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大討論活動(dòng)總結(jié)

時(shí)間:2020-09-17 16:49:30 活動(dòng)總結(jié) 我要投稿

大討論活動(dòng)總結(jié)匯編五篇

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的大討論活動(dòng)總結(jié)5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

大討論活動(dòng)總結(jié)匯編五篇

大討論活動(dòng)總結(jié) 篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo)同事們大家好!

  結(jié)合這次“大檢查、大反思、大討論”下面請(qǐng)?jiān)试S我就為什么存在僥幸心理和習(xí)慣性違章和怎么樣克服僥幸心理和杜絕習(xí)慣性違章說以下我的觀點(diǎn)和看法。

  為什么存在僥幸心理和習(xí)慣性違章?

  首先我認(rèn)為,人的行為是受觀念支配的,而觀念是在一定歷史條件下的生存環(huán)境中形成的。相當(dāng)一部分員工,特別是一線操作工成長(zhǎng)于自然經(jīng)濟(jì)文化環(huán)境:我們自然經(jīng)濟(jì)生存方式、思維方式保持著先天的聯(lián)系,安全意識(shí)不夠,責(zé)任心不強(qiáng)。違章指揮和違章作業(yè)容易釀成事故,然而我們卻認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn),事事存在僥幸心理,認(rèn)為不是每次違章作業(yè)就一定要出事故,該投機(jī)時(shí)就投機(jī),該取巧時(shí)就取巧,即使有事也不會(huì)落在自己身上。數(shù)據(jù)表明,有17%的被調(diào)查者認(rèn)為此類思想在聲音指揮和違章操作中最為突出。

  其次,對(duì)待危險(xiǎn)工作沾沾自喜,麻痹大意。經(jīng)常存在于業(yè)務(wù)熟練,技術(shù)過硬的員工身上,明知道應(yīng)該按照規(guī)定去做,但為了圖省時(shí)省事,走捷徑,有意忽略或簡(jiǎn)化了某些規(guī)程,認(rèn)為一直以來按照規(guī)程沒有出事,省略一些也不一定出事。往往我們“省略一些也不一定出事”這個(gè)想法就很可能釀成大禍。

  再次我們?cè)诠ぷ髦袑?duì)老毛病、壞習(xí)慣熟視無睹以至于習(xí)慣性違章,致使現(xiàn)場(chǎng)違章屢查屢出。不出事故不等于沒有發(fā)生事故的危險(xiǎn),不能因?yàn)槟扯螘r(shí)間內(nèi)沒有發(fā)生事故就高枕無憂表。有些事故后果不很嚴(yán)重。但發(fā)生率很高。有些事故發(fā)生頻率很小,一旦發(fā)生其后果很嚴(yán)重。不能由于不

  是每次違章指揮和違章操作都會(huì)導(dǎo)致事故,甚至違章違規(guī)行為大大多數(shù)情況下不會(huì)造成嚴(yán)重后果,所以違章成為一部分員工的習(xí)慣。統(tǒng)計(jì)規(guī)律表明,單次發(fā)生概率很小的事件,其重復(fù)次數(shù)越高,發(fā)生的總概率越大。 最后安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位,員工在作業(yè)之前沒有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,沒有進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前的準(zhǔn)備。員工沒有正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,F(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人崗位責(zé)任心差、沒有直線責(zé)任和屬地管理的意識(shí)。沒有做到“干什么干好什么,干什么學(xué)什么、干什么會(huì)什么”百分之百的掌握。 那么我們?cè)鯓涌朔䞍e幸心理和杜絕習(xí)慣性違章呢?

  我認(rèn)為,首先要提高自身的安全意識(shí),安全素質(zhì),任何作業(yè)都牢記和熟記“反違章六條禁今”和“危險(xiǎn)作業(yè)十不準(zhǔn)”的要求去做。 其次就是牢記沒有安全就沒有一切,誰主管,誰負(fù)責(zé),以人為本等五種安全理念,切實(shí)落實(shí)到工作中去,再次就是,進(jìn)一步提高自身技術(shù)素質(zhì),綜合應(yīng)用能力和增強(qiáng)自我防護(hù)能力,做到“干什么學(xué)什么”,“干什么會(huì)什么”百分之百的掌握。

  最后,在以后工作中,與同事間密切配合,搞好協(xié)調(diào),認(rèn)真履行各自職責(zé)。工作中嚴(yán)格落實(shí)“四有工作法”即工作有計(jì)劃,行動(dòng)有方案,步步有確認(rèn),事后有總結(jié)。牢固樹立“自身行為關(guān)系到企業(yè)形象,關(guān)系到企業(yè)利益,關(guān)系到我們切身利益,關(guān)系到市場(chǎng)戰(zhàn)略實(shí)施的理念。

  我們只有把公司的事當(dāng)成自己家的事,值好每一天勤,上好每一天辦,做到我的屬地我管理,我的責(zé)任我來?yè)?dān)。

  放心,大家放心,我放心。

大討論活動(dòng)總結(jié) 篇2

  為響應(yīng)“解放思想大討論”活動(dòng)的開展,分中心信貸科全體工作人員于11月19日下午,展開了“解放思想”大討論活動(dòng),大家積極置身學(xué)習(xí)討論中,對(duì)于如何在工作中用好解放思想這一大法寶,認(rèn)真剖析自己,尋找差距,改正自身存在的問題,展開了熱烈的討論,每個(gè)人都踴躍參加,積極發(fā)言。在此次活動(dòng)中我的體會(huì)總結(jié)如下:

  一、存在的主要問題

  1、對(duì)于國(guó)家的方針,政策了解的不多,專業(yè)知識(shí)充電不及時(shí)。

  2、思路不夠開闊,考慮問題和分析事物不全面,習(xí)慣走老路、唱老調(diào),對(duì)一些新政策,新觀點(diǎn)吸取的不多。

  3、平時(shí)工作按部就班,循規(guī)蹈矩,被動(dòng)工作多。滿足于現(xiàn)狀,只求完成任務(wù)不追求精益求精。

  二、產(chǎn)生問題的原因

  1、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不高。平時(shí)過分強(qiáng)調(diào)工作忙,知識(shí)積累較少。

  2、工作作風(fēng)上不夠扎實(shí)。思想上不夠緊張,甚至有緩一緩、歇一歇的惰性念頭。

  3、創(chuàng)新意識(shí),創(chuàng)新能力不夠,拼搏精神和責(zé)任意識(shí)也不夠強(qiáng)烈。

  三、整改措施

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。養(yǎng)成坐下來讀書,靜下來思考的習(xí)慣。

  2、進(jìn)一步振奮精神,鼓足干勁。時(shí)刻保持工作的新鮮感,努力在辛勤的工作中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,永葆工作激情。

  3、破除自我滿足觀念,樹立爭(zhēng)先意識(shí),以主人翁的責(zé)任感,踏踏實(shí)實(shí)干好本職工作。

  通過此次大討論活動(dòng),對(duì)我而言,真正解放了思想,更新了觀念,找準(zhǔn)了問題,理清了思路。今后我將把這次活動(dòng)的意義貫徹到實(shí)際工作中,以達(dá)到自我教育,自我完善的目標(biāo)。

大討論活動(dòng)總結(jié) 篇3

  為進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí),筑牢員工的安全思想防線,有效預(yù)防安全事故的發(fā)生,在全局營(yíng)造良好的安全氛圍。近日,貴州電網(wǎng)興仁供電局認(rèn)真落實(shí)南方電網(wǎng)公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論的通知》要求,在全局開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng),旨在進(jìn)一步深刻汲取事故事件教訓(xùn),增強(qiáng)廣大員工的安全意識(shí)和安全技能。

  討論活動(dòng)上,首先學(xué)習(xí)了《廣西電網(wǎng)桂林供電局“5.7”觸電重傷事故快報(bào)》、《普洱供電局六順供電所“6.20”人身觸電高空墜落事故》等安全學(xué)習(xí)材料。通過對(duì)近期以來南網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的典型安全案例的再學(xué)習(xí)、再分析、再思考,舉一反三查找工作中存在的安全隱患和不安全行為。

  據(jù)了解,在反思大討論中廣大員工結(jié)合案例,主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管控、運(yùn)行維護(hù)過程中的存在的安全隱患,進(jìn)行深入細(xì)致的梳理,深入分析違章原因,并就本所在安全管理方面存在的不足,提出了合理的建議和意見。討論會(huì)上,該局以“反違章”為重點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)安全事故事件案例,對(duì)每起事故事件的違章事實(shí)、違規(guī)經(jīng)過、發(fā)生原因進(jìn)行了深入思考和分析。對(duì)照事故事件暴露的安全缺失問題,大家分別結(jié)合本部門實(shí)際,比對(duì)了在安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全抽查檢查、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)違章中暴露的問題,提出了一系列杜絕人身事故和防范誤操作事件有針對(duì)性的措施。對(duì)照事故事件暴露的安全責(zé)任不落實(shí)、安全教育培訓(xùn)不到位、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理組織松散、安全監(jiān)督缺失等問題,要求各部門結(jié)合日常工作,及時(shí)反思是否存在管理失職、錯(cuò)位和不嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)組織流程責(zé)任等問題,特別要加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管控和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)、“兩票三制”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提前制定并落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全組織措施和技術(shù)措施,提高安全管控措施與危險(xiǎn)點(diǎn)的分析,確保各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作安全。

  據(jù)悉,該局要求各部門要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng),認(rèn)真查找工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)和不安全因素,制定防范措施,增強(qiáng)自保、互保意識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管控和安全隱患排查治理等工作,確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,確保全年安全目標(biāo)零事故。

大討論活動(dòng)總結(jié) 篇4

  7月上旬,公司發(fā)生了兩次機(jī)組非停不安全事件,為盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面,提高安全管理、設(shè)備健康水平,從7月15日至31日,在全公司開展了以“學(xué)制度查責(zé)任制落實(shí),學(xué)安規(guī)查措施的執(zhí)行,學(xué)技術(shù)查檢修工藝、質(zhì)量”為主題的安全生產(chǎn)大討論活動(dòng),經(jīng)過討論,全體員工提高了安全意識(shí),同時(shí)找出了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),制定了防范措施,達(dá)到了預(yù)期目的,總結(jié)如下:

  一、 領(lǐng)導(dǎo)重視、目的明確、效果顯著

  為搞好本次大討論活動(dòng),公司成立了以副總經(jīng)理溫景韶為組長(zhǎng),部門一把手為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,生產(chǎn)部、安監(jiān)部及各部門管理人員包保班組,參加班組學(xué)習(xí)討論;圍繞《通知》中提出的八個(gè)問題開展學(xué)習(xí)討論(1、日常安全培訓(xùn)、安全活動(dòng)日?qǐng)?jiān)持如何?存在什么問題?2、部門、班組安全管理是怎樣開展的,存在哪些不足?3、設(shè)備晨、晚檢、巡檢制度堅(jiān)持的如何,是否達(dá)到了效果,存在哪些問題,怎樣改進(jìn)?4、當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常(如跑冒滴漏、缺陷)怎樣處理的,效果如何,是否有重復(fù)發(fā)生現(xiàn)象。5、查兩票三制執(zhí)行情況,安全技術(shù)措施是否可行,能否起到可控在控作用;檢修工藝、質(zhì)量存在哪些問題,監(jiān)督檢查是否到位。6、安全責(zé)任制是否得到落實(shí),存在哪些未到位現(xiàn)象。7查設(shè)備、物資采購(gòu)、入庫(kù)驗(yàn)收等環(huán)節(jié)是否執(zhí)行公司規(guī)定,存在哪些薄弱環(huán)節(jié),怎樣改進(jìn)。8、目前設(shè)備還存在哪些影響安全運(yùn)行的隱患,怎樣提高設(shè)備健康水平。),通過回顧20xx年以來公司安全生產(chǎn)情況,找出存在的問題,提出存在的共性問題。需要立即整改的管理問題9條,安全隱患27條,需協(xié)調(diào)問題及合理化建議21條,各部門班組根據(jù)實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的措施,同時(shí)加大了設(shè)備日常維護(hù)和隱患排查治理,及時(shí)扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。

  活動(dòng)辦公室認(rèn)真履行職責(zé),利用公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)時(shí)間通報(bào)活動(dòng)開展情況,在集中學(xué)習(xí)日組織檢查,對(duì)個(gè)別管理人員學(xué)習(xí)不到位的情況進(jìn)行了通報(bào)考核。

  二、 學(xué)習(xí)討論認(rèn)真、扎實(shí),目標(biāo)明確

  本次大討論活動(dòng)時(shí)間雖然短,各部門、班組非常重視認(rèn)真組織,檢修部門充分利用班前、班后會(huì)及周五集中學(xué)習(xí)日時(shí)間,運(yùn)行部門利用輪流學(xué)習(xí)日時(shí)間及交接班前進(jìn)行強(qiáng)調(diào),活動(dòng)中邊學(xué)邊討論,每個(gè)職工都能踴躍發(fā)言。

  熱機(jī)維護(hù)部根據(jù)近期出現(xiàn)鍋爐爆管,機(jī)房?jī)?nèi)循環(huán)水管泄露,300MW機(jī)組皮帶斷裂等影響安全生產(chǎn)的情況,進(jìn)行了反思和討論,管理人員包班組進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,從設(shè)備問題、材料問題、管理問題、運(yùn)行操作問題進(jìn)行分析討論,找出了設(shè)備出現(xiàn)不安全因素的原因。吳主任在參加班組學(xué)習(xí)和討論中指出,最近一段時(shí)間公司安全生產(chǎn)情況不容樂觀,#6、7、8機(jī)組相繼爆管給我們安全生產(chǎn)工作帶來很大壓力,導(dǎo)致部門工作非常被動(dòng)。劉主任在鍋爐本體班組的討論中,鼓勵(lì)大家,要正視問題,面對(duì)困難,找出原因,采取措施,吸取教訓(xùn),避免類似事故的發(fā)生。同時(shí)找出部門目前存在的需要改進(jìn)的'六個(gè)方面問題,制定了措施。

  燃料部首先讓大家走出二個(gè)誤區(qū):一是討論不是在搞形勢(shì), 是實(shí)實(shí)在在找問題、解決問題、提建議、出點(diǎn)子;二是出現(xiàn)異常事故只要沒出在本專業(yè)就幸災(zāi)樂禍、不管我的事的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。通過討論大家認(rèn)識(shí)到:運(yùn)行、檢修在管理設(shè)備中要有一家人意識(shí),不分你我,要有大局意識(shí),從自身找差距、挖潛力、促發(fā)展,只有大家人人愛護(hù)每一個(gè)設(shè)備向愛護(hù)自己的身體一樣,設(shè)備健康水平才會(huì)有較大提高。各班組針對(duì)分管設(shè)備運(yùn)行狀況分析,由于近幾年燃料設(shè)備維護(hù)投入少,設(shè)備存在不少問題,有的已影響到正常安全生產(chǎn)。大家站在公司整體利益上,沒有牢騷、沒有怨言,一直表示:再累、再難、再臟、再苦,只要工作需要,就要安全出色地完成任務(wù)。大家決心在現(xiàn)有實(shí)際條件下,為盡快扭轉(zhuǎn)安全不利局面,克服困難,迎難而上,出色完成自己的本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工檢驗(yàn),燃料部是能吃苦、肯奉獻(xiàn)、能打硬仗的團(tuán)隊(duì)。

  電熱維護(hù)部針對(duì)20xx年上半年部門發(fā)生的5次不安全情況進(jìn)一步分析;找出了存在問題,明確了工作思路,在安全管理上提出了以下要求:1、加強(qiáng)設(shè)備的晨、晚檢:要求巡檢到位,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的顯而易見的缺陷、隱患及重大缺陷,如:泄漏、滲漏、異音、過熱、過電流、指示不準(zhǔn)、振動(dòng)大等,要求巡檢要有時(shí)間、有內(nèi)容、有效果。2、加強(qiáng)兩票三制的管理,尤其是新工作票制度的實(shí)施,不僅要程序?qū),而且危險(xiǎn)點(diǎn)分析及采取的安全技術(shù)措施要真正可行,能起到可控在控作用。3、要切實(shí)抓好檢修工藝、檢修質(zhì)量、檢修工期,作到應(yīng)修必修、修必修好,不僅要正確可靠,而且要整潔美觀,裝配合理。

  調(diào)度運(yùn)行部通過學(xué)習(xí)分析從提高班組人員的安全意識(shí)下功夫,在生產(chǎn)中要安排合適的人干合適的事。嚴(yán)格值班紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)盤質(zhì)量,集中精力、精心操作,時(shí)刻注意參數(shù)變化,加強(qiáng)參數(shù)調(diào)整,量小頻調(diào)是確保設(shè)備參數(shù)穩(wěn)定的不二法寶;在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,確保操作的正確性; 如何才能確保部門的安全生產(chǎn),等五個(gè)方面找出存在問題,并提出措施要求。

  供應(yīng)部(物資)制定了倉(cāng)庫(kù)保管“五個(gè)嚴(yán)禁、四個(gè)檢查”等制度,做到在物資驗(yàn)收入庫(kù)方面:對(duì)沒有采購(gòu)計(jì)劃的拒絕驗(yàn)收入庫(kù);嚴(yán)格控制物資質(zhì)量,對(duì)于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,一律拒絕辦理入庫(kù)手續(xù);在保證貨物供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下,力求降低庫(kù)存量。在發(fā)貨時(shí),對(duì)物資品種、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行第二次再把關(guān)。堅(jiān)持杜絕質(zhì)量不合格的物資進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),為切實(shí)保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行當(dāng)好排頭兵。

  三、 存在問題及采取措施

  通過認(rèn)真分析排查,目前安全生產(chǎn)方面存在以下不足(具體見附件)

  1、個(gè)別設(shè)備主人對(duì)自己設(shè)備不明確,責(zé)任心不強(qiáng),壓力不到位。

  2、晨、晚檢、巡檢走馬觀花,起不到檢查的作用。

  3、周安全活動(dòng)堅(jiān)持不正常,工作忙時(shí)自動(dòng)取消。

  4、缺陷處理不徹底, 重復(fù)出現(xiàn)率高。

  5、大小修設(shè)備檢查,特別是承壓部件檢查不全面不到位,造成非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)多。

  6、由于當(dāng)前煤質(zhì)不穩(wěn)定,對(duì)鍋爐穩(wěn)定燃燒、鍋爐受熱面磨損、制粉系統(tǒng)、除灰除塵系統(tǒng)可靠運(yùn)行都帶來嚴(yán)重不安全隱患。

  7、個(gè)別設(shè)備老化嚴(yán)重,需加大資金投入,進(jìn)行設(shè)備改造。

  8、對(duì)青年職工加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),盡快提高他們的業(yè)務(wù)水平。 針對(duì)存在問題采取的措施:

  1、各部門、班組根據(jù)各自的專業(yè)特點(diǎn),有針對(duì)性地抓好安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技術(shù)培訓(xùn)教育,強(qiáng)化每個(gè)成員的安全生產(chǎn)意識(shí)。并開展多種形式的安全生產(chǎn)意識(shí)宣傳教育活動(dòng),實(shí)行安全生產(chǎn)公開制度,對(duì)全體成員進(jìn)行反違章曝光等,增強(qiáng)全體人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

  各班組認(rèn)真開展每周的安全日活動(dòng),對(duì)每次安全活動(dòng)的內(nèi)容、要求、考核都作具體規(guī)定,使安全活動(dòng)真正收到實(shí)效。堅(jiān)持開展班前安全技術(shù)交底、危險(xiǎn)點(diǎn)分析,掌握著安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。

  2、針對(duì)設(shè)備勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個(gè)方面,根據(jù)實(shí)際工作情況,認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控,使班組工作人員從主觀上克服麻痹大意、安于現(xiàn)狀的不良傾向,從客觀上也充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的不安全因素,預(yù)測(cè)可能發(fā)生事故的危險(xiǎn)性,提出超前控制的反事故安全技術(shù)措施。同時(shí)班組人員通過

大討論活動(dòng)總結(jié) 篇5

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)局發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案,分局組織干部職工召開了“大走訪大討論”專門會(huì)議,進(jìn)行動(dòng)員部署,成立了由分局局長(zhǎng)為組長(zhǎng),巡查隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各網(wǎng)格巡查人員為成員的大走訪活動(dòng)小組,確!按笞咴L大討論”各項(xiàng)工作全面落實(shí)。現(xiàn)將大走訪大討論活動(dòng)總結(jié)如下:

  一是以大討論大走訪活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)食品安全監(jiān)管。為確!傲弧惫(jié)、“端午節(jié)”期間食品市場(chǎng)安全,分局加大巡查力度,大力加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管,提前布置,做好轄區(qū)節(jié)前食品抽檢和專項(xiàng)整治工作。通過整頓,規(guī)范了轄區(qū)食品經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)行為。在此期間分局還聯(lián)合沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)共同舉辦了“食品安全伴我行安全知識(shí)在我心”為主題的食品安全知識(shí)競(jìng)賽及“注意食品安全,善于保護(hù)自己”兒童食品安全知識(shí)講座。凈化了轄區(qū)食品市場(chǎng)的消費(fèi)環(huán)境,消除了食品安全存在的不安全隱患。

  二是打造校園周邊消費(fèi)環(huán)境。網(wǎng)格巡查人員深入校園周邊食品銷售網(wǎng)點(diǎn)和食品經(jīng)營(yíng)戶,重點(diǎn)查看證照是否齊全,有無三無、過期變質(zhì)食品,并對(duì)校園周邊的食品經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了食品安全意識(shí)教育。通過檢查,發(fā)現(xiàn)校園周邊地段食品商店經(jīng)營(yíng)規(guī)范,衛(wèi)生設(shè)施齊全,都能按照要求從事食品經(jīng)營(yíng)。

  三是充分發(fā)揮行政指導(dǎo)作用。大走訪期間,網(wǎng)格巡查人員認(rèn)真了解轄區(qū)經(jīng)營(yíng)戶在經(jīng)營(yíng)過程中遇到的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,與經(jīng)營(yíng)戶面對(duì)面的溝通交流,以實(shí)際行動(dòng)幫扶經(jīng)營(yíng)戶在經(jīng)營(yíng)過程中遇到的困難。截至7月8日,分局先后上門走訪經(jīng)營(yíng)戶291人次,發(fā)放調(diào)查意見表291份。

  四是拓寬大走訪工作思路,豐富活動(dòng)載體。分局將繼續(xù)結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,充分發(fā)揮工商職能作用,為轄區(qū)經(jīng)營(yíng)戶提供法律方面的咨詢,提高其市場(chǎng)反應(yīng)的敏銳度,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  此次大走訪大討論活動(dòng)的開展,充分展示了我工商干部立黨為公、執(zhí)法為民的精神風(fēng)貌,展現(xiàn)了工商部門為民服務(wù)、讓民滿意、請(qǐng)民監(jiān)督的舉措和成效,為“發(fā)展提升年”活動(dòng)營(yíng)造了良好的氛圍,收到了良好的社會(huì)效果。

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