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監(jiān)理安全會議紀要

時間:2023-02-13 17:44:49 會議紀要 我要投稿

監(jiān)理安全會議紀要范文

  監(jiān)理安全會議紀要范文(一)

監(jiān)理安全會議紀要范文

  時間:20xx年12月3日上午10:00

  地點:x工地項目部辦公室

  會議主題:檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

  會議主持: 孟x

  會議內容:

  施工單位:

  一標段:各隊長不負責任,缺少的材料沒有及時上報。1#樓計劃下周完成四層放線;2#樓計劃下周完成三層砌體;7#樓計劃下周完成三層混凝土澆筑;8#樓計劃下周完成二層混凝土澆筑;9#樓計劃下周完成三層砌體;10#樓計劃下周完成三層砌體。

  二標段:根據上報的趕工計劃,17#樓滯后,主要原因是樓板供應不及時,要求17#樓隊長拿出趕工方案。<中華勵志網~范文>計劃下周16#樓三層梁、板、梯澆筑混凝土,安裝同步; 17#樓三層板安裝;18#樓五層板安裝,澆筑混凝土,安裝同步。

  三標段:23#三層頂板砼澆筑,空心板安裝。24#四層砌體完成,25#四層頂板砼澆筑。23#在12月9日澆筑砼,空心板安裝。24#在12月6日進入四層砌體。25#在12月6日進入四層砌體。

  監(jiān)理單位:

  一、安全方面

  1:在任何情況下,項目部必須把安全工作放在第一位,安全科長加大檢查力度,發(fā)現有安全隱患現象應立即制止,必要時采取罰款措施。

  2:各樓號樓梯安全通道及木工,鋼筋工工作棚至今無搭設,存在安全隱患,要求項目部盡快搭設。

  3:外架搭設進度緩慢,與樓層工作面未同步進行,對此提出批評。望項目部高度重視,加快搭設進度。

  4:臨邊防護極不到位,特別是陽臺臨邊根本無防護。項目部應做為重點工作檢查,落實。

  5:已發(fā)現在建樓段地下室有人員居住,為了安全著想監(jiān)理單位要求在24小時內全部撤出,如再有類似現象出現,建議每樓號罰款2000元。

  6:下周二下午3點對所有樓號進行安全大檢查,下周五例會逐一進行落實。

  二、質量方面

  1:樓層構造柱存在錯位,脹,F象隨處可見、嚴重的達到3公分以上,項目部應嚴加控制。

  2:技術員有圖不看,自檢不嚴格,未按技術交底施工。

  3:預制板露筋現象嚴重。望項目部在材料進場時做到嚴格控制。如果發(fā)現類似問題要求預制板退回原廠。

  4:對于8#樓鋼筋截斷問題的處理方案要及時上報,否則不予簽字認可。

  5:樓層的粉刷要先做樣板間,樣板間粉刷前項目部要上報監(jiān)理部進行驗收。

  6:主體驗收前項目部應提前做好各項準備工作,有局部缺陷部位進行整改整修,<中華勵志網~范文>整改后報監(jiān)理部驗收,驗收通過后,再報質檢站。

  三、進度方面

  1:根據昨天建設方會議精神,交工日期決不改變。項目部應加大人力,物力投入。

  2:提前備足所需物資材料,防止材料應天氣變化導致供應不足。

  3:項目部應盡快制定寒冷季節(jié)施工方案,在寒冷季節(jié)施工所需的材料應提前做好準備并上報建設方,監(jiān)理公司檢驗。

  建設單位

  1:人員嚴重不足,要求趁天氣情況良好,盡快組織人員施工。

  2:現場多數樓號都已進入二層,為了安全起見要求外架盡快搭設。龍門架進行防護并做到專職人員操作。

  3:項目部上報三層以下主體驗收,監(jiān)理部監(jiān)督做好清理工作。

  4:水電安裝人員盡快組織(每樓號約20人)、所需材料準備好。

  5:小區(qū)外網工作可以組織人員開始施工,各樓號所需材料應充足并能夠保證5—7天的使用,否則外網的開挖將影響到材料的運輸。

  6:各樓號進度計劃在兩天內上報。根據現場實際情況并切實可行。

  7:應對寒冷季節(jié)施工方案也要及時上報,做好保溫防凍的措施準備。

  8:對于樓板露筋,掉塊的預制板嚴禁使用。否則不予驗收

  監(jiān)理安全會議紀要范文(二)

  一、施工單位發(fā)言:

  (一) 施工單位

  項目副經理:

  1、本月工程質量概況:目前已完成砼澆筑樁從原材料到成孔、吊籠、砼澆筑,均嚴格履行報驗制度,上道工序驗收合格后才進行下道工序的施工。

  2、本月進度計劃完成43條樁的砼澆筑,實際完成了35條。

  3、進度保證措施:加強人員的調配,砼澆筑做到早上8:00開始至晚上12:00結束,延長施工時間。

  4、安全施工:由于近期下雨,樁余土不能及時外運,部分地方堆土過高,將大力組織人員、車輛盡快把余土運出場外。

  5、工程資料與施工進度基本做到同步。

  6、需解決協調的問題:

  下雨道路泥濘、濕滑,車輛無法通行,盡快完善道路問題。

  (二) 施工單位

  1、E區(qū)與F區(qū),C區(qū)與M區(qū)中間的臨時道路不通,材料、機械無法進場。

  2、東方支路通往A區(qū)方向無路可通,A區(qū)所需的材料、機械無法進場。

  3、東方之夢A~E區(qū)施工現場水電接口容量不足,問題已多次提出,至今未落實,影響下步施工。

  4、新臨時辦公室臨時水電接口未接到位。

  (三)施工單位

  項目副經理:

  1、本月工程質量概況:

  東方詩韻9#、10#樓本月工作內容:成孔、鋼筋籠加工、吊裝,澆灌樁芯砼。

  2、工程進度情況:

  東方詩韻9#、10#樓抗滑樁于12月15日開始澆灌樁芯砼,9#樓于1月10日完成樁芯砼澆筑,10#樓于1月20日完成樁芯砼澆筑。

  3、需協調的問題:

  1)東方詩韻14#樓塔吊安裝后,由于臂長為55m,旋轉后將碰到原9#樓施工平面布置的塔吊塔身,不符合安全要求,請求其將塔吊臂長縮短10m以上,9#樓塔吊只能安裝在東三支路。

  2)道路情況,下雨后要等二天路干后材料才可進場。

  3)希望甲方在工地出口處設洗車場。

  4)樁芯砼澆灌完后,需進行土方開挖,臨時辦公室須拆除,現要求甲方能解決辦公室的地點。

  (四) 施工單位

  項目經理黃勝銘:

  1、本月工程完成情況

  1)東方詩韻7#樓完成承臺砼澆筑。

  2)東方詩韻8#樓1月13日完成樁芯砼澆筑。

  3)東方詩韻15#樓上月12月30日全部完成樁芯砼澆筑,目前主要進行靜載和水平荷載試。

  2、質量情況:質量情況較好。

  4、工程量的數據還在收集整理之中。

  5、工程資料,主要是施工組織設計,已在修訂報批階段。

  6、要解決的問題:

  1)施工道路暢通。

  2)施工用電。

  3)希望甲方在工地出口處設洗車場。

  二、監(jiān)理單位發(fā)言

  (一)土建監(jiān)理工程師:

  1、工程質量:

  各棟號質量符合設計和施工規(guī)范要求。

  2、安全施工

  項目監(jiān)理部于1月17日對各棟進行安全大檢查,檢查如下:

  ①東方詩韻12#樓:

  1)11#、13#、17#樁樁孔內有積水未能及時排出,現場局部有積水現象,無排水措施;

  2)有1臺絞車沒有定位保險裝置,有2臺絞車定位保險裝置失靈,有1臺吊繩不合格,仍在使用。

  3)部分樁孔口周邊堆土太多,沒有及時運走;

  4)邊坡圍護缺口太多,無防欄;

  5)移動配電箱放置不合理(不能躺著放),電纜進出線不規(guī)范(不能影響門的開關);

  6)用電設備沒有接地保護;

  7)編號28的配電箱線鼻子燒焦;

  8)編號31的配電箱接線不規(guī)范(雙色線不能作為相線用);

  9)有一配電箱接線不規(guī)范,用電器不能從閘刀上端線使用。

 、跂|方詩韻7#樓:

  1)邊坡沒有防護水泥砂漿,邊坡安全網圍護不全,周邊沒有排水措施,沒有安全警示牌。

  2)總配電箱地線剪斷未接。

 、蹡|方詩韻8#樓:

  1)安全警示牌少,沒有邊坡圍護;

  2)有1臺絞車定位保險裝置失靈仍在使用;

  3)部分樁孔口沒有覆蓋。

  4)有一配電箱無門,有一線鼻子燒焦。

  ④東方詩韻9#樓:

  1)邊坡圍護殘缺多,部分不圍護,沒有安全警示牌;

  2)89#、82#、87#、83#、88#、90#、95#、94#、91#、85#、74#、73#、80#、68#、64#、58#、57#、21#、18#、92#樁樁孔口覆蓋不嚴密或不蓋板(樁孔口地面到砼面高度有4~5m深)。

  3)有一配電箱不過漏電開關配電;

  4)有一配電箱無接地線。

  ⑤東方詩韻10#樓:

  1)沒有邊坡圍護措施;

  2)相當部分樁樁孔口覆蓋不嚴密或不蓋板。

  3)有兩個配電箱未經漏電開關就接用電器。

 、迻|方詩韻15#樓:

  1)局部護坡沒有防護水泥砂漿。

  2)青蘋果路段工地范圍內無圍護措施,基礎土方開挖后沒有臨時排水措施。

  3)護壁配電箱無門,空壓機直接用閘刀起動。

  4、資料方面

  1)工程資料一定要與工程進度同步。

  2)樁芯砼灌注完成后,在基礎土方開挖后,首先放出樁位竣工平面圖,這個至關重要,竣工圖搞不出來,監(jiān)理無法復檢,資料不齊全不能上報質檢站,也是你們的過錯(樁位竣工平面要藍圖,并且加蓋竣工圖章)。

  (二)總監(jiān):

  各單位要做好春節(jié)期間防火、防盜等工作。

  三、建設單位發(fā)言

  1、甲方代表陶平:對于各單位提出的對甲方的要求,我們會盡量向上反映,但路、電的問題在春節(jié)前估計還沒辦法解決。

  2、甲方代表何干平:關于12#樓發(fā)電機的問題,施工單位在施工組織設計中已說明自備,不應由甲方提供,但如果有急用的情況,甲方可進行調配。

  項目監(jiān)理部

  年 月 日

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