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項(xiàng)目工程質(zhì)量月活動總結(jié)

時間:2022-09-10 08:35:49 活動總結(jié) 我要投稿
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2022年項(xiàng)目工程質(zhì)量月活動總結(jié)(通用8篇)

  一次精彩紛呈的活動結(jié)束了,相信你會有不少的收獲吧,該好好寫一份總結(jié)把這些都記錄下來了。一起來學(xué)習(xí)活動總結(jié)是如何寫的吧,以下是小編為大家整理的2022年項(xiàng)目工程質(zhì)量月活動總結(jié)(通用8篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

2022年項(xiàng)目工程質(zhì)量月活動總結(jié)(通用8篇)

  項(xiàng)目工程質(zhì)量月活動總結(jié)1

  為了全面掌握公司各項(xiàng)目部工程質(zhì)量狀況,正確引導(dǎo)施工人員規(guī)范施工,進(jìn)一步完善施工過程的質(zhì)量管理,以提高公司承建工程質(zhì)量水平。根據(jù)公司的質(zhì)量管理計(jì)劃,公司質(zhì)量科于全國質(zhì)量月對在建工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。

  一、檢查情況

  本次結(jié)合局查共檢查了紅火集團(tuán)廠區(qū)18戶居民集資房搬遷安置點(diǎn)75平方戶型東西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#、4#廠房和6#科研辦公綜合樓工程;航埠商務(wù)樓工程工程;賀村十里牌居住小區(qū)(115#—118#樓)工程;賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場工程;賀村中原御苑商住樓工程;年產(chǎn)700萬卷PVC墻布生產(chǎn)線項(xiàng)目—車間一、綜合樓工程7個在建工程,主體工程4個,抹灰工程3個未實(shí)測;經(jīng)匯總評定,合格工程3個,單位工程個數(shù)的合格率100%,簽發(fā)整改通知單3份其中,整改意見10條。

  (一)主體工程

  1、主控項(xiàng)目:主體工程的主控項(xiàng)目項(xiàng)數(shù)共檢查6項(xiàng),合格6項(xiàng),合格率100%。

  2、一般項(xiàng)目:主體工程的`一般項(xiàng)目項(xiàng)數(shù)共檢查18項(xiàng),合格18項(xiàng),合格率100%,允許偏差共檢查120個實(shí)測點(diǎn),合格點(diǎn)118個,合格率98.33%。

  3、質(zhì)保資料檢查情況:基本符合要求。

  二、各工程好的方面、存在的主要問題

  1、賀村中原御苑商住樓工程

  項(xiàng)目經(jīng)理:周水林檢查部位:9—11#樓四層柱

  存在問題:

 、俨糠旨袅︿摻钇;

 、诓糠謮w管線較多處未按衢州市居住建筑質(zhì)量通病100條實(shí)施;

  ③部分大于300MM磚砌洞口未設(shè)置鋼筋砼過梁;

 、懿糠制鲶w直槎處未放拉結(jié)筋,框架梁底斜砌磚存在同時砌筑現(xiàn)象,斜砌磚角度不符合要求;

 、莶糠种陧欧靥幬磾嚅_。

  2、賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場工程

  項(xiàng)目經(jīng)理:夏井涼檢查部位:四層

  存在問題:

 、俨糠种宇^不平整;

 、谖菝娲嬖跐B水現(xiàn)象;

 、鄄糠掷Y(jié)筋不符合要求。

  3、航埠商務(wù)樓工程工程

  項(xiàng)目經(jīng)理:明庭金檢查部位:二層

 、俨糠种罱宇^焊渣未清理干凈;

 、诓糠脂F(xiàn)澆板架立筋存在踩踏現(xiàn)象,不符合要求。

  三、下一步質(zhì)量控制措施

  1、針對上述存在的問題,各項(xiàng)目對檢查中提出的質(zhì)量問題必須認(rèn)真整改,并及時將整改回執(zhí)報公司質(zhì)量科。

  2、加大在建工程的巡查力度,督促各項(xiàng)目嚴(yán)格按照圖紙及施工規(guī)范規(guī)定要求施工,確保工程質(zhì)量。

  3、要求各項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)江建建(20xx)3號文件通知的有關(guān)規(guī)定及江建建(20xx)10號文件,嚴(yán)格按照規(guī)范及衢州、江山有關(guān)要求進(jìn)行施工,堅(jiān)決遏制各種影響施工質(zhì)量的行為或質(zhì)量事故的發(fā)生,減少質(zhì)量通病,消除質(zhì)量隱患,建立工程質(zhì)量的長效管理機(jī)制。

  項(xiàng)目工程質(zhì)量月活動總結(jié)2

  項(xiàng)目部在接到EPC轉(zhuǎn)發(fā)業(yè)主、監(jiān)理轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于開展“20XX年全國質(zhì)量月”活動的通知》文件后,及時開展“20XX年全國質(zhì)量月”活動,從宣傳、計(jì)劃、實(shí)施、檢查及持續(xù)改進(jìn)幾個步驟有條不紊的開展,通過“質(zhì)量月”一系列活動,員工質(zhì)量意識得到加強(qiáng),工程施工質(zhì)量“低、老、壞”情況得到改善,質(zhì)量管理方法得到創(chuàng)新,項(xiàng)目部以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),充分調(diào)動各級質(zhì)量管理人員和作業(yè)員工,落實(shí)“三檢制”,各項(xiàng)質(zhì)量管理制度落實(shí)到位,質(zhì)量管理體系高效,順暢運(yùn)行,不僅改善了質(zhì)量月的工程施工質(zhì)量,對后續(xù)整個施工質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和非常好的經(jīng)驗(yàn)。

  現(xiàn)將西氣東輸二線工程樟樹-湘潭聯(lián)絡(luò)第1標(biāo)段“20XX年全國質(zhì)量月”活動總結(jié)如下。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實(shí)。

  項(xiàng)目部十分重視“20XX年全國質(zhì)量月活動”,認(rèn)真組織項(xiàng)目各部室和各機(jī)組有序開展好“質(zhì)量月”活動,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn),圍繞“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”這個活動主題和集團(tuán)公司建設(shè)綜合性國際能源公司的`發(fā)展目標(biāo),努力營造人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全體員工質(zhì)量意識,貫徹落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理、EPC項(xiàng)目部關(guān)于質(zhì)量管理有關(guān)文件精神,大力提升我項(xiàng)目部管道建設(shè)質(zhì)量總體水平。

  首先做到組織落實(shí)。項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:趙繼明

  副組長:喻立林、曾夢翔、安曉陽

  成員:何秀權(quán)、竇財(cái)、張永杰、方利強(qiáng)、邱海艦

  項(xiàng)目部在趙繼明的帶領(lǐng)下,項(xiàng)目質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行,小組領(lǐng)導(dǎo)在做好項(xiàng)目管理職責(zé)下,實(shí)施“質(zhì)量月”活動分片包干管理,趙繼明負(fù)責(zé)分宜段“質(zhì)量月”活動,喻立林負(fù)責(zé)新余市段“質(zhì)量月”活動,曾夢翔負(fù)責(zé)樟樹市段“質(zhì)量月”活動,安曉陽負(fù)責(zé)新余分輸站場“質(zhì)量月”活動。

  將“質(zhì)量月”活動辦公室設(shè)在質(zhì)量部。認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動方案,明確了活動時間、內(nèi)容和地點(diǎn),使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)行。

  二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。

  20XX年9月1日,各機(jī)組負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理人員參加了“質(zhì)量月”活動動員會,聽取了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量月活動的要求,為扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動奠定了基礎(chǔ)。為了有效地開展“質(zhì)量月”活動,制定下發(fā)了《大慶油田建設(shè)集團(tuán)管道公司西氣東輸二線管道工程樟樹-湘潭聯(lián)絡(luò)線20XX年“質(zhì)量月”活動方案》,對質(zhì)量月各項(xiàng)活動進(jìn)行了全面的策劃和布置。

  項(xiàng)目部在大慶管道公司第二工程處網(wǎng)上發(fā)布20XX年質(zhì)量月活動宣傳口號,簡報等載體宣傳普及質(zhì)量管理知識,通過手機(jī)及QQ群發(fā)送“質(zhì)量月”宣傳短信,特別是要結(jié)合當(dāng)前工程建設(shè)的重點(diǎn),特別注重管道防腐層保護(hù)、管內(nèi)清潔、管道埋深等質(zhì)量管理點(diǎn),在各機(jī)組中開展普及質(zhì)量知識、提高質(zhì)量意識、建設(shè)精品工程的活動,全面提升我項(xiàng)目部工程建設(shè)質(zhì)量管理水平。

  為減少工程建設(shè)中的質(zhì)量隱患,提高對工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制能力。組織了質(zhì)量月知識答題、質(zhì)量培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)交流、質(zhì)量事件分析總結(jié)等活動,有力提高全體參建員工的質(zhì)量意識。

  項(xiàng)目工程質(zhì)量月活動總結(jié)3

  為期一個月,以堅(jiān)持以質(zhì)取勝,提高競爭實(shí)力為主題的建設(shè)工程質(zhì)量月活動,在大家的共同努力下已經(jīng)順利地劃上了句號。在這一個月里,我們廣泛開展了宣傳和培訓(xùn),通過組織開展混凝土預(yù)制構(gòu)件、軌道交通工程為主的重大工程、2003年度住宅工程、設(shè)計(jì)質(zhì)量、對外檢測機(jī)構(gòu)、勘察質(zhì)量等專項(xiàng)檢查,并繼續(xù)以市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)評審工作為抓手,努力開展各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作,在全方位提高企業(yè)的質(zhì)量意識,進(jìn)一步推進(jìn)工程質(zhì)量上水平等方面取得了較好的效果。剛才潘延平同志已經(jīng)對整個活動的情況進(jìn)行了總結(jié)講評。

  雖然質(zhì)量月活動取得了較好的效果,但我們?nèi)匀粦?yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識當(dāng)前的工程質(zhì)量安全形勢?梢哉f,當(dāng)前的建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,從建設(shè)部的統(tǒng)計(jì)和本市的實(shí)際看,今年建筑業(yè)的傷亡事故總數(shù)呈上升趨勢,形勢不容樂觀,軌道交通4號線事故的發(fā)生,更是敲響了警鐘。剛才已經(jīng)宣讀了溫家寶總理的批示和建設(shè)部的全國通報。根據(jù)批示精神,為了深刻吸取事故教訓(xùn),舉一反三,切實(shí)提高本市建設(shè)工程安全質(zhì)量管理水平,日前我們已經(jīng)發(fā)出通知,決定在本市進(jìn)一步開展建筑施工安全專項(xiàng)整治工作的基礎(chǔ)上開展為期三個月的建設(shè)工程安全質(zhì)量專項(xiàng)整治活動,今天的會議就是一個動員。在這里,我談五點(diǎn)意見:

  一、深刻領(lǐng)會國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示、國家及本市有關(guān)文件精神

  曾培炎副總理在建設(shè)部與上海市對上海市軌道交通4號線工程事故調(diào)查處理意見上的批示是吸取教訓(xùn)、引以為戒。今年以來,建設(shè)部發(fā)出了加強(qiáng)2003年工程質(zhì)量工作、加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)工作的有關(guān)通知,對做好全國工程安全質(zhì)量工作提出了要求。全國建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)是:生產(chǎn)狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn),力爭杜絕一次死亡10人以上的特大建筑施工事故;重點(diǎn)地區(qū)重大事故降低5-10%,建筑施工百億元產(chǎn)值死亡率進(jìn)一步下降。針對安全重點(diǎn)工作,國家質(zhì)監(jiān)總局、建設(shè)部發(fā)出了《關(guān)于開展起重機(jī)械安全專項(xiàng)整治的通知》、建設(shè)部印發(fā)了《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》和《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》的通知;軌道交通4號線事故后,建設(shè)部、市建委分別發(fā)出了深化建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作、開展建設(shè)工程質(zhì)量安全大檢查的通知;市質(zhì)量技監(jiān)局、市建委聯(lián)合發(fā)出開展起重機(jī)械安全專項(xiàng)整治等通知。這些文件的下發(fā)完全是針對當(dāng)前安全生產(chǎn)的.緊迫形勢而進(jìn)行的一系列工作部署。當(dāng)前,建設(shè)工程監(jiān)督管理部門、施工企業(yè)主管部門、施工企業(yè)和各工地、監(jiān)理單位都要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家、本市有關(guān)文件精神,按照國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的重要批示要求,認(rèn)真吸取4號線事故教訓(xùn),吸取歷年來傷亡事故教訓(xùn),引以為鑒,在工程建設(shè)上要尊重科學(xué),嚴(yán)格執(zhí)行正確的技術(shù)方案,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)管力度,消除事故隱患,推進(jìn)管理創(chuàng)新,全面提高建設(shè)工程安全質(zhì)量管理水平,確保上海的建設(shè)工程經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn),切實(shí)維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全,切實(shí)維護(hù)城市安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  二、建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)與質(zhì)量保證體系,落實(shí)安全生產(chǎn)和質(zhì)量責(zé)任制

  一是施工現(xiàn)場深化安保體系貫標(biāo)工作。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理都是實(shí)行企業(yè)負(fù)責(zé)的體制,因此,各施工現(xiàn)場要在建立安全生產(chǎn)保證體系的基礎(chǔ)上,深化安保體系貫標(biāo)工作,真正體現(xiàn)“職責(zé)分明、體系完備、重點(diǎn)突出、封閉管理的原則,通過落實(shí)各崗位安全責(zé)任制,重點(diǎn)監(jiān)控施工過程危險源,消除事故隱患。施工企業(yè)要通過質(zhì)量貫標(biāo)工作進(jìn)一步完善企業(yè)各級質(zhì)量管理責(zé)任制,耍根據(jù)本市建筑市場對建設(shè)工程質(zhì)量要求和國際標(biāo)準(zhǔn),研究制定與建筑生產(chǎn)規(guī)律相符合的建筑企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),提高工程質(zhì)量。

  二是建設(shè)工程監(jiān)管部門加強(qiáng)專項(xiàng)檢查。對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、危險源的監(jiān)控進(jìn)行專項(xiàng)檢查,督促施工企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作;同時,嚴(yán)格執(zhí)法,堅(jiān)決將不具備質(zhì)量保證能力的企業(yè)清除出市場,確保工程質(zhì)量。

  三、加強(qiáng)對一線操作人員的安全質(zhì)量培訓(xùn)和對監(jiān)理人員的安全培訓(xùn)

  一是抓好對工地一線人員的培訓(xùn)。按照建設(shè)部的部署,今年重點(diǎn)是抓好對施工現(xiàn)場一線操作人員基本安全知識的培訓(xùn)教育。從近年來各類事故發(fā)生的原因分析,一線操作人員違章是造成事故的主要原因。市建委日前發(fā)出了開展建設(shè)工程一線生產(chǎn)操作人員安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識教育培訓(xùn)工作的通知,規(guī)定從明年1月1日起,未經(jīng)安全生產(chǎn)基本知識教育培訓(xùn)或考核不合格的操作人員,不得在本市從事建筑施工企業(yè)。下階段各教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)做好對一線操作人員的安全教育培訓(xùn)工作,各級安監(jiān)機(jī)構(gòu)耍加強(qiáng)對培訓(xùn)情況的監(jiān)督檢查。同時,建立強(qiáng)制性的操作工人培訓(xùn)上崗、按崗取酬制度,按技能分等級,實(shí)行先培訓(xùn)、后考核、再上崗,通過技術(shù)練兵、技術(shù)比武提高一線人員的操作技能,提高整體技術(shù)素質(zhì),從而提高工程質(zhì)量。

  二是加強(qiáng)對監(jiān)理人員的安全知識培訓(xùn)。今年10月1日起,本市實(shí)行建設(shè)工程安全監(jiān)理制度,在全國首開先河。廣大監(jiān)理企業(yè)要從服務(wù)于工程建設(shè),服務(wù)于社會需要的角度,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行好這項(xiàng)新制度。目前,安全監(jiān)理的實(shí)施最大的難點(diǎn)是監(jiān)理人員安全知識的缺乏,對此,必須強(qiáng)化對監(jiān)理人員的安全監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)工作要按照政府統(tǒng)籌、協(xié)會主體、社會參與的原則有序開展,有關(guān)部門要共同努力搞好這一工作,培養(yǎng)一批能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的安全監(jiān)理人員,為安全監(jiān)理制度的實(shí)施打好基礎(chǔ)。

  四、全面嚴(yán)格開展建設(shè)工程安全質(zhì)量專項(xiàng)整治

  一是提高對專項(xiàng)整治的認(rèn)識。各有關(guān)單位要把這次安全質(zhì)量專項(xiàng)整治作為當(dāng)前首要工作來抓,端正思想,提高認(rèn)識,做到二個結(jié)合。要把安全質(zhì)量專項(xiàng)整治與學(xué)習(xí)、宣傳《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》等法律法規(guī)結(jié)合起來,通過學(xué)習(xí)宣傳,普及法律知識,實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)整治目的;要把安全質(zhì)量專項(xiàng)整治與安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究制度的落實(shí)結(jié)合起來,對嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理有關(guān)法律、法規(guī),造成重大事故的單位和個人,依法追究其行政責(zé)任。

  二是圍繞重點(diǎn),加大工作力度。這次專項(xiàng)整治具有時間長、范圍廣、涉及面大等特點(diǎn),包括了從勘察、設(shè)計(jì)到施工、監(jiān)理、檢測等各個工作環(huán)節(jié),包含了工程質(zhì)量的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況,建設(shè)工程模板支撐、基坑防護(hù)、腳手架、建筑起重機(jī)械和爬架的裝拆,以及各類吊裝工程等高危作業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。整治分自查自糾、集中抽查和總結(jié)提高三個階段,在進(jìn)行總結(jié)時,將向全市通報典型案例。各有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)圍繞整治工作要求,盡心、盡責(zé)完成各項(xiàng)工作。

  三是層層把關(guān),確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。施工企業(yè),尤其是總承包企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)總承包的管理和責(zé)任意識,加強(qiáng)對各類分包的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理,嚴(yán)格運(yùn)行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,全方位控制施工現(xiàn)場工程質(zhì)量。監(jiān)理單位耍認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國家《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控能力與水平。各級監(jiān)督管理部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對參與建設(shè)各方的質(zhì)量行為監(jiān)督,加大行政處罰力度,以巡回抽查為主要手段,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,同時,通過市場與現(xiàn)場聯(lián)動,開展安全、質(zhì)量聯(lián)合檢查,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)市場行為、現(xiàn)場行為。

  四是以科技進(jìn)步為保障。企業(yè)要積極采用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新裝備,在施工生產(chǎn)中,用科技手段和先進(jìn)裝備減少危險作業(yè)和繁重體力勞動。要繼續(xù)加大建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)推廣應(yīng)用力度,同時積極研究更新10項(xiàng)新技術(shù)內(nèi)容,建立不同層次的新技術(shù)應(yīng)用示范工程,提高優(yōu)質(zhì)工程的技術(shù)含量。

  五、做好建筑工地預(yù)防非典及其他階段性重點(diǎn)工作最近,非典防范又列入了全國各行業(yè)的重點(diǎn)工作中。

  對于建筑業(yè)而言,建設(shè)工地的防非工作是整個防非工作的重點(diǎn),我們必須高度重視,全力以赴,明確職責(zé),發(fā)揚(yáng)今年上半年防非工作取得階段性重大勝利的經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)認(rèn)真、嚴(yán)格落實(shí)每一項(xiàng)工作要求,做好今冬明春非典防范工作,確保建筑業(yè)的一方平安。從今天大會起這項(xiàng)工作就正式啟動。我們一要加強(qiáng)宣傳教育。結(jié)合工地實(shí)際,通過各種手段開展健康和科普教育,特別是新進(jìn)外地務(wù)工人員的教育,防患于未然。二要落實(shí)責(zé)任制和處置制度。明確項(xiàng)目經(jīng)理作為建設(shè)工地非典防范工作責(zé)任人,繼續(xù)實(shí)行巡查和報告等制度,做好監(jiān)測工作,及早發(fā)現(xiàn),及時報告。另外,年內(nèi)還要進(jìn)一步提高中心城區(qū)文明施工水平,大力推進(jìn)環(huán)保型工地建設(shè),控制施工揚(yáng)塵,調(diào)整部分道路建筑垃圾、工程渣土運(yùn)輸時間,緩解交通擁堵矛盾,減少對社會、市民的影響。

  項(xiàng)目工程質(zhì)量月活動總結(jié)4

  9月份為全國“質(zhì)量月”,新能源公司為提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)核心競爭能力,全面提升公司整體質(zhì)量管理水平,結(jié)合公司的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),在公司內(nèi)全面開展質(zhì)量月活動。風(fēng)電工程事業(yè)部接到通知后立即組織各項(xiàng)目對新能源通字〔20xx〕333號:關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動通知的學(xué)習(xí),同時以“強(qiáng)化過程質(zhì)量管控力度,扎實(shí)開展質(zhì)量整治活動,提升質(zhì)量水平和效益”為主題的質(zhì)量月活動?偨Y(jié)如下:

  (一)召開“質(zhì)量月”活動啟動

  (二)“質(zhì)量月”活動的宣傳

  大力開展質(zhì)量宣傳活動,營造質(zhì)量發(fā)展良好氛圍,積極推進(jìn)質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化責(zé)任意識、質(zhì)量意識,努力營造質(zhì)量月活動濃厚氛圍和質(zhì)量發(fā)展良好氛圍。

  (三)開展質(zhì)量技術(shù)比武大賽

  (四)開展質(zhì)量知識培訓(xùn)

  組織質(zhì)量知識、關(guān)鍵工藝技能競賽專題培訓(xùn),提升全員質(zhì)量技能,要結(jié)合自身情況,通過質(zhì)量知識培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流,提示質(zhì)量管理技能。

  (五)開展“質(zhì)量回頭看”活動

  事業(yè)部組織總結(jié)匯總1-8月份發(fā)生過的質(zhì)量、安全問題,及時下方給各項(xiàng)目部,要求各項(xiàng)目組織學(xué)習(xí),舉一反三,避免同類問題再次發(fā)生。

  (六)質(zhì)量安全隱患治理自查自糾活動

  用漆膜厚度儀檢測支架漆膜厚度(經(jīng)檢測滿足設(shè)計(jì)要求的不小于65um)

  用游標(biāo)卡尺檢測支架立柱壁厚(檢測符合設(shè)計(jì)要求)

  對組件進(jìn)行開箱檢驗(yàn)

  為保證支架安裝質(zhì)量有效控制,采取了樣板先行,選擇不同的地形特征部位試裝

  通過本次“質(zhì)量月”活動,取得了如下成果:

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真組織、廣泛動員、扎實(shí)開展。各項(xiàng)目部成立以安質(zhì)部為主的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長,責(zé)任到人。周密策劃及時部署、認(rèn)真檢查、抓好落實(shí),確保質(zhì)量活動取得實(shí)效。

  2、積極邀請項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理單位參加,開闊質(zhì)量管理思路,增加質(zhì)量管理手段,根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際情況,推進(jìn)工程質(zhì)量管理工作。

  3、圍繞質(zhì)量活動主題,充分發(fā)揮各崗位人員職能優(yōu)勢,通過標(biāo)桿引領(lǐng)、品牌帶動、技術(shù)支撐等方式,積極服務(wù)創(chuàng)建質(zhì)量優(yōu)秀工程。

  4、開展質(zhì)量整治活動,切實(shí)解決突出施工的質(zhì)量問題。圍繞保障項(xiàng)目工程安全、質(zhì)量過硬,切實(shí)保障工程的質(zhì)量安全。

  5、增強(qiáng)整個項(xiàng)目的質(zhì)量意識。廣泛發(fā)動各項(xiàng)目部人員和施工單位人員共享質(zhì)量,推廣先進(jìn)的'質(zhì)量管理辦法,引導(dǎo)和動員項(xiàng)目全體人員積極參與工程質(zhì)量的管理。

  6、提高了各單位管理人員對質(zhì)量的重視程度,促進(jìn)了專業(yè)技術(shù)人員之間技術(shù)交流,為今后減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生打下基礎(chǔ)。

  7、通過本次質(zhì)量月活動,為事業(yè)部四季度的沖刺及年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),奠定了一定的基礎(chǔ)。

  項(xiàng)目工程質(zhì)量月活動總結(jié)5

  我部接到貴處下發(fā)的周質(zhì)安發(fā)xx號文件后,組織項(xiàng)目管理人員及一線施工主要負(fù)責(zé)人,于20xx年9月開展了以"建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,共創(chuàng)美好生活"為主題的"質(zhì)量月"活動。我項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司文件精神要求,圍繞主題組織各部門立即開展質(zhì)量月活動。現(xiàn)將本項(xiàng)目部20xx年9月質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:

  一、圍繞質(zhì)量月活動主題,提高質(zhì)量意識

  1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,廣泛宣傳

  我項(xiàng)目部在接到關(guān)于開展質(zhì)量月活動的文件后,立即組織并建立了以項(xiàng)目經(jīng)理季相生為組長,總工趙軍義為副組長,質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部等相關(guān)工作人員為成員的"質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組".成立了"質(zhì)量月"活動領(lǐng)導(dǎo)小組后,馬上召開了質(zhì)量月活動動員大會,傳達(dá)文件精神,布置工作,提出要求,落實(shí)責(zé)任。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。在會議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施,確保工程施工質(zhì)量。多次召開質(zhì)量安全專題會議,內(nèi)容主要涉及"質(zhì)量月"的宣傳,工程質(zhì)量知識,現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題及預(yù)控、處理措施等,較好地營造了質(zhì)量月的活動氣氛,收到了良好的宣傳效果,工程實(shí)體質(zhì)量得到較高的提升,質(zhì)量管理進(jìn)一步得到提升。

  2、加強(qiáng)質(zhì)量自檢,促進(jìn)管理

  在今年9月份的質(zhì)量月活動中,我項(xiàng)目部廣泛開展"全面檢查、專項(xiàng)整治、逐一排除"的綜合檢查,將該種行為列入質(zhì)量管理制度,現(xiàn)場實(shí)際排查是"質(zhì)量月"活動最重要的部分,2010年9月22日,項(xiàng)目質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工趙軍義的帶領(lǐng)下,對本項(xiàng)目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場檢查。在檢查中,對于存在質(zhì)量安全隱患的.部位或工序進(jìn)行了詳細(xì)的記錄,f,對我部未去參觀的管理人員進(jìn)行宣講。隨后我部將其優(yōu)秀做法推廣應(yīng)用到現(xiàn)場施工,以不斷完善質(zhì)量管理手段,促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量管理水平不斷提升。

  二、成果總結(jié)

  我部于2015年9月29日在項(xiàng)目部大會議室召開了"質(zhì)量月"活動總結(jié)大會。通過本年度質(zhì)量月活動的開展,在項(xiàng)目部全體管理人員的共同努力下,現(xiàn)場施工質(zhì)量控制有了很大的進(jìn)步,常見質(zhì)量問題明顯減少,質(zhì)量控制優(yōu)秀做法全面應(yīng)用于工程實(shí)際:鋼筋跳扎現(xiàn)象杜絕;鋼筋機(jī)械連接、電渣壓力焊接頭規(guī)范;支模架體完全按照方案搭設(shè);混凝土成型質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)等等。但項(xiàng)目部還不值得沾沾自喜,還有諸多不足需要繼續(xù)努力去學(xué)習(xí)和改進(jìn),在此項(xiàng)目部定會以"質(zhì)量月"活動為契機(jī),落實(shí)貫徹以"邁向質(zhì)量時代建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國"為主題的質(zhì)量月活動精神,為推動項(xiàng)目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。

  項(xiàng)目工程質(zhì)量月活動總結(jié)6

  根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動的通知》,積極響應(yīng)以建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國共創(chuàng)美好生活為主題的質(zhì)量月活動,公用工程項(xiàng)目部組織開展了一系列抓質(zhì)量,促和諧活動,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求下,質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:

  項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動,9月2日,在公用工程項(xiàng)目部現(xiàn)場會議室召集項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人召開了質(zhì)量月活動動員大會,制定了本次質(zhì)量月活動的目標(biāo)、計(jì)劃以及任務(wù)部署,并提出了四點(diǎn)要求:

  一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識,時刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任;

  二是深化我們的質(zhì)量安全文化,確立良好的工作方法,減少質(zhì)量問題,尤其是低級錯誤、重復(fù)質(zhì)量問題,防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生;

  三是通過質(zhì)量月活動的有效開展,促進(jìn)項(xiàng)目部大干70天生產(chǎn)目標(biāo)的完成;

  四是借質(zhì)量月活動開展的契機(jī),有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中,技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。

  1、活動主題:恪守質(zhì)量誠信,踐行社會責(zé)任。

  2、活動目標(biāo):大力實(shí)施質(zhì)量興企戰(zhàn)略,全力打造中化二建集團(tuán)品牌,為社會奉獻(xiàn)質(zhì)量一流,用戶滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

  3、領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:xxx

  副組長:xxx

  組員:xxx

  4、活動實(shí)施情況

  1)大力宣傳質(zhì)量觀念,提高員工質(zhì)量意識。

  在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,采用宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會和諧為主題的宣傳活動,營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了恪守質(zhì)量誠信,踐行社會責(zé)任為主題的討論活動,切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。

  2)完善質(zhì)量管理資料

  在此之前,項(xiàng)目部的'質(zhì)量資料一直無專人管理,導(dǎo)致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴(yán)重。項(xiàng)目部借這次質(zhì)量月活動的契機(jī)全面整頓了各項(xiàng)質(zhì)量管理資料,結(jié)合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。

  3)嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制,加強(qiáng)施工質(zhì)量安全檢查

  為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理,一級抓一級,層層抓落實(shí),質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開工前對施工人員交底,完成進(jìn)場材料檢測及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格工序報驗(yàn)制度的落實(shí);工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報驗(yàn)一次合格。組織質(zhì)量大檢查,對施工質(zhì)量進(jìn)行講評,對整個工程的進(jìn)展、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決,防止質(zhì)量事故的發(fā)生。

  5、活動意義

  本次質(zhì)量月活動已經(jīng)圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)量月活動大大提高了全員的質(zhì)量意識,深刻認(rèn)識到質(zhì)量就是市場,質(zhì)量就是效益,質(zhì)量是每個人的責(zé)任,只有質(zhì)量才能保進(jìn)度;只有一次干對、一次干好才能趕上工期,才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo);只有靠全員的持續(xù)努力,才能精益求精,建設(shè)出社會、顧客滿意的工程,才能確保公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,也才能確保每一位員工的根本利益。

  項(xiàng)目工程質(zhì)量月活動總結(jié)7

  根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展2016年”質(zhì)量月”系列活動的通知》(粵建質(zhì)函〔2016〕2333號)要求,圍繞”提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的主題,結(jié)合我市實(shí)際,我局將在”質(zhì)量月”活動期間組織開展以下活動:

  一、開展工程質(zhì)量系列宣傳

  ”質(zhì)量月”期間,全市住建系統(tǒng)要圍繞”提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的活動主題,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段,以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容,開展各類宣傳教育活動,切實(shí)提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識,營造質(zhì)量強(qiáng)國的社會氛圍,使質(zhì)量強(qiáng)國理念深入基層,確保宣傳教育取得實(shí)效。

  二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動

  ”質(zhì)量月”期間,我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會,組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿,加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,推動施工企業(yè)比學(xué)趕超,以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項(xiàng)工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦。

  三、組織開展專項(xiàng)檢查,繼續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量常見問題治理

  ”質(zhì)量月”期間,全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求,穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)建活動,與樣板觀摩活動相結(jié)合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理情況,認(rèn)真剖析問題、難點(diǎn),召開專題研討會,研究制定有力措施,重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時,我局將組織各市(區(qū))開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,開展對部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的`”兩書一牌”落實(shí)情況的隨機(jī)抽查行動。

  四、開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作

  根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核的通知》(粵建質(zhì)函〔2016〕2405號)工作要求,我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對各市(區(qū))監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核。

  五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項(xiàng)檢查

  根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項(xiàng)檢查的通知》(江建函〔2016〕946)工作要求,我局將根據(jù)各部門按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況,于9月上旬重點(diǎn)檢查各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況。

  六、開展建材打假專項(xiàng)行動執(zhí)法檢查

  按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》,深入開展建材打假專項(xiàng)檢查,進(jìn)一步鞏固我市建材打假專項(xiàng)行動成果,確保我市工程質(zhì)量安全。

  七、開展預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查

  為加強(qiáng)對預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,采取隨機(jī)抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗(yàn)室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等,通過監(jiān)督檢查,切實(shí)規(guī)范行業(yè)管理,確;炷翆(shí)體質(zhì)量。

  項(xiàng)目工程質(zhì)量月活動總結(jié)8

  為切實(shí)落實(shí)公司于20XX年8月30日下發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司“關(guān)于開展‘20XX年全國質(zhì)量月’活動的通知”的通知》的文件精神,項(xiàng)目部結(jié)合本工程實(shí)際情況、積極開展了以“全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全管理水平”為主題的“質(zhì)量月”活動。在9月份,我項(xiàng)目部開展了一系列的質(zhì)量活動。現(xiàn)將本項(xiàng)目部20XX年9月“質(zhì)量月”活動情況總結(jié)如下:

  1、召開動員會,精心布置

  為了更好開展“質(zhì)量月”活動,20XX年8月31日下午在項(xiàng)目部會議室召開了20XX年“質(zhì)量月”動員會,項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钸B剛對開展“質(zhì)量月”活動的目的和要求進(jìn)行了講述,并對質(zhì)量月活動做了具體布置。楊經(jīng)理要求各級管理人員要切實(shí)落實(shí)好自己質(zhì)量管理責(zé)任,確保把XX客運(yùn)站土建工程建成優(yōu)質(zhì)工程。

  2、采用多種宣傳手段,提高全體施工人員的'質(zhì)量意識

 、賹⒈灸曩|(zhì)量月活動的主題做成條幅懸掛于施工現(xiàn)場;

 、趯ⅰ百|(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)和生命”、“創(chuàng)造高質(zhì)量,奉獻(xiàn)高質(zhì)量,享受高質(zhì)量”、“堅(jiān)持質(zhì)量第一,保障質(zhì)量安全,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”、“重視質(zhì)量安全,促進(jìn)社會和諧”、“質(zhì)量在我手中,用戶在我心中”等宣傳口號采用宣傳欄和黑板報進(jìn)行了宣傳;

 、蹖①|(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容做成文件傳達(dá)到項(xiàng)目部各部室和工區(qū)及各施工班組;

  ④采用視頻等手段將項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度和各種質(zhì)量常識進(jìn)行了宣傳。

  通過各種宣傳活動,將質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本的理念根植于廣大施工人員的心中,大幅度提高了全體施工人員的質(zhì)量意識,營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍,收到了良好的宣傳效果。

  3、加大培訓(xùn)力度

  在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)技術(shù)技能的高潮,提高了技術(shù)和管理人員業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量管理水平。

  由工程部結(jié)合施工現(xiàn)場各分部分項(xiàng)工程施工情況,對工區(qū)技術(shù)、管理人員和各工班施工人員就鋼筋、混凝土、模板和彭砼施工技術(shù)進(jìn)行了培訓(xùn)。

  通過培訓(xùn),使施工人員提高了施工技能,為做好工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。

  4、做好施工過程檢查和總結(jié)工作

  由工程部牽頭,工區(qū)技術(shù)人員和各工班負(fù)責(zé)共同對本工程現(xiàn)在正在施工的噴錨、土釘、鋼筋、模板和砼各工序進(jìn)行了三次質(zhì)量大檢查,在每次檢查完之后召開了質(zhì)量問題分析總結(jié)會。在質(zhì)量問題分析總結(jié)會上,施工人員和技術(shù)人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量通病進(jìn)行了分析,對改進(jìn)施工質(zhì)量提出很多有價值的建議,并提出了施工中存在的困難。項(xiàng)目部結(jié)合施工質(zhì)量狀況和會上的建議,對噴砼、土釘施工、鋼筋安裝、砼施工等工序的施工工藝進(jìn)行了完善。對質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了加強(qiáng)。

  5、開展?fàn)巹?chuàng)技術(shù)能手活動

  為調(diào)動各工序重要崗位施工人員的積極性,使施工人員充分認(rèn)識技術(shù)技能的重要性,由安質(zhì)部組織開展三次爭創(chuàng)技術(shù)能手活動,共評選出4名技術(shù)能手,1名砼振搗技術(shù)能手,1名噴砼技術(shù)能手和2名電焊技術(shù)能手。

  6、開展施工質(zhì)量控制知識問答活動

  為調(diào)動技術(shù)人員的掌握質(zhì)量控制和管理知識的積極性,20XX年9月26日在項(xiàng)目會議室召開了施工質(zhì)量控制知識問答活動會。通過質(zhì)量控制知識搶答,使技術(shù)人員更好的掌握了施工質(zhì)量控制的方法和標(biāo)準(zhǔn)。

  7、召開總結(jié)會

  20XX年9月26日在項(xiàng)目會議室召開了“質(zhì)量月”總結(jié)會,項(xiàng)目經(jīng)理對本次質(zhì)量月活動進(jìn)行了總結(jié),肯定了本次活動效果。對在質(zhì)量月中表現(xiàn)突出的人員進(jìn)行了獎勵。

  通過本次質(zhì)理月活動大大提高了全體人員的質(zhì)量意識,提高了施工人員的技能水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的效果,為XX客運(yùn)站土建工程爭創(chuàng)成都市優(yōu)質(zhì)工程打下了良好的基礎(chǔ)。

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