國際大酒店會議紀(jì)要
國際大酒店會議紀(jì)要
會議時間:2012 年 6 月 11 日 上午 9 時
會議地點:籌備辦公室
主 持 人:王總
參會人員:王俊杰 孫堅 馬賢 童捷
記錄整理:胡琴
會議提要:酒店薪資標(biāo)準(zhǔn)與崗位編制
王總發(fā)言:
酒店薪資標(biāo)準(zhǔn)與崗位編制對酒店的成敗有著重大作用,薪資高,會對酒店帶來負(fù)擔(dān),薪資低,招聘時找不到人,所以希望人力資源部比照安慶地區(qū)及周邊城市同等級酒店的薪資,制定合理的薪資標(biāo)準(zhǔn)。
一、人力資源部馬經(jīng)理報告
1、 王總建議餐飲部總監(jiān)及客房部總監(jiān)暫不考慮,只設(shè)餐飲部經(jīng)理及客房部經(jīng)理即可。會議紀(jì)要格式2、 財務(wù)部人員、采購部人員、工程部人員暫緩招聘,由董事長安排,工程部總監(jiān)如有適當(dāng)人選,可
推舉給董事長面談。
3、 總辦主任崗位保留,可以讓童總監(jiān)及馬經(jīng)理共同兼任,保安部保安員可以一起招聘。
4、 前期招聘人員時,條件優(yōu)越者優(yōu)先考慮,如工作需要,可先幾名人員協(xié)助工作。工資暫按1500元
/月。
5、 營銷部需要招有穩(wěn)定性的營銷員,10位營銷員中其中有兩到三位是本地人,比較方便營銷工作的
開展。
6、 7月15日首批培訓(xùn)人員(營銷、總臺、餐飲)進(jìn)場報到,人數(shù)大約為100人左右,需形象好、氣
質(zhì)佳、身高不低于一米六的.人員。
7、 特殊崗位如人員需求,可找人力資源部協(xié)調(diào),主要有前廳、迎賓、營銷人員。
8、 招聘時注重“萬豪顧問管理公司”的宣傳。
9、 培訓(xùn)時期,暫議高管工資經(jīng)理級推遲兩個月,主管級工資推遲一個月。
10、前期進(jìn)場的部分人員工資1500元/月,人數(shù)保證在5人以內(nèi)。
11、前期文員工資:1500元/月。
12、前期員工食堂燒飯阿姨工資:1300元/月
13、開荒時期,對7月15日進(jìn)場的員工,按培訓(xùn)工資800元/月,開業(yè)后按崗位工資標(biāo)準(zhǔn)逐月發(fā)放剩
余部分工資。
酒店薪資標(biāo)準(zhǔn):
總監(jiān)級別:6000----9000元
經(jīng)理級別:3000----5000元
主管級別:2000----3000元
領(lǐng)班級別:1800----2500元
一線員工:1700---2000元
普通員工:1300---1600元
二、后勤
1、 暫定7月1號兩位廚工進(jìn)場,工資標(biāo)準(zhǔn)1300元/月。
2、 宿舍需安排宿舍管理員,,以便保障人員迅速入住。
3、 淋浴堂在食堂旁邊,員工宿舍床的組裝。
4、 宿舍靠北門鎖需要修理。·
送: -------- 籌備辦公室備份
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