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東南機(jī)械化分公司安全生產(chǎn)年的活動(dòng)總結(jié)
20xx年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)工作總結(jié)的報(bào)告
東南機(jī)械化分公司20xx年度堅(jiān)持貫徹公司【20xx】559號文的精神，進(jìn)一步強(qiáng)化分公司安全生產(chǎn)工作管理，全面深入開展了“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，落實(shí)“以人為本”的安全發(fā)展觀，樹立“隱患就是事故”的管理理念，強(qiáng)化安全技術(shù)管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化安全整治工作，結(jié)合工作面陸續(xù)鋪開的特點(diǎn)，推進(jìn)安全專項(xiàng)督查及隱患排查治理工作，確保將各項(xiàng)安全制度及法規(guī)落到實(shí)處。圓滿完成了公司年度安全工作目標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)就東南機(jī)械化分公司20xx年度“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)文件精神
六月份東南機(jī)械化分公司利用各種形式大力宣傳安全生產(chǎn)年活動(dòng)主題：“落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理、消除隱患、保證安全”，如生產(chǎn)安全會(huì)議上由安全部講解安全生產(chǎn)年活動(dòng)內(nèi)容和具體要求，在分公司張掛安全生產(chǎn)年活動(dòng)主題，其目的就是努力營造安全生產(chǎn)年活動(dòng)氛圍，讓職工，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部首先在思想上、認(rèn)識上高度重視，加強(qiáng)自身隊(duì)伍的安全生產(chǎn)管理，按照文件精神部署和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作。
二、成立安全生產(chǎn)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
為確保安全生產(chǎn)年活動(dòng)有效開展，分公司成立安全生產(chǎn)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：XX
副組長：XXX
成 員：XXX
三、實(shí)施步驟和方法
（一）實(shí)施步驟
依據(jù)文件精神和要求，東南機(jī)械化分公司四月份為安全生產(chǎn)年宣傳教育時(shí)期，以“落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理、消除隱患、保證安全”為主題，通過各種方式大力宣傳教育，使安全生產(chǎn)年活動(dòng)深入人心。這一時(shí)期要求分公司所屬部門、施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的重要意義以及安全生產(chǎn)年的具體要求，從而達(dá)到組織貫徹落實(shí)的效果。
5月至11月，分公司結(jié)合工程實(shí)際，特別是6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營造安全生產(chǎn)年活動(dòng)氛圍，把日常教育與專項(xiàng)安全教育結(jié)合起來，日常安全檢查與專項(xiàng)安全檢查結(jié)合起來，明確各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范安全生產(chǎn)管理、排查安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)承諾。在這一時(shí)期，利用管理手段，達(dá)到安全規(guī)范施工、實(shí)現(xiàn)分公司安全管理目標(biāo)。12月份為安全生產(chǎn)年總結(jié)時(shí)期，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰做得好的施工隊(duì)和個(gè)人。
（二）實(shí)施方法
1、通過各種形式，如宣傳欄、會(huì)議等宣傳國家法律法規(guī)及安全生產(chǎn)有關(guān)知識。
2、通過日常安全教育和定期安全教育，落實(shí)安全生產(chǎn)年相關(guān)要求。
3、通過日常安全檢查和定期安全檢查，規(guī)范安全行為，消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
4、結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)及節(jié)假日安全生產(chǎn)要求，落實(shí)關(guān)愛生命、關(guān)注安全和安全發(fā)展。
四、日常安全管理工作
1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)
東南機(jī)械化分公司依據(jù)國家安全生產(chǎn)有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)和業(yè)主、總承包部、監(jiān)理的具體要求，落實(shí)公司新安全觀“三個(gè)堅(jiān)決反對，一個(gè)支持，一個(gè)強(qiáng)化，一個(gè)落實(shí)”，制訂了《各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全生產(chǎn)保證措施》《安全生產(chǎn)教育制度》《安全生產(chǎn)例會(huì)制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法》《班組
安全活動(dòng)制度》《消防安全管理制度》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》《交通安全管理制度》等安全生產(chǎn)管理制度和管理辦法。我們認(rèn)為，要搞好安全生產(chǎn)管理工作，必須突出兩個(gè)方面：一是制度約束，強(qiáng)化制度管理；二是人的履行能力，提高執(zhí)行力度。只有制訂周密的管理制度，保障人的執(zhí)行能力，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
東南機(jī)械化分公司安全管理明確分公司經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，安全副經(jīng)理為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。安全科代表分公司履行安全管理職責(zé)。施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅(jiān)持 “管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”管理原則。
2、深入開展事故隱患排查治理活動(dòng)
東南機(jī)械化分公司在對施工現(xiàn)場尤其強(qiáng)調(diào)有重大危險(xiǎn)源部位制定了專項(xiàng)安全技術(shù)措施及安全應(yīng)急預(yù)案，從預(yù)防的角度提高施工安全的保障能力和及時(shí)控制能力，已建立了水毀搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案防范措施、特種設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急救援預(yù)案、夏季防暑應(yīng)急預(yù)案、交通安全應(yīng)急預(yù)案等。
東南機(jī)械化分公司堅(jiān)持日常安全巡視檢查與定期檢查、節(jié)假日安全檢查相結(jié)合，嚴(yán)格遵守安全檢查制度，正確履行安全檢查職責(zé)，按照“五查”原則，消除安全隱患，營造安全施工環(huán)境。
3、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”
進(jìn)一步重點(diǎn)抓好重大危險(xiǎn)源、重大環(huán)境因素的預(yù)防預(yù)警和監(jiān)控，加大施工現(xiàn)場檢查、治理及宣傳教育力度，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，遏止重特大事故發(fā)生。
根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，東南機(jī)械化分公司每周組織相關(guān)人員進(jìn)行日常安全檢查，每月進(jìn)行一次綜合性安全大檢查，認(rèn)真排查各類隱患
對存在高邊坡、路基、路面修復(fù)作業(yè)的施工標(biāo)段，要求在整個(gè)施工期間嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，加強(qiáng)防控和巡視，采取有效措施確保施工安全。
東南路面機(jī)械化分公司
二020xx年x月x日
第二篇：20xx年分公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) 1100字
今年x月份是全國第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”，為了落實(shí)上級有關(guān)活動(dòng)要求，把安全月活動(dòng)組織好、開展好，使活動(dòng)取得實(shí)效，推動(dòng)安全工作進(jìn)一步提升，分公司緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”主題開展了一系列活動(dòng)。現(xiàn)將分公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、健全組織，強(qiáng)化管理。分公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分公司經(jīng)理任組長，全面負(fù)責(zé)，分公司副經(jīng)理和各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)實(shí)施。制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，并具體落實(shí)到各施工項(xiàng)目和班組。號召廣大施工人員積極參與，使其從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，最終把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)，融匯到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人要安全，處處講安全的良好氛圍。
二、開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全月活動(dòng)。即開一場安全月動(dòng)員會(huì)；向全體員工發(fā)一封安全倡議書；收一封安全家書；組織一次安全宣誓和安全簽名活動(dòng)；舉辦一次安全知識有獎(jiǎng)?chuàng)尨鸹顒?dòng)；觀看一場安全教育宣傳片；開展一次安全隱患排查治理活動(dòng)；出一期安全知識板報(bào)、標(biāo)語、事故警示宣傳；舉辦一場安全知識培訓(xùn)；開展一次應(yīng)急演練等。
六月上旬，分公司各項(xiàng)目先后舉行了“安全月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式�；顒�(dòng)期間分公司共發(fā)出安全倡議書5份，各項(xiàng)目向工人發(fā)送安全家書319封，制作板報(bào)9塊，橫幅12條，編寫安全競答題260題，購買獎(jiǎng)品400份，開展觸電事故應(yīng)急演練1次，組織工人觀看安全宣傳片1場、舉辦“我要安全”宣誓和簽字活動(dòng)2次，分公司各項(xiàng)目共參與活動(dòng)和受教育人數(shù)400多人。豐富多彩的宣傳活動(dòng)營造出濃厚的安全
生產(chǎn)氛圍，極大地提高了全員的安全生產(chǎn)自覺性和積極性。
三、組織安全生產(chǎn)大檢查。根據(jù) “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，結(jié)合全國文明城市和全國文明單位創(chuàng)建活動(dòng)及“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)，分公司在要求各項(xiàng)目進(jìn)行自查自糾的同時(shí)，組織了全方位的安全大檢查，重點(diǎn)對土方開挖、高處作業(yè)、臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電安全、施工機(jī)具安全、消防安全、現(xiàn)場文明施工及職工宿舍、食堂、浴室、廁所衛(wèi)生進(jìn)行了全面檢查。檢查共發(fā)現(xiàn)問題和隱患5項(xiàng)，對安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患均按“三定”要求落實(shí)整改，及時(shí)消除了不安全、不穩(wěn)定、不文明因素，為搞好下一步的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、關(guān)注和傳遞安全信息，及時(shí)消除事故隱患。對上級部門下發(fā)的安全信息和相關(guān)方對施工現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，分公司要求各項(xiàng)目高度重視，對照自己的工作舉一反三，查找問題，提前發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，確保施工安全。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，有效地提高了全員參與安全管理的積極性，增強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展，取得了較好的成績。我們將以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，把“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”不斷推向深入，達(dá)到以月促年、不斷提高的效果，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
建筑工程分公司
20xx年x月25
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