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專業(yè)流程優(yōu)化項(xiàng)目小組第一次會(huì)議紀(jì)要
時(shí)間:20xx年11月10日上午
地點(diǎn):六樓吳xx辦公室
參加人員:xxx
會(huì)議主持:吳xx
會(huì)議內(nèi)容:
會(huì)議首先由精細(xì)辦主任劉xx介紹此次坑代專業(yè)優(yōu)化工作的目的意義,明確坑代專業(yè)優(yōu)化的目標(biāo)是:建立二線輔助單位的標(biāo)準(zhǔn)化科區(qū)。之后,各參會(huì)人員分別對(duì)優(yōu)化工作發(fā)表各自意見(jiàn)。最后,吳xx傳達(dá)了王寶賢xx的優(yōu)化意見(jiàn),并對(duì)優(yōu)化工作作了總體安排。會(huì)議最終形成以下決議:
1、由坑代科進(jìn)行現(xiàn)有業(yè)務(wù)現(xiàn)狀調(diào)查、疏理、分析,15日前提出初步意見(jiàn),并向吳xx匯報(bào);
2、由勞資科進(jìn)行坑代專業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作方案的調(diào)研、設(shè)計(jì);
3、由組織部對(duì)組織機(jī)構(gòu)、管理人員配置、選拔、任用、待遇、考核等進(jìn)行制度設(shè)計(jì);二線輔助單位有其自身特點(diǎn),不應(yīng)等同一線生產(chǎn)單位。
4、由物管科配合做好修舊利廢業(yè)務(wù)的優(yōu)化工作;
5、精細(xì)化管理辦公室全力協(xié)助各單位做好優(yōu)化工作,給予必要的支持和意見(jiàn);
6、優(yōu)化過(guò)程中應(yīng)充分參考和借鑒外部先進(jìn)做法;
7、做好職工的思想穩(wěn)定工作,確保安全生產(chǎn);
8、優(yōu)化工作必須按時(shí)完成。
會(huì)議記錄整理:謝x
20xx年11月10日 9:00
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