六月安全月活動總結

　　引導語：把安全管理納入了企業(yè)管理的重要議程，保證了安全生產(chǎn)，文明施工的順利進行，下面是yjbys小編為大家整理的六月安全月工作總結，歡迎閱讀!

采煤隊安全生產(chǎn)月總結(一)

　　xxxx年x月份安全生產(chǎn)月即將結束了，在安全月活動期間,采煤隊全體職工以“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題，以“安全第一，預防為主”為方針，以實際行動積極投入到安全生產(chǎn)工作中去，為確保安全生產(chǎn)的順利實現(xiàn)，做出了極大的努力。

　　一、為了加強安全生產(chǎn)的宣傳和培訓，進一步強化安全意識，我國將6月份定為“安全月”，以堅持“安全第一、預防為主”的方針，來立足防范，強化監(jiān)管。安全與生產(chǎn)就如一對孿生姐妹，緊密相連，“忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月”。認真學習富山煤業(yè)《關于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，通過學習，使全隊干部職工更深一步了解安全生產(chǎn)的重要性，尤其是那些因小失大的安全生產(chǎn)事故給人的沉痛的教訓，從而牢記“多看一眼，安全保險;多防一步，少出事故�！焙芏嗍虑槎际俏覀兒鲆暳艘豁旤c兒而釀成大禍。大力開展群眾性反“三違”活動，強化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術素質，做到安全教育有形式有內容，要靈活多樣，針對性要強，達到一定的規(guī)模，真正掀起安全教育的高潮。

　　二、筑牢職工安全思想防線。就如何防止在安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、安全周期較長的大好形勢下，

　　出現(xiàn)松勁、麻痹、驕傲思想，發(fā)動職工出主意、想辦法，展開討論，討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足，提出相應的對策和措施，解決仍然存在于職工思想中對安全重視不夠、認識不到位的問題，真正筑牢安全思想防線。

　　三、積極配合安全月開展一系列專項隱患排查。首先抓好頂班管理工作，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，采取針對性措施，消除現(xiàn)場存在的隱患，對不執(zhí)行該制度的干部職工進行從重處罰。其次，抓好現(xiàn)場管理。在隊干的帶領下，我隊督察小組共對井下施工現(xiàn)場進行了2次動態(tài)安全質量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除了不安全隱患，解決了在執(zhí)行各項規(guī)章制度、自主保安過程中存在的問題。

　　四、加大勞動紀律的管理力度，對早升井，晚下井一律嚴厲處罰。同時與各班組的經(jīng)濟和各類評先掛鉤。

　　五、安全高效地開展雨季“三防”工作。安全生產(chǎn)月中，我隊安排人元對平地、井下“雨季三防”物資進行了一次全面的排查，并對對缺項進行了相應的處理，以確保雨季“三防”工作萬無一失。

　　六、為防止安全月期間管理出現(xiàn)脫節(jié)，管理人員一律不準外出，堅持跟班到點。職工嚴格按安排的`時間輪休，不得隨意調休。對出工不出力，不服從分配，疲勞下井等現(xiàn)象按“三違”處罰。

　　通過開展安全月活動，對21051采面存在的問題和隱患都能及時的進行了落實和整改， 施工現(xiàn)場是一個動態(tài)復雜的工作現(xiàn)場。不論對安全多重視，管理制度多嚴格，安全教育多完善，在日常工作業(yè)當中依然會存在許多安全隱患及違規(guī)違制現(xiàn)象。這就要求我們在工作中要把施工現(xiàn)場的安全工作放在重中之重，防止意外情況的發(fā)生。

　　“安全生產(chǎn)月”活動即將結束，但安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展亙古不變的話題，我們在總結“安全月活動”所取得成果同時，應進一步認真分析存在的問題和不足，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎。今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚安全生產(chǎn)月的活動精神，以人為本，從提高人員素質入手，時刻把安全生產(chǎn)放在第一位，時時保安全，處處要安全，嚴格按照安全生產(chǎn)的要求執(zhí)行，全面落實安全責任制。加強精細化管理，全面推進，重點突破，為富山煤業(yè)安全生產(chǎn)打下良好的基礎。

采煤隊

xxxx年x月x日

車間安全生產(chǎn)月總結(二)

　　xxxx年儀表車間“安全生產(chǎn)月”活動總結 根據(jù)上級文件精神及濱陽公司安委會開展安全生產(chǎn)月相關要求，結合儀表車間實際情況，緊緊圍繞全國第十一次安全生產(chǎn)月的主題“科學發(fā)展，安全發(fā)展”，于2012年6月1日至30日，在儀表車間范圍內開展了此次活動。現(xiàn)將本次安全月活動總結如下：

　　一、 領導重視，組織措施到位

　　為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，車間成立了安全生產(chǎn)月活動領導小組，由車間主任任組長，副主任任副組長，車間主任親自負責本次安全月活動的組織實施，各個工段積極配合開展。 緊緊圍繞“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于準備充分、布置周詳，使我車間“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，確保了在本次安全月活動中無任何大小傷害事故發(fā)生。

　　二、開展形式多樣宣傳教育活動

　　1、在車間辦公樓前舉行“安全連著完全我他，平安幸

　　福靠大家”的簽名活動。對安全月活動進行造勢宣傳。

　　2、積極參加公司組織的企業(yè)安全文化建設黑板報評比活動，精心組織，群策群力。

　　3、通過班會的形式各工段組織學習“安全生產(chǎn)月”精神文件。

　　三、用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動

    儀表車間開展了以落實崗位安全責任、強化現(xiàn)場管理為主題的系列活動：各工段利用周例會、班前會等時間組織學習車間文件 “崗位安全職責”、“崗位職責”、“崗位安全操作規(guī)程”;針對“如何加強現(xiàn)場管理”展開討論，上交了一篇以“現(xiàn)場管理”為主題的文章。

　　車間組織三個工段舉辦了一次以“崗位安全職責”“崗位職責”“崗位安全操作規(guī)程”為主要內容的知識問答競賽，提高了員工的安全責任意識和隱患排查能力;車間組織對標準化活動和爭創(chuàng)優(yōu)秀班組活動進行總結，找出缺點和不足，為以后的安全工作提供經(jīng)驗教訓。

　　四、以安全月為契機，落實隱患整改

    注重實際效果 為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，車間安全月領導小組成員經(jīng)常到現(xiàn)場進行安全檢查，

　　針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。

　　在安全月活動中，車間安全月領導小組堅持日常檢查及專項檢查相結合的檢查方式。共查出隱患10項，已全部進行整改，整改率達100%。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查使車間安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為車間及公司的安全生產(chǎn)提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

　　五、認真落實車間應急預案演練計劃

　　按照車間年度的`演練計劃，認真落實演練程序，檢斤工段將進行“車輛出現(xiàn)動力故障”的演練，儀修和儀控工段將進行“硫化氫中毒”演練，針對安全月車間組織了“焦化車間2#柜著火”事故演練;進一步熟練了應急事故的處理能力。

　　六、開展了“員工安全健康知識培訓和法律法規(guī)

    學習” 積極組織學習公司下發(fā)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、職業(yè)健康安全與作業(yè)場所職業(yè)危害等安全衛(wèi)生知識，并組織員工作安全生產(chǎn)知識題答卷活動。增強了員工對安全生產(chǎn)知識的認識。

　　通過此次“安全月”活動，使儀表車間在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級管理

　　人員的責任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。

儀表車間

xxxx年x月x日

建筑安全生產(chǎn)月總結(三)

　　在安全月中，我公司堅決貫徹落實《濰坊市建筑施工安全安全文明衛(wèi)生工地管理實施細則》和“一標”“三規(guī)范”的精神，堅持“安全第一，預防為主”的方針，強化施工安全文明衛(wèi)生管理工作，實現(xiàn)了安全管理的制度化、標準化、規(guī)范化，把安全管理納入了企業(yè)管理的重要議程，保證了安全生產(chǎn)，文明施工的順利進行，杜絕了傷亡事故及直接經(jīng)濟損失十萬元以上的事故，輕傷頻率控制在0.2%以內。 安全月生產(chǎn)工作情況匯報如下：

　　一、領導重視，機構建全，安全指標與經(jīng)濟利益掛鉤

　　公司更加完善了安全生產(chǎn)保證體系，成立了以經(jīng)理為組長的安全領導小組，有一名副經(jīng)理具體分管安全。下設質檢科，有專職安全人員14人，隊質安全員8人，各工程隊、車間、廠都以隊長、車間主任、廠長為兼職安全員，形成安全有人管有人干的管理網(wǎng)絡。

　　落實了領導安全崗位責任制，把安全生產(chǎn)列入了經(jīng)理任期目標責任制和經(jīng)濟承包合同，把安全生產(chǎn)工作層層分解，落實到人，把安全月的安全生產(chǎn)作為一項重要的考核，作為年底評選先進單位和獎罰的重要依據(jù)，使人人有壓力，有動力。

　　二、是建立健全安全崗位責任制，實行制度化管理

　　從公司到項目部、車間、廠建立了明確細致的安全生產(chǎn)責任制，安全防護標準及安全目標管理規(guī)劃，勞保用品使用規(guī)定，安全操作規(guī)程等。并落實了安全教育制度，安全檢查制度，安全事故報告制度，安全技術交底制度等。

　　通過安全責任制的建立，從領導到職工，人人明確安全責任，嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，約束自己的不安全行為，避免了違章指揮和違章操作，保障了本月安全生產(chǎn)順利進行。

　　三、是建立健全了行之有效的安全生產(chǎn)保證提供措施和安全檢查措施

　　在安全月活動中，公司的安全巡回檢查時間間隔由十天改為三天，每月進行的安全生產(chǎn)大檢查在安全月中進行兩次，各隊都實行了自接互拉和交接檢查制度。質安科進行不定期的抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施并寫出隱患通知單，限期整改及時復查，嚴格執(zhí)行獎罰制度�；顒又�，公司對七個施工現(xiàn)場進行安全檢查20余次，提出隱患通知單20份，共105條。

　　各工程隊、車間、廠都落實了安全管理制度和保證措施、安全用電制度、安全防火制度、特種作業(yè)人員持證上崗等。并有安全自檢記錄，安全技術交底記錄，安全教育記錄及安全整改記錄，做到安全生產(chǎn)資料齊全正確。

　　四、安全教育經(jīng)常化，深入化，全面化

　　六月安全月活動中，我公司經(jīng)�；�地對職工進行安全生產(chǎn)教育，根據(jù)不同工種，采用多種形式，多種渠道，多層次地對職工進行安全生產(chǎn)知識的教育和勞保用品的'正確使用教育。并深入地進行了安全技術培訓和職工的“三級安全教育”。公司組織了三次學習班，各工程隊、車間、廠每五天組織一次，把安全教育放在首要位置。

　　五、是嚴格按現(xiàn)場文明施工之要求管理，做到文明施工

　　施工現(xiàn)場都保持好“三通一平”，各種材料、機件、成品、半成品、機具堆放整齊，布置合理，“三寶”、“四口”鄰邊防護都按標準要求防護，做到工完料凈，場地清，施工人員按操作規(guī)程操作，無違章作業(yè)。

　　六、強化了施工現(xiàn)場的設備管理，保證設備的良好運轉

　　我公司認真貫徹了《設備管理驗收實施細則》建立了設備臺帳，制定了管理制度和維修、保養(yǎng)、獎罰辦法，安全防護裝置齊全有效，保證機具正常運轉，機具的轉動部位都有防護罩，外殼接地，現(xiàn)場用電采用了三相五線制，機械設備的基礎、限位、保險裝置均符合規(guī)定。專用設備、機械定機定人定崗，特殊工程持證上崗，任何機械設備不帶病運轉和超負荷作業(yè)，塔吊使用專人指揮，做到了五不吊(即信號不清、重量不明、視線不明、散裝物捆綁不牢不吊)，做到了設備定期維修和保養(yǎng)，設備完好率達到90%以上，保證了機械設備的良好運轉和職工的人身安全。

　　七、是重視安全防護設施，加快安全防護設施的更新與配套

　　六月安全月活動中，我公司投資8萬元更換了一批可用可不用的安全防護用品，新購鋼腳手架7噸，安全立網(wǎng)280片，安全立網(wǎng)180片，安全帽150個，安全帶8副，漏電保護器20塊，接觸器20塊，限位器5塊等，并使用其真正起到安全防護的作用。各工地安全防護設施配備齊全，保證了安全生產(chǎn)的順利進行，未發(fā)生任何安全事故。

　　總之，我公司在安全生產(chǎn)方面，領導重視，制度健全，保證措施深力，管理人員盡職盡責，職工遵章守紀，安全防護設施齊全有效。今后我公司的安全生產(chǎn)工作一定會比六月安全月更扎實有效，更上一大步。

【六月安全月活動總結】相關文章：

六月安全生產(chǎn)月活動總結07-07

六月安全生產(chǎn)月活動總結03-20

六月安全月活動總結05-29

六月安全月活動總結07-22

六月安全生產(chǎn)月活動總結03-12

六月安全生產(chǎn)月活動總結最新08-15

六月安全生產(chǎn)月活動總結模板05-31

小學六月安全月活動總結08-26

學校六月安全月活動總結03-19