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大練兵大比武競賽活動總結(jié)

時間:2020-08-14 19:25:15 活動總結(jié) 我要投稿

大練兵大比武競賽活動總結(jié)

  燒堿車間在開展“建學(xué)習(xí)型企業(yè),育高素質(zhì)隊伍,選多面手人才”崗位技術(shù)練兵競賽培訓(xùn)中,已經(jīng)完成了兩個階段的選拔工作,F(xiàn)總結(jié)如下:

大練兵大比武競賽活動總結(jié)

  一、 營造健康向上的學(xué)習(xí)文化氛圍

  首先,年初我們制定了大練兵、大比武的培訓(xùn)方案;在車間大會上做了“關(guān)于件學(xué)習(xí)型企業(yè)、育高素質(zhì)隊伍、選多面手人才”崗位技術(shù)練兵竟崗活動的動員。在員工中樹立憑本事上崗,靠技術(shù)吃飯,優(yōu)勝劣汰的競爭機制,形成良好向上的學(xué)習(xí)氛圍。

  其次,制定了培訓(xùn)目標(biāo):練兵培訓(xùn)率達100%,考試合格率達100%,評選車間級狀元10人,推薦廠級6人以上;培養(yǎng)廠級多面手8人以上,車間級多面手30人以上,圍繞著上述目標(biāo)開展了對不同層次人員的培訓(xùn),堅持普遍培訓(xùn)與提高相結(jié)合,以普遍培訓(xùn)為;堅持系統(tǒng)專業(yè)與集中培訓(xùn)相結(jié)合,以系統(tǒng)培訓(xùn)為主;堅持崗位自學(xué)與崗位輪訓(xùn)結(jié)合,以崗位自學(xué)為主;堅持基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)與實際操作相結(jié)合,以實際操作為主。

  第三、建立了比較完善的培訓(xùn)選擇考核機制。以各化驗室月培訓(xùn)、月考核的形式為主,每月對在崗員工進行培訓(xùn)測試,記錄在案,車間統(tǒng)一檢查各化驗室培訓(xùn)情況,包括主講人的教案、培訓(xùn)計劃、考核臺帳及培訓(xùn)效果,并對各室存在的培訓(xùn)問題有針對性地幫助整改,使之提高。同時及時了解員工對學(xué)習(xí)過程中的困難并加以解決,例如:對推薦到廠級競賽的員工積極創(chuàng)造條件,集中培訓(xùn),為他們在學(xué)習(xí)技術(shù)上創(chuàng)造良好的環(huán)境。

  二、 扎實做好技術(shù)培訓(xùn)工作,夯實培訓(xùn)基礎(chǔ),提高培訓(xùn)質(zhì)量。

  在創(chuàng)造學(xué)習(xí)氣氛的同時,培訓(xùn)工作尤為重要,我們針對車間的具體情況開展:

  1、對員工的培訓(xùn)分為崗位技能培訓(xùn)、基本技能培訓(xùn)兩大塊培訓(xùn)。崗位技能培訓(xùn)主要以“兩題一課”的方式,由各化驗室主任、技術(shù)員針對本室的實際情況,堅持以干什么,學(xué)什么為原則,重點進行工作中必須掌握的燒堿操作、異常現(xiàn)象或故障處理方法的培訓(xùn),每周推出兩題,在交接班或白班時間,由技術(shù)員講解問題級標(biāo)準(zhǔn)答案或做演示操作;炯寄苤饕攒囬g下達培訓(xùn)計劃為主,并在每季出題考試驗收。

  2、對一般專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn):采取有車間技術(shù)組的專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)一培訓(xùn)輔導(dǎo)和自學(xué)的方法進行;參加工廠統(tǒng)一培訓(xùn)。

  3、對多面手的.培訓(xùn):利用業(yè)余時間與質(zhì)監(jiān)中心聯(lián)合組織選拔出的選手進行集中培訓(xùn)、講課、輔導(dǎo),使選手在理論方面更上一層。

  三、 建立完善的培訓(xùn)考核制度,比出能力,比出水平。

  車間針對年初制定的培訓(xùn)方案,使員工在企業(yè)發(fā)展中能有生存的空間,有競爭的意識,形成了有效的競爭機制。每月考核按“兩題一課”的內(nèi)容由化驗室組織考試,成績上報車間排名,每季組織車間統(tǒng)一考試并列入績效考核成績中,對積極參加工廠和公司競賽、在競賽中取得較好成績的人員,車間給予加分獎勵;同時車間還建立了“大練兵大比武”培訓(xùn)工作自檢自查臺帳,“大練兵,大比武”崗位練兵培訓(xùn)臺帳,“燒堿車間黨員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)臺帳”等,對各類人員都有詳細的培訓(xùn)記錄和考試記錄,每月進行公示。在做好上述工作的同時,車間黨政非常重視和關(guān)心這次的大練兵、大比武活動,會上督促,現(xiàn)場指導(dǎo),使其“建學(xué)習(xí)型企業(yè),育高素質(zhì)隊伍,選多面手人才”崗位練兵競賽活動推向了一個新的水平。

  四、 今后的打算

  1、在今后的階段中要充分利用現(xiàn)有的條件,組織參賽人員的實際操作演練,在有條件的情況下,請有經(jīng)驗的技師、專業(yè)技術(shù)人員輔導(dǎo),集中訓(xùn)練、集中指導(dǎo),使之在較短的時間內(nèi)提高操作水平。

  2、要創(chuàng)造條件,臨時建立操作技能演練室,為參賽人員提供便利條件。

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