8月份安全生產(chǎn)例會會議紀(jì)要

　　××××年××月××日15:00××××科技園有限公司在××事業(yè)部召開了××月份安全生產(chǎn)例會會議。會議由公司副總經(jīng)理×××主持。生產(chǎn)部×××、×××、×××、×××、×××、×××，采購部×××，綜合管理部×××，財務(wù)部×××，人力資源部×××，鈷車間×××，中試廠×××，氧化鎳車間×××，粉體車間×××，供熱車間×××，合金冶煉車間×××，銀酸車間×××，高純金屬車間×××，合金線棒材車間×××，生產(chǎn)部、各車間安全管理人員等參加了會議。

　　一、八月份工作完成情況

　　1、制定了“四安全”規(guī)范性、指導(dǎo)性的文件，并已下發(fā)，各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要遵照認真執(zhí)行，同時印制“安全工作日志”，并按要求填寫;

　　2、已制定《建立“五階段”梯進式安全管控模式引領(lǐng)性文件體系的指導(dǎo)意見》，各車間、部門要按指導(dǎo)意見進行相關(guān)工作的`開展;

　　3、各車間繼續(xù)積極推進“十三項”重點工作，生產(chǎn)部加大了督導(dǎo)工作;

　　4、依據(jù)集團公司《規(guī)范已建、在建項目安全防護、色彩管理會議紀(jì)要》精神，召開專題會議，布置要求各車間要加強現(xiàn)場管理，確保人機隔離工作持續(xù)、穩(wěn)步推進，安全標(biāo)識、色彩管理按規(guī)范開展。

　　二、《××集團公司關(guān)于開展“五階段”梯進式安全管控模式實施情況評價的通知》(××××【××××】××號)文件精神，部署各車間迎接檢查、評價的工作：

　　1、各車間要高度重視本次檢查評價工作，領(lǐng)導(dǎo)要親自組織、安排，組織相關(guān)自評與資料準(zhǔn)備，積極配合檢查評價工作。

　　2、各車間要同生產(chǎn)部做好溝通，積極完善資料;

　　3、做好現(xiàn)場的整頓、清理工作;

　　4、生產(chǎn)部要及時做好同安環(huán)部的溝通工作，確保接待和檢查的順利進行。

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