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保衛(wèi)部安全運(yùn)行工作例會(huì)會(huì)議紀(jì)要
會(huì)議內(nèi)容：
一、由鄭啟華書記傳達(dá)11月7日公司工作講評(píng)會(huì)會(huì)議精神。
二、鄭啟華書記對(duì)部門黨務(wù)工作及日常工作提出具體要求。
三、各科室需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題，毛宏思經(jīng)理講評(píng)10月份各單位目標(biāo)考核工作情況。
四、毛宏思經(jīng)理對(duì)部門工作提出具體要求。
會(huì)議紀(jì)要如下：
一、由鄭啟華書記傳達(dá)11月7日公司工作講評(píng)會(huì)會(huì)議精神。
鄭啟華書記傳達(dá)11月7日公司工作講評(píng)會(huì)會(huì)議精神。(詳見公司下發(fā)OA文件)
涉及到保衛(wèi)部的工作：一是“打非治違”的各項(xiàng)工作，責(zé)任單位要落實(shí)好上報(bào);二是在重大活動(dòng)和節(jié)日期間，要合理調(diào)整人員，確保航班正常;三是保衛(wèi)部第三季度服務(wù)質(zhì)量排名第12名，外場(chǎng)檢查一直是薄弱環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)培訓(xùn)，減少扣分。
王立新副總經(jīng)理指示:1、抓冬季航班安全運(yùn)行，抓隊(duì)伍管理，合理調(diào)整人員休息。2、優(yōu)化值班流程。3、異地運(yùn)行要注意安全問(wèn)題。4、對(duì)公司早會(huì)的召開時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。
周安逸書記指示:1、各單位學(xué)習(xí)“十八大”會(huì)議精神。2、繼續(xù)開展廉政建設(shè)。3、民主生活會(huì)，書記和總經(jīng)理要進(jìn)行述職和講評(píng)。
張興金總經(jīng)理指示：1、強(qiáng)調(diào)層級(jí)化管理;2、進(jìn)一步深化改革。
二、鄭啟華書記對(duì)部門黨務(wù)工作及日常工作提出具體要求。
1、根據(jù)《關(guān)于公司黨委班子2014年度民主生活會(huì)意見征求的通知》(汕航黨發(fā)〔2014〕11號(hào))文件精神，公司黨委決定在召開民主生活會(huì)前廣泛征求群眾意見和建議。重點(diǎn)圍繞遵守黨的政治紀(jì)律，在思想上和行動(dòng)上自覺與黨中央保持一致;遵守黨的組織紀(jì)律，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和集團(tuán)黨組的決策和部署，堅(jiān)持民主集中制;密切聯(lián)系群眾，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，帶頭執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神;落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和個(gè)人廉潔自律，以及在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中整改措施落實(shí)情況等五個(gè)方面的意見，征求黨內(nèi)外干部群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的意見。各單位于11月14日前匯總到綜合辦公室統(tǒng)一上報(bào)。
2、第四季度各單位按時(shí)上交黨費(fèi)。
3、組織發(fā)展方面，分部支部有合適的發(fā)展對(duì)象，要按照組織程序，材料要完整詳細(xì)，及時(shí)上報(bào)。
4、宣傳報(bào)道已有117篇，視窗完成100%，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭多練筆，高度重視宣傳報(bào)道工作，杜絕出現(xiàn)負(fù)面報(bào)道。
5、各級(jí)管理干部要全面掌握隊(duì)員的思想狀況，隊(duì)員執(zhí)勤期間要按照工作程序，履行崗位職責(zé)，杜絕因個(gè)人原因及處置不當(dāng)造成系統(tǒng)投訴事件。
三、各科室需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題，毛宏思經(jīng)理講評(píng)10月份各單位目標(biāo)考核工作情況。
各單位需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，綜合辦公室：1、根據(jù)《關(guān)于梳理公司規(guī)章制度的通知》要求，各單位要將適用于公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度在11月28日前報(bào)綜合辦朱阿金郵箱，要求規(guī)章制度能符合最新的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。2、需要報(bào)銷療養(yǎng)假的空勤人員于11月20前送綜合辦匯總。3、法定節(jié)假日加班的空勤干部，值班期間到運(yùn)行大樓打卡。具體打卡時(shí)間如下：早上上班09:30-09:40，中午下班：11:40-12:20，下午上班12:50-13:00，次日下班09:20-09:30。(注：法定節(jié)假日加班前一天的值班干部，因跨零點(diǎn)值班給予加班費(fèi)，同時(shí)需要打卡。例如：1月1日元旦加班，12月31日值班干部也需要打卡)
10月份各單位目標(biāo)考核工作情況：安全管理室95.5分，分部86.5分，業(yè)務(wù)室98分，綜合辦100分;管理類干部朱阿金B(yǎng)檔;非管理類趙楠A檔。
四、毛宏思經(jīng)理對(duì)部門工作提出具體要求：
1、各級(jí)管理干部的管理能力要有提升，按照公司領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)化管理的要求，“誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，本著層級(jí)化管理的原則認(rèn)真抓好本職工作。
2、干部要以身作則，不要只當(dāng)“傳話筒”式的干部，全面掌握所管轄的工作，包括：業(yè)務(wù)管理、員工思想、家庭生活等各個(gè)方面。管理要講究方法，要實(shí)施有效的管理，提高一個(gè)檔次，成績(jī)要顯著。對(duì)工作業(yè)績(jī)差的干部要調(diào)整崗位，各單位四級(jí)正、副干部于12月15日前，將個(gè)人年度總結(jié)報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。內(nèi)容包括：(1)個(gè)人在本單位的工作分工和職責(zé)。(2)全年做了哪些工作。(3)哪些工作是親自參與的。(4)取得了哪些好的工作成績(jī)。(5)工作中有哪些不足。(6)明年工作努力的方向。
3、服務(wù)工作必須上臺(tái)階，服務(wù)排名落后的主要責(zé)任在分部和業(yè)務(wù)室領(lǐng)導(dǎo)干部身上，組織不到位，管理不到位，檢查不到位，獎(jiǎng)罰機(jī)制不到位。針對(duì)執(zhí)勤著裝的問(wèn)題，管理干部要加強(qiáng)檢查，業(yè)務(wù)知識(shí)方面職能單位要加強(qiáng)考核，管理干部要親力親為，加大管理力度，不要把工作擔(dān)子全部放在班組長(zhǎng)身上。針對(duì)2015年服務(wù)質(zhì)量考核責(zé)任書，業(yè)務(wù)室與責(zé)任單位的獎(jiǎng)懲比例要進(jìn)行調(diào)整，隊(duì)員的獎(jiǎng)罰要與主管及副職干部掛鉤。
4、認(rèn)清空防形勢(shì)，抓好空防安全工作。近期新疆形勢(shì)嚴(yán)峻，北京APEC會(huì)議正在召開，勤務(wù)等級(jí)變換頻繁。值班干部要認(rèn)真監(jiān)控航班動(dòng)態(tài)和勤務(wù)派遣等級(jí)，工作交接要清楚。業(yè)務(wù)室要根據(jù)勤務(wù)派遣等級(jí)的調(diào)整，跟蹤協(xié)調(diào)好航班運(yùn)行，及時(shí)發(fā)布信息通知。
5、下一步各單位需要落實(shí)的工作：
(1)安全管理室：一是組織年底在義烏基地舉行的空防演練;二是消防工作的整改在12月20日前完成。
(2)業(yè)務(wù)室：年終空警、安全員體技能考核組織安排要到位，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作要考慮細(xì)致入微，包括考核表格、秒表、皮尺、鎂粉等必要的考核用品。人員休假要盡量保證。勤務(wù)等級(jí)派遣要根據(jù)文件要求跟蹤落實(shí)好。
(3)空警、安全員分部：要抓好人員的思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)、體技能訓(xùn)練，確保人員的人身安全。杜絕出現(xiàn)執(zhí)勤飲酒、打架、漏飛等事件，確保年底順利收官，為2015年好的工作開局做好準(zhǔn)備。
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