例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文精選
會(huì)議紀(jì)要篇一：
會(huì)議時(shí)間 20xx年3月31日星期一
會(huì)議地點(diǎn) 公司會(huì)議室
參會(huì)人員 劉總、馬總、王小玲、吳居華、張濤、幸小英、熊文、楊雄(涂磊代)、董雪靜、王梅
會(huì)議主題 周例會(huì)
記錄人 王小玲
會(huì)議內(nèi)容
工作總結(jié)收集情況
未及時(shí)提交上周工作總結(jié)的部門負(fù)責(zé)人：董雪靜;未提交上周工作總結(jié)的負(fù)責(zé)人：王翠瑩、楊雄、晏林。品管部的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)部的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)未提交。
強(qiáng)調(diào)會(huì)議紀(jì)律：
1、每周一公司總部全體員工不允許請(qǐng)假、調(diào)休，
2、每周例會(huì)上午9：00準(zhǔn)時(shí)召開，參會(huì)人員(各事業(yè)部總監(jiān)、市場研究部負(fù)責(zé)人、拓展部組長、品管部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、行政人事部經(jīng)理、廣告部各組組長)，如無需要全體學(xué)習(xí)或討論的會(huì)議，可酌情在下午單獨(dú)召開廣告部會(huì)議;
3、參會(huì)人員遲到，通報(bào)批評(píng)并嚴(yán)肅處理。
4、會(huì)議時(shí)間控制在3個(gè)小時(shí)，并
落實(shí)幾項(xiàng)制度：
1、討論并通過了《辦公室6S管理制度》、《績效考核制度》、《年度超額激勵(lì)方案》，
2、行政人事部安排陳鴻宇負(fù)責(zé)《辦公室6S管理制度》的執(zhí)行，劉丹負(fù)責(zé)《績效考核制度》的執(zhí)行。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門全體員工的學(xué)習(xí)及執(zhí)行。
學(xué)習(xí)毛主席《論反對(duì)自由主義》。
業(yè)務(wù)工作匯報(bào)：
1、討論并落實(shí)了各策劃崗員工需提交的各種報(bào)告模板，由品管部調(diào)整后下發(fā)，并按時(shí)收集整理;落實(shí)市場研究部每周工作匯報(bào)模板。
2、各部門工作匯報(bào)
品管部：匯總了上周各業(yè)務(wù)部門的業(yè)績情況，目前事業(yè)一部的銷售業(yè)績排名最后，吳總需加強(qiáng)本部門各項(xiàng)目的營銷管理;其它各項(xiàng)目本周銷售狀況均較上周有上漲，但各項(xiàng)目都未完成公司下達(dá)的月度任務(wù)目標(biāo)。
拓展部：部門的工作基本開展起來了，但還未有較大的突破;
市場研究部：目前部門定位不清楚、工作思路及方向模糊。每周需做市場數(shù)據(jù)匯報(bào);
行政人事部：落實(shí)幾項(xiàng)制度的執(zhí)行、新制度的培訓(xùn)、各部門員工招聘、各部門員工關(guān)系處理、本部門人員異動(dòng)情況處理、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、薪酬核算、員工檔案管理等工作的全面落實(shí);
事業(yè)一部：在售項(xiàng)目銷售狀態(tài)較差，需要做部門內(nèi)部調(diào)整;拓展項(xiàng)目開展情況良好;
事業(yè)二部：新的部門領(lǐng)導(dǎo)已到崗，落實(shí)二手房合同，巴塞羅那需要新進(jìn)項(xiàng)目，銅梁要大力整頓;
事業(yè)三部：易誠時(shí)代銷售有了較大的突破，香語湖的銷售較上周也有增長，拓展項(xiàng)目情況進(jìn)展良好。需要儲(chǔ)備置業(yè)顧問和招聘策劃師崗位員工1名;
事業(yè)四部：目前各項(xiàng)目銷售狀況比較正常，需要加強(qiáng)新項(xiàng)目的拓展;
會(huì)議紀(jì)要篇二：
﹝xxxx﹞xxx號(hào)
xxxx旅游文化股份有限公司綜合部
會(huì)議時(shí)間：xxxx年xx月xx日xx:xx-xx:xx
會(huì)議地點(diǎn)：公司總經(jīng)理辦公室
主 持 人：xxx
參會(huì)人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
記 錄 人：xxx、xxx
會(huì)議議題：制定公司例會(huì)制度及人員工作責(zé)任制
會(huì)議內(nèi)容：
一、例會(huì)：
時(shí)間：每周一上午xx:xx—xx:xx.
參加部門：總經(jīng)理，財(cái)務(wù)部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。
參加人員：以上部門所有人員。
參會(huì)內(nèi)容：匯報(bào)上周工作總結(jié)，本周工作進(jìn)度，下周工作計(jì)劃。
二、車輛管理辦公室
成立專門的司機(jī)辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。
工作內(nèi)容：
1、 車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。
2、 需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計(jì)表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。
3、 每月月初至月末的時(shí)數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫《車輛費(fèi)用支出月報(bào)表》，交由辦公室存檔。
三、所有部門鑰匙管理
1、董事長辦公室鑰匙管理如下：
由xxx管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。
xxx不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財(cái)務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理
由吳玉釗管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財(cái)務(wù)室鑰匙管理
由xxx一人負(fù)責(zé)及使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理
由辦公室人員管理。
其他部門不得留有和使用此鑰匙
5、接待包間鑰匙管理
由xxx管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。
xxx不在的情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、 庫房鑰匙管理
由xxx管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員責(zé)任制及工作安排
1、xx月xx日遞交xx房產(chǎn)市場調(diào)研報(bào)告，由xxx負(fù)責(zé)，辦公室人員協(xié)助。
2、xx月xx日對(duì)庫房酒水盤點(diǎn)，由辦公室登記造冊(cè)，xxx和xxx協(xié)助盤點(diǎn)，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對(duì)賬核實(shí)。
3、xx月xx日開始做xx文化收集工作，由xxx負(fù)責(zé)，xxx協(xié)及辦公室人員協(xié)助。
4、xxx負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。
5、由xxx負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核，xxx配合戴寅初工程方面的工作。
6、餐廳部門
需要采購用車應(yīng)避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。
接待菜品明細(xì)由xxx負(fù)責(zé)登記，接待酒水由xxx或xxx負(fù)責(zé)登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計(jì)核對(duì)。
7、對(duì)公司犬類管理，由xxx督促管理。企業(yè)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要由精品學(xué)習(xí)網(wǎng)提供!
xxxx年xx月xxx日
呈 報(bào)：x董事長
主 送：總經(jīng)理
抄 送：辦公室、工程部、財(cái)務(wù)部、餐廳部 留 存
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