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安全生產(chǎn)、調(diào)度專題會議紀(jì)要
會議名稱:
會議主持人:
會議時(shí)間:
會議地點(diǎn):集團(tuán)公司二樓會議室
參加人員:各公司分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理、安全科長、調(diào)度室主任及安全管理人員共計(jì)30余人。
會議內(nèi)容:
一、安全生產(chǎn)部部長季丙申同志對集團(tuán)公司08年各公司安全生產(chǎn)情況作了分析和總結(jié):各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)上級政府和業(yè)務(wù)主管部門以及集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的工作要求,通過一年辛勤工作和努力,特別是在各級安全管理人員的努力下,集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年,杜絕了死亡事故,全集團(tuán)輕重傷同比07年都有所下降,實(shí)現(xiàn)了08年經(jīng)濟(jì)計(jì)劃會既定的安全奮斗目標(biāo),取得了可喜成績。
二、存在的問題和不足:
08年也存在很多的問題和不足,季部長通報(bào)了一年來安全管理辦公室查出各非煤公司安全隱患(問題)條數(shù)和“三違”情況。通報(bào)了全年的各類工傷數(shù)據(jù),其中紙業(yè)公司1起重傷、5起輕傷;橫河煤礦1起重傷、2起輕傷;恒宏印刷公司1起輕傷。公布了09年安全管理目標(biāo),希望大家在08年工作的基礎(chǔ)上百尺竿頭更進(jìn)一步,提高認(rèn)識,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),扎扎實(shí)實(shí)抓好安全管理工作。
三、xxxx年元月份安全生產(chǎn)、調(diào)度工作要求:
1、抓好安全工作的重要性。元月份有元旦假日和春節(jié)長假,目前鄒城市的“兩會”正在召開,安全形勢比較嚴(yán)峻。抓好元旦、春節(jié)和“兩會”期間安全生產(chǎn)工作具有重大的政治意義和社會影響力。鄒城市市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門對此項(xiàng)工作高度重視,多次在業(yè)務(wù)檢查和工作會議中強(qiáng)調(diào)安全是開展任何工作的前提,是重中之重的工作,不安全不生產(chǎn)。集團(tuán)公司在08年底也及時(shí)下發(fā)了宏發(fā)【2008】38號文《山東宏河集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)元旦、春節(jié)及“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的通知》,要求集團(tuán)公司各單位要采取措施,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保節(jié)日和“兩會”期間安全生產(chǎn)。各單位要按照主管部門文件要求和此次會議的指導(dǎo)精神,抓緊落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,并把措施傳達(dá)給每一位職工,確保“兩會”和春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。
2、各公司、各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)責(zé)任心,加強(qiáng)監(jiān)管措施,加大處罰力度。特別是在春節(jié)和“兩會”期間出現(xiàn)“違章”現(xiàn)象要加倍處罰。為達(dá)到教育本人的目的,凡“三違”人員要寫出書面檢查進(jìn)行本單位通報(bào),并建立“亮相臺”進(jìn)行亮相。春節(jié)期間嚴(yán)查疲勞上崗,嚴(yán)查酒后上崗,嚴(yán)查脫崗、串崗,嚴(yán)查隨意替崗現(xiàn)象,真正抓好勞動紀(jì)律管理,消除各類人為事故隱患。
3、繼續(xù)加強(qiáng)冬季防火、安全用電和交通運(yùn)輸?shù)墓芾。?dāng)前天干物燥,又臨近春節(jié),周邊居民燃放煙花炮竹的比較多,城區(qū)的非煤公司要高度重視防火工作,要配備充足消防器材和消防用品,完善好防火措施。同時(shí)各變電所、配電室、架空線路和機(jī)電設(shè)備等要加強(qiáng)檢修和維護(hù)工作,確保安全用電;臨時(shí)用電、接線、包扎、吊掛必須符合規(guī)定要求,節(jié)日、“兩會”期間不得出現(xiàn)機(jī)電事故。交通運(yùn)輸安全管理工作也要加強(qiáng),年底人流、車流、物流高度集中,交通運(yùn)輸任務(wù)繁重,各單位車輛要加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)工作,行駛中不得超速和超載,駕駛員要不斷加強(qiáng)責(zé)任心,確保職工上下班、領(lǐng)導(dǎo)出行和駕駛員本身的安全。
4、做好春節(jié)檢修期間的安全工作。煤礦、造紙等元月份有檢修任務(wù)的單位,要制訂完善好安全防范措施,并把安全措施傳達(dá)給每一名職工,落實(shí)好檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全責(zé)任人和安全監(jiān)管人,同時(shí)做好書面記錄。檢修中登高和高空作業(yè)人員要做好防滑和防墜落措施;配備齊全消防器材,制訂傳達(dá)好各類事故的應(yīng)急預(yù)案,做好防范工作。
5、各單位在春節(jié)前都要對本單位進(jìn)行一次縱到底、橫到邊拉網(wǎng)式的安全隱患排查,春節(jié)放假的單位在節(jié)后復(fù)工前也要進(jìn)行一次大檢查,對查出的隱患和問題要落實(shí)到人,認(rèn)真整改,消除隱患。
6、各公司春節(jié)期間值班和帶班領(lǐng)導(dǎo)要多到車間和生產(chǎn)線進(jìn)行檢查、巡查。特別是除夕和新年的前幾天要加強(qiáng)值班、帶班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心,加大巡查的力度和密度,特別做好中夜班的巡查。認(rèn)真落實(shí)首長負(fù)責(zé)制和企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及責(zé)任連帶追究制,防止出現(xiàn)松懈情緒,確保安全生產(chǎn)。
7、加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)工作。各級調(diào)度室要發(fā)揮好業(yè)務(wù)職能,及時(shí)向總調(diào)度室匯報(bào)和反饋安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等信息,準(zhǔn)確上報(bào)各類有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)表,同時(shí)總調(diào)度室也要加大對各公司的工作調(diào)度,及時(shí)調(diào)度值班、帶班人員的工作和巡查情況,特別在“兩會”和春節(jié)期間更要做好匯總和匯報(bào)工作。
8、各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)各級政府和業(yè)務(wù)主管部門及集團(tuán)公司董事長和劉總經(jīng)理對安全工作的要求,在年底工作量大、事務(wù)多、會議多、任務(wù)重的情況下,采取措施,扎扎實(shí)實(shí)做好元月份的安全工作,實(shí)現(xiàn)元月份“開門紅”,打好09年安全工作的第一個(gè)戰(zhàn)役,確保廣大干部職工度過一個(gè)安康、祥和的春節(jié)。
四、集團(tuán)公司黨委成員、橫河煤礦安全礦長戰(zhàn)軍祥同志總結(jié)了煤礦08年度的工作情況,通報(bào)了09年的工作打算:08年橫河煤礦實(shí)現(xiàn)安全年,輕重傷同比07年都有所下降,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)1800天和安全生產(chǎn)5周年;煤礦安全程度評估、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和雙基建設(shè)均順利達(dá)標(biāo),并通報(bào)了達(dá)標(biāo)分值。09年的安全工作目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)安全年,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2000天,安全生產(chǎn)6周年,工傷事故力爭同比有所下降。對于年底和今后的安全工作,戰(zhàn)礦長強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn):
1、春節(jié)前煤礦的安全工作。煤礦從08年12月5日至09年1月26日集中開展了全礦60天安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理整治活動,并下發(fā)了宏橫礦字【2008】53號文《關(guān)于開展60天安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理整治活動的實(shí)施方案》。由安監(jiān)站、糾察隊(duì)、質(zhì)監(jiān)站組成聯(lián)合查崗小分隊(duì),在節(jié)日和“兩會”期間開展形式多樣的突擊檢查,對于查出的安全隱患,現(xiàn)場能整改的立即整改,不能立即整改的停產(chǎn)整頓。對“三違”人員進(jìn)行重罰并下崗學(xué)習(xí),目的在于創(chuàng)造一種安全工作氛圍,確保不出現(xiàn)安全事故。
2、春節(jié)期間的檢修工作。煤礦在春節(jié)放假期間進(jìn)行機(jī)電大檢修,檢修工作的前提也是保障安全。檢修計(jì)劃和安排已經(jīng)制訂,安全措施的制訂和審查工作正在進(jìn)一步落實(shí)。
3、各單位要認(rèn)真貫徹傳達(dá)好上級業(yè)務(wù)主管部門文件精神和各級安全工作會議要求。在08年集團(tuán)公司和礦上每月都要召開安全工作專題會議,重在強(qiáng)調(diào)安全和傳達(dá)上級業(yè)務(wù)主管部門文件精神,安全工作取得了一定成績,但成績只代表過去,安全工作無止境,09年我們肩上的擔(dān)子將更重。09年是“安全責(zé)任落實(shí)年”,即責(zé)任的落實(shí)和追究,重在追究管理人員的責(zé)任。我們集團(tuán)與周邊兄弟單位相比設(shè)備工藝已經(jīng)落后,要想提升效益只有靠管理,目前集團(tuán)公司已經(jīng)在嚴(yán)抓管理,強(qiáng)化管理人員責(zé)任追究,這就要求我們安全管理人員要更進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心,強(qiáng)化管理。
戰(zhàn)礦長最后要求:安全工作不是一種口號,而是是一項(xiàng)一票否決的工作,重在抓好落實(shí),會議結(jié)束后與會人員要向各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)會議內(nèi)容,重點(diǎn)抓好會議精神的傳達(dá)和落實(shí)工作,切實(shí)貫徹好會議精神,抓好安全生產(chǎn)。
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