安委會專題會議紀要

安委會專題會議紀要

　　時間：××××.××.××

　　地點：五樓會議室

　　主持人：×××

　　記錄人：×××

　　會議參加人員：×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××

　　會議主題：安全生產責任制評審專題會議

　　會議內容：

　　一、會議由安委會主任×總主持并首先發(fā)言：根據(jù)《安全生產責任制管理制度》的規(guī)定對公司××××年度安全生產責任制的適宜性情況進行評審，檢查各部門及各級人員的安全生產職責的適宜性、充分性和有效性，以便于進一步完善和落實各部門及各級人員安全生產職責。在評審時各位安委會的成員積極發(fā)言，針對責任制提出好的意見和建議，首先由安全主任將公司安全責任制的編制及評審情況作個情況介紹;

　　二、安全主任×××、×××將制定的部門安全職責和管理人員安全職責文本發(fā)放給入會成員進行審議，并介紹了公司安全生產責任制的制定依據(jù)、制定原則、制定過程等情況，對責任制適宜性評審需要注意的地方進行了說明，重點是評審各部門和各級管理人員的安全生產職責是否與部門及人員現(xiàn)有管理職責相對應，現(xiàn)有安全職責是否能滿足部門安全生產的需要，是否缺少部門安全生產職責條文，職責描述是否準確等;

　　三、安委會成員張磊發(fā)言：這次公司編制的安全生產職責內容比較全面，與公司目前各部門和人員職責能相對應，符合要求;成員×××發(fā)言，目前安全生產職責剛編制好，需要在以后的管理過程中發(fā)現(xiàn)問題來進行完善，目前我個人認為是適宜的;成員×××認為責任制基本符合要求;成員×××發(fā)言認為目前編制的各級人員和各部門職責基本上與現(xiàn)有部門職責是相對應的，但廠務維修部門因現(xiàn)有工作人員偏少，承但的安全生產任務過重，可不可以考慮將設備設施管理的相應職責增加到部門安全職責中去;成員×××、×××發(fā)言認為目前編制的安全職責符合公司實際情況，責任制具體文本沒有什么問題，針對廠務部提出的將設備設施管理相應職責增加到部門安全職責中去，現(xiàn)有的生產部門安全職責中已有相關職責，沒必要再增加;

　　四、安委會主任×總作總結發(fā)言：通過剛才會議審議，各成員對公司各部門和各級人員安全生產職責進行了認真細致的審核，從各自不同的角度對責任制的編制情況進行了點評，提出了各自的意見和建議，綜合各位安委會成員的意見，經審核同意現(xiàn)行安全生產責任編制充分有效，適宜本公司。

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