文明施工會議紀要范文

　　xxxx年xx月xx日上午xxxxx期項目經(jīng)理部召開了安全、文明施工大檢查專題會議。會議由項目經(jīng)理主持，參加會議的有江蘇江南工程管理咨詢有限公司張遠鶴同志，施工現(xiàn)場人員。會議圍繞現(xiàn)場施工安全及文明施工有關(guān)事宜做出具體要求及安排，現(xiàn)紀要如下：

　　一、項目經(jīng)理xxx在會上指出現(xiàn)場已進入高處作業(yè)，由于室外硬化未到位，至正規(guī)外排架無法搭設(shè)。為便于現(xiàn)場施工搭設(shè)的臨時架子也要按正規(guī)架子進行防護，腳手板要滿鋪，側(cè)面要圍上安全網(wǎng)，平臺上樓梯口的臨時欄桿，洞口封閉等都要趕快進行維護，不能再拖。安全是件大事，必須舍得投入資金，該配的必須配備齊全。

　　塔吊一定要有專人指揮，必須懂得起重知識，起吊材料要滿足工序要求，要有序，不能亂。

　　二、安全、文明施工大檢查

　　上午1時，項目經(jīng)理xxx組織項目部成員、監(jiān)理、7人對水岸康城五期工程施工現(xiàn)場進行了安全、文明施工檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患如下：

　　1、木工加工場木屑較多，材料擺放也較亂。

　　2、木工加工場有二臺配電箱未接地。

　　3、鋼筋加工場較亂，余料、廢料亂扔，加工好的半成品擺放無序且無標識。

　　4、架子防護不到位。

　　5、所有配電未按計劃檢修、檢查。

　　6、有些施工人員安全帽帽帶未系。

　　從檢查情況看，主要是文明施工管理，重視不夠。大家只顧搶工期、搶進度，從而放松了安全文明施工管理，這個觀點要改變，要把安全文明施工作為施工生產(chǎn)的一個部分，每天下班前要清理操作面，做到工完料清，不能隨處亂涂亂畫，拆下的材料要及時運走，并堆放整齊，做到文明施工。

　　在現(xiàn)場檢查時還發(fā)現(xiàn)有些操作人員安全帽帽帶未系，這個問題我們經(jīng)常講，經(jīng)常教育施工人員，“三寶”在建筑安全中的重要作用，但收效甚微，其原因是經(jīng)濟處罰力度不夠。從明天起現(xiàn)場再有這種現(xiàn)象發(fā)生，我們將嚴格按“項目部安全管理條例”中的條款進行罰款，其它方面的安全隱患，希望大家按照整改通知單上的整改期限盡快定人、定時、定地點進行整改，不要拖拉。請給予合作，共同做好安全工作。

　　三、資料管理

　　班組日上崗記錄與安全周活動記錄周活動記錄，要求每周一各作業(yè)隊負責(zé)安全的同志將一周工作中需要注意的安全問題跟所有的.施工人員進行交底，同時學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、制度，分析一周安全生產(chǎn)形勢、思想動態(tài)，教育職工認識安全生產(chǎn)的重要性，牢記本工種安全操作規(guī)程;班組安全活動日按下發(fā)的“班組安全活動日制度”每周過一次安全活動日，學(xué)習(xí)安全法規(guī)、制度，尋找不安全因素，制定整改或預(yù)防措施，并做好記錄。每月底要將記錄資料交項目部安全部備案。

　　四、周經(jīng)理在會上指出項目部安全檢查制度、安全組織機構(gòu)雖已建立，但執(zhí)法不嚴。平時項目部在安全檢查中也發(fā)現(xiàn)了不少問題，做了大量的工作。但通過這次檢查還是暴露了不少問題。目前安全工作有二大重點，第一塔吊作業(yè)，第二高處作業(yè)。

　　塔吊作業(yè)要按照項目部開始制定的制度認真去做，塔吊安全運行必需每一個工種須配一名監(jiān)護員協(xié)同塔吊指揮人員協(xié)助指揮，此事由項目部負責(zé)落實，指揮人員指揮要到位，如捆綁是否安全，起吊、落鉤、運轉(zhuǎn)是否在安全規(guī)定內(nèi)。

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