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雙十一活動(dòng)總結(jié)

時(shí)間:2020-11-15 20:08:12 活動(dòng)總結(jié) 我要投稿

2016雙十一活動(dòng)總結(jié)

  每年的11月份,從11號(hào)零點(diǎn)的那一刻起,世界就進(jìn)入狂歡的時(shí)刻了,下面是應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)小編為大家收集的雙十一活動(dòng)總結(jié),供大家參考。

2016雙十一活動(dòng)總結(jié)

  雙十一活動(dòng)總結(jié)范文(一)

  20**年雙十一是電商業(yè)銷售突破與出人頭地的一個(gè)好日子,從1號(hào)起到11號(hào)零點(diǎn)的那一刻,我的整個(gè)天空烏云密布,今天就是雙十一,這幾天一直擔(dān)心的事終于發(fā)生,幸好5號(hào)就啟動(dòng)了應(yīng)急方案,敗的不是那么慘。

  在活動(dòng)開啟前幾個(gè)小時(shí)徹底的露出原型,“水立方”的晚會(huì),我是用耳朵聽的,一邊做事一邊聽,我認(rèn)為看的東西是給買家看的,現(xiàn)在我作為賣家應(yīng)該聽阿里的話,想著如何站在買家的角度,從所有娛樂的語言間,發(fā)現(xiàn)對(duì)淘寶兩個(gè)字一次未提,僅有一次還是口誤,徹底拋棄C店,失敗的兆頭也可以通過10號(hào)數(shù)據(jù)可以讀懂,需要我們強(qiáng)化應(yīng)急措施,越接近活動(dòng)越明顯,在活動(dòng)進(jìn)入10分鐘的時(shí)候就已經(jīng)定局,還不如平時(shí)隨便做個(gè)活動(dòng),做了一些掙扎,因?yàn)殡x我的第三預(yù)期目標(biāo)太遠(yuǎn),也無濟(jì)于事,為了獲取小勝,只能開始應(yīng)急預(yù)案的加強(qiáng),凌晨兩點(diǎn)后,我們盡力依托喚醒老客戶做努力,向最低預(yù)定產(chǎn)出努力,我開始進(jìn)入一種思考,通過對(duì)自我的審視,以及一路布局活動(dòng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴進(jìn)行對(duì)話,給我對(duì)電商之路的走向引發(fā)了很多的啟迪,或者說,明天我急迫需要去做什么。

  小觀阿里淘寶平臺(tái),也可以說成是淘寶與天貓兩個(gè)平臺(tái),從11月1號(hào)零點(diǎn)預(yù)熱起阿里就不斷放圈套,讓不是做天貓的商家,也是第一次運(yùn)營淘寶C店的雙十一活動(dòng)的我,陷入一個(gè)個(gè)困境,直到5號(hào),才發(fā)現(xiàn)阿里完全是借助大面積C店給天貓聚流與做陪襯,嚴(yán)重一點(diǎn)容易是陪葬,當(dāng)然也有些寥寥無幾的老油條獲得一羹。例如:1號(hào)放出煙霧彈,淘寶C店與天貓統(tǒng)一打標(biāo)“雙十一全球狂歡節(jié)”為誘導(dǎo),我們C店為此而歡欣鼓舞,推想今年應(yīng)該是統(tǒng)一聯(lián)歡,因?yàn)榻Y(jié)合一些報(bào)名時(shí)文案資料顯示,需要迎合投入推廣,誰知產(chǎn)生錯(cuò)誤的思路,當(dāng)時(shí)由于疑慮,沒有大量投入賽馬,觀其變,試探性的做了一些小動(dòng)作,大概20小時(shí)左右果然出現(xiàn)換標(biāo),將淘寶C店脫離雙十一,其中用沖加購鋪底,構(gòu)建一個(gè)幾乎空架(活動(dòng)期間的銷量完全可以說話,同行進(jìn)入新發(fā)現(xiàn)的銷量還不如我一個(gè)外圍寶貝布局于店鋪的三線寶貝銷量的十分之一)“淘寶嘉年華”會(huì)場又一次誘導(dǎo)C店賣家殺出血路,為了爭得此次活動(dòng)的成功,我們也只能按部就班,但在3號(hào)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)阿里故意在搜索引擎這一塊弱化C店的排名。于是,對(duì)于通過沖刺加購生出懷疑,問自己,通過設(shè)定的“淘寶嘉年華”主會(huì)場的構(gòu)建體系投入資金推廣有無意義性,直覺告訴我,需要慢慢將付費(fèi)推廣轉(zhuǎn)向與壓縮,投入到正式開始做電商8個(gè)月積累接近10萬客戶的維護(hù)老客戶中去,5號(hào)就非常明朗了,連銷量排名的前幾位都讓給了不及于C店銷量的天貓,人氣排名本應(yīng)該是整個(gè)賣家的根,是賣家銷量的命脈,卻發(fā)現(xiàn)前六頁C店的影子越來越少,并不是那些擠上去的天貓商家比C店做的好,而是徹底人為弱化,做過行業(yè)內(nèi)與行業(yè)外詳細(xì)的權(quán)重對(duì)比與銷售競爭力的對(duì)比數(shù)據(jù)分析,因此,為了不想浪費(fèi)投入,不想虧本去換取大屏幕上的數(shù)字,采取主動(dòng)的人工優(yōu)化與巧用免費(fèi)推廣,博取一場小勝,來填補(bǔ)失敗的空虛,效果可以明顯的通過店鋪數(shù)據(jù)獲取。

  現(xiàn)在離大促活動(dòng)結(jié)束還有3小時(shí),電商部辦公室的叮咚聲雖然比平時(shí)密集,但我需要的是瘋狂的節(jié)奏,F(xiàn)在的產(chǎn)出是平時(shí)常規(guī)一天銷量產(chǎn)出的20倍以上,還在掙扎著倍數(shù)……越發(fā)一份心寒,也是一份欣慰,通過中午小睡,靜靜梳理,新的思路已經(jīng)開啟,新的方向有了目標(biāo),帶著賣家在消費(fèi)者的角度一邊思考,一邊買了些東西,等待烏云消散……

  雙十一活動(dòng)總結(jié)范文(二)

  一、工作內(nèi)容:在雙十一,我在cdd擔(dān)任售前客服,在經(jīng)過前期的培訓(xùn),大概了解了天貓的規(guī)則,和客服人員需要注意的一些事項(xiàng)后。我們開始了自己的'工作,主管人員把我們分成好幾個(gè)小組,并且各自有相應(yīng)的組長負(fù)責(zé)。我在第七組,組員有8個(gè),在一組當(dāng)然是要互幫互組的,在分流時(shí),有的客服接到的客戶多,我們其他組員忙的過來也會(huì)相應(yīng)的分擔(dān)。我們主要的工作就是解答客戶關(guān)于商品的各類信息,客戶問的最多的就是尺碼以及快遞的問題,當(dāng)然也不乏有刁鉆的問題,這時(shí)就考驗(yàn)我們的耐心和忍耐力了。

  二、心得體會(huì):客服是服務(wù)人員,那就應(yīng)該有顧客至上的理念。尊重顧客,盡量滿足顧客的要求。我認(rèn)為做客服是一次很好的鍛煉,首先,作為客服要有親切感,那么這就考驗(yàn)了我們的表達(dá)能力,說話方式要委婉親切,這一點(diǎn)很重要。然后要有好的忍耐力,因?yàn)椴环τ幸恍┎恢v理的顧客,這種時(shí)候就要有耐心,有好的忍耐力,保持作為客服的良好素質(zhì),不能顧客不講理,我們就和顧客吵。最后,作為客服要有好的口才,用適當(dāng)?shù)恼Z言向顧客講解商品的優(yōu)點(diǎn),以便銷售出更多的商品。

  三、建議:因?yàn)橹耙灿羞^網(wǎng)上購物的經(jīng)歷,再加上這次客服的體驗(yàn)。我認(rèn)為當(dāng)好天貓客服要對(duì)每一位顧客購買的商品負(fù)責(zé),保證顧客買到滿意的商品,得到好的服務(wù)。讓顧客有一個(gè)愉快的購物過程,我認(rèn)為這是很重要的

  雙十一活動(dòng)總結(jié)范文(三)

  由于這次淘寶下重本宣傳雙十一,對(duì)于每一個(gè)淘商來說都是商機(jī)無限啊,無論是如何虛低,都能引起買家的瘋狂搶購。

  這次雙十一、我們的活動(dòng)并不算十分大型,但是一個(gè)9折封頂,已經(jīng)迎來了10天的銷售額,對(duì)于小奢侈品的銷售,那是一個(gè)不簡單的事情。

  這次雙十一,前期預(yù)告,包括退差價(jià)等等,我們都hold住了。瘋狂的叮咚聲,我們也hold住了。但是,問題依然存在。

  溝通依然不夠,很多細(xì)節(jié)部分,要在執(zhí)行中給客服灌輸,如果這出現(xiàn)在服裝類銷售,應(yīng)該會(huì)死很多人。

  發(fā)貨方面:由于繁瑣的下單流程,僅僅是打單從倉庫取貨,打單時(shí)間已經(jīng)用了7個(gè)小時(shí),對(duì)于重新驗(yàn)貨,放單據(jù)等時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;蛟S在未來,需要一邊接客,一邊確認(rèn)信息,一邊打單,將人力資源用到極致,才能將雙十一完全hold住。

  總的來說還算成功吧。


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