會議紀(jì)要模板參考范文
會議紀(jì)要模板參考范文1
關(guān)于福建煉化公司泉州配套生活區(qū)弱電項目招標(biāo)文件評審
會議報告
為了保證泉州配套生活區(qū)智能化系統(tǒng)建設(shè)質(zhì)量，按總體進(jìn)度要求完成系統(tǒng)建設(shè)，并實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)造價可控性，計劃在10月份完成濱海華亭小區(qū)智能化系統(tǒng)施工招標(biāo)，本智能化系統(tǒng)中可視對講系統(tǒng)設(shè)備的采購招標(biāo)已完成，根據(jù)本次會議精神，做出如下總結(jié)：
1、 現(xiàn)場項目組于9月10日前展開智能化綜合管道施工論證，根據(jù)設(shè)計
院圖紙將先行施工部分范圍承包給土建單位。
2、 地下停車場規(guī)格按原設(shè)計型號執(zhí)行招標(biāo)工作，采購品牌范圍：捷順、
漢軍、西門子、富士、科松。
3、 視頻監(jiān)控系統(tǒng)經(jīng)論證通過,前后端采用同一品牌產(chǎn)品，采購品牌范圍：
泰科、英飛拓、BOSCH、天地偉業(yè)。公司會議紀(jì)要4、 弱電系統(tǒng)配套線纜采購品牌范圍：江蘇天誠、寶勝、太陽。
5、 周界防越報警系統(tǒng)采購品牌范圍：BOSCH、霍尼韋爾、GE。
6、 廣電、電信所用地下室、弱電井內(nèi)金屬線槽的采購與安裝納入本標(biāo)段。
7、 電梯五方通話系統(tǒng)的采購與安裝納入本標(biāo)段。
8、 可視對講系統(tǒng)的安裝調(diào)試與維保項目納入本標(biāo)段。并將施工組織方案
做為加分項。
9、 設(shè)計院應(yīng)配合招標(biāo)文件編制進(jìn)度，增加各樓幢電梯口公告系統(tǒng)的施工
圖設(shè)計。
10、 招標(biāo)文件分為電子檔發(fā)布、最終檔發(fā)布二個階段，其間有15個工作
日做為答疑時間。
泉州福源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
會議紀(jì)要模板參考范文2
會議地點(diǎn)：公司二層總經(jīng)理辦公室
參會人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及員工
會議議題：總結(jié)公司的過去，討論如何完善公司管理
會議內(nèi)容：
xxxx年xx月xx日，xxx總經(jīng)理和副總經(jīng)理xxx，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：
一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。
2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題，調(diào)試結(jié)束后及時向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。
3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。
4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個細(xì)節(jié)，從源頭對成本降低。
5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團(tuán)隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機(jī)感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力，將產(chǎn)品做的更好。
三、這次的意義
這次會議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給xxxx年的工作提出更高的要求。
xxxx年xx月xx日
會議紀(jì)要模板參考范文3
會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30
會議地點(diǎn)：xxxx酒店
會議主持：z
與會人員：zzzzzz
會議主題： 年度第二次管理評審會議
會議記錄：z
會議主要內(nèi)容： 本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)， 客戶的滿意就是z人的期望 ，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。
三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營管理部z對公司的成績進(jìn)了正面的評價，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營項目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的.導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心z提出要加強(qiáng)對z物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。 五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如 做好電信的堅強(qiáng)后盾 、 加強(qiáng) ，降低行政干預(yù) 等。 同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。
五、會議還分成四個小組圍繞著 怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意 進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。 大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識這個問題，增強(qiáng)對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵機(jī)制，全面調(diào)動員工的工作積極性。
六、z總進(jìn)行了會議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
xxxxx物業(yè)管理有限公司 品質(zhì)管理部
年 月 日
會議紀(jì)要模板參考范文4
20xx年3月30日晚上7:00，項目領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員及施工員參加了本次會議。會議由項目副經(jīng)理穆龍主持，會議針對項目部目前施工生產(chǎn)現(xiàn)狀和現(xiàn)場投入、施工進(jìn)度、工期、安全、質(zhì)量管理等工作提出要求，形成會議紀(jì)要如下：
一、 項目副經(jīng)理鄧家玉提出：
1、清表施工過程中，盡量避開村民的“風(fēng)水”，以免引起與村民的糾紛。
二、 項目總工王鵬提出：
1、工程部要加強(qiáng)與業(yè)主及總監(jiān)辦的溝通；各項施工工序要通過業(yè)主或監(jiān)理審批后，方可施工。
2、工程部要會同合同部盡快完成工程量清單上報工作。
3、樁基、涵洞、路基的施工方案要按照總監(jiān)辦批復(fù)文件的要求進(jìn)行修改，并盡快上報總監(jiān)辦。
4、現(xiàn)場人員要相互配合，加強(qiáng)溝通，把工作做細(xì)。
5、工程部下周要將全線軟基進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)查；并繼續(xù)尋找變更點(diǎn)。
三、項目安全總監(jiān)高登邊提出：
1、現(xiàn)場施工人員安全意識不強(qiáng)；沒有佩戴或沒有正確佩戴安全帽。安全帽的帽扣要扣好。安質(zhì)部將加大檢查力度，對沒有正確佩戴安全帽的人員及時拍照取證，并按照規(guī)定進(jìn)行處罰。
2、近期，安質(zhì)部要對項目部全體人員及協(xié)作隊伍進(jìn)行安全培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。
3、現(xiàn)場安全警示標(biāo)志不健全，要盡快完善。
4、特殊工種作業(yè)必須做到持證上崗。
四、項目副經(jīng)理穆龍?zhí)岢觯?/p>
1、攪拌站建設(shè)要加快進(jìn)度，盡快把場地硬化。鋼筋加工廠的圍蔽和硬化要集中人員施工，加快進(jìn)度。
2、現(xiàn)場清表作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)疑似地方“風(fēng)水”的地方，要盡量避開。
3、征拆部要加大征拆協(xié)調(diào)力度，為現(xiàn)場施工提供工作面。
4、現(xiàn)場施工人員實(shí)行一崗雙責(zé)，既要管生產(chǎn)也要抓安全。
五、項目書記李明提出：
1、保護(hù)好項目部環(huán)境，嚴(yán)禁亂扔煙頭、紙屑等雜物。
2、宿舍要收拾整潔，做好個人衛(wèi)生。項目部將進(jìn)行不定期檢查。
3、要節(jié)約用水。
六、項目經(jīng)理賀明剛提出：
1、現(xiàn)場人員要加強(qiáng)責(zé)任心，加大對協(xié)作隊伍的督促力度。
2、攪拌站施工人員不足，已經(jīng)引進(jìn)新的協(xié)作隊伍，要劃分好工作面，提高人員作業(yè)效率。
3、各工序銜接不緊湊，需要合理調(diào)整，提高效率。
4、物資部要提前配置施工所需的各項物資，為施工做好準(zhǔn)備。
5、試驗(yàn)室把試驗(yàn)儀器進(jìn)行粉刷翻新，要在4月10前達(dá)到驗(yàn)收要求。
6、辦公室要把各項生活設(shè)施配備好。
7、工程部要及時對業(yè)主、總監(jiān)辦的文件要求進(jìn)行反饋。
8、征拆部要將店前至標(biāo)尾的征拆工作當(dāng)作工作重點(diǎn)。
會議紀(jì)要模板參考范文5
會議時間：20xx年4月7日
議地點(diǎn)：現(xiàn)場辦公室
會議主持人：何金亮
一、施工單位：
1、我項目部施工的：“桂箐礦井副斜井提升機(jī)房”及“桂箐煤礦綜合庫房”工程，于20xx年1月4日開工，20xx年4月5日地基與基礎(chǔ)分部工程竣工，施工周期為90歷日天。我項目部在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，所有原材料進(jìn)場嚴(yán)格遵循“先檢后用”的原則，按規(guī)范要求進(jìn)行見證取樣，若有不合格品，立即清除場地，嚴(yán)禁投入使用。砼、砂漿配合比嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)報告進(jìn)行拌制，砼試塊均按規(guī)范要求留置。在施工過程中雖然存在一些問題或超過規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，但是經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主下達(dá)書面整改通知或口頭整改通知后，我項目部立即整改并經(jīng)復(fù)檢合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
2、經(jīng)檢查，桂箐礦井副斜井提升機(jī)房、桂箐煤礦綜合庫房軸線及標(biāo)高尺寸偏差值均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，外觀質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求，我項目部將桂箐礦井副斜井提升機(jī)房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量自評為合格。
二、設(shè)計單位：
1、從現(xiàn)場驗(yàn)收檢查結(jié)果觀察，桂箐礦井副斜井提升機(jī)房獨(dú)立基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，砼澆筑及磚砌體外觀質(zhì)量良好。
2、桂箐煤礦綜合庫房軸線總尺寸偏差大15mm，其偏差值在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，請施工單位在其施工主體工程時，將此尺寸平均分布至各跨度中，砼及磚砌體外觀質(zhì)量良好。
3、桂箐礦井副斜井提升機(jī)房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應(yīng)采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。
4、總體質(zhì)量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設(shè)計及規(guī)范要求，我單位將桂箐礦井副斜井提升機(jī)房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評定為合格。
三、建設(shè)單位：
1、從現(xiàn)場驗(yàn)收檢查結(jié)果觀察，桂箐礦井副斜井提升機(jī)房獨(dú)立基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留洞尺寸偏差值(最大5mm)雖然在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，但請施工單位在以后的工程施工中嚴(yán)格控制，砼澆筑及磚砌體外觀質(zhì)量良好。
2、由于砼齡期原因，資料暫時未整理齊全，請施工單位盡快將資料整理完整后報送監(jiān)理審查。
3、桂箐煤礦綜合庫房軸線總尺寸偏差大15mm，其偏差值在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，請施工單位在其施工主體工程時，將此尺寸細(xì)化，砼及磚砌體外觀質(zhì)量良好。
4、桂箐礦井副斜井提升機(jī)房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應(yīng)采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。
5、總體質(zhì)量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設(shè)計及規(guī)范要求，我單位將桂箐礦井副斜井提升機(jī)房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評定為合格。
四、監(jiān)理單位：
1、由于砼齡期原因，資料暫時未整理齊全，為保證施工進(jìn)度的正常進(jìn)行，我單位同意施工單位的意見，先進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量驗(yàn)收，待實(shí)驗(yàn)室出具砼報告后盡快將資料整理完整后報送監(jiān)理審查。
2、我項目監(jiān)理部在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，所有原材料進(jìn)場后都必須先取樣送檢，取得實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)報告后再允許使用于工程，若有不合格品，立即清除場地，嚴(yán)禁投入使用。砼澆筑時，我項目部監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理旁站，督促施工單位嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室配合比進(jìn)行配制，砼試塊按規(guī)范留置。
3、從現(xiàn)場驗(yàn)收檢查結(jié)果觀察，桂箐礦井副斜井提升機(jī)房及桂箐煤礦綜合庫房尺寸偏差值均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，砼澆筑及磚砌體外觀質(zhì)量良好。
4、根據(jù)建設(shè)單位及設(shè)計單位要求，桂箐礦井副斜井提升機(jī)房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應(yīng)采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。
5、總體質(zhì)量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設(shè)計及規(guī)范要求，我單位將桂箐礦井副斜井提升機(jī)房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評定為合格。
會議紀(jì)要模板參考范文6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我項目經(jīng)理部自x月第一次工地會議以來,根據(jù)省項目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準(zhǔn)備工作獲得了一些進(jìn)展，但進(jìn)展很慢�，F(xiàn)詳細(xì)匯報如下：
一、x月份施工進(jìn)展情況
(一)技術(shù)準(zhǔn)備完成情況
1、工程類
(1)完成總體開工報告;
(2)完成單體工程施工方案和開工報告準(zhǔn)備工作，g309國道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型，正在等待公司審批;
(3)完成水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測量平差工作，平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;
(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。
2、試驗(yàn)類
(1)料源調(diào)查已結(jié)束，外檢單位已選定，已上報駐地辦;
(2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作，7天強(qiáng)度結(jié)果已經(jīng)出來，駐地辦試驗(yàn)室已復(fù)配;c20、c25、c30混凝土配合比正在試配中;
(3)完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)的工作;
(4)正在進(jìn)行擬定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗(yàn)。
3、質(zhì)檢體系
為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我項目部將按照iso9001系列標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用科學(xué)的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系，規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)流程，從組織、制度和過程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報。
(二)材料準(zhǔn)備情況
合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項目部經(jīng)過多方考察，選擇了多家合格供應(yīng)商，均已上報，能夠滿足施工所需。
(三)臨時用地情況
便道、便橋、預(yù)制場、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成，方案已上報駐地辦，眼下正想方設(shè)法和當(dāng)?shù)卣?lián)系、取得他們的支持，盡快解決臨時征地工作。
取土場：意向已有，實(shí)際解決還要時間。
二、七月份的施工計劃和保證措施
(一)生產(chǎn)計劃
1、完成臨時道路和便橋施工;
2、組織三個路基隊的進(jìn)場，做好麥?zhǔn)蘸罅⒓催M(jìn)行田路分家準(zhǔn)備、盡快進(jìn)行清表和1-2個路基試驗(yàn)段試驗(yàn)工作;
3.落實(shí)單體工程施工中的試驗(yàn)樁工作和部分樁基施工;
4、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場準(zhǔn)備和實(shí)施;
5、完成拌和站的安裝與調(diào)試;
6、拌和站、膠濟(jì)鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;
(二)、 完成計劃的措施
七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實(shí)上下功夫，要從人、財、物機(jī)械、等各個方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實(shí)干才有可能完成七月份的施工計劃。
1、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;
2、做好施工隊人員、設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備和安全教育工作，隨時準(zhǔn)備大干，一旦有工作面隨時展開工作。
3、加強(qiáng)人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù)，尋求地方工作的突破。
三、目前的困難：
1、臨時用地難度大;
2、原地面復(fù)測大棚多，進(jìn)展困難。
這些存在的問題是在建工程中正�，F(xiàn)象，這問題的存在是必然的，項目部將正視這些問題和困難，我們堅信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。
會議紀(jì)要模板參考范文7
幼兒園大班會議紀(jì)要
XX年3月1日，廣州民族幼兒園大（四）班班主任徐蕾同志主持召開“常委”會議，總結(jié)了XX年班級學(xué)習(xí)、生活等情況，安排部署了XX年上半年工作。紀(jì)要如下（未經(jīng)整理）。
一、關(guān)于升一年級的問題。經(jīng)摸底調(diào)查，估計有90%的孩子會在下學(xué)期進(jìn)入小學(xué)一年級。為了使孩子們能夠平穩(wěn)、快速適應(yīng)小學(xué)生活，班級老師已經(jīng)在時間安排、紀(jì)律要求、習(xí)慣培養(yǎng)等方面做了準(zhǔn)備。如，課堂時間逐步調(diào)整為45分鐘/堂，上課期間不準(zhǔn)上廁所、不準(zhǔn)喝水，等。
二、關(guān)于幼兒園搬遷的問題。具體時間未定，請家長放心，新幼兒園經(jīng)過環(huán)保測評后，孩子們才會搬入。（我個人覺得，這才體現(xiàn)了以人為本、共建和諧，即再苦不能苦孩子的現(xiàn)實(shí)需要和發(fā)展愿景）。
三、會議表揚(yáng)了一些家長和孩子的好作法、好習(xí)慣，也指出了存在于個別孩子、個別家庭需要改進(jìn)的不足。好作法好習(xí)慣方面，比如有的家長對孩子的家庭作業(yè)給予了詳細(xì)的點(diǎn)評，肯定了優(yōu)點(diǎn)和成績，指出了缺點(diǎn)和不足；不足方面，比如有的孩子性格內(nèi)向、做事拖沓、責(zé)任意識不夠、注意力不集中、耐性自控自保意識欠缺。
四、會議指出了一個相當(dāng)嚴(yán)重的問題，即孩子們存在兩極分化的傾向。比如積極主動性，比如表達(dá)表現(xiàn)能力。
五、會議提出，下學(xué)期是承前啟后的重要銜接階段，希望家長們積極配合老師，完成相關(guān)活動。比如，可以在孩子的書包里放他喜歡的圖書、益智的棋、可愛的拼圖，等；如，培養(yǎng)遵守作息時間（特別是按時上學(xué)），培養(yǎng)良好坐姿、正確握筆（三點(diǎn)一窩）的行為。
六、會議強(qiáng)調(diào)，藥品登記本進(jìn)一步完善詳細(xì)，放于各班級。孩子病了，請各位家長詳細(xì)記載病因、藥名、喂藥時間和劑量，喂藥的事情仍由學(xué)校保健老師負(fù)責(zé)；為了培養(yǎng)孩子全面的能力和素質(zhì)，希望家長結(jié)合孩子的特點(diǎn)和愛好，報相關(guān)的興趣班（武術(shù)班因X老師的緣故，取消）。
七、會議要求，孩子的書包里要不少于2只鉛筆（HB）。不要花里胡哨的，簡單OK，用筆袋裝；購買幾個拼音本，記住，不是它的孿生姊妹拼寫本；孩子因事因病請假，請發(fā)短信，告知事由，時間等要素。
八、關(guān)于3月份的活動安排。“神奇的書信”活動：請家長給孩子寫一封信寄到學(xué)校；新聞播報、天氣預(yù)報等活動“按既定方針對”，照樣進(jìn)行；請家長給孩子的書包里放一張5寸的照片，以便開展“我的相框”活動。
家委會成員、熱心家長向?qū)⑼咀髁搜a(bǔ)充講話，他提出了制作班級聯(lián)絡(luò)冊的問題。要求提供10張照片（全家福及家長、孩子的單照）、聯(lián)系方式。此事至今報名人員不多。
還有其他一些事項，未完全紀(jì)要。
出席人員：XX老師、XX老師。
列席人員：實(shí)際參加了會議的家長。
缺席人員：應(yīng)該參加會議卻沒有參加的家長。
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張尚秋書記會上要求，認(rèn)真做好社區(qū)居委會今年的普法依法治理工作，對于我單位貫徹落實(shí)黨的十八大精神，全面落實(shí)“六五”普法規(guī)劃，保障和促進(jìn)和諧社會建設(shè)，推動我單位各項工作的發(fā)展具有十分重要的意義。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，大力開展法制宣傳教育工作。結(jié)合我單位實(shí)際，制定學(xué)法用法計劃、內(nèi)容，并認(rèn)真組織實(shí)施。扎實(shí)開展“兩法法一條例”的宣傳普及，把法制學(xué)習(xí)作為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。
(二)切實(shí)加強(qiáng)法律宣傳教育，努力提高法律意識。一是認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部法律宣傳教育，堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部法律宣傳教育，豐富領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法內(nèi)容，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作制度化，規(guī)范化制度，堅持并不斷完善黨組中心組集中學(xué)法制度和領(lǐng)導(dǎo)干部法律講座制度，以中心小組的學(xué)習(xí)帶動全單位的普法學(xué)習(xí)。
(三)認(rèn)真做好宣傳工作。強(qiáng)化法制教育輿論宣傳，辦好普法教育宣傳欄，運(yùn)用形象化手段，開展形式多樣的法律宣傳教育活動。有計劃的組織宣傳，重點(diǎn)宣傳貫徹黨的十七大有關(guān)法制建設(shè)的精神和要求，大力開展憲法的學(xué)習(xí)宣傳和社會主義法治理念教育。
(四)加強(qiáng)督促檢查和調(diào)查研究工作。一是完善督查制度，切實(shí)有效地開展普法宣傳教育工作的督查。堅持和完善目標(biāo)責(zé)任制，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，使我單位普法工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。二是認(rèn)真開展調(diào)查研究，在總結(jié)普法工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，改進(jìn)和創(chuàng)新工作觀念、工作措施和工作方法，創(chuàng)出新的工作特色，把普法工作和社區(qū)工作結(jié)合起來，做到兩不誤、兩促進(jìn)，促進(jìn)我單位各項工作更好更快發(fā)展。
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20xx年7月4日，云巖區(qū)召開大扶貧戰(zhàn)略行動工作調(diào)度會,全區(qū)60余家?guī)头鰡挝患案魃孓r(nóng)社區(qū)(鎮(zhèn))扶貧工作分管領(lǐng)導(dǎo)參加了會議20xx年扶貧工作會會議紀(jì)要20xx年扶貧工作會會議紀(jì)要。會議由區(qū)委辦陳俊主任主持。
會上，區(qū)扶貧辦匯報了近期的全區(qū)大扶貧工作情況;黔靈鎮(zhèn)、水東社區(qū)、金惠社區(qū)3個有低收入人員的涉農(nóng)社區(qū)(鎮(zhèn))進(jìn)行交流發(fā)言，人力資源和社會保障局、商務(wù)局及棚改辦、區(qū)醫(yī)院也分別就開展對印江縣或本區(qū)低收入戶的幫扶情況進(jìn)行了發(fā)言。
繼后，區(qū)政府石洋副區(qū)長對全區(qū)近期的扶貧工作提出了四點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)對扶貧工作知識、政策的學(xué)習(xí)，深入理解，全面增強(qiáng)大扶貧工作大局意識。二是各社區(qū)(鎮(zhèn))要及時掌握情況低收入人員的變化情況，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的家庭要及時上報銷號。三是幫扶單位要隨時入戶，保持與幫扶戶的聯(lián)系，了解家庭動態(tài)，做好精準(zhǔn)扶貧。四是區(qū)督查督辦局、區(qū)扶貧辦要抓好社區(qū)(鎮(zhèn))、相關(guān)幫扶單位幫扶措施落實(shí)情況的督查工作。
最后，區(qū)委沈兵副書記作了重要講話：
1、正視問題，認(rèn)清形勢，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感.。各單位對待扶貧工作務(wù)必做到底數(shù)清楚、責(zé)任清楚、思路清楚 “三個清楚”和領(lǐng)導(dǎo)到位、走訪到位、幫扶到位“三個到位”。
2、抓住關(guān)鍵，精準(zhǔn)施策，扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)幫扶工作。
一是要進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ);
二是要進(jìn)一步理清工作思路'
三是要進(jìn)一步落實(shí)工作力量。
四是要進(jìn)一步加強(qiáng)工作督導(dǎo)。沈
書記最后表示：結(jié)合今后扶貧工作開展的實(shí)際情況，區(qū)委、區(qū)政府將根據(jù)具體工作安排，召開專項調(diào)度會，對相關(guān)工作進(jìn)行分析、研判和安排。
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20xx年4月25日，宜昌市運(yùn)管處組織召開了“宜昌市20xx年度道路運(yùn)輸安全第三季度(擴(kuò)大)例會暨道路運(yùn)輸安全管理工作會議.全市運(yùn)(客)管所(局、處)負(fù)責(zé)人;縣際以上班線客運(yùn)企業(yè)、旅游客運(yùn)企業(yè)、二級以上汽車客運(yùn)站、宜昌城區(qū)危險化學(xué)品道路運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人;市運(yùn)管處相關(guān)科室負(fù)責(zé)人計93人參加會議。會議通報了包茂高速陜西延安安塞段8·26特大交通事故，回顧了20xx年1至9月宜昌市道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)情況，傳達(dá)了《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)道路交通安全工作的意見》(國發(fā)〔20xx〕30號，《關(guān)于在全市道路運(yùn)輸行業(yè)開展安全管理督查工作的通知》(宜市運(yùn)管〔20xx〕113號)、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》(宜市運(yùn)管〔20xx〕114號)、省運(yùn)管局《關(guān)于迅速對長途班線客車開展全面排查整治工作的緊急通知》(宜市運(yùn)管〔20xx〕117號)等有關(guān)安全工作的文件。會議由市運(yùn)管處道路運(yùn)輸安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長、處主任蔡永強(qiáng)主持，市交通運(yùn)輸局副局長李中華出席會議并作重要講話，市運(yùn)管處黨委書記李秀平及各位處領(lǐng)導(dǎo)、市交通運(yùn)輸局安監(jiān)科科長蘆曉明參會。
會議認(rèn)為:20xx年1至8月，在上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，在共同努力下，宜昌道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)態(tài)勢較為平穩(wěn)。但是，包茂高速陜西延安安塞段8·26特大道路交通事故給我們敲響了警鐘，8·26事故發(fā)生后，國家、部、省等上級機(jī)關(guān)先后通報了8·26事故，提出了關(guān)于嚴(yán)格落實(shí)凌晨2~5時禁止長途客車通行高速公路的要求，加強(qiáng)了路面管控。認(rèn)真反思剖析事故原因，舉一返三看宜昌，我市道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢并不樂觀五一道路運(yùn)輸安全會議紀(jì)要五一道路運(yùn)輸安全會議紀(jì)要。一是個別地方車輛動態(tài)監(jiān)管缺實(shí)，通行高速公路的長途客班車停車換人、落地休息制度落實(shí)有差距;二是個別從業(yè)人員安全意識、服務(wù)態(tài)度有待提高;三是部分線路上客車車況較差，客運(yùn)站“三不進(jìn)站、五不繒盡敝貧戎蔥脅謊;四是假牌、假培訓(xùn)記錄等違法行為時有發(fā)生。
會議要求:認(rèn)真就貫徹落實(shí)國家、部、省等上級機(jī)關(guān)近期關(guān)于安全監(jiān)管工作的一些新精神作出要求。嚴(yán)格控制跨省長途客運(yùn)班線和客車夜間運(yùn)行時間;嚴(yán)格執(zhí)行汽車客運(yùn)站20∶00時以后不發(fā)班、長途客車22∶00時以后不上高速公路、臨晨2∶00~5∶00時長途客車實(shí)行落地休息或接駁運(yùn)輸?shù)纫?guī)定;凡未取得省際班線客運(yùn)業(yè)務(wù)資格的不能從事省際包車業(yè)務(wù);確�？瓦\(yùn)駕駛?cè)?4小時累計駕駛時間原則上不超過8小時，日間連續(xù)駕駛不超過4小時，夜間連續(xù)駕駛不超過2小時，每次停車休息時間不少于20分鐘;旅游包車、三類以上班線客車、危險化學(xué)品運(yùn)輸車輛、校車必須安裝GPS車載監(jiān)控設(shè)備，臥鋪客車安裝視頻監(jiān)控，新增客車的GPS監(jiān)控設(shè)備接入省控平臺;對交警部門抄告的，發(fā)生交通事故致人死亡且負(fù)同等以上責(zé)任的，交通違法記滿12分的，以及有酒后駕駛、超員20%以上、超速50%(高速公路超速20%)以上，或者12個月內(nèi)有3次以上超速違法記錄的客運(yùn)駕駛?cè)�，要及時通報企業(yè)督促解除聘用;9月1日起，公路客車、旅游客車和校車的所有車輪不得裝用翻新的輪胎，所有客車座椅安裝安全帶等。
務(wù)必研究堅決措施，確保安全工作落到實(shí)處。對在落實(shí)中有困難的要有充分的、堅決的硬性措施來保證，對有明令要求的要堅決落實(shí)到位、客運(yùn)站應(yīng)班客車繒痙瓿當(dāng)夭橐到位。
會議決定:對超長客運(yùn)班線(1000KM)進(jìn)行清理，對不符合規(guī)定要求的堅決停運(yùn);客、貨車駕駛員培訓(xùn)增加復(fù)雜路段、惡劣天氣等培訓(xùn)考試內(nèi)容;各單位務(wù)必分層次將包茂高速陜西延安8·26特大交通事故、上級安全文件精神通報傳達(dá)貫徹到位;逐企、逐站、逐車、逐駕全面督排安全隱患,迅速調(diào)整臨晨2~5∶00時長途客車落地休息或接駁運(yùn)輸車輛的發(fā)班時間;逐條落實(shí)客運(yùn)企業(yè)和汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;市運(yùn)管處市場監(jiān)管科與高速公路交警部門在城區(qū)各緋強(qiáng)諏合開展安全大檢查,市處組建六個督查專班在全市開展安全大督查等。
會務(wù):市運(yùn)管處安全科、辦公室
會議記錄:XXX
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時間：20xx年**月**日
地點(diǎn)：*****
主題：促進(jìn)會秘書處200x年工作總結(jié)及20xx年工作計劃
出席：****
主持：****秘書長
***秘書長在會議上就200x年秘書處的工作做了簡明扼要的總結(jié)，并對20xx年的工作計劃作了詳細(xì)的安排，具體分工落實(shí)如下：，
一、做好成立深圳市茂名商會的相關(guān)工作。
經(jīng)黃康景總監(jiān)、徐森會長、蔡國強(qiáng)監(jiān)事長、李仕華秘書長和駐深辦主任吳云溝通交換意見后，廣泛征求促進(jìn)會理事會及各界人士意見后整理相關(guān)資料，爭取在第一季度擬將深圳市茂名科技經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會更名為“深圳市茂名商會”。此項工作由張泉負(fù)責(zé)，余伯林協(xié)助。
二、幫助會員企業(yè)爭取政府扶持。
在0x年的基礎(chǔ)上繼續(xù)協(xié)助會員企業(yè)爭取政府的專項資金補(bǔ)貼及相關(guān)政策支持。爭取在20xx年協(xié)助會員企業(yè)申請高科技認(rèn)證或其它專項補(bǔ)貼及相關(guān)政策支持3—5家。此項工作由張泉負(fù)責(zé)，秘書處干事協(xié)助。
三、組織發(fā)展，壯大實(shí)力。
在0x年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)廣泛、充分發(fā)動宣傳工作，讓更多的企業(yè)家加入促進(jìn)會，進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)力，擴(kuò)大影響力。全年計劃發(fā)展常務(wù)副會長3-5人，副會長5-8人，常務(wù)理事8-10人，并收取應(yīng)收未收會費(fèi)80%以上。此項工作由蔡卓負(fù)責(zé)，張泉協(xié)助。
四、繼續(xù)開展有償服務(wù)。
通過合情、合理、合法幫助會員企業(yè)排憂解難、投資項目、興辦實(shí)業(yè)等，在服務(wù)會員企業(yè)幫助他們創(chuàng)造利益的基礎(chǔ)上開展有償服務(wù)。全年爭取有償服務(wù)收入15萬元，以補(bǔ)充促進(jìn)會日常開支等。此項工作由鄧雄負(fù)責(zé)，梁少玲協(xié)助。
五、加強(qiáng)會刊、網(wǎng)站建設(shè)。
在0x年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大會刊、網(wǎng)站的影響力，讓更多的鄉(xiāng)親瀏覽網(wǎng)站，了解促進(jìn)會的動態(tài)及相關(guān)資訊等信息。會刊由鄧雄負(fù)責(zé)，網(wǎng)站由梁少玲負(fù)責(zé)，互相配合。
六、協(xié)助茂名市政府及市轄各縣（市）區(qū)政府做好招商引資、公益事業(yè)等。
全年力爭招商引資項目3-5項，投資總量5億元人民幣以上；典型性的公益事項5-10件。此項工作由李仕華負(fù)責(zé)，鄧雄協(xié)助。
七、專家培訓(xùn)講座、沙龍、聯(lián)誼等活動。
全年舉行專家講座或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)、沙龍等8次�？v向開展聯(lián)誼會員單位活動4次，橫向出國或出省參觀考察學(xué)習(xí)2-3次。此項工作由鄧雄負(fù)責(zé)，梁少玲協(xié)助。
八、促進(jìn)會辦公室檔案及日常工作事務(wù)。
落實(shí)工作崗位責(zé)任制，完善工作日志記錄，進(jìn)行成績考核及辦公室日常事務(wù)等工作。此項工作由梁少玲負(fù)責(zé)。
秘書處以上工作請理事會、各位會員及各位鄉(xiāng)親支持、監(jiān)督。謝謝！
隨后，蔡國強(qiáng)監(jiān)事長對秘書處的財務(wù)開支作了簡要的報告，并說秘書處的每一筆財務(wù)開支都做到了合理、公開、明晰的原則。不但不浪費(fèi)促進(jìn)會的每一分錢，而且還努力開展有償服務(wù)，利用創(chuàng)收的錢來補(bǔ)貼促進(jìn)會日常工作開支。
在會議上，茂名市駐深辦黨委書記、主任吳云同志表示：駐深辦將一如既往地全力支持促進(jìn)會的工作，在溝通、聯(lián)系深茂兩地黨委、政府上和促進(jìn)會一起為會員企業(yè)及廣大鄉(xiāng)服務(wù)。
最后，徐森會長作總結(jié)講話，并說：促進(jìn)會秘書處0x年的工作卓有成效，比往年更上一層樓，在擴(kuò)大促進(jìn)會影響力、凝聚力上，通過成立大會和換屆大會，省港澳和深圳市等地的領(lǐng)導(dǎo)、各界社會團(tuán)體、各地商會等對本會都有了比較深的認(rèn)識，提高了茂名人在深圳的知名度和社會地位。特別是促進(jìn)會的網(wǎng)站和會刊《深茂之聲》做得比較好，通過網(wǎng)站和會刊讓會員及廣大鄉(xiāng)親和各界朋友了解深茂資訊、會員企業(yè)信息、促進(jìn)會會務(wù)動態(tài)等，讓他們認(rèn)識促進(jìn)會，了解促進(jìn)會，加入促進(jìn)會。
對于促進(jìn)會秘書處20xx年的工作計劃，徐森會長認(rèn)為該計劃思路清晰、方向明確，在職能化、制度化、具體化上有創(chuàng)新服務(wù)觀念和方法，并希望秘書處在0x年的基礎(chǔ)上把工作做得更實(shí)更細(xì)，開創(chuàng)工作新局面為會員服務(wù)，為社會服務(wù)。
徐森會長最后高度贊了促進(jìn)會秘書處辦公室工作人員在待遇不高，福利不好的情況下，仍然以飽滿的熱情為促進(jìn)會和會員、鄉(xiāng)親們做了大量的工作，精神可嘉，應(yīng)大力表揚(yáng)。徐會長還勉勵秘書處辦公室工作人員再接再厲，將促進(jìn)會的工作推上一個新臺階，向名位會員及廣大鄉(xiāng)親交上一份滿意的答卷。
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