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安全生產(chǎn)防重會議紀要

時間:2022-07-12 09:16:16 會議紀要 我要投稿
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安全生產(chǎn)防重會議紀要

  ××××年××月××日,××煤礦礦長×××在機關(guān)辦公樓五樓大會議室主持召開××月份安全、生產(chǎn)、防止較大事故例會。礦副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo),各部門、科室、基層連隊、××建工負責(zé)人、部門(科室)主任師、主辦科員,共計××參加了會議。

安全生產(chǎn)防重會議紀要

  一、××月工作基本情況

  (一)××月共發(fā)生各類受傷事故××起受傷××人,其中辦理工傷××人次。共查處“三違”××人次。各類安全罰款×××××元,其中輕傷罰款×××元,違章處罰×××××元。

  (二)原煤計劃×××××噸,實際完成×××××噸,完成率100.6%;掘進計劃××××m,實際完成××××m,完成率××%;抽采計劃×××萬立方,實際完成×××,完成率109.77%;打鉆計劃×××××米,實際完成×××××米,完成率106.72%。

  (三)生產(chǎn)影響共計×××小時,其中采煤隊自身影響×××小時,掘進自身影響××小時,輔助影響采掘×××小時,其他影響11小時。

  (四)3月發(fā)生瓦斯報警××次,其中瓦斯一級報警××次,二級報警2次。

  二、××月份工作的總體評價

  ××月份各單位在安全生產(chǎn)方面積極努力做了大量工作,原煤、掘進、打鉆、抽放均實現(xiàn)了目標(biāo),安全方面指標(biāo)控制較好。

  但生產(chǎn)潛力發(fā)揮不夠,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作滑坡,重點工程嚴重滯后,通風(fēng)治災(zāi)嚴重影響安全生產(chǎn)的有序推進,管理人員作風(fēng)紀律有待進一步提高。

  三、××月份所做的主要工作

  (一)礦迎接了省煤監(jiān)、產(chǎn)業(yè)集團重大安全隱患整治工程的驗收及川南煤監(jiān)節(jié)后安全大檢查。

  (二)加強職工安全宣傳教育,推進了安全文化建設(shè)。

  (三)開展安全查崗。由安監(jiān)處牽頭,組織有關(guān)部門開展綜合查崗××次,查出安全隱患和問題86條,均已現(xiàn)場整改或限期整改,并進行銷賬。

  (四)加強了采掘生產(chǎn)的日常管理。

  (五)繼續(xù)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、作風(fēng)紀律整頓檢查等日常工作。

  (六)加強了防滅火、防突管理,促進了采煤工作面的安全推進。

  (七)切實加強打鉆管理,確保了進尺推進度。

  (八)強化了煤質(zhì)管理,煤炭質(zhì)量得到明顯提升。

  (九)加強干部作風(fēng)建設(shè),切實提升了干部履職能力。

  四、 ××月份存在的主要問題

  (一) 典型受傷、典型違章沒有得到有效控制。

  (二) 工程質(zhì)量有所下降,文明質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化較差。

  (三) 綜采檢修保障能力不足,三機故障率高,自身影響嚴重,采場管理不善,采煤工效較低。

  (四) 工作安排預(yù)見性和計劃性差、生產(chǎn)組織不力,故障排查不到位,處理不及時,影響正常生產(chǎn)顯著。

  (五) 部分掘進隊中、腰線管理不善。

  (六) 材料浪費現(xiàn)象嚴重,部分掘進隊未能做到“人走場地清”。

  (七) 局部通風(fēng)質(zhì)量下滑嚴重。

  五、××月份工作安排

  (一)加強倒風(fēng)季節(jié)瓦斯管理,通風(fēng)科、通風(fēng)隊、瓦斯隊要加強井下各點瓦斯檢查,重點對各密閉內(nèi)外瓦斯涌出情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)瓦斯異常必須立即采取有效措施進行處理。

  (二)加強瓦斯安檢員的招工培訓(xùn)工作。

  (三)加大對各類事故的處罰力度!良径取痢猎,我礦將繼續(xù)加大“三違”的查處力度,重拳打擊習(xí)慣性違章和集體違章現(xiàn)象,重點查處電氣失爆。

  (四)頂板方面

  1.加強對××××、××××工作面回撤期間頂板安全管理,措施必須要有針對性和可操作性,確保頂板安全。

  2.加強對前探梁使用情況進行查處,臨時支護必須按措施規(guī)定打齊,不得空頂作業(yè)。

  3.錨噴巷道臨時支護距離應(yīng)在規(guī)程、措施中明確,錨桿、網(wǎng)、噴漿至腰線位臵.

  (五)火工產(chǎn)品及放炮環(huán)節(jié)管理

  1. 加強火工產(chǎn)品及放炮環(huán)節(jié)管理,炸藥必須裝箱上鎖,防止丟失。同時要加強放炮環(huán)節(jié)的查處力度,放炮時必須嚴格做到撤人、斷電、布崗到位,杜絕放炮事故發(fā)生。

  2. 各單位必須推廣使用好FD智能啟爆器,4月份起集團將納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核內(nèi)容。

  (六)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面。

  1.加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核,各單位要高度重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,狠抓落實,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿到日常生產(chǎn)工作中,逐步實現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由靜態(tài)達標(biāo)到動態(tài)達標(biāo)。

  2.各單位要認真組織開展好文明標(biāo)準(zhǔn)化評比競賽活動,文件已經(jīng)下發(fā),四月份將嚴格對照檢查標(biāo)準(zhǔn)進行考核獎懲。

  (七)作風(fēng)紀律方面。

  1. 為提高工作效率經(jīng)礦黨政決定從××月××號起下井大班時間由兩個半小時改為兩小時。

  2. 進一步加大對管理人員井班、跟(帶)、履職情況進行檢查,不斷提高各級干部的執(zhí)行力和工作責(zé)任心。

  3. 礦紀監(jiān)審和安監(jiān)處要嚴厲查處職工群眾舉報的帶假班等違紀行為。

  (八)抓好××××保護層工作面回撤安全,確保該面順利回撤結(jié)束,順利接替××××采面!痢痢痢凉ぷ髅娆F(xiàn)已形成回撤空間,回撤期間加強對該區(qū)域各種氣體的檢查,同時要加強對防滅火措施的執(zhí)行落實情況進行督查以及加強回撤期間的安全管理。嚴格按日計劃考核,確保工作面快速回撤,完成工程考核目標(biāo)。

  (九)加強××××面安裝期間安全管理。××××工作面即將安全回撤結(jié)束,隨后進入××××工作面安裝。安裝前對工作面的支護以及絞車、鋼繩、電氣設(shè)備等檢查必須到位,確保安裝期間不發(fā)生傷人事故

  (十) “一通三防”方面。

  1. 加強××××、××××工作面回撤期間的防火火管理,確保安全順利地回撤封閉。

  2. 在××月中旬,××××、××××工作面預(yù)計將進行封閉,通風(fēng)隊要根據(jù)措施要求,精心組織,確保來年兩個工作面得順利封閉以及通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整。

  3. 加強××××綜采面瓦斯治理,瓦斯超限嚴禁割煤。加強××××工作面三煤層施鉆進度,加強抽放監(jiān)督,災(zāi)害治理,確保在預(yù)測安全指標(biāo)范圍內(nèi)工作面進行開采。同時,加強對××××工作面初采期間的頂板安全管理,確保頂板安全。

  4. 樹立“瓦斯超限就是事故,三級報警就是重大事故理念”。增強治災(zāi)的主動性和超前性,控制好瓦斯超限,杜絕非計劃性排放瓦斯事故,安全度過三月倒風(fēng)季節(jié)。

  5. 加強局部通風(fēng)質(zhì)量管理,加大局部通風(fēng)質(zhì)量考核力度,使礦井局部通風(fēng)質(zhì)量有顯著提高。通風(fēng)科要加大對各單位局部通風(fēng)質(zhì)量的考核力度,對局部通風(fēng)質(zhì)量較差的地點堅決停頭進行整改,不斷提高礦井局部通風(fēng)質(zhì)量,扭轉(zhuǎn)當(dāng)前被動局面。

  6. 抽放隊要加強自身的素質(zhì)培養(yǎng)和技術(shù)水平的提高,最大限度的保證××××S大鉆機的正常使用和維修維護,為多打進尺創(chuàng)造條件,同時通風(fēng)科要多與供應(yīng)商及廠家維修人員取得聯(lián)系,加強技術(shù)服務(wù),要通過他們售后服務(wù)來提高我們打鉆機的效率,為下一步打鉆機的廣泛使用創(chuàng)造有利條件。

  (十一)強力推進瓦斯治理“示范礦井”各項工作的開展,各單位承擔(dān)的各工作必須有專人負責(zé),各項工作必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成,否則對在規(guī)定時間內(nèi)未完成的人員將進行處罰,礦將在四月上旬組織召開示范礦井建設(shè)的專題會,對各項工作將進行全面細致的安排。

  (十二)加快掘進速度,加強維修力度,確保頂板安全。加快××××接替工作面掘進,在月底前形成系統(tǒng),并認真組織××××、××××、××××等接替工作面的剩余井巷工程施工,確保日考核、月計劃的兌現(xiàn);其余各施工區(qū)域內(nèi)敲幫問頂和臨時支護工作,有效防止頂板掉矸或片幫傷人事故發(fā)生,尤其是××××工作面,××個掘進頭面相距較近,杜絕在放炮環(huán)節(jié)中不出現(xiàn)震動片幫傷人事故。同時要加強對各掘進隊前探梁使用情況及巷道支護質(zhì)量進行督查,嚴禁出現(xiàn)空頂作業(yè),凡未按規(guī)定使用前探梁或臨時點柱的責(zé)任人加重處罰,支護質(zhì)量存在問題者嚴懲。

  (十三)機運運輸方面。

  1.加強平巷運輸安全管理,嚴禁機車超速行駛,嚴防碰頭、剎腰等事故發(fā)生。同時,要加強對機車完好檢查,發(fā)現(xiàn)存在隱患的機車嚴禁使用。

  2.加強斜坡安全管理,斜坡安全裝臵必須靈敏、可靠,嚴格執(zhí)行“行車不行人,行人不行車”規(guī)定。重點加強對××××工作面、××××工作面回撤、××××工作面安裝期間斜坡提升安全管理。

  3. 火焊使用的氧氣、乙炔瓶必須用小推車架固定,對于不使用小推車架固定的嚴禁動用火焊.

  4.加強供電系統(tǒng)日常維護及檢修工作,確保井下供電正常,防止出現(xiàn)大面積停電事故,最大限度減少非計劃排放瓦斯對生產(chǎn)的影響,杜絕甩掉設(shè)備保護,嚴禁帶故障運行;做好××××運輸干線、××××運輸干線檢修,減少生產(chǎn)影響確保本月生產(chǎn)計劃完成。

  5. ××月只有××××工作面生產(chǎn),這期間做好拉煤機車檢修及掘進隊空車供應(yīng)保障,最大限度減少生產(chǎn)影響;加強斜坡提升安全管理,嚴禁斜坡行車行人,斜坡安全裝臵必須靈敏可靠;加強平巷運輸安全管理,嚴禁機車超速行駛,嚴防碰頭、剎腰等事故發(fā)生。同時,要加強對機車完好檢查,發(fā)現(xiàn)存在隱患的機車嚴禁使用,嚴格按公司下達的“六個嚴禁”的要求,搞好機運五種人管理。

  6. 加強“三機”檢修力度。檢修順序要根據(jù)生產(chǎn)輕重,依次安排好設(shè)備的檢修順序,確保安全生產(chǎn)進度。

  7. 從××月份起所有送外檢修設(shè)備必須送嘉業(yè)公司檢修,材料設(shè)備管理科應(yīng)加強與嘉業(yè)公司聯(lián)系,做好送外檢修管理工作。

  8. 切實抓好雨季三防工作,生產(chǎn)部要提前做好相關(guān)工作。

  (十四)組織部門管理人員進行廉潔教育并與部門簽訂廉潔責(zé)任書。

  (十五)做好××月班組長活動月的籌備工作,將組織班組長演講比賽。

  (十六)認真做好職工技能大賽理論培訓(xùn)工作,確保參賽選手進入決賽。

  六、會議要求:

  (一)進一步加強干部作風(fēng)建設(shè),加大干部“落實”力度。提倡自主管理,自我發(fā)現(xiàn)問題,自我解決問題。

  (二)進一步加大民主管理力度,切實做到公開、公平、公正。一是組織一季度財經(jīng)檢查;二是下發(fā)職工監(jiān)督須知,加強職工對干部進行有效的監(jiān)督;三是工資查詢系統(tǒng)4月底投入使用。

  (三) 全力承辦××公司第××屆職工技能大賽。

  (四)強化環(huán)境整治,提升企業(yè)外在形象,為芙蓉公司黨的代表大會獻禮。環(huán)境衛(wèi)生實行誰管理,誰負責(zé)的原則,礦內(nèi)會議嚴禁吸煙,實行誰主持,誰負責(zé)的原則。

  書記強調(diào):一是要深入開展總結(jié)教訓(xùn),查找突出問題,解決相關(guān)問題的活動。二是營造水清氣正的氛圍,堅持把基層職工的工作積極性、主動性保護好、發(fā)揮好。嚴厲查處損壞職工利益的違規(guī)行為;加大對失職、瀆職行為的懲罰力度;狠殺推諉、扯皮的歪風(fēng),發(fā)現(xiàn)一起查處一起,絕不姑息;落實干部績效考核。加大對干部的監(jiān)管力度。三是要認真學(xué)習(xí)貫徹礦出臺的工資管理辦法、材料管理辦法等文件,認真宣傳、解釋好工資管理辦法。

  礦長強調(diào):統(tǒng)一認識,攻堅克難,集中力量解決好制約我礦發(fā)展的瓶頸問題,確保××月份及二季度工作邁上新臺階。

  (一)繼續(xù)加強干部紀律作風(fēng)整頓,高效快捷地解決影響安全生產(chǎn)的日常問題,創(chuàng)造良好的工作條件,維護好職工權(quán)益,確保職工隊伍穩(wěn)定。

  (二)進一步抓好重點接替面的生產(chǎn)組織管理,減少生產(chǎn)脫節(jié)時間,確保全年目標(biāo)的圓滿完成。

  (三)強力推進瓦斯治理示范礦井建設(shè),每周組織專項會議,按工程目標(biāo)對照檢查考核,確保按期完成驗收標(biāo)準(zhǔn)。

  (四)強化安全監(jiān)查職能,加大三違打擊及隱患排查力度,從嚴考核工程質(zhì)量,打牢安全基礎(chǔ),提升礦井內(nèi)在工程質(zhì)量。

  (五)細化經(jīng)營管理,減少浪費及利益流失,提高企業(yè)經(jīng)營效益。

  (六)落實分級負責(zé)制,強化干部履職考核,提高執(zhí)行力。

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