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社區(qū)安康杯活動(dòng)總結(jié)

時(shí)間:2021-06-14 10:34:24 活動(dòng)總結(jié) 我要投稿

社區(qū)安康杯活動(dòng)總結(jié)范文

  不經(jīng)意間,一個(gè)活動(dòng)就結(jié)束了,在這段活動(dòng)中,一定有很多值得分享的體會(huì)吧,不如讓我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),展望未來。那么好的活動(dòng)總結(jié)是什么樣的呢?下面是小編收集整理的社區(qū)安康杯活動(dòng)總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

社區(qū)安康杯活動(dòng)總結(jié)范文

  社區(qū)安康杯活動(dòng)總結(jié)1

  為推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高廣大員工的安全意識(shí),做好員工人身安全和身體健康保障工作,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)市總工會(huì)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求,結(jié)合公司實(shí)際,20xx年5月——10月期間,公司工會(huì)協(xié)同生產(chǎn)計(jì)劃部、安全部、公司辦公室聯(lián)合組織,利用半年的時(shí)間開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),取得了良好成效,匯報(bào)如下:

  一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確指導(dǎo)思想為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,成立了由公司總經(jīng)理任主任的“安康杯”競(jìng)賽組織委員會(huì),并設(shè)立了安全檢察小組和活動(dòng)辦公室,負(fù)責(zé)活動(dòng)具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》等法律、法規(guī)的同時(shí),建立健全以安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”,促進(jìn)三個(gè)禮貌建設(shè)、和諧發(fā)展。

  二、確定競(jìng)賽主題和目標(biāo)。競(jìng)賽主題:掌握安全生產(chǎn)知識(shí),爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工。競(jìng)賽目標(biāo):力爭(zhēng)各車間班組的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng),傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度,重大、特大事故得到有效遏制,安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好的趨勢(shì)發(fā)展。各車間班組在參賽活動(dòng)中按照“兩個(gè)提高,兩個(gè)為零、三個(gè)加強(qiáng)”的目標(biāo),即:提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平,提高職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí);死亡事故為零,重傷事故為零;加強(qiáng)各車間、各部門安全管理,加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督,加強(qiáng)安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。

  三、主要資料5月份:各參賽單位與有關(guān)部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會(huì),大力宣傳競(jìng)賽的目標(biāo)、主題,發(fā)動(dòng)廣大職工,自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提出一些好的推薦。用心投身“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,當(dāng)一天安全檢查員,用心學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí),在廣大員工中構(gòu)成了我懂安全,我要安全,人人盡責(zé),確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。6月份:制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,下發(fā)征集表,讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的推薦。組織生產(chǎn)一線員工及關(guān)鍵重點(diǎn)部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動(dòng)。安排關(guān)鍵部位,要害部位的員工當(dāng)一天安全檢查員,查一齊事故隱患,或一齊違章行為,并提出整改意見。7月份:組織職工看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像片,重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位員工寫一篇安全生產(chǎn)體會(huì),各競(jìng)賽單位進(jìn)行了一次安全事故演習(xí)。8月份:競(jìng)賽單位組織崗位人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn),使各參賽單位員工掌握了安全生產(chǎn)知識(shí),提高了安全生產(chǎn)的意識(shí),了解了生產(chǎn)過程“安全”的重要性。9月份:透過召開座談會(huì)、班前班后會(huì)等,回顧總結(jié)建廠以來生產(chǎn)安全經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),提高安全生產(chǎn)警惕,防患于未然。10月份,公司“安康杯”安全檢查小組對(duì)競(jìng)賽單位開展的狀況進(jìn)行核實(shí)、評(píng)選,評(píng)選結(jié)果報(bào)公司“安康杯”競(jìng)賽組織委員會(huì)審核決定表彰單位。

  四、總結(jié)透過開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),不僅僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全管理體系,規(guī)范了工會(huì)群眾監(jiān)督機(jī)制,而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性,掌握了安全生產(chǎn)知識(shí),逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全,提高了安全生產(chǎn)意識(shí),在競(jìng)賽活動(dòng)期間,加強(qiáng)了合車間、部室安全管理,加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督,加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平,提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí);無重傷事故,無死亡事故。雖然在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,我們?nèi)〉昧吮仨毜某煽?jī),但我們與其它先進(jìn)兄弟單位相比,還有必須差距,今后,我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在市總工會(huì)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級(jí)部門的支持下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確!鞍部当被顒(dòng)持之以恒的開展下去。

  社區(qū)安康杯活動(dòng)總結(jié)2

  為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一”預(yù)防為主的基本方針,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的更好提高,推動(dòng)公司建立更加完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,公司工會(huì)在年初根據(jù)鎮(zhèn)總工會(huì)和永樂聯(lián)合工會(huì)的要求,向全體員工發(fā)出開展XXX年公司開展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的倡議,活動(dòng)將競(jìng)賽要求,獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)全過程,不斷增強(qiáng)公司干部職工重視安全關(guān)心安全,遵守安全制度的自覺性和參與性,到達(dá)杜絕各類事故發(fā)生效果。

  公司在開展安康競(jìng)賽活動(dòng)中,不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)資料,使活動(dòng)資料有聲有色,參與度越來越高,效果也越來越明顯,各部門都能嚴(yán)格要求,努力完成各項(xiàng)競(jìng)賽指標(biāo),公司在管理層,在安全生產(chǎn)上舍得投入事故隱患能夠得到及理清理,廣大員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)潛力得到進(jìn)一步增強(qiáng),個(gè)性是透過了安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的開展時(shí)公司安全生產(chǎn)工作有了新的提高,幾年來公司未發(fā)生人事、設(shè)備事故為了繼續(xù)我們的體會(huì)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施到位為了確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,公司成立了由廠長(zhǎng)為組長(zhǎng),工會(huì)負(fù)責(zé)人為主要職責(zé)人,各班長(zhǎng)為成員的競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組織和實(shí)施競(jìng)賽工作計(jì)劃做到了競(jìng)賽活動(dòng)工作有計(jì)劃,活動(dòng)有資料,措施有保障,檢查有專人負(fù)責(zé)。

  二、加強(qiáng)各部門人員在機(jī)器設(shè)備操作用火、電中的安全規(guī)范在操作管理以競(jìng)賽活動(dòng)為載體,堅(jiān)持每月安全大檢查一次,每一天進(jìn)行安全巡檢,并作好檢查記錄定期進(jìn)行,消防安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),公司結(jié)合安全形勢(shì),常要聘請(qǐng)南翔派出所和南翔消防支隊(duì)警官來廠進(jìn)行安全教育和消防演習(xí)(附圖片)使公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終堅(jiān)持安全第一預(yù)防為主,綜合檢查的方針,實(shí)行誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,公司與相關(guān)部門簽訂長(zhǎng)期安全承諾書,公司主管把安全生產(chǎn)工作到入工作議程。

  今年4月份公司又舉行了全體員工逃生了演習(xí),使廣大員工真正掌握了突發(fā)狀況下地逃生技能,另外公司能在適時(shí)的狀況下,聘請(qǐng)相關(guān)部門對(duì)公司員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),使員工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到了很大的提升,工作中為了改善勞動(dòng)環(huán)境,在服裝業(yè)普遍經(jīng)濟(jì)下滑的大環(huán)境下,公司改建了浴室和更衣室,出臺(tái)了一系列職工安全衛(wèi)生保護(hù)條例,在嘉定區(qū)紅十字會(huì)的幫組下,培訓(xùn)了十五名公司救護(hù)員,配備了醫(yī)藥柜,公司義烏消防隊(duì)擔(dān)負(fù)全廠定期“安全”檢查工作,使公司的安全生產(chǎn)。

  這幾年公司透過了,安康杯活動(dòng)的用心開展,加強(qiáng)了各班組的安全管理,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作的知識(shí)培訓(xùn),也提高了員工安全知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)。總之我們?cè)凇鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)中,我們公司很抓落實(shí)到位取得了顯著地成效,維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益,也保證了公司健康的發(fā)展,今后,我們將在有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),充分發(fā)揮“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)用心成效,確保公司“安全生產(chǎn)”工作持之以恒的開展下去。

  社區(qū)安康杯活動(dòng)總結(jié)3

  為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展,推動(dòng)公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,我公司按縣總工會(huì)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、伊犁州分公司的要求,開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),活動(dòng)將競(jìng)賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中,不斷增強(qiáng)公司全體員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、用心性和自覺性,最終達(dá)成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,由公司綜合管理部用心組織各部門、各班組開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)資料,使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開展的有聲有色,參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。

  經(jīng)過這次的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),公司安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進(jìn)展,公司安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善,公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高,未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、高溫中暑事故,F(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下:

  一、落實(shí)安全職責(zé)制,加強(qiáng)安全管理

  員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體!鞍部当备(jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng),務(wù)必依靠公司廣大員工的高度重視和用心參與,才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。公司透過宣傳、培訓(xùn),進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí),調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺性,從而在公司內(nèi)部構(gòu)成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

  年初,公司總結(jié)了前幾年實(shí)施全員安全生產(chǎn)職責(zé)制的經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)推行該項(xiàng)工作,把安全職責(zé)全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí),在全體在冊(cè)職工簽訂了安全職責(zé)書的基礎(chǔ)上,公司全體臨時(shí)工也簽訂了安全職責(zé)書,進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)了職責(zé)制的層層落實(shí),明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的職責(zé)。構(gòu)成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各班組長(zhǎng)認(rèn)真抓的良好局面,真正做到了“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)崗位,每一個(gè)員工。

  二、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè),確保安全發(fā)展

  班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位,是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故狀況來看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此,要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,公司把班組安全建設(shè)工作作為了重要資料來抓。

  三、加強(qiáng)安全宣傳力度,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)

  為使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)健康的開展起來,結(jié)合今年的全國(guó)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和企業(yè)實(shí)際狀況,透過懸掛宣傳橫幅和宣傳標(biāo)語,大造安全生產(chǎn)輿論,使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”期間組織職工進(jìn)行黑板報(bào)評(píng)比、安全知識(shí)問答等形式進(jìn)行全員法制教育和安全知識(shí)普及活動(dòng)。同時(shí),公司繼續(xù)加強(qiáng)員工對(duì)防火知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作,九月份公司派人到省消防總隊(duì)參加安全方面知識(shí)培訓(xùn)。透過培訓(xùn)使公司員工對(duì)防火知識(shí)的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。

  四、加強(qiáng)安全檢查工作,抓整改落實(shí),消除事故隱患加強(qiáng)安全檢查,是確保各類機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行,搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。

  公司透過對(duì)班組的自查,綜合管理部監(jiān)督檢查、重點(diǎn)抽查的原則,圍繞查思想認(rèn)識(shí)、查制度建設(shè)、查措施落實(shí)、查隱患整改,繼續(xù)加強(qiáng)安全檢查力度。同時(shí)增強(qiáng)夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度,對(duì)各班組夜間值班狀況及在建項(xiàng)目的施工夜間工作狀況及國(guó)定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查,從而有效的控制了這一時(shí)段管理薄弱、違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)易燃易爆區(qū)域、車間及倉庫等重點(diǎn)防火部門進(jìn)行監(jiān)控檢查,以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改,切實(shí)把隱患消除在萌芽之中。在檢查中,我們還加強(qiáng)了回頭查制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求,對(duì)于整改不及時(shí)或整改不力的班組及施工隊(duì),予以堅(jiān)決的經(jīng)濟(jì)處罰。透過安全檢查同獎(jiǎng)罰制度想結(jié)合的方法,各班組違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的改善,安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。

  透過“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),提高了公司安全生產(chǎn)管理水平,提高了全員安全防范意識(shí),活動(dòng)開展以來,有力地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn),為公司的.改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生,但我們堅(jiān)信,只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),狠抓安全職責(zé)制的落實(shí),充分依靠廣大員工,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、用心性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,群防群治保安全,員工的生命健康就必須能夠得到切實(shí)的維護(hù),員工的幸福安康也必須能實(shí)現(xiàn),也定能促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。

  社區(qū)安康杯活動(dòng)總結(jié)4

  為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)及職工的安全健康,牢固樹立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念,根據(jù)全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于XXX年度開展全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》(總工發(fā)[XXX]1號(hào))文件和上海市總工會(huì)、上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于本市XXX年度開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》(滬工總經(jīng)[XXX]37號(hào))文件精神要求,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)開展XXX年度全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。現(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下:

  一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂方案,明確主題

  為了切實(shí)做好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),公司經(jīng)研究成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng),黨、政、工、團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人為組員的XXX年“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組;各在建工程成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)。并及時(shí)召開宣貫會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于XXX年度開展全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》和上海市總工會(huì)、上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于本市XXX年度開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》,在此基礎(chǔ)上公司結(jié)合公司生產(chǎn)特點(diǎn),緊緊圍繞工程安全施工、人員安全管理、設(shè)備設(shè)施安全可靠的基本標(biāo)準(zhǔn),制訂切實(shí)可行的活動(dòng)方案。同時(shí)建立了以安全質(zhì)量監(jiān)督科為核心的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系、以工會(huì)為主的安全勞動(dòng)保障和以群眾為主的安全群防群治的監(jiān)督機(jī)制。

  領(lǐng)導(dǎo)小組依照活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)及考核要求,建立健全了以安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心的安全管理制度,并按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想,開展以“科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防,預(yù)防為主重教育”為主題的“保安全、促發(fā)展”安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。

  二、狠抓安全,職責(zé)落實(shí),安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定

  在“安康杯”活動(dòng)期間,公司組織二次質(zhì)量整治活動(dòng),由總經(jīng)理、分管安全、質(zhì)量副總親自參加,對(duì)活動(dòng)中一些注重安全質(zhì)量行為予以表揚(yáng),對(duì)活動(dòng)中存在的一些安全質(zhì)量問題予以批評(píng)并現(xiàn)令整改。如荻涇河道工程湯家宅橋梁板制作,從梁板的幾何尺寸到砼澆筑質(zhì)量和觀感質(zhì)量,都進(jìn)行了詳細(xì)檢查,由于措施到位,班組質(zhì)量意識(shí)的提升,經(jīng)檢查,橋梁板幾何尺寸準(zhǔn)確、線型順直、基本無掉棱缺角現(xiàn)象,梁板表面平整、結(jié)實(shí),得到了好評(píng)。

  “安康杯”活動(dòng)期間,公司各在建工程項(xiàng)目部也按要求進(jìn)行了自查自糾工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),各項(xiàng)目部在活動(dòng)中共查出各類安全質(zhì)量問題或隱患34條,透過整改,現(xiàn)已銷項(xiàng)。

  如外環(huán)西河河道及泵閘工程2標(biāo),護(hù)岸結(jié)構(gòu)和4座跨河橋梁雖已完成施工,在些次“安康杯”活動(dòng)中和監(jiān)理單位共同對(duì)新建護(hù)岸標(biāo)高、軸線、坡比、橋面欄桿及瀝青鋪設(shè)平整度進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,檢查狀況良好。

  又如美羅家園市政配套工程羅南長(zhǎng)浜7條河道改建工程項(xiàng)目部在“安康杯”活動(dòng)期間,項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)擋墻基礎(chǔ)鋼筋間距、保護(hù)層厚度、砂漿飽滿度等進(jìn)行了實(shí)測(cè)實(shí)量,并對(duì)每個(gè)檢查點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)說,使作業(yè)班組負(fù)責(zé)人口服心服。

  工程項(xiàng)目部按規(guī)定設(shè)置了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),安全生產(chǎn)保證體系健全,施工現(xiàn)場(chǎng)配備了專職安全管理人員,安全生產(chǎn)職責(zé)得到層層落實(shí);對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源做到認(rèn)真辨識(shí),制訂了管控措施;對(duì)安全隱患做到有檢查、有記錄、有整改措施。

  近年來,公司參建的水務(wù)工程均透過了安保外審。總體來說,公司水務(wù)工程安全生產(chǎn)持續(xù)了穩(wěn)定態(tài)勢(shì),多年來未發(fā)生一齊重大安全生產(chǎn)職責(zé)事故。

  三、采取豐富多彩的活動(dòng)進(jìn)行宣傳,營(yíng)造一個(gè)濃厚的安全文化氛圍

  員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體,“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng),務(wù)必依靠廣大員工的高度重視和用心參與,才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。公司此刻建市管、區(qū)管項(xiàng)目共7個(gè),根據(jù)工程規(guī)模和作業(yè)面,公司統(tǒng)一制作了宣傳橫幅56條,宣傳掛圖7套,項(xiàng)目部編作宣傳欄7次,組織學(xué)習(xí)、講評(píng)15次,宣傳橫幅懸掛在施工現(xiàn)場(chǎng)主要通道、項(xiàng)目部及工程主要醒目位置,營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的宣傳氛圍。

  與此同時(shí),公司還為每個(gè)項(xiàng)目部新購了一批法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,其中對(duì)新頒布的《水利工程施工質(zhì)量檢查與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。

  公司還透過簡(jiǎn)報(bào)、提合理化推薦、寫心得體會(huì)、安全知識(shí)培訓(xùn)等多種形式,進(jìn)行宣傳教育活動(dòng),進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí),調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺性,在全公司構(gòu)成了一個(gè)“講安全、比安全、要安全”的良好安全氛圍,起到了很好的宣傳作用。

  公司每月20日召開的工作例會(huì)上,對(duì)所有在建工程的安全質(zhì)量進(jìn)行安全質(zhì)量講評(píng),建立了考核制度,講評(píng)與考核與獎(jiǎng)罰相結(jié)合。五月份開展安全生產(chǎn)合理化推薦活動(dòng),公司員工用心響應(yīng),共有十個(gè)部門參加,共計(jì)提出合理化推薦40余條。九月份開展了要求每位項(xiàng)目管理人員寫一篇不少于500字的安全生產(chǎn)體會(huì)文章。十月份開展了一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。透過各種具體活動(dòng)的開展,公司上下人人講安全的氛圍更加濃厚,安全文化深入人心。

  四、強(qiáng)化公司全員的安全教育、培訓(xùn)工作,提高全員安全素質(zhì)

  透過安康杯競(jìng)賽活動(dòng),各在建項(xiàng)目部牢固樹立起“質(zhì)量意識(shí),精品意識(shí)!

  各在建工程項(xiàng)目部結(jié)合工程例會(huì),學(xué)習(xí)立功競(jìng)賽的有關(guān)文件,開展質(zhì)量自查活動(dòng),并在工地懸掛活動(dòng)橫幅,增加活動(dòng)氣氛。工地宣傳欄張貼有關(guān)活動(dòng)文件和活動(dòng)照片。制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)公司現(xiàn)有管理崗位狀況和新的原材料、試件送樣要求,有計(jì)劃的增加取樣員培訓(xùn)。根據(jù)各項(xiàng)目部實(shí)際需求,配置管理人員,做到項(xiàng)目部管理崗位所有人員持證上崗,提高管理人員的專業(yè)管理水平。項(xiàng)目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)上墻,管理人員到位率100%。質(zhì)量員、施工員現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格,不放過質(zhì)量隱患,對(duì)工程質(zhì)量隱患有整改意見,項(xiàng)目部質(zhì)量員、施工員對(duì)每一天的管理有施工記錄。加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收的監(jiān)督,及時(shí)做好隱蔽工程的報(bào)驗(yàn)手續(xù)工作。項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行考核,考核結(jié)果以評(píng)分形式記錄在案,管理人員得分多少,與項(xiàng)目獎(jiǎng)掛鉤。

  透過多渠道、多形式的安全教育培訓(xùn)工作,不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識(shí)水平,防止各類事故的發(fā)生。

  五、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)月報(bào)制度、安全檢查制度和安全例會(huì)制度

  安全生產(chǎn)月報(bào)制度、安全檢查制度和安全例會(huì)制度,是公司強(qiáng)化安全管理工作重要方法,是計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作的重要途徑。在安全檢查中,我們個(gè)性強(qiáng)調(diào)了回頭檢查制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求,對(duì)于整改不及時(shí)或整改不力的班組及施工隊(duì),予以堅(jiān)決的經(jīng)濟(jì)處罰。

  公司根據(jù)自身工作特點(diǎn),重點(diǎn)落實(shí)以下措施:

  1、強(qiáng)化安全交底,做好三級(jí)教育工作。對(duì)新開工地進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組安全教育,到目前為止,隊(duì)在建工地施工人員均進(jìn)行了三級(jí)安全教育,受教育人數(shù)324人次,發(fā)放安全教育手冊(cè)324本。提高了工人的安全意識(shí),明確了怎樣做到在施工中“不傷害別人,不使自己受到傷害”的具體措施。

  2、健全落實(shí)安全職責(zé)制,對(duì)每個(gè)施工作業(yè)班組簽訂安全協(xié)議,提出安全目標(biāo),明確安全職責(zé)和落實(shí)安全職責(zé)人,簽訂安全承包協(xié)議12份,取得了安全生產(chǎn)無事故的好成績(jī)。

  3、落實(shí)安全檢查制度,做到班前安全交底。項(xiàng)目部做到安全天天巡查,并做好巡查記錄,公司每月進(jìn)行一次全面安全、質(zhì)量例行檢查,對(duì)安全隱患開具整改通知單,限期整改,整改完成進(jìn)行驗(yàn)收,每項(xiàng)安全隱患整改合格,資料閉合。截止XXX年10月份,公司及各工程項(xiàng)目部共組織安全例會(huì)會(huì)議10次,進(jìn)行安全檢查10次,檢查排除各類事件隱患10處,并當(dāng)場(chǎng)下發(fā)限期整改通知書,逐條督促職責(zé)部門落實(shí)整改,整改率達(dá)100%。同時(shí)加大對(duì)值班、值宿人員的檢查力度,全年夜間查崗4次,確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標(biāo)的安全。

  4、項(xiàng)目部專職安全員每周將安全隱患排查及整改狀況記錄在案,制表保存,并向安監(jiān)站匯報(bào)排查狀況。

  5、公司安全部門將各在建工地安全隱患排查狀況在每月30日前上報(bào)安監(jiān)站,匯報(bào)安全生產(chǎn)狀況和安全管理狀況,保證工程安全。

  6、實(shí)行三級(jí)考核制度,構(gòu)建誠信體系。建立工程安全禮貌施工、質(zhì)量、進(jìn)度、資料考核制度。公司職能部門進(jìn)行每月例行檢查時(shí),對(duì)在建工程進(jìn)行百分考核。安全禮貌施工25分、工程質(zhì)量25分、工程進(jìn)度20分、工程資料15分、項(xiàng)目部響應(yīng)15分,滿分100分。達(dá)不到要求的扣除得分,工程完工時(shí)進(jìn)行總評(píng),根據(jù)項(xiàng)目得分狀況進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。

  建立誠信考核制度建立三級(jí)誠信考核制度,即公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核—項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行考核—項(xiàng)目管理人員對(duì)工區(qū)進(jìn)行考核,考核結(jié)果計(jì)入公司誠信檔案,項(xiàng)目管理人員的考核成績(jī)與績(jī)效掛鉤,工區(qū)考核成績(jī)與工程項(xiàng)目安排掛鉤。

  透過安全檢查,公司各工程項(xiàng)目部及施工隊(duì)違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的改善,安全工作日趨規(guī)范化、成熟化,從而有力的保障了公司生產(chǎn)的正常有序進(jìn)行。

  六、注重企業(yè)形象,加強(qiáng)禮貌施工

  對(duì)于施工企業(yè)來說,一個(gè)工程就是一個(gè)永恒的廣告,它無時(shí)無刻的、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象。因此禮貌施工具有重要的現(xiàn)實(shí)好處,它是提升企業(yè)品位和質(zhì)量的基礎(chǔ);是提高企業(yè)知名度和社會(huì)效應(yīng),加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑;是促使企業(yè)加強(qiáng)科學(xué)管理,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的助推器。個(gè)性是對(duì)于我公司而言,要走向市場(chǎng),禮貌施工更是一項(xiàng)務(wù)必重視的工作。因此,我們把禮貌施工納入工作重點(diǎn)來抓,認(rèn)真扎實(shí)地做好禮貌施工的管理工作,并要求施工管理人員強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作,透過內(nèi)練過硬基本功,造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊(duì)伍。

  公司用心鼓勵(lì)、支持各項(xiàng)目部參加上海市禮貌工地、標(biāo)化工地的評(píng)選活動(dòng),目前公司各參建項(xiàng)目均申報(bào)上海市水務(wù)系統(tǒng)禮貌工地評(píng)選,并參加標(biāo)化工地網(wǎng)上評(píng)分,為“打造一流的寶山水利”樹立了安全生產(chǎn)、禮貌施工地良好形象。

  七、發(fā)揮工會(huì)組織及群眾監(jiān)督員的作用,加大安全投入力度,保障職工身體健康

  “安康杯”競(jìng)賽是群眾安全工作的有效形式,也是勞動(dòng)保護(hù)工作的重要資料,在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,公司將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)作為工會(huì)維權(quán)及勞動(dòng)保護(hù)重要載體,相互依托,相互促進(jìn)。

  1、充分發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督職能,親臨施工現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)持全過程參與管理、檢查和監(jiān)督,著力于把問題和不安全因素在現(xiàn)場(chǎng)。

  2、始終把群眾監(jiān)督參與安全生產(chǎn)管理、改善施工質(zhì)量、提高工地禮貌施工作為安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的重點(diǎn),并注重過程競(jìng)賽的效果,透過群眾的參與監(jiān)督,使施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)得到了進(jìn)一步的提高和改善,為創(chuàng)造禮貌工地的目標(biāo),創(chuàng)造良好的條件。

  3、加大安全投入力度,創(chuàng)造良好工作環(huán)境,保障職工身體健康。在安全及職業(yè)病防治方面,公司一向堅(jiān)持預(yù)防為主,防教結(jié)合的方針,不斷加大資金投入力度,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),改善工作條件,大力預(yù)防控制,消除職業(yè)病危害。公司投資1萬元為每位在職職工和退休職工投保了XXX年市總工會(huì)主辦的《在職職工住院互助補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)》和《退休職工住院互助補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)》;投資10萬元組織員工進(jìn)行身體檢查;投資2萬余元在高溫期間為員工們發(fā)放高溫防暑降溫品,并強(qiáng)調(diào)要求施工人員務(wù)必錯(cuò)時(shí)施工;投資5萬元為施工人員發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品;投資5萬余元為民工宿舍安裝電扇、空調(diào);投資2萬余元在施工區(qū)安裝安全警示牌30余塊等。公司扎實(shí)細(xì)致的安全防護(hù)措施,使廣大職工深切感受到了企業(yè)大家庭的關(guān)懷和溫暖,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,也為安全競(jìng)賽活動(dòng)帶給了強(qiáng)勁的精神動(dòng)力。

  透過“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),提升了公司管理水平,提高了全員安全防范意識(shí),提高了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)了安全、健康管理工作的全面發(fā)展。但是我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些事故隱患尚未徹底消除,但我們堅(jiān)信,只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),扎實(shí)抓好安全管理工作,應(yīng)能實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、健康、持續(xù)發(fā)展。

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