【精華】大討論活動總結(jié)3篇
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，快快來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的大討論活動總結(jié)3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
大討論活動總結(jié) 篇1
在大討論活動中，社旗縣緊緊圍繞解放思想這一主題，采用領(lǐng)導(dǎo)干部講、組建宣講團講和聘請高校專家講等多種形式，在全縣范圍內(nèi)廣泛開展宣講活動797場次，收到良好效果，群眾反響強烈。具體做法是：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，帶頭宣講。
大討論活動一開始，社旗縣十分重視大討論宣講活動，并及早納入活動日程，采取“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講，組建宣講團集中講，聘請專家講”等多種形式開展活動，力爭通過宣講活動真正解決群眾思想疑慮，拓寬創(chuàng)業(yè)思路，轉(zhuǎn)變干部執(zhí)政觀念，扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)并要求四大家領(lǐng)導(dǎo)帶頭，到分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和分管縣直單位宣講，各級黨政干部輪流為本單位本系統(tǒng)同志宣講。8月5日，8月8日，縣委書記秦鵬鳴、縣長張明體分別在縣委黨校禮堂為全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、縣直各單位黨政主職、各企事業(yè)單位一把手300多人，以《扎實開展“新解放、新跨越、新崛起” 大討論活動，實現(xiàn)黨政干部執(zhí)政理念的思想轉(zhuǎn)變》和《轉(zhuǎn)變思想觀念，實現(xiàn)社旗經(jīng)濟新跨越》為題目帶頭進行了宣講�？h四大家領(lǐng)導(dǎo)也都到相應(yīng)單位開展了集中宣講。根據(jù)活動要求，各級黨政干部輪流開展宣講活動。止目前，縣領(lǐng)導(dǎo)開展宣講64場次，各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部開展宣講512場次。通過宣講，樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部的形象，改變了干部職工的思想觀念，增強了干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。
二、組建宣傳團，集中宣講。
為把活動開展得扎實有效，真正營造大討論活動的氛圍，我們還專門組織縣委黨校8名骨干講師并抽調(diào)縣直單位知名理論人士7人組成15個宣講團到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村、縣直各單位巡回開展宣講活動。在宣講中，我們在注重理論宣講的同時，在農(nóng)村宣講時，還十分重視解決干部群眾生產(chǎn)生活中疑難問題的解決，抽調(diào)農(nóng)口、政法口等單位業(yè)務(wù)骨干陪同宣講，現(xiàn)場通過提問答復(fù)的方式，解決群眾提出的有關(guān)問題，使宣講向更深層次延伸，向真正取得實際效果方向開展。在大討論活動中，宣講團開展宣講134場次，現(xiàn)場解決群眾疑難問題486個，帶回由縣里統(tǒng)一解決的有10個。
三、形式多樣，靈活宣講。
我們在做好領(lǐng)導(dǎo)宣講和宣講團集中宣講的同時，還積極創(chuàng)新形式，創(chuàng)新內(nèi)容開展宣講。一是聘請高校理論專家進行宣講。8月14日下午，我縣聘請南陽理工學(xué)院宣傳部長、副教授葛晨光為全縣四大家領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)干部300多人作了一次解放思想報告會。葛教授從什么是解放思想、為什么要解放思想、怎樣解放思想三個方面對解放思想進行了深入淺出的講解。葛教授的宣講即有高深理論的概括，又有緊貼實踐的論證，聽后令人耳目一新， 為時迎來陣陣掌聲。通過講解，全縣廣大干部職工對解放思想的認(rèn)識更加透徹，拓寬了思路，更新了觀念，進一步樹立了干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。二是開展先進典型報告會。縣國土局舉行了反腐倡廉報告會。縣衛(wèi)生系統(tǒng)舉行了抗震救災(zāi)英模報告會，全縣各系統(tǒng)、各單位都根據(jù)行業(yè)特點和單位實際舉辦先進典型報告其32場次。通過開展先進典型報告會，增了學(xué)習(xí)效果，為廣大干部職工樹立了榜樣，轉(zhuǎn)變了工作觀念。三是結(jié)合生產(chǎn)實際開展宣講。社旗是南陽植煙大縣。當(dāng)前正值煙葉烘烤和取購季節(jié)。為做好這項工作，縣煙辦、煙草局領(lǐng)導(dǎo)同志分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村，在一線指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)，定期為煙農(nóng)講授解放思想的有關(guān)內(nèi)容和煙葉生產(chǎn)技術(shù)的51場次，很受群眾歡迎。
總之，在大討論活動中，通過開展多種形式的宣講活動，提高了廣大干部職工學(xué)習(xí)的興趣，營造了大討論活動的氛圍，增強了活動的感染力和號召力，拓寬了干部職工創(chuàng)業(yè)的思路，轉(zhuǎn)變了思想觀念，樹立了學(xué)習(xí)榜樣，找到了方向定位，推動了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。
大討論活動總結(jié) 篇2
近期，全省舉行了"解放思想、改革開放、科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動"大討論活動。通過學(xué)習(xí)省市區(qū)各級文件，我深受啟發(fā)，深深感到只有通過不斷學(xué)習(xí)政治理論，自我思想政治素質(zhì)才能提高，從而更好地指導(dǎo)實踐活動。
我作為一名社區(qū)工作者，我覺得首先要從本職工作做起，認(rèn)真落實好自己的工作。其次要在實踐中思考和總結(jié)，在與現(xiàn)實的碰撞當(dāng)中尋求思想的火花。要想解放思想首先得走出害怕解放、拒絕解放的誤區(qū)。一是害怕解放。主要是有"怕"的思想，怕出毛病、怕犯領(lǐng)導(dǎo)責(zé)怪、怕同事嘲笑。在工作中有時會有好的建議、措施，但由于"怕"的思想在作怪，不想說，不敢說。二是拒絕解放。主要是有與已無關(guān)的思想，認(rèn)為解放思想是上層領(lǐng)導(dǎo)的事情，對自己來說認(rèn)為沒有解放思想的必要，按領(lǐng)導(dǎo)指示做就行了，拒絕解放。三是不知道什么叫解放思想，不知道從哪里著手，更不知道應(yīng)該如何辦，主要是平時學(xué)習(xí)不斷，思想不夠敏銳，思路不夠開闊，思考不夠全面。
解放思想不是一句空口號，而是要落實到自己的具體行動上來，聯(lián)系目前的實際工作，我覺得解放思想要從以下幾方面做起：
一要勤于學(xué)習(xí)。第一要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，利用休息、工作之余，切實做到工作學(xué)習(xí)兩不誤;第二要會學(xué)習(xí)，要有方法，學(xué)習(xí)要有針對性和時效性，切實做到學(xué)以致用;第三要堅持學(xué)，持之以恒，不浮躁，在學(xué)習(xí)中努力增長自己的才干。第四學(xué)習(xí)中不僅要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，還要虛心向身邊的同志、群眾學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí)，深刻思想，更新觀念，掌握技巧，從而創(chuàng)新思路，以更好地滿足群眾需求，適應(yīng)工作的需要。
二要善于思考。運用所學(xué)知識，根據(jù)掌握資料多方面進行思考。工作中不會一帆風(fēng)順，在遇到困難和挫折時，要正確認(rèn)清形勢，妥善處理矛盾。面對群眾時，一定要注意溝通方式和方法，要充分運用所的知識和工作經(jīng)驗，積極思考如何打開工作局面。
三要勇于實踐，要牢固樹立"重在行動，貴在落實"的理念，將學(xué)習(xí)和行動結(jié)合起來，如今國家各項政策在不斷變化，群眾需求也樣化，作為基層工作的第一線人員。工作中要做好以下幾個方面：一是做好"誠信服務(wù)"盡心負(fù)責(zé)地向群眾宣傳政策，從而讓群眾有信賴感。二是積極主動為群眾排憂解難，想群眾所想，急群眾所急，積極為困難群眾提供幫助。三要敢于轉(zhuǎn)變。工作中會接觸到各種各樣的人，我們在工作中要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，破除舊觀念，要經(jīng)常深入到群眾中去，與人民群眾拉近距離，熱情周到地為他們服務(wù)。
大討論活動總結(jié) 篇3
安裝二隊開展的杜絕零打碎敲事故大討論活動，從安裝二隊從事的各種工作上進行了討論和總結(jié)，并形成了一套杜絕零打碎敲事故的管理方案。特別是大件運輸及其大型設(shè)備的安裝、回撤及其裝車，進行了重點討論。下邊我將從作為一名生產(chǎn)班跟班隊長出發(fā)，并結(jié)合此次討論活動，進行分析和總結(jié)。
安裝二隊主要從事綜采工作面的安裝與拆除工作，其中在生產(chǎn)班跟班期間，液壓支架的運輸、起吊棚裝支架及工作面安裝與回撤支架是重點區(qū)域，要作為重點區(qū)域進行管理，出現(xiàn)問題時要第一時間趕到現(xiàn)場，不能只聽對講機匯報或者進行遙控指揮，要到現(xiàn)場進行指揮，確保采取的方法安全有效，杜絕零打碎敲事故的發(fā)生。
我個人性格比較急，有些時候在處理問題時過于急躁，在安排工作時喜歡雷厲風(fēng)行，不喜歡拖泥帶水。但是通過此次討論活動，讓我認(rèn)識到工作不是急能急上去的，反而急了會是事故發(fā)生的催化劑。在安排工作時，要做到粗中有細(xì)，多注意細(xì)節(jié)，遇到問題要多想想，多思考，看看有什么遺漏的嗎？
根據(jù)城郊礦最近做的風(fēng)險預(yù)控工作，證明了事故具有可控性，因為每個事故的發(fā)生都有一個過程都是從危險源到安全隱患到事故，只要從危險源上加以控制不讓其變?yōu)榘踩[患，那事故就不會發(fā)生。
為杜絕零打碎敲事故，在管理職工方面把握好以下幾個方面顯得尤為重要。
一、班前會抓好思想教育
利用班前會時間向職工宣傳礦上新下發(fā)的規(guī)章制度，講解安全知識，剖析本礦近期發(fā)生的事故案例及四大科室通報的“三違”和隱患，結(jié)合本隊的特色和井下現(xiàn)場情況進行舉一反三。對職工進行安全知識提問，提高職工學(xué)習(xí)安全知識的積極性。
二、抓規(guī)范操作
要從職工日常行為和規(guī)范上崗抓起，大力推行“手指口述”工作法，使職工從參加班前會開始直到下井上崗，都能保持規(guī)范上崗，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。在井下施工現(xiàn)場，及時糾正職工習(xí)慣性違章行為，特別是對于那種習(xí)慣性違章固執(zhí)人，在現(xiàn)場進行教育指正不聽從者、強詞奪理者，按照隊內(nèi)制度讓其得到應(yīng)有的處罰，用經(jīng)濟制裁的方式讓其轉(zhuǎn)變觀念，讓其不敢去違章操作，不想去違章操作。
三、抓好“三�！�、“三違”
在職工中扎實開展自保、互保和聯(lián)�；顒樱屄毠ぴ诠ぷ髦凶龅较嗷ケO(jiān)督，相互提醒，相互關(guān)愛。狠反“三違”，狠抓“三違”。在井下施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，絕不留情面，讓三違職工得到應(yīng)有的處罰，不能應(yīng)付更不能為了完成當(dāng)月的三違指標(biāo)報假三違。在三違面前不能留情面，要明白對職工的放縱是害人，對職工的嚴(yán)格要求是大愛。
四、抓關(guān)鍵
此時的關(guān)鍵主要是關(guān)鍵人物，如新工人、快要辭退的工人、休長假、家里有重大變故、家庭矛盾大、轉(zhuǎn)崗、調(diào)換班組等的職工是管理的關(guān)鍵人物。在安排工作時要特別注意這些關(guān)鍵人物的安排，要與有責(zé)任心和經(jīng)驗豐富的工人搭伙干活，不能放在單崗作業(yè)的位置。我是感覺比較深刻的，因為在去年我跟班期間，其中生產(chǎn)三班一個新工人在起吊采煤機掛滑子期間腳踩在采煤機齒軌槽內(nèi)，扭傷腳踝。新工人干活有個特點是勤快，但是有些工作他沒有干過沒有接觸過，不知道其中的危險源在哪兒，該有哪些注意事項？因此首先要鼓勵和表揚勤快的.新工人，但是還有做好重點管理，特別是要安排有責(zé)任心經(jīng)驗豐富的工人作為師傅，名師出高徒就是這個道理。與新工人相反的還有一類人是老工人，他們資歷深厚、經(jīng)驗豐富、技術(shù)嫻熟。但是正是這一點是阻礙他們安全操作按章操作的絆腳石，藝高人膽大，他們在工作中通常是湊合應(yīng)付，喜歡走捷徑，感覺一切都在自己掌握中。對于這類人要重點管理，不能安排他們做臨時負(fù)責(zé)人，要安排那些有責(zé)任心、有安全意識、有安全觀念的人去擔(dān)任臨時責(zé)任人。
人是決定一切事物成敗的關(guān)鍵。只有抓好了人的管理這一核心，規(guī)范職工操作行為，養(yǎng)成按章操作的習(xí)慣，違章現(xiàn)象才能減少，才能杜絕零打碎敲事故的發(fā)生。
作為一名跟班隊長，要杜絕零打碎敲事故，在現(xiàn)場跟班期間要做到以下幾點。
一、做到具有過硬的素質(zhì)
一個好的跟班隊長,應(yīng)該是安全生產(chǎn)的行家里手,是井下現(xiàn)場安全管理的核心。我們現(xiàn)有的跟班隊長,文化程度不同,加之隨著礦井的不斷開采，系統(tǒng)戰(zhàn)線越來越長且越來越復(fù)雜,礦井的機械化程度也不斷提高,這就要求跟班隊長不僅要有精湛的操作技能會干，能隨時正確處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,而且要會管,就是對薄弱環(huán)節(jié),做到心中有數(shù),重點加以解決,在職工的眼中,跟班隊長就是帶頭人,在日常生產(chǎn)工作中,要求職工做到的,跟班隊長首先必須做到,管理不僅僅是一種手段,也體現(xiàn)一種思想,跟班隊長的一言一行具有很強的導(dǎo)向作用,因此跟班隊長適應(yīng)管理工作的需要,不僅要具備過硬的技術(shù)素質(zhì),而且要有良好的心理素質(zhì),要有超前的預(yù)測防范意識,做到超前指揮,超前管理,發(fā)現(xiàn)事故苗頭時及時采取措施,做到防患于未然,遇事不慌,處變不驚,忙而不亂,有條不紊。有些職工在跟班隊長現(xiàn)場指揮時，會有抵觸情緒，感覺是在瞎指揮，在不懂裝懂，不僅不根據(jù)你安排的去做，反而會帶著情緒去工作，埋下安全隱患的種子。因此跟班隊長要有過硬的素質(zhì)，不管是在管理上還是在技術(shù)上都要做到心中有數(shù)。
二、做到緊靠現(xiàn)場管理
安全管理的基礎(chǔ)是現(xiàn)場管理,跟班隊長緊靠現(xiàn)場,必須科學(xué)地有計劃的組織生產(chǎn),按章作業(yè),堅持干標(biāo)準(zhǔn)活、放心活。特別是作為安裝二隊工作戰(zhàn)線長,涉及的方面多，如大件的運輸、裝卸車、安裝與回撤、起吊等，現(xiàn)場管理工作難度較大,這就要求跟班隊長時刻做到三勤(眼勤、手勤、嘴勤)及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患、堵塞漏洞,在現(xiàn)場管理中不留死角,一抓到底,不能視而不見,麻目不仁,避免現(xiàn)場管理出現(xiàn)盲區(qū),努力做到生產(chǎn)現(xiàn)場小隱患不過班,一般隱患不過天。
三、做到發(fā)揚民主,集思廣益
做為一名跟班隊長,必須懂得抓安全生產(chǎn),個人的力量是有限的,眾人拾柴火焰高。因此日常工作要充分發(fā)揚民主,集思廣益,做到以人為本,處事公平,認(rèn)真協(xié)調(diào)好班組成員之間的關(guān)系。安裝二隊是一支專業(yè)從事綜采工作面安裝拆除的隊伍，安全拆除的工序根據(jù)現(xiàn)場的情況具有靈活性和多變性，因此在現(xiàn)場管理中，遇到難題時要集思廣益，要多與班組長及現(xiàn)場經(jīng)驗豐富的工人溝通，多種方案進行對比，選擇最安全最合理的方案，而不能一意孤行，認(rèn)為自己的就是最好的，就要按照自己說的做。
四、做到防微杜漸，把握細(xì)節(jié)
“禍患常積于忽微”，一些事故隱患往往只是蛛絲馬跡，如不細(xì)心觀察，很難發(fā)現(xiàn)，把關(guān)鍵的“細(xì)節(jié)”把握好，安全工作就有了可靠的保證。特別是隨著煤礦機械化、精細(xì)化程度越來越高，結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，因而更要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，防微杜漸，把握住按章作業(yè)、按規(guī)程操作的每一個“細(xì)節(jié)”，避免事故的發(fā)生。安裝二隊作為城郊礦唯一一支長期與大型設(shè)備打交道的隊伍，細(xì)節(jié)方面的失誤，可能造成的后果不可想象。如在運輸支架過程中，可能軌道上的一個道接口不合格，未檢查到位，造成支架掉道翻車事故；在液壓支架安裝過程中，一個小閉銷未插或未插到位，造成大立柱鑄銅銷彈出或切斷傷人；在運輸機安裝過程中，一個啞鈴安裝不到位，可能造成回采過程中中部槽錯位，斷鏈傷人事故。細(xì)節(jié)決定成敗，在跟班隊長現(xiàn)場跟班期間善于從細(xì)微之處抓好安全工作，提倡嚴(yán)而又實、細(xì)而又細(xì)的工作作風(fēng)，把事故消滅在未發(fā)之萌，促進長治久安。
杜絕零打碎敲事故大討論結(jié)束后，根據(jù)各位領(lǐng)導(dǎo)同事的發(fā)言內(nèi)容，個人進行了認(rèn)真的總結(jié)和提煉，清醒地看到了自己的不足，把別人的優(yōu)勢拿過來，去其糟粕，取其精華，補己之短，變短為長。
【【精華】大討論活動總結(jié)3篇】相關(guān)文章：
素質(zhì)教育大討論活動方案08-20
素質(zhì)教育大討論08-20
安全大討論會議紀(jì)要07-25
面試中討論薪水的六大技巧03-19
對幼兒音樂活動的探討論文10-19
2017大學(xué)生素質(zhì)拓展活動總結(jié)10-24
2022大學(xué)元旦優(yōu)秀的活動總結(jié)范文12-01