職能職責(zé)認(rèn)真加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對重點部位和重大危險源，加強(qiáng)普查、評估、監(jiān)控和治理。搞好事故防范工作，制定監(jiān)控和治理方案，建立安全檔案，消除重大隱患。要扎實抓好特種作業(yè)人員管理，特種作業(yè)人員上崗持證率必須達(dá)到100%。
3、鞏固安全生產(chǎn)大檢查整治成果，防止反彈。要認(rèn)真開展“回頭看”、“回頭查”、“回頭治”、等活動，探索安全生產(chǎn)工作的集中整治與常規(guī)性工作有機(jī)結(jié)合的好方法，切實把整治工作落到實處，確保我局安全生產(chǎn)三項指標(biāo)零增長。
【安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)】相關(guān)文章：
安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)(15篇)03-13
安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)15篇02-18
安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)通用15篇03-14