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監(jiān)理會議紀(jì)要

時間:2022-07-26 14:01:27 會議紀(jì)要 我要投稿

2016監(jiān)理會議紀(jì)要范文

  會議紀(jì)要適用于一些大中刑的、比較重要的會議。這種會議往往具有方向性、專題性、專業(yè)性、形容性、學(xué)術(shù)性的特點(diǎn),是為了解決當(dāng)前工作中的某項實(shí)際問題,會議本質(zhì)精神,用至一些分歧意見等寫出來。下面是由yjbys小編推薦的監(jiān)理會議紀(jì)要范文,歡迎大家閱讀。

2016監(jiān)理會議紀(jì)要范文

  監(jiān)理會議紀(jì)要范文一

  時間:20xx年11月21日星期三上午9:30

  地點(diǎn):工地會議室

  參會單位及人員:

  山西明泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司:蘇潞林、**堅、姜偉、楊攀

  **建總建筑工程有限公司:閆杰、秦成法、丁曄

  山西震益工程建設(shè)監(jiān)理有限公司:劉立創(chuàng)、白存林、薛夢娟、郭天江、

  主持人:劉立創(chuàng)

  檢查本周例會內(nèi)容落實(shí)情況,安排下周施工內(nèi)容及進(jìn)度,解決施工中需協(xié)調(diào)解決的問題。

  **建總建筑工程有限公司:

  上周完成情況:

  1、A段三十一層澆筑完成。

  2、A段三十二層具備澆筑條件。

  3、B段三十一層澆筑完成。

  4、B段三十二層澆筑完成。

  5、室外回填土完成全部的90%,室內(nèi)回填土完成全部的10%。

  6、二次結(jié)構(gòu)墻體頂部斜砌磚完善,構(gòu)造柱過梁的澆筑。

  下周完成情況:

  1、A段三十二層澆筑完成。

  2、A段三十三層鋼筋綁扎、模板支設(shè)、砼澆筑完成。

  3、B段三十三層鋼筋綁扎、模板支設(shè)、砼澆筑完成。

  4、B段三十四層鋼筋綁扎、模板支設(shè)完成。

  5、室外回填土完成,室內(nèi)回填土完成全部的20xx

  6、二次結(jié)構(gòu)年內(nèi)收尾,構(gòu)造柱過梁斜砌磚的完善及不合格的墻體的修補(bǔ)。

  7、排水立管已進(jìn)入現(xiàn)場;排水管道支架的加工;電梯安裝已繪制出簡易圖。

  8、下周,準(zhǔn)備1~5層的安裝材料,技術(shù)人員開始吊線,檢查各層立管預(yù)留洞是否垂直;由于主體未驗收,各層線管管路未清掃,先從十五層開始安裝戶內(nèi)箱。

  9、二次結(jié)構(gòu):從十四層到十八層過梁標(biāo)高控制符合要求,但過梁兩端伸入墻內(nèi)的長度不符合要求;陽臺欄板澆筑完畢,要采用棉被等覆蓋;施工樓層中,材料放置不整齊,廢砌塊、垃圾等雜物未清理

  10、強(qiáng)化質(zhì)量管理,加強(qiáng)安全防護(hù)措施,確,F(xiàn)場文明施工

  山西震益工程建設(shè)監(jiān)理有限公司:

  1、主體施工將近結(jié)束,安全工作基本到位,在收尾工程施工階段,要求各級管理人員,協(xié)手共進(jìn),抓安全;再次加強(qiáng)質(zhì)量管理,圓滿完成本年度的工程計劃

  2、在監(jiān)理巡查過程中發(fā)現(xiàn)二次結(jié)構(gòu)存在的主要問題:局部填充墻墻體垂直度不符合要求,構(gòu)造柱頂植筋寬度與柱寬度偏差較大

  3、屋面封頂工作即將開始,技術(shù)上要進(jìn)一步抓緊,預(yù)留洞口等部位已與施工單位核對,特別是有變化的部位,要求技術(shù)人員加強(qiáng)對工人的指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)錯誤,及時更正,保質(zhì)保量順利完工

  4、消防工程施工人員已進(jìn)場,要求施工單位對工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn),進(jìn)入施工期間與各工序協(xié)調(diào)融洽;消防部門資質(zhì)、人員上崗證書、消防施工方案、消防施工進(jìn)度計劃等報監(jiān)理辦公室,否則不允許開工。

  山西明泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司:

  1、各級管理人員,隨時進(jìn)行現(xiàn)場巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時更正,與圖紙不符的部位,必須到設(shè)計院出變更

  2、土方開挖方案,要求施工單位報監(jiān)理辦公室;樁基工作總結(jié)、支護(hù)工作總結(jié)報建設(shè)單位

  3、月底,室外回填土結(jié)束;二次結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善,不合格的部位進(jìn)行整改,陽臺欄板砼澆筑計劃一天一層,澆筑完畢用棉被等覆蓋;消防施工隊已進(jìn)場,要求按程序施工,先報驗資料(包括資質(zhì)、安全技術(shù)交底、施工方案等),經(jīng)監(jiān)理審查資料無誤、齊全,簽字認(rèn)可后,才允許現(xiàn)場開始施工;窗戶工程,要先與廠家訂貨,規(guī)格、質(zhì)量符合設(shè)計要求

  4、年底,主體施工按進(jìn)度計劃,必須封頂,爭取把主體驗收時間往前推,后期工作提前進(jìn)行。

  5、外墻構(gòu)造柱模板安裝,先寫安全技術(shù)交底,對木工進(jìn)行安全培訓(xùn),要求工人戴好安全帽并扣好帽帶,施工時,系好安全帶,才允許模板安裝,主要負(fù)責(zé)人由施工單位張秀平督促檢查,確,F(xiàn)場安全文明施工

  6、昨天,由建設(shè)單位組織監(jiān)理方、施工方的各級領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行工人宿舍安全檢查,發(fā)現(xiàn)部分工人使用電褥子、小大陽等不安全電器取暖,為了確保現(xiàn)場安全,防患與未然,要求施工單位對工人宿舍解決取暖問題

  監(jiān)理會議紀(jì)要范文二

  時間:20xx年12月3日上午10:00

  地點(diǎn):x工地項目部辦公室

  會議主題:檢查上周例會問題落實(shí)情況及下周工作安排

  會議主持: 孟x

  會議內(nèi)容:

  施工單位:

  一標(biāo)段:各隊長不負(fù)責(zé)任,缺少的材料沒有及時上報。1#樓計劃下周完成四層放線;2#樓計劃下周完成三層砌體;7#樓計劃下周完成三層混凝土澆筑;8#樓計劃下周完成二層混凝土澆筑;9#樓計劃下周完成三層砌體;10#樓計劃下周完成三層砌體。

  二標(biāo)段:根據(jù)上報的趕工計劃,17#樓滯后,主要原因是樓板供應(yīng)不及時,要求17#樓隊長拿出趕工方案。<中華勵志網(wǎng)~范文>計劃下周16#樓三層梁、板、梯澆筑混凝土,安裝同步; 17#樓三層板安裝;18#樓五層板安裝,澆筑混凝土,安裝同步。

  三標(biāo)段:23#三層頂板砼澆筑,空心板安裝。24#四層砌體完成,25#四層頂板砼澆筑。23#在12月9日澆筑砼,空心板安裝。24#在12月6日進(jìn)入四層砌體。25#在12月6日進(jìn)入四層砌體。

  監(jiān)理單位:

  一、安全方面

  1:在任何情況下,項目部必須把安全工作放在第一位,安全科長加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應(yīng)立即制止,必要時采取罰款措施。

  2:各樓號樓梯安全通道及木工,鋼筋工工作棚至今無搭設(shè),存在安全隱患,要求項目部盡快搭設(shè)。

  3:外架搭設(shè)進(jìn)度緩慢,與樓層工作面未同步進(jìn)行,對此提出批評。望項目部高度重視,加快搭設(shè)進(jìn)度。

  4:臨邊防護(hù)極不到位,特別是陽臺臨邊根本無防護(hù)。項目部應(yīng)做為重點(diǎn)工作檢查,落實(shí)。

  5:已發(fā)現(xiàn)在建樓段地下室有人員居住,為了安全著想監(jiān)理單位要求在24小時內(nèi)全部撤出,<中華勵志網(wǎng)~范文>如再有類似現(xiàn)象出現(xiàn),建議每樓號罰款20xx元。

  6:下周二下午3點(diǎn)對所有樓號進(jìn)行安全大檢查,下周五例會逐一進(jìn)行落實(shí)。

  二、質(zhì)量方面

  1:樓層構(gòu)造柱存在錯位,脹,F(xiàn)象隨處可見、嚴(yán)重的達(dá)到3公分以上,項目部應(yīng)嚴(yán)加控制。

  2:技術(shù)員有圖不看,自檢不嚴(yán)格,未按技術(shù)交底施工。

  3:預(yù)制板露筋現(xiàn)象嚴(yán)重。望項目部在材料進(jìn)場時做到嚴(yán)格控制。如果發(fā)現(xiàn)類似問題要求預(yù)制板退回原廠。

  4:對于8#樓鋼筋截斷問題的處理方案要及時上報,否則不予簽字認(rèn)可。

  5:樓層的粉刷要先做樣板間,樣板間粉刷前項目部要上報監(jiān)理部進(jìn)行驗收。

  6:主體驗收前項目部應(yīng)提前做好各項準(zhǔn)備工作,有局部缺陷部位進(jìn)行整改整修,<中華勵志網(wǎng)~范文>整改后報監(jiān)理部驗收,驗收通過后,再報質(zhì)檢站。

  三、進(jìn)度方面

  1:根據(jù)昨天建設(shè)方會議精神,交工日期決不改變。項目部應(yīng)加大人力,物力投入。

  2:提前備足所需物資材料,防止材料應(yīng)天氣變化導(dǎo)致供應(yīng)不足。

  3:項目部應(yīng)盡快制定寒冷季

  節(jié)施工方案,在寒冷季節(jié)施工所需的材料應(yīng)提前做好準(zhǔn)備并上報建設(shè)方,<中華勵誌網(wǎng) 范文>監(jiān)理公司檢驗。

  建設(shè)單位

  1:人員嚴(yán)重不足,要求趁天氣情況良好,盡快組織人員施工。

  2:現(xiàn)場多數(shù)樓號都已進(jìn)入二層,為了安全起見要求外架盡快搭設(shè)。龍門架進(jìn)行防護(hù)并做到專職人員操作。

  3:項目部上報三層以下主體驗收,監(jiān)理部監(jiān)督做好清理工作。

  4:水電安裝人員盡快組織(每樓號約20xx、所需材料準(zhǔn)備好。

  5:小區(qū)外網(wǎng)工作可以組織人員開始施工,各樓號所需材料應(yīng)充足并能夠保證5—7天的使用,否則外網(wǎng)的開挖將影響到材料的運(yùn)輸。

  6:各樓號進(jìn)度計劃在兩天內(nèi)上報。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況并切實(shí)可行。

  7:應(yīng)對寒冷季節(jié)施工方案也要及時上報,做好保溫防凍的措施準(zhǔn)備。

  8:對于樓板露筋,掉塊的預(yù)制板嚴(yán)禁使用。否則不予驗收

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