公司活動工作總結(jié)(合集)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編幫大家整理的公司活動工作總結(jié)(合集)，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司活動工作總結(jié)(合集)1
經(jīng)歷了夏末的如火如荼，我們迎來了秋的成熟與收獲。伴隨著遠(yuǎn)程研修學(xué)習(xí)的深入，我們進(jìn)入了最后環(huán)節(jié)的沖刺――研修課例打磨。近一個月的課例打磨活動結(jié)束了，在這次轟轟烈烈的活動中，大家忙碌著、快樂著，收獲著。教師的教學(xué)能力有了提高，研修組的整體教學(xué)水平也有了跨越式發(fā)展�，F(xiàn)將我組活動總結(jié)如下：
一、為磨課活動奠定堅實(shí)基礎(chǔ)
教師的專業(yè)發(fā)展離不開“實(shí)踐反思、同伴互助和專業(yè)引領(lǐng)”，而磨課則是這“三位一體”的綜合體現(xiàn)。在研修專家的引領(lǐng)下，我們積極參加組內(nèi)的磨課活動，研修組長任風(fēng)田給我們做了細(xì)致深刻的解讀，為“以讀為本”導(dǎo)讀策略研究教學(xué)明確了方向。我組教師利用課余時間，對研修學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行消化吸收，反復(fù)研討，大家清晰認(rèn)識到，對教師來說，磨課的過程既是一個學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐的過程，也是一個合作交流、反思和創(chuàng)新的過程，更是一個專業(yè)素養(yǎng)提升的過程。于是，組內(nèi)每位老師都自我加壓，主動學(xué)習(xí)，為磨課活動順利進(jìn)行奠定下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
二、立足實(shí)際，制定計劃。
本次研修的集體磨課統(tǒng)一采用“三次備課兩輪打磨”的基本式，任風(fēng)田組長帶領(lǐng)組內(nèi)成員認(rèn)真討論制訂切實(shí)可行的計劃，確定課例研究目標(biāo)任務(wù)、要研討的問題、確定由朱莉老師執(zhí)教，對五年級上冊《莫高窟》一課進(jìn)行打磨，落實(shí)其他成員的工作任務(wù)、做好全程時間安排，
填好磨課計劃表。我們將如何堅守語文本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“由教教材到用教材教的轉(zhuǎn)變”？怎樣將“教的課堂”轉(zhuǎn)為“學(xué)的課堂？”如何進(jìn)行有效指導(dǎo)？等幾個方面作為研究的重點(diǎn)。合理安排活動時間，為磨課提供保障：由于組內(nèi)教師多數(shù)是班主任，因此磨課時間的安排，我們也做了調(diào)整，磨課活動大聚，小聚隔幾天穿插進(jìn)行，聽課時全部到多媒體教室，課后接著評課，利用校內(nèi)AM交流進(jìn)行的多一些。
三、磨課的實(shí)施階段
對于此次磨課活動，我們立足人人參與，積極踐行的原則，采取了“六步驟教研法”即：個人備課――小組討論――課堂觀摩――教后研討――二次試教――反思總結(jié)。
第一階段：備課
要磨出精品課，就必須鉆研教材，了解編者的意圖，才能設(shè)計出最佳的教學(xué)方案，備課不是一人的行為，而是全組的齊心行動，共同備課。我們每位教師挖掘自己的潛力，獨(dú)立構(gòu)思教案：上網(wǎng)查找資料，撰寫教案，制作課件，反復(fù)推敲，幾經(jīng)斟酌，深入到每一個細(xì)節(jié)。同時充分利用集體備課時間集體研討，精益求精。從教學(xué)目標(biāo)的確立、教學(xué)重點(diǎn)的體現(xiàn)、教學(xué)過程的設(shè)想、教學(xué)中突發(fā)事件的應(yīng)對等方面反復(fù)思量，看哪些地方是可以配合教學(xué)過程的，哪些是需要改進(jìn)的，力求做到既要培養(yǎng)學(xué)生的綜合素養(yǎng)，又要切實(shí)為教學(xué)內(nèi)容服務(wù)。
第二階段：教學(xué)設(shè)計的交流完善。
交流完善教學(xué)設(shè)計同樣是為上課做準(zhǔn)備，目的是集大家的智慧共同感受整個教學(xué)流程，教學(xué)目標(biāo)的設(shè)置，重點(diǎn)的理解，難點(diǎn)的突破，教學(xué)環(huán)節(jié)的銜接，教學(xué)策略的`實(shí)施，教學(xué)問題的預(yù)設(shè)等，每位教師圍繞自己的教學(xué)設(shè)計進(jìn)行說課交流溝通，達(dá)成共識。20xx年9月23日上午，在第四實(shí)驗(yàn)小學(xué)微機(jī)室組內(nèi)成員對教學(xué)設(shè)計進(jìn)行了集體交流研討，使教學(xué)實(shí)現(xiàn)了第一次大的飛躍。朱莉老師按照交流討論中出現(xiàn)的問題進(jìn)行整理、修改、完善自己的教案，形成磨課第一稿。
第三階段：上課、聽課、評課、發(fā)布觀課報告。
1、上課。教師按照備好的教案進(jìn)行第一次上課。
2、聽課。第一次試講后，我們?nèi)航M成員再次進(jìn)行了磨課研討。對課的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)過程等各個環(huán)節(jié)進(jìn)一步敲定之后。最終我們確定從學(xué)生學(xué)習(xí)、教師教學(xué)和課堂性質(zhì)三個方面觀察這節(jié)課的有效性與目標(biāo)達(dá)成度。學(xué)生的學(xué)習(xí)又分為傾聽、互動、自主達(dá)成四個角度，教師學(xué)習(xí)又分為教學(xué)環(huán)節(jié)、指導(dǎo)、對話和反饋四個角度。每個角度又有不同的觀察指標(biāo)，分別設(shè)計不同的觀察量表。每個群組成員分別承擔(dān)一個觀察角度，在第二次試講時進(jìn)行課堂觀察和課后分析討論。
3評課。評課是磨課活動的重要環(huán)節(jié)，是教師艱苦的反復(fù)修正的一個過程。在評課時，大家坐到一起，坦誠相待，相互評議，相互學(xué)習(xí)，相互交換意見、心得、體會。大家會從不同的角度來分析這一堂課，我們要求聽課者把發(fā)言的中心定在“如果我來教，我會如何教”上。各種教法一一亮相，哪些意見更切合執(zhí)教者自身的素質(zhì)，哪些看法可能更適應(yīng)將要施教的學(xué)生，這就有了比較的可能、選擇的余地。從中，教師自然會深切地感悟到要上出一堂好課應(yīng)該考慮到的各種因素。正是有了這樣的對比，不僅讓執(zhí)教的老師看到了自己教法、學(xué)法、
課堂生成方面的不足之處，也讓聽課的教師感觸頗多，更加注意自己上課時的這些方面，對大家的課堂實(shí)踐都有很大的幫助。本次磨課中執(zhí)教的朱莉老師以情感喚醒情感，用心靈點(diǎn)燃心靈。通過不同形式、不同層次的朗讀，將語言文字的訓(xùn)練落實(shí)到詞句并上升到整體，并將悟出的感情通過表情朗讀來表達(dá)，從整體上培養(yǎng)了學(xué)生的語感能力。這節(jié)課，大處著眼、小處著手的教學(xué)設(shè)計，以及老師全身心的投入給組內(nèi)成員留下了深刻的印象。朱莉老師說，是酸甜苦辣的磨課，提升了自己對語文課堂的認(rèn)識，錘煉了自己駕馭課堂的能力。
4、觀課報告。觀課老師在觀課同時，要做觀課記錄，課后要對觀課記錄進(jìn)行整理、補(bǔ)充和分析，寫出觀課報告。
5、第四階段：教學(xué)反思。
光是單純的上研討課或單純的與教學(xué)同伴進(jìn)行分析，沒有每位教師發(fā)自內(nèi)心的體會和感想，再多的“磨課”也是達(dá)不到提高教學(xué)素養(yǎng)和教學(xué)能力的！課后多反思，在反思實(shí)踐中學(xué)會與自己對話，與同伴對話，與理論對話，與實(shí)踐對話，反思每節(jié)課學(xué)生是否得到發(fā)展，目標(biāo)達(dá)到度怎樣？每個環(huán)節(jié)達(dá)成的原因是什么？沒達(dá)成的原因是什么？怎樣改進(jìn)？讓上課與自主反思交互發(fā)展，螺旋上升。長期堅持下去，相信每位老師都能成為一流教師，教出讓社會、家長滿意的學(xué)生。執(zhí)教教師朱莉不僅在課后進(jìn)行體會，還把上課過程中的“優(yōu)”與“缺”進(jìn)行言語組織，認(rèn)真寫好課后反思，為大家的教學(xué)活動積累珍貴的資料。
四、磨課收獲
本次磨課活動時間雖短，但整個磨課的過程卻給了我們很多的啟發(fā)和收獲。
1、營造了濃郁的教研氛圍
教師們在一起磨課，人人皆能上臺展示自己的個人教學(xué)成果，教師之間看得也就更準(zhǔn)，理解也就更為深刻。因此在一起總能找到共同語言，討論或交流起來氣氛尤為熱烈。每位教師都得以充分發(fā)表自己的見解、觀點(diǎn)。一到議課這一環(huán)節(jié)，教師們往往是經(jīng)常忘了時間，仿佛是有說不完的話。辦公室里、茶余飯后老師們的話題都是磨課。
2、促進(jìn)了教師成長
磨課讓每位教師都必須站上講臺面對學(xué)生及聽課教師的檢閱。如何沉穩(wěn)、有序、巧妙地把握好課堂，把自己多年的教學(xué)成果展示在同行們面前，如何不在眾多的老師面前把課上砸而丟了臉，這無形給了教師壓力。然而著又是充分展示自我的好機(jī)會，因此，每位教師都精心選課、備課，在磨課的整個過程當(dāng)中顯得認(rèn)真、仔細(xì)、小心、專注。
3、磨課磨出教師的創(chuàng)新精神
磨課有個人思考的結(jié)果也有教師群體的智慧，如何更符合地方及學(xué)生實(shí)際，如何在幾輪的磨課當(dāng)中更富新意和創(chuàng)意，使得聽課學(xué)生、教師不感到乏味，教師是決不能照搬教材，必須要對教材有所創(chuàng)新。因此，教師們在備課時拼命查找各種資料，對課堂教學(xué)過程重新整理并滲入自己的創(chuàng)新因素。因此每堂課總能讓人眼前一亮。議課時，教師的點(diǎn)評，是從自己的角度提出的，更是自己的，新穎、獨(dú)特的。思想的碰撞更能閃出創(chuàng)新的火花，合理的借鑒又是創(chuàng)新的開始。
公司活動工作總結(jié)(合集)2
“三送”活動開展三個月了，三個月來，我司“三送”活動在縣委、縣“三送”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)“三送”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)駐村干部和村兩委的大力支持及全體村民的積極配合下，按照縣“三送”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的工作安排，基本上完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就我司“三送”工作階段性工作情況總結(jié)如下：
一、幾項(xiàng)主要工作
�、逍麄靼l(fā)動，造就聲勢，建立健全各項(xiàng)工作制度。
我司接受到鄉(xiāng)村開展“三送”活動工作掛點(diǎn)任務(wù)后，公司黨支部積極響應(yīng)，并根據(jù)工作任務(wù)要求，由支部書記掛帥，配備了兩各優(yōu)秀的黨員干部組成了縣鹽業(yè)分公司駐鄉(xiāng)村“三送”活動工作掛點(diǎn)小組，并及時與鄉(xiāng)駐村“三送”活動聯(lián)絡(luò)點(diǎn)取得聯(lián)系，就工作小組進(jìn)村掛點(diǎn)有關(guān)工作事宜進(jìn)行了商討和安排。
為盡快開展好“三送”活動，我司“三送”工作小組與鄉(xiāng)駐村干部及時進(jìn)到村部召開了村兩委干部工作會議，學(xué)習(xí)了縣委“三送”活動有關(guān)文件，制定了“三送”工作相關(guān)規(guī)章制度。為讓廣大村民了解“三送”的活動內(nèi)容、目的和意義了我司工作小組與駐村干部、村兩委制作了宣傳標(biāo)語三條，張貼了工作小組公示欄，并通過各種會議、座談會、走訪等形式積極開展了“三送”活動的.宣傳教育工作，共發(fā)放《政策法規(guī)簡明問答讀本》、《“三送”活動學(xué)習(xí)讀本》500多套，為“三送”活動的迅速開展，造就了聲勢，并打下了良好的基礎(chǔ)。
�、娣e極開展了走訪調(diào)查并建立了民情臺帳。
為積極開展好“三送”，確�！叭汀被顒拥母黜�(xiàng)工作順利展開和政策進(jìn)萬家，我司工作小組成員在駐村干部和村兩委成員的幫助下，積極開展了調(diào)查走訪工作，三個月以來，據(jù)不完全統(tǒng)計共走訪村民80余戶，召開各種形式座談會27次，解答村民疑惑不解問題50余個，建立了民情臺帳，每個工作隊員都能根據(jù)“三送”活動要求，工作、生活情況記好民情日記，據(jù)統(tǒng)計我司工作隊員共記民情日記120余篇。
㈢積極開展了迎新年、交農(nóng)友、暖民心活動。
我司活動工作小組在積極開展調(diào)查走訪、政策宣傳的同時，又積極開展了“迎新年、交農(nóng)友、暖民心”活動，在走訪調(diào)查和與村民同吃、同住、同勞動中積極開展了交農(nóng)友、暖民心活動，并在交農(nóng)友中了解到由于村地處比較偏僻，鄉(xiāng)鎮(zhèn)食鹽委批配送戶不愿送鹽，導(dǎo)致村里一些商店沒有食鹽賣，給村民在生活上帶來不便的情況，我司工作小組成員積極主動與公司專營部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)食鹽委批配送點(diǎn)聯(lián)系，三天內(nèi)村民買直難的問題就得到了較好的解決�！叭汀被顒尤齻�月來我司工作人員調(diào)解糾紛6起。并在春節(jié)期間與駐村干部、村兩委成員一起慰問走訪了16戶困難戶。
�、璺e極協(xié)助村兩委開展了新農(nóng)保、計劃生育、招工就業(yè)等工作。
“三送”活動就是要協(xié)助所掛點(diǎn)鄉(xiāng)、村積極開展好“送政策、釋民惑，送溫暖、聚民心，送服務(wù)、解民難”等工作，新農(nóng)保、計劃生育、招工就業(yè)同樣民是釋民惑、聚民心、解民難的重要工作，為此，我司工作小組成員與駐村干部、村兩委成員在春節(jié)前后積極開展了新農(nóng)保、計劃生育、招工就業(yè)等方針政策的宣傳、教育工作，有效促進(jìn)了村民對國家有關(guān)政策的知曉度和鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達(dá)工作任務(wù)的完成率。
二、存在的問題與不足
�、骞ぷ麝爢T對農(nóng)村工作不熟悉，在開展政策宣傳等工作中有些對不上號。
㈡由于工作隊員都是在城里長大的，從沒有接觸過農(nóng)村的生活，造成在同勞動中有些力不從心，加上不懂當(dāng)?shù)卣Z言，在溝通中也有些困難。
三、下步工作打算
�、暹M(jìn)一步提高工作隊員的思想認(rèn)識，進(jìn)一步提高工作效率。
�、娣e極協(xié)助掛點(diǎn)村完善新農(nóng)村規(guī)劃。
�、邕M(jìn)一步加強(qiáng)黨的方針政策的宣傳教育，提升廣大村民對創(chuàng)建“文明新風(fēng)進(jìn)萬家”、“道德進(jìn)村戶、文明育新人”、“文明和諧家庭”的積極性。
�、璺e極完成縣、鄉(xiāng)“三送”活動領(lǐng)導(dǎo)小組交給的其他工作任務(wù)。
公司活動工作總結(jié)(合集)3
績效考核是人力資源部的核心工作內(nèi)容，也是公司的20xx年的主要工作內(nèi)容之一，為了更好的使績效管理系統(tǒng)在公司范圍內(nèi)逐步擴(kuò)大實(shí)施，5—7月份人力資源部在三個職能部門（財務(wù)、行政部、人力資源部）進(jìn)行績效考核試運(yùn)行工作，下面就將本次試行情況總結(jié)如下：
一、職能部考核試行結(jié)果
本次在職能部強(qiáng)力推行的績效考核系統(tǒng)包括：部門KPI指標(biāo)考核、崗位工作目標(biāo)考核、員工工作能力評估、員工工作態(tài)度評價四個方面的內(nèi)容，通過最后的數(shù)據(jù)收集與分析，客觀地講該系統(tǒng)在職能部運(yùn)行是有效的、可行的，初步達(dá)到了績效量化管理的目標(biāo)，下面就將四個方面內(nèi)容的收集情況說明如下：
部門KPI指標(biāo)考核（TP）：
部門的績效考核本身的難度系數(shù)較高，再加上本次KPI指標(biāo)的設(shè)計還不是十分到位，所以本次只收集到部分?jǐn)?shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)只能從側(cè)面反映部門的部分工作，暫時還不能全面反映一個部門的績效，所以本次部門KPI的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。下一步的考核工作重點(diǎn)之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門KPI的考核。
崗位工作目標(biāo)考核（IP）：
各個部門在公司總目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上將部門目標(biāo)進(jìn)行分解，變成員工的個人崗位工作目標(biāo)，在每個月初部門經(jīng)理幫助員工制訂員工的個人工作目標(biāo)，月底就該員工的工作目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核，從三個月的IP考核試行情況來說，各職能部都通過此項(xiàng)考核有效的推動了員工個人工作目標(biāo)的達(dá)成，有效的傳遞了部門工作壓力，提高了工作效率，同時帶動了公司工作目標(biāo)與計劃管理，所以這部分考核是基本有效的。
員工工作能力評估（CP）：
職能部經(jīng)理的CP考核是通過多維度（如：從目標(biāo)、指導(dǎo)、溝通、對上司的支持、對直線部門扶持等幾個方面）多角度（上司、下屬、內(nèi)部客戶）進(jìn)行的；職能部員工的考核也是多維度的（工作能力、合作與溝通能力、對上司的支持與配合、個人的學(xué)習(xí)與自我發(fā)展能力），并采用的是上司直接考核的方式，從最后的數(shù)據(jù)的收集結(jié)果反映，職能部CP考核較為客觀的反映了員工的能力水平，這一部分的考核是有效的。
員工工作態(tài)度評價（AT）：
員工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現(xiàn)和行為。這種行為和表現(xiàn)在我們公司主要體現(xiàn)在員工對工作的投入程度上，這部分的考核數(shù)據(jù)主要來自于員工加班時間，所以這部分考核眾數(shù)據(jù)的來源上可以非常準(zhǔn)確的反映一個員工作態(tài)度即他對工作的投入程度。AT考核也是有效的。
二、考核試行中的問題與解決辦法
試行中存在的主要問題：
1、考核本身設(shè)計問題
做為考核本身來講它的運(yùn)行需要健全的人力資源系統(tǒng)，比如有科學(xué)的、相對穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)；經(jīng)過科學(xué)的職位描述與評價的`職位體系、公正、科學(xué)的量化手段等等，這些正是我們所缺乏的，同時也說明我們實(shí)施考核的人力資源背景相對薄弱。
績效考核體系相對公司來講是一個新事物，新事物必須實(shí)踐必須經(jīng)過一個在公司試行，在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過程，主觀上，我們在設(shè)計某些指標(biāo)時，考慮的還不是十分周全，某些流程與指標(biāo)還不是十分到位。所以從客觀與主觀上講在本次考核體系的某些設(shè)計方面還不是十分到位，比如部門TP的設(shè)計暫時無法收集到完整的數(shù)據(jù)，目前人力資源部正在按照新的部門TP操作形式協(xié)助各部門制訂下一季度工作目標(biāo)。
2、溝通問題
通過三個月的考核試行，我們認(rèn)為考核實(shí)施操作過程中的關(guān)鍵問題是被考核者與員工之的溝通與互動問題，如果一個部門經(jīng)理在幫助員工制訂個人工作目標(biāo)的時候不與員工進(jìn)行充分溝通，過程中沒有引導(dǎo)與協(xié)助，最后的考核結(jié)果沒有在與員工充分溝通的基礎(chǔ)上提出工作改進(jìn)點(diǎn)，那么最后的考核結(jié)果肯定是失效的，就不會起到績效改進(jìn)的作用，從本次考核試行來看，部分考核數(shù)據(jù)的失效是由于這一問題而產(chǎn)生的，被考核者與員工之的溝通與互動是我們考核具體考核結(jié)果是否有效的問題關(guān)鍵所在。
3、認(rèn)識問題
根據(jù)以往考核試行經(jīng)驗(yàn)，部分員工在認(rèn)識上還不是十分到位，他們認(rèn)為本次考核還會象過去一樣只是走一個形式，所以從思想上還不夠重視。另外在考核實(shí)施過程中，認(rèn)為考核無非就是考倒員工，給員工找麻煩，或者說是走過場，給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等，這些負(fù)面的認(rèn)識誤區(qū)使員工在操作中會產(chǎn)生明顯的抵觸與排斥情緒。
4、推動問題
考核在沒有形成習(xí)慣之前，考核推動仍然是一個很重要的問題，考核的推動除了人力資源部的強(qiáng)力推行之外，中高層領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力推動是關(guān)鍵問題，本次職能部考核試行部門較少，推動問題不是十分明顯，但如果在全公司全面推廣的話，推動問題則是整個考核體系全面推行成敗的關(guān)鍵。
針對以上問題，下一步人力資源部的主要解決辦法如下：
1、探索與改善，在實(shí)踐中不斷的優(yōu)化考核體系；
2、通過引導(dǎo)培訓(xùn)，逐步的導(dǎo)入考核理念，逐步形成考核習(xí)慣；
比如：最近的的<目標(biāo)管理>培訓(xùn)，及針對物流系統(tǒng)經(jīng)理層與員工層的二次引導(dǎo)培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)溝通：
人力資源部加強(qiáng)與試行部門之間的溝通與引導(dǎo)工作，并通表格或其它各種方式引導(dǎo)部門經(jīng)理與員工之間的考核溝通與互動。
4、強(qiáng)力推行：
以人力資源部牽頭，自上而下強(qiáng)力推行，其中的關(guān)鍵是中高領(lǐng)導(dǎo)的推行力度，所以人力資源部的工作重點(diǎn)就是：加強(qiáng)績效考核系統(tǒng)面向中高層管理者的推銷工作。
5、與績效掛鉤
只有與績效掛鉤，才能充分引起員工的重視，也才能夠充分暴露一些原來無法暴露的問題，然后通過調(diào)整達(dá)到考核體系不斷優(yōu)化的結(jié)果。最終考核體系才能真正達(dá)到激勵員工不斷改進(jìn)績效的作用。
三、考核的下一步工作目標(biāo)與工作思路
工作目標(biāo)：
建立并全力推行有效的、切合公司實(shí)際的績效管理系統(tǒng)。
工作思路：
職能部的考核試行結(jié)果證明該系統(tǒng)是有效，能夠?qū)崿F(xiàn)公司向目標(biāo)化管理方向發(fā)展（5—7月）。
9月份人力資源部將著手對該績效考評系統(tǒng)進(jìn)行全面客觀地評價，并提出在物流系統(tǒng)推行的具體措施。并同時開始進(jìn)行前期的培訓(xùn)與引導(dǎo)工作。
10—12月（三個月為一個考核周期）將實(shí)現(xiàn)行政、人力資源、財務(wù)三個部門員工績效考核結(jié)果與薪酬掛鉤，具體操作人力資源部將拿出暫行條例。物流部門將逐步實(shí)現(xiàn)績效與薪酬掛鉤（確保在下年年初實(shí)現(xiàn)）。
下年上年，將已經(jīng)在公司運(yùn)行的較為成熟的考核系統(tǒng)在全公司進(jìn)行推廣，最終在公司實(shí)現(xiàn)切實(shí)可行的、有效的、支持公司整體戰(zhàn)略的績效管理系統(tǒng)。
公司活動工作總結(jié)(合集)4
年會終于在大家的期待中圓滿結(jié)束，這次年會從活動策劃寫策劃書，然后召集開會收集大家的意見等前前后后發(fā)了不少時間，雖然有點(diǎn)累，但是我學(xué)到了很多，這可以說是第一次寫文案，除了表彰評優(yōu)方案然后組織評選是由另一位同事在執(zhí)行外，其余的都是在忙前忙后，在這里要感謝張總、鄧經(jīng)理給于我這樣的機(jī)會，真的很感謝，鼓勵我去執(zhí)行，給予我嘗試的機(jī)會；其次要感謝的是楊編，他真的'不愧為是源的才子，從晚會臺詞的編寫，音樂視頻的剪輯等都是否他在忙，真的很感謝楊編對年會的支持，去年也是他在辦理，真心想說：楊編，你是俺的偶像！內(nèi)容很精彩，大家都玩的很high，這當(dāng)然少不了艷姐，艷姐作為女主角，在百忙之中抽出時間排列，對臺詞，為了晚會的順利進(jìn)行，艷姐和楊編通宵排列，我只能說，你們真的太棒了，太有責(zé)任感了；再是偉智和蔣小鵬，為了實(shí)現(xiàn)晚會音樂和視頻、臺詞的配套進(jìn)行，我們幾個一邊對臺詞一邊調(diào)音樂到晚上11點(diǎn)，我能說的是：我們的都是最棒的，我們要為自己鼓掌，為大家鼓掌；同時還有其它工作人員，你們都辛苦了，真的很感謝你們，還有要感謝的是優(yōu)曼德營銷中心的鄧青和石頭，他們是臨時在場地找到幫忙的放禮炮的，很感謝你們……這次年會收獲很多，是源是一個大家庭，我們都在這里共同成長，來自各地的兄弟姐妹在這里相聚，我們真的很有緣，我們在這里共同努力，一起成長。
總結(jié)：這次年會在在主持人這一塊，他們的默契很好，這是晚會順利的重要因素；其次是其他工作人員，特別是調(diào)音的，整場下來水也沒得喝，真的很抱歉，這是我的問題，你們辛苦了。
正�；顒酉聛砀杏X自己在以下幾個方面還存在問題：
1、溝通交際能力有待加強(qiáng)，特別是表達(dá)能力，感覺自己震不住場，也就是說氣場不夠，語言表達(dá)上，一緊張就會亂腳；
2、準(zhǔn)備工作做得不夠：晚會活動桌上撤席之后，沒有考慮到要備水喝，雖然大家沒說，但是我感覺大家肯定有點(diǎn)渴的，還有就是時間把控上沒有協(xié)調(diào)好；
3、執(zhí)行能力有待提高，在人員工作安排上，沒有做好，等等還有很多，就不一一列舉了，總體而言，通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足，同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理，抓住機(jī)會，敢于嘗試，你會有不一樣的體驗(yàn)。
再次感謝是源所有的伙伴們，有你們真好！
公司活動工作總結(jié)(合集)5
物業(yè)濟(jì)南分公司積極響應(yīng)濟(jì)南市住房保障和房產(chǎn)管理局《關(guān)于在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)開展“查隱患、促整改、保安全”行動的通知》文件精神，結(jié)合XX物業(yè)總部下發(fā)《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求，組織各項(xiàng)目開展以全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，以面對面安全宣傳咨詢?yōu)槭侄危耘懦踩[患和開展應(yīng)急演練為舉措，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作，較好地完成了目標(biāo)，全面弘揚(yáng)“生命至上、安全發(fā)展”的思想，提高廣大業(yè)戶和各級員工的安全意識，截至6月30日所有活動圓滿結(jié)束，現(xiàn)將本次活動總結(jié)如下：
一、制定XX物業(yè)濟(jì)南分公司活動方案
根據(jù)濟(jì)南市住房保障和房產(chǎn)管理局《關(guān)于在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)開展“查隱患、促整改、保安全”行動的通知》文件精神及XX物業(yè)總部下發(fā)《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求，XX物業(yè)濟(jì)南分公司結(jié)合實(shí)際情況編制安全生產(chǎn)月活動方案。
二、開展安全生產(chǎn)宣傳及培訓(xùn)
（一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳
各項(xiàng)目通過網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、LED屏、海報、條幅等宣傳載體開展多方位開展安全生產(chǎn)宣傳活動，完成海報張貼98張，條幅懸掛55條，營造活動氛圍。
�。ǘ┕菊匍_專題啟動會
為全面貫徹安全生產(chǎn)月“生命至上、安全發(fā)展”主題精神，形成人人參與，齊心共建良好局面，濟(jì)南分公司召開專題啟動會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門負(fù)責(zé)人、條線負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目經(jīng)理列席參加，深入解讀學(xué)習(xí)相關(guān)活動通知，聯(lián)合品質(zhì)開展危險源識別培訓(xùn)，會后形成會議紀(jì)要并下發(fā)。
�。ㄈ╉�(xiàng)目組織安全生產(chǎn)動員會
會后各項(xiàng)目組織召開安全生產(chǎn)動員會，傳達(dá)公司“生命至上、安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月啟動會會議精神，深入學(xué)習(xí)相關(guān)通知要求，統(tǒng)一思想，明確各活動責(zé)任人，積極鋪排安全生產(chǎn)月相關(guān)工作，切實(shí)營造安全舒適的園區(qū)環(huán)境。
�。ㄋ模┙M織安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)
1、各項(xiàng)目組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)和安全知識，開展職業(yè)健康安全、突發(fā)災(zāi)害事件（暴雨、臺風(fēng)、高溫等）的應(yīng)急處理培訓(xùn)，邀請濟(jì)南消防大隊、人防辦公室等開展專題培訓(xùn)，累計組織51次培訓(xùn)，覆蓋865人次，提升全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，推動落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
2、各項(xiàng)目組織員工觀看《沉重的代價》、《119對你說》等警示教育片，并組織專題討論，對典型事故進(jìn)行剖析，深刻吸取教訓(xùn)，完善制度措施，防范同類事故發(fā)生。
三、活動開展情況
�。ㄒ唬┏掷m(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
濟(jì)南分公司持續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，厘清與各協(xié)作單位的安全生產(chǎn)關(guān)系，劃清與進(jìn)駐商戶的安全生產(chǎn)責(zé)任界限，把安全生產(chǎn)責(zé)任有效傳遞給各協(xié)作單位及進(jìn)駐商鋪；出現(xiàn)人員更換、合作單位變動及商鋪?zhàn)儎蛹皶r補(bǔ)簽。
�。ǘ┙M織“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?/p>
濟(jì)南分公司組織各項(xiàng)目在6月16日同步開展“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒�，�?lián)合消防單位、街道辦及轄區(qū)派出所現(xiàn)場與廣大業(yè)主面對面宣傳居家消防安全知識、防災(zāi)救災(zāi)常識、自救互救應(yīng)急避險技能等，把“生命至上、安全發(fā)展”的思想轉(zhuǎn)化成公眾的自覺意識與行動，宣揚(yáng)“人人都是安全大使”理念，全面提高全民防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力！
�。ㄈ┤鏅z查消防系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備
聯(lián)合工程管理部對項(xiàng)目消防系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)故障的消防設(shè)施設(shè)備及時制定完善的修復(fù)計劃，明確責(zé)任人并按期完成修復(fù)。
（四）建立健全《項(xiàng)目安全巡查重點(diǎn)部位清單》
組織各項(xiàng)目建立健全《項(xiàng)目安全巡查重點(diǎn)部位清單》，共計323個重點(diǎn)部位，及時安排每個安管班組在當(dāng)班期間有效落實(shí)對重點(diǎn)部位的安全巡查工作。
（五）開展安全防范自查工作
安全及環(huán)境管理部梳理安全防范清單并下發(fā)，各項(xiàng)目按照清單排查，共檢查出問題246項(xiàng)，其中現(xiàn)場整改244項(xiàng)，2項(xiàng)因涉及施工方進(jìn)場施工，已列出整改計劃，擬于7月10日全部整改完成。
�。┘訌�(qiáng)綜合應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力
1、應(yīng)急預(yù)案更新維護(hù)
組織各項(xiàng)目建立和更新《突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》共計916個，通過相關(guān)實(shí)操演練驗(yàn)證其有效性和實(shí)用性，同時讓各級員工熟悉要求、熟練操作，具體情況詳見下表：
2、安防物資管理配置
按期進(jìn)行物料檢查是保證在突發(fā)事件發(fā)生時將損失降到最低的關(guān)鍵舉措�！鞍踩a(chǎn)月”期間各項(xiàng)目檢查盤點(diǎn)安防應(yīng)急物資共43次，補(bǔ)充、更換應(yīng)急物資10類，共2956件，金額為32957.5元。
3、應(yīng)急演練組織開展
積極做好防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害等安全事件的.應(yīng)急演練工作，提高了員工的應(yīng)急處置能力和風(fēng)險防范能力。預(yù)案演練注重多條線的協(xié)同配合，多項(xiàng)目的組團(tuán)聯(lián)動，另外在演練種類數(shù)量和演練次數(shù)上的增加使得員工能夠更熟練的對突發(fā)事件做出有效反應(yīng)，保證了安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行�！鞍踩a(chǎn)月”期間各項(xiàng)目共組織演練56場，累計參與914人次。
�。ㄆ撸┡e辦“安全乘梯、幸福萬家”活動
為保障電梯的運(yùn)行安全，宣傳倡導(dǎo)乘梯人員文明乘梯、安全乘梯，XX物業(yè)濟(jì)南分公司協(xié)同三菱電梯、通力電梯開展“安全乘梯、幸福萬家”大型電梯安全知識宣傳系列活動，提升業(yè)主對電梯運(yùn)行、管理的感知度及滿意度。
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組織各項(xiàng)目通過業(yè)主QQ群、微信群、訂閱號等網(wǎng)絡(luò)交流平臺，定期向業(yè)戶推送消防安全小知識，尤其是在重要節(jié)假日前及重點(diǎn)防火季節(jié)期間（高溫天氣、干燥天氣等），廣大業(yè)主反饋良好。
�。ň牛┍葘W(xué)趕超強(qiáng)技能，XX物業(yè)筑精工
為進(jìn)一步強(qiáng)化濟(jì)南分公司安管團(tuán)隊管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高團(tuán)隊整體素質(zhì)和技能，樹立榜樣，激發(fā)員工爭先創(chuàng)優(yōu)熱情，打造規(guī)范專業(yè)、素質(zhì)過硬的隊伍，濟(jì)南分公司組織開展“練精兵？強(qiáng)技能？樹典范”XX物業(yè)濟(jì)南分公司20xx年安管技能大比武，近90余名安管員工參與，經(jīng)過實(shí)操比武及知識競賽兩個環(huán)節(jié)緊張激烈的評比，最終評選出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。以比促學(xué)強(qiáng)技能，扎實(shí)規(guī)范練精兵！
四、公司領(lǐng)導(dǎo)和安全及環(huán)境管理部檢查、指導(dǎo)
為保證各項(xiàng)目“安全生產(chǎn)月”活動順利開展，公司領(lǐng)導(dǎo)史總、安全及環(huán)境管理部多次對項(xiàng)目進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，勵志，對現(xiàn)場問題及時給出整改意見，確保各項(xiàng)活動有效開展。
五、“安全生產(chǎn)月”活動檢查及發(fā)文通報
為檢驗(yàn)“安全生產(chǎn)月”活動開展情況，6月25日至28日期間，安全及環(huán)境管理部組織對濟(jì)南地區(qū)住宅項(xiàng)目“安全生產(chǎn)月”活動開展效果、現(xiàn)場問題及完成情況進(jìn)行全面檢查，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況給出科學(xué)合理指導(dǎo)意見，提出現(xiàn)場管理工作要求，依據(jù)現(xiàn)場問題對各項(xiàng)目進(jìn)行排名通報。
結(jié)語
截至6月30日，XX物業(yè)濟(jì)南分公司順利完成”相關(guān)工作，全面弘揚(yáng)了“生命至上、安全發(fā)展”的思想，增強(qiáng)了全民的安全防范意識，提升了公眾的防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力�；顒拥慕Y(jié)束不代表安全生產(chǎn)工作的結(jié)束，濟(jì)南分公司將持續(xù)不斷地開展安全生產(chǎn)管理工作，防患于未然，健全突發(fā)事件處置的聯(lián)動機(jī)制，不斷提高自有員工及業(yè)主的安全防范技能與應(yīng)急處置能力，將安全工作落實(shí)到位，確保安全生產(chǎn)，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。
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