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會議記錄

時間:2024-06-07 19:33:00 禧雯 會議紀要 我要投稿

會議記錄范文(通用24篇)

  會議記錄是指在會議過程中,由記錄人員把會議的組織情況和具體內(nèi)容記錄下來,就形成了會議記錄。下面是小編收集整理的會議記錄范文,希望對大家有幫助!

會議記錄范文(通用24篇)

目錄
【1】會議記錄【4】培訓會議記錄
【2】班級會議記錄【5】公司會議記錄
【3】工作會議記錄【6】學校會議記錄

  會議記錄

  時間:20xx年4月6日上午

  地點:管委會會議室

  主持人:xx(管委會主任)

  出席者:

  列席者:管委會全體干部

  記錄人:鄒xx(管委會辦公室秘書)

  討論議題:

  1、 如何整頓城市市場秩序

  2、 如何讓制止違章建筑,維護市容市貌

  3、楊主任報告城市現(xiàn)狀:

  我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領導下,各職能單位齊心協(xié)力,齊抓共管,在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績,相應的城市只需有一定進步,市場街道也比較可觀?山鼛讉月來,市場秩序倒退了,街道上小商販逐漸多了起來,水果攤、菜擔、小百貨滿街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚、亂堆放材料,搬運泥土灑落大街……這些情況嚴重破壞了市容市貌,使大街變得又亂又臟,社會各界反應強烈。因此今天請大家來研究:如何整頓市場秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè),維護市容……

  討論發(fā)言:

  肖xx:個體商販不按規(guī)定,到指定市場經(jīng)營,管理不力,處理不堅決,我們有責任。這件事我們堅決抓落實:重新宣傳市場有關規(guī)定,座商收店,小販收市,農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場……工商局全面出動抓,也希望街道居委會配合,具體行動我們再考慮。 羅xx(工商局市管科科長)市場是到了非整治不可的地步了。我們的方針、辦法都有了,過去實行過,都是行之有效的.,現(xiàn)在的問題是要有人抓,敢于抓,落到實處……只要大家齊心協(xié)力,問題是能夠解決的。

  秦xx:(居委會主任)整頓市場紀律居委會也有責任。我們一定發(fā)動居民配合好,制止亂擺攤、亂叫賣的現(xiàn)象。

  李xx:(建委副主任)去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時,市上出了個7號文件,其中施工單位不能亂擺“戰(zhàn)場”。工場、工棚不得臨街設置、更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有些施工單位不顧市上文件,在人行道上搭工棚、堆器材。這些違章作業(yè)嚴重影響了街道整齊、美觀,也影響了行人安全;ㄈ〕龅哪嗤,拖斗車裝的過多,外運時沿街散落,到處有泥沙,破壞了街道整潔。希望管委會著急又管施工單位召開一次會議,重申市府7號文件,要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。

  陳xx:對犯規(guī)者一是教育,二是嚴肅處理,我們先宣傳教育,如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行,那時按文件嚴肅處理。

  周xx:城市管理我們都有文件,有辦法,現(xiàn)在是貴在執(zhí)行,職能部門是主力軍,著重抓,其它部門配合抓。居委會把居民特別是“執(zhí)勤老人”都發(fā)動起來,按7號文件辦事,我們的城市才會文明整潔美觀。

  ……

  與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商,一致決定:

  1、 由工商局牽頭,居委會及其他部門配合,第一周宣傳,第二周行動,監(jiān)督落實,做到坐商歸店,攤販歸點,農(nóng)貿(mào)歸市,徹底改變市場紊亂狀況。

  2、 由管委會牽頭,城建委等單位配合,對全區(qū)建筑工地進行一次徹查,然后召開一次施工單位會議,對違章建筑、違章工場限期改正。

  一個月內(nèi)改變面貌。過時不改者堅決照章處理。

  散會

  主持人:(簽名蓋章)

記錄人(簽名蓋章)

  二OO五年四月六日

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  班級會議記錄 1

  會議時間:20xx年xx月xx日

  會議地點:4408

  出席人員:20xx級工檢一班全體同學

  主持人: 康xx

  記錄人: 陳xx

  會議內(nèi)容:

  班長總結一個月來班內(nèi)主要活動及班級進步方面:

  1.回顧第一次主題班會——學習科學發(fā)展觀,并向廣大同學征集今后班會意見;

  2.強調(diào)溝通交流問題,包括班級同學之間,寢室同學之間以及與學長學姐之間的交流溝通

  3.各班委向全班同學匯報這一個月來自己的工作情況;

  4.班長總結整體班級工作開展情況,并面向全體同學布置近期即將開展的.活動任務,包括班風學風建設計劃以及寢室布置的初步設想方案;

  二、各班委向全體同學匯報本月來自己的工作情況:

  1.強調(diào)班級凝聚力,班委執(zhí)行力,時間安排能力有待提高;

  2.提醒同學們更應關注學習;

  3.對班級同學提出若干要求,望每位同學都有身為工檢一班人的意識;

  班級會議記錄 2

  會議時間:xx年9月4日

  會議地點:3108

  出席人員:10級應電全體同學

  缺席人員:無 主持人:xx

  記錄人:xx

  會議內(nèi)容:

  一、班主任對上學期工作作總結及布置近期即將展開的工作。

  1、對上學期期末考試作總結并分析以及對需要補考的同學給予相應的提醒。

  2、 新學期學費問題。

  3、對學院評比工作而制造成的同學們的作解釋。

  4、對學生及財產(chǎn)安全提醒。

  5、提醒同學們更應關注學習。

  二、 班委對各自工作做總結:

  1、班長對自己上學期的'.工作做分析及對新學期的工作做計劃。

  2、團支書對自己上學期的工作做分析及本學期相應工作通知大家。

  3、學委對上學期學習方面給予相應的批評和獎勵。

  4、生活委員對上學期班級消費作總結。

  5、宣傳委員對宣傳工作進行相應宣傳。

  6、心理委員對同學們的心理健康做出相應的安慰。

  7、體育委員對上學期體育活動做分析。

  8、文藝委員對上學期各方面活動做總結。

  班級會議記錄 3

  會議時間:20xx年xx月xx日

  會議地點:3307

  出席人員:xx

  缺席人員:無

  主持人:xx

  記錄人:xx

  會議內(nèi)容:

  一、關于先進班集體評比的通知:請各位班委協(xié)助班長做好優(yōu)秀班集體的申報工作。

  二、班長布置近期即將展開的工作:

  1、班委即將換屆,在此對班委一年來的工作表示感謝。

  2、抓緊時間做好經(jīng)濟困難學生的認定工作,請各位評審成員注意評選細則,并于25日下午5點前完成。

  3、本學年助學貸款項目已經(jīng)啟動,請各位同學協(xié)助做好本班續(xù)貸、新貸的``統(tǒng)計工作。

  4、為預防出現(xiàn)x型h1n1流感病例,我班將繼續(xù)實行健康檢測及上報機制,希望各位同學對此引起重視。

  5、x節(jié)將至,生活委員做好x放假的人員動向統(tǒng)計,并做好表格盡快交給輔導員。

  6、本期黨校擬定于10月11日開班,請團支部干部盡快將選舉產(chǎn)生的學員名單上報輔導員張老師處。

  7、今年是[中華]共和國建國60周年,希望各班能積極開展并參與建國60周年主題實踐活動。

  8、本年度獎學金的評比活動即將開展,請同學們關注學工辦發(fā)布的<獎學金評比細則>。

  班級會議記錄 4

  班級:五年級

  班會主題:做個守紀律的學生

  班會時間:第二周周一

  班會地點:教室

  參加人員:五年級班全體學生

  主持人:xx

  班會記錄:周xx

  一、活動目標:

  1、使學生了解守紀律的重要;

  2、讓學生了解遵守秩序和規(guī)則的`好處;

  3、培養(yǎng)學生自覺自律的`態(tài)度;

  4、讓學生知道作為一個公民的義務和責任。

  二、課前準備:

  1、黑板上寫好班會主題:做個守紀律的學生;

  2、對班會的節(jié)目要適當排練;

  三、活動內(nèi)容:

 。ㄒ唬⿻}引入。

 。ǘ┬∑繁硌荩

  組織討論:從這個小品中,你懂得了什么?生活中還有那些違紀現(xiàn)象?

  (三)學習東升學!秾W生紀律十條》

  四、辯論比賽:

  1、題目:學校應廢除所有校規(guī)?竟究廢除了所校規(guī)好不好呢?如果沒校規(guī)會怎樣呢?

  2、準備和討論:

  3、通過辯論,你明白了什么?(紀律的必要性)辨論的方式各班主任根據(jù)本班情況可以有所不同。

  五、建立個人行為記錄表(一周內(nèi)記錄)各位同學,試將你每日在校內(nèi)及校外的行為(也可根據(jù)《東升學校紀律十條》來),分別填入下列的表中,并為自己的行為作出評分〈1—5;1為最低,5為最高〉及寫下感想吧!

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  工作會議記錄 1

  學習時間:

  xx年xx月xx日

  記錄人:xx

  出席人員:全體教職工

  主持人:xx

  會議記錄:

  一、假期工作回顧

  1、民間藝術:科研與教學結合,涉及到放假的節(jié)日一定要做好做大,不但要方案,而且要優(yōu)化環(huán)境氛圍,形成校園文化。

  2、兔子燈:初五開始有徐xx領頭制作,至2月4日已完成40只,2月5日下午南匯電視臺和新聞坊將前來拍攝。2月7日、8日下午到上海參展,參展內(nèi)容分成品和現(xiàn)場操作。

  二、上學期上交資料分析

  1、總結與計劃較好匹配。

  2、部門材料有缺乏現(xiàn)象,下學期有各部門負責人把好質(zhì)量關。

  3、上學期部門總結和缺乏材料反饋。

  作息時間表、各類活動室安排、教職工配班情況、各班計劃總結、優(yōu)質(zhì)教學展示事跡、成績納入總結。各類技能比武活動資料、保育員每月工作心得、各類檢查記錄。

  幼兒出勤匯總表、保育組工作總結、一月份保健資料

  三、新學期園務計劃通報

 。ㄒ唬┬聦W期成立各種興趣小組,實現(xiàn)老帶小,成熟帶新手的目標。

  (二)新學期計劃

  指導思想:

  三個聚焦——聚焦管理,聚焦師資,聚焦課堂(具體有業(yè)務負責,嘗試推門聽課制度和半天跟班制度)。各部門要充分領會并落實園務計劃內(nèi)容。

  主要工作目標:

  1、加強民主管理,培植校園文化。

  2、以開發(fā)和建設園本課程為核心,推進幼兒園特色建設。

  3、加強教育科研,扎實課題研究,提高保教質(zhì)量。

  4、重視各類人員的園本培訓,提高隊伍整體素質(zhì)。

  5、優(yōu)化后勤管理,加大三大員管理力度。

  具體工作與措施:

  1、加強民主管理,培植校園文化

 。1)配置校園文化,繼續(xù)做好一日三巡,明確每月的側(cè)重點,考慮圍繞四大領域做好保教指導。

  (2)提煉有價值的管理經(jīng)驗,向姐妹園輻射,起到一級園的示范和引領作用。

  2、加強各類人員的園本培訓,提高教職工隊伍整體素質(zhì)。

 。1)重視師德師風建設。

 。2)加強中層隊伍建設。嘗試推出干事和志愿者崗位。崗位勝任能力和高于教師的'思想境界。

 。3)加強教師專業(yè)建設。

 。4)重視后勤隊伍建設。

  3、加強教學研究和教育科研,促進幼兒園內(nèi)涵發(fā)展。

 。1)加強教研組建設和課堂教學活動研討。做好一課三研和常規(guī)課的指導。

 。2)開發(fā)和建設園本課程,進一步推進幼兒園特色建設。本學期完成課程方案。

 。3)以課題研究為契機,提高科研績效。

  4、優(yōu)化各項管理,后勤工作做到精細化。體現(xiàn)節(jié)約原則。

 。1)強化保育管理。做好保育員、營養(yǎng)員培訓。

 。2)狠抓安全衛(wèi)生管理。

  (3)重視食堂管理。確!斑^得了檢查,經(jīng)得起抽查”。

  5、扎實家長管理。

  家長工作要納入保教、納入班級。注重信息化使用。

  6、每月活動安排。

  工作會議記錄 2

  時間:

  主持人:

  出席對象:

  全體教師

  會議內(nèi)容

  一、安全工作目標:

  以杜絕安全責任事故為重點,強化安全工作責任制和責任追究制,努力提高對各類事故的預防和控制能力,切實加強四個到位。

  1、安全宣傳教育到位;

  2、安全防范技能到位;

  3、安全工作責任落實到位;

  4、安全工作的各項管理制度、具體措施落實到位,努力營造安全溫馨的校園環(huán)境。使幼兒掌握園內(nèi)各類大型玩具的玩法,了解上街行走的交通規(guī)則,認識水、電、煤氣和火使用不當?shù)奈kU性,初步掌握幾種應急、脫險、逃生的辦法。

  二、安全宣傳深入化:

  1、安全宣傳一月一主題,每月對全園師幼進行一次重要的安全宣傳教育。

  2、安全演練形成常態(tài)化:

 。1)每月進行一次突發(fā)事件疏散演習。

 。2)每學期舉行一次安全消防應急演習綜合活動。

  三、具體工作安排:

  九月份:入學教育、平安是福

  1、對幼兒園重點部位進行全面細致的'檢查。

  2、教師做好班級內(nèi)安全檢查工作,及時反饋,解決安全隱患,如:室內(nèi)死角、桌椅邊角,防患于未然。

  3、制定安全教育工作計劃。

  4、給每一位家長發(fā)放“安全宣傳書”。

  5、發(fā)放“給小班家長的一封信”重申新生入園安全關。

  6、晨鍛時間,保教結合,做好安全指引;教師、保育員注意站位,關注幼兒活動情況,避免長時間交流。

  7、做到人到崗、心到崗,帶班時間不用手機。

  8、園長室發(fā)放安全消息:幼兒園將根據(jù)上級主管部門規(guī)定,依次到指定隊伍中排隊,有序接領孩子。為確保幼兒人身安全,請不要在隊伍中擁擠,在此感謝您的。配合!溫馨提示:為了更好的配合封閉式管理辦法,現(xiàn)將幼兒園開園與放學時間再次與您確認。幼兒入園時間為:7:458:20,下午放學時間為:小班3:50,中班4:00,大班4:10,興趣班放學時間為:小班4:30,中班4:40。,大班4:50。請您務必轉(zhuǎn)告當天接領幼兒的人員。

  工作會議記錄 3

  會議時間:x年9月

  會議地點:校長室

  參加人員:安全工作小組全體人員

  會議內(nèi)容:

  1、成立以王校長為組長的安全工作領導小組。共同商討學校安全保衛(wèi)工作。

  2、學習《全省安全工作電視電話會議的通知》。

  3、注意開學檢查,做好各項安全措施。

  4、要求學生文明活動,校園內(nèi)不奔跑、不打鬧、不大聲喧嘩。放學后15分鐘立即回家吃飯。不在校園內(nèi)逗留。加強放學后滯留學生的'安全問題。

  5、落實國慶假期教師值班人員和安全措施。

  6、加強學校開學初的防盜工作,加強巡視。

  檢查的部位:檢查的部位:教學樓、綜合樓、食堂、操場及校園周邊環(huán)境

  發(fā)現(xiàn)的問題:開關、電源、滅火器問題

  整改措施:本周內(nèi)整改完畢,消除安全隱患。

  立即安裝校園內(nèi)的4個攝像頭。

  工作會議記錄 4

  時間:xx年9月1日

  地點:公司會議室

  出席人:公司各部門主任

  主持人:xx(公司副總經(jīng)理)

  記錄:xx(辦公室主任)

  一、主持人講話:今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。

  二、發(fā)言:

  技術部朱總:類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,如微軟公司的WORD,金山公司的WPS系列,以及眾多的財務,稅務,管理方面的軟件。我認為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點,千萬不能動手。

  資料部祁主任:應該看到的`.是,辦公軟件雖然很多,但從專業(yè)角度而言,大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問題。如WORD中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉,而書信這一部份也大多是英文習慣,中國人使用起來很不方便。WPS是中國人開發(fā)的軟件,在技術上很有特點,但中國運用文方面的。編輯十分簡陋,離專業(yè)水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場的。

  市場部唐主任:這是在眾多航空母艦中間尋求突破,我認為有成功的希望,關鍵的問題就是必須小巧,并且速度極快。因為我們建造的不是航空母艦,這就必須考慮到兼容問題。

  各部門都同意立項,初步的技術方案將在十天內(nèi)完成,資料部預計需要三個月完成資料編輯工作,系統(tǒng)集成約需要二十天,該軟件預定于元旦投放市場。

  散會。

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  培訓會議記錄 1

  時間:

  xx年xx月x日

  地點:

  xx

  主題:

  禮儀培訓傳活動

  參加人員:

  xx總會及其分會的代表、中心理論小組的全體成員

  會議流程:

  一、 主持人宣布會議正式開始,并介紹參加人員。

  二、 主持人介紹禮儀的內(nèi)涵及其重要意義,期間和與會者進行互動,聽取大家對禮儀的看法,進行“糖果互動”,闡明這次后動的目標是增強大家的禮儀意識,使文明禮儀深入人心;文明不是一種口號,而是一種發(fā)于內(nèi)心的行動。

  三、 借助ppt展示禮儀在我們這個文明古國的歷史淵源,涉及政治禮儀、交際禮儀、為人禮儀;其實孔子所宣揚的“克己復禮”雖然不符合時代發(fā)展規(guī)律,卻也有其存在的必要性,現(xiàn)代的我們應該選擇性的繼承和發(fā)揚。

  四、 通過詩歌朗誦《禮儀之窗》正式引入本次會議的主題,伴隨悠揚的樂聲,禮儀之聲深入人心,愿借禮儀之風,乘文明遠行;當禮儀真的`伴我們行時,我們得到的是一種精神慰藉和靈魂升華。

  五、 具體介紹個人禮儀的諸多方面,包括舉手投足、電話禮儀、介紹禮儀和穿衣打扮;彌補了大家以前對禮儀的一些誤區(qū)和漏洞,讓禮儀細節(jié)滲入生活;如果做好這些,是可以為自己加不少的氣質(zhì)分啊。

  六、 通過小品劇導出校內(nèi)公共場合的個人禮儀—垃圾的位置,自行車停放,校園美感—雖然是舉手投足之間,個人的素養(yǎng)卻得以凸顯;表演的生活性闡明了“文明就在我們身邊,每個人前進一小步,社會就會前進一大步”的道理。

  七、 通過小型舞臺劇來引出尊師禮儀的話題,突出強調(diào)主動與老師交流溝通的重要性,同時指出與老師交流的一些細節(jié)中禮儀的支柱性作用;現(xiàn)場的互動加深了大家的'理解和感悟。

  八、 通過對比介紹了應聘禮儀,很多人成功的秘訣就在于她比別人多的那份熱忱,“優(yōu)秀是一種習慣,細節(jié)決定成敗”;所以文明禮儀要從現(xiàn)在做起,這是一筆無形財富。

  九、 與會同學參加討論,進一步突出禮儀培訓的目的及其重要性;本次活動的主辦方—校馬研中心理論小組的組長進行總結:

 、俦敬位顒右驗橛写蠹业闹С,取得一定成功,大家基本加深了對文明禮儀的理解。

 、谶@次活動主要由小組的新成員組織,達到了提高他們各方面素養(yǎng)的能力的目的。

  ③這次活動的不足之處,準備倉促,內(nèi)容不是精、細、全,同時入場后的安排做的不是很好,以致延誤了開場時間。

 、軙h的形式比較單一,同時現(xiàn)場的互動不是很好。

 、荻Y儀看似小事,確是影響我們的大事,希望大家能做文明禮儀的傳播者。

  十、 主持人對禮儀培訓活動進行總結,宣布本次活動圓滿結束。

  培訓會議記錄 2

  會議名稱:消防安全知識培訓及現(xiàn)場演練

  會議時間:20XX年7月23日

  會議地點:三樓會議室和酒店外場

  會議主持人:

  會議記錄人:

  參會人員酒店全體員工

  會議主要內(nèi)容

  消防演習培訓內(nèi)容

  一、在職員工必須具備的能力。

  1、所有員工必須接受消防知識及實用技能的培訓,必須做到一懂、二知、三會。一懂:緊急情況下安全疏散,二知:火警電話號碼119滅火器材的放置地點和位置,三會:會報火警會使用滅火器會撲救初起火。

  2、結合酒店及員工所在崗位的特點,做好針對性的消防培訓。

  3、定期做消防演習及消防知識的再培訓。

  4、入職員工須經(jīng)過保衛(wèi)消防培訓后,方可上崗。

  二、培訓內(nèi)容如下:

  1、簡單火災撲救知識、逃生方法(理論知識講解);

  《1》簡單火災撲救知識:發(fā)生火災時的處理程序

  A、一般火災的處理程序(以下不包括特殊情況)

  1、一般情況下,發(fā)生火災后應同時及時報警、同時組織滅火、同時組織人員疏散;

  2、當現(xiàn)場只有一個人時,應一邊呼救,一邊進行處理,必須盡快報警,邊跑邊呼叫,以便取得他人的幫助;

  3、報警電話:消防隊“119”公司消防控制室:內(nèi)線:35630或者35606外線:3575630或者3575606

  B、報警時應注意什么問題?發(fā)現(xiàn)火災迅速撥打火警電話119。報警時沉著冷靜,要講清詳細地址、起火部位、著火物質(zhì)、火勢大小、報警人姓名及電話號碼,并派人到路口迎候消防車。

  C、發(fā)生火災時如何救人?

  1、緩和救人法:在被火圍困人員較多時,可先將人員疏散到本樓相對較安全的其它地方,再設法轉(zhuǎn)移到地面;

  2、轉(zhuǎn)移救人法:出口被封鎖時引導被困人員疏散到屋頂或其他安全地點,利用各種方法通知地面人員,等待救援;

  3、架梯救人法:利用各種梯和登高工具搶救被困人員;

  4、繩管救人法:利用建筑物的室外各種管道或室內(nèi)可利用的繩索實施滑降;

  5、控制救人法:用消防水槍控制防火樓梯的火勢,將人員從防火梯疏散下來;

  6、拉網(wǎng)救人法:發(fā)生有人急欲縱身跳樓時,可用大衣、被褥、帆布等拉成一個“救生網(wǎng)”搶救人員;

  《2》自救逃生方法:當發(fā)生火災時應立即組織人員撲火、疏散并及時報警,必要時應利用各種通道逃生,如:

 。1)利用就近門窗

 。2)利用落水管

  (3)利用成品布代替繩索

 。4)利用消防水帶代替繩索。如無任何逃生方法,可到地面人員看得到的.地方大聲呼救。

  注意:逃生時應采用彎腰的姿勢,并利用隨身毛巾或衣物等捂住嘴和鼻子,以免吸入煙霧中毒,絕不能躲到某個角落里。

  2、怎樣使用滅火器,現(xiàn)場示范;

  《1》滅火器的使用方法與滅火類別本公司范圍內(nèi)所配備的滅火器均為ABC類干粉滅火器

 。1)、ABC滅火器可以滅哪些種類的火災

  1、撲救A類火災;指含碳固體可燃物,如木材、棉、毛、麻、紙張等燃燒的火災;

  2、撲救B類火災;指甲、乙、丙類液體,如汽油、煤油、甲醇、乙醚、丙酮等燃燒的火災;

  3、撲救C類火災;指可燃氣體,如煤氣、天然氣、甲烷、乙炔、氫氣等燃燒的火災;

  4、撲救E類(電氣)火災;

 。2)、手提式滅火器的使用方法

  1、手提滅火器快速奔赴火場;

  2、到達火場2—5米(因火勢大小而定)停下,拔下安全銷;

  3、一手握緊膠管、一手按下壓把,對準火焰根部開始噴粉滅火;

  C、使用滅火器時的注意事項?

  1、最好將滅火器反復顛倒幾下,使干粉易于噴出;

  2、滅火器應對著火焰的根部噴(掃)射;

  3、人員應站立在上風口;

  3、怎樣使用室內(nèi)消火栓,現(xiàn)場示范;

  (1)、消火栓的使用方法

  1、打開消火栓箱門;

  2、取出消防水帶,向著火點展開;

  3、鋪向著火點水帶的那一側(cè)接上水槍;

  4、水帶的另一側(cè)連接消火栓;

  5、握緊水搶頭及水管,打開消火栓閥門,即可滅火;

  (2)、直流水可以滅哪類火災

  1、撲救

  A類火災;

  2、直流水不可以直接用于撲救除A類火災以外的火災,直流水直接用于其它類時易造成火災擴大,應將水柱朝火源的上空噴射,讓水柱自然下落滅火,防止直接使用時水流過大造成火勢的擴展。

 。3)、使用消火栓時的注意事項

  1、在消火栓箱門無法打開時,可以用周圍的硬物將玻璃擊碎;

  2、消防水帶應平鋪展開,禁止打結;

  3、直流水不可撲救帶電電氣火災;

  4、直流水不可撲救A類火災以外的火災;

  4、怎樣撲救初起火災及逃生方法,現(xiàn)場示范;撲救初起火災:一般來講,初起火災燃燒范圍不大,附近溫度不高,燃燒蔓延速度較慢。這時,我們應該保持頭腦冷靜,抓住這一滅火有利時機,迅速組織人員就近利用滅火器材進行撲救,并通過手報按鈕、內(nèi)線電話、無線對講機等通訊工具向消防監(jiān)控室報警,同時向消防隊報警。滅火人員應正確掌握滅火器材的使用方法,以快攻、隔離、堵截等滅火戰(zhàn)術方法為主進行撲救;馂谋粨錅绾髴羧丝词噩F(xiàn)場,防止死灰復燃。

  逃生方法:

  1、“熟悉環(huán)境,暗記出口”

  2、“保持冷靜,尋路逃生”

  3、“毛巾妙用,過濾煙毒”

  4、“明辨方向,逃離火場”

  5、“煙霧場所,匍匐前進”

  6、“結繩自救,脫離險境”

  7、“堵塞門戶,固守求生”

  8、“身處高樓,沿梯下跑”

  9、“借助器材,火口脫險”

  10、“走投無路,廁所避難”

  11、“利用陽臺,轉(zhuǎn)移疏散”

  12、“敲盆晃物,尋求救援”

  5、怎樣做好各部門防火意識(理論知識講解)。

  人的生命只有一次,當你來到這個世界上的時候,你是幸運的,但同時你也開始了一趟沒有回頭重來的旅程,因為生命不可以輪回!生命對于每一個人而言都是寶貴的,只有珍愛生命,我們的生活才能幸福美滿,F(xiàn)在社會生活中,火災已經(jīng)成為威脅公共安全,危害人們生命財產(chǎn)的一種多發(fā)性災害。

  因此各部門要嚴守消防安全管理規(guī)定,不能玩忽職守,認真做好預防工作,準確操作各種儀器設備,正確使用所有設施,提高自己的消防安全意識和現(xiàn)場滅火的實踐能力。

  三、消防安全知識問答

  1、我國的消防方針是什么?答:我國的消防方針是:"預防為主,防消結合"。

  2、火災的危害是什么?答:火災的危害是給人類帶來破壞、苦難、死亡。

  3、火災的特點是什么?答:火災的特點:

 。1)突發(fā)性

 。2)多變性

 。3)瞬時性

  4、撲救火災的幾種方法?答:撲救火災的方法有四種:

 。1)隔離法

 。2)冷卻法

  (3)窒息法

 。4)抑制法

  5、燃燒的幾個階段?答:燃燒共分五個階段:

 。1)初起階段

 。2)發(fā)展階段

 。3)猛烈階段

 。4)下降階段

 。5)熄滅階段

  6、干粉滅火器的結構和使用方法?答:干粉滅火器的結構為:噴嘴、壓把、保險栓、氣瓶、粉桶、粉管、膠堵等組成。

  7、火災現(xiàn)場逃生的途徑有哪些?答:火災現(xiàn)場逃生的途徑有:門、窗、安全出口、消防電梯、疏散樓梯、逃生滑梯、陽臺、屋頂、下水管道、緊急出口等。

  8、滅火器使用方法

  A、提起滅火器,拔掉鉛封和安全栓。

  B、對準火源根部左右掃射。

  9、兩盤水帶使用方法圖

  A、甩開第一盤,將第一節(jié)水帶的一個接口連接在分水器上

  B、將第一盤水帶的另一接口,連接在第二盤水帶。

  C、甩開第二盤水帶,將其另一端接上水槍,對準火源根部,左右掃射。

  培訓會議記錄 3

  會議時間:x年xx月xx日上午9:30

  會議地點:大廈樓大會議室

  會議主持:

  與會人員:

  會議主題:公司完善培訓工作專題會議

  會議記錄:

  會議主要內(nèi)容:

  根據(jù)公司目前培訓工作開展的實際情況,為進一步完善、提升公司培訓實施的效果,達成以下共識:

  一、對培訓教材存在問題進行整改

  1、品質(zhì)管理部于xx月xx日前對公司各部門、各崗位的培訓科目進行更合理、時效的統(tǒng)計分析,并分部門列出培訓科目清單發(fā)至各部門。對相關部門已提交過的培訓教材品質(zhì)管理部對其有效性、可操作性進行審查,所發(fā)現(xiàn)的不合格教材將發(fā)至相應部門進行修改。

  2、各部門針對品質(zhì)管理部提交的培訓科目清單及退回的培訓類教材,部門負責人應根據(jù)實際情況對各培訓教材認真組織本部門可勝任的人員負責編制、完善。部門負責人應嚴格把關培訓教材的質(zhì)量。

  3、各部門所提交的培訓教材應按品質(zhì)管理部統(tǒng)一的格式要求提供電子文檔及制作相應pp稿,并于x年xx月xx日提前交品質(zhì)管理部。

  二、明確培訓講師

  1、培訓講師原則上由各部門負責人擔任,亦可授權本部門有能力的專業(yè)人員負責。

  2、培訓講師對公司或部門進行計劃內(nèi)培訓時,應視為一項本職工作;如擔任計劃外的相關專業(yè)培訓則按相關規(guī)定給予報酬。

  3、培訓講師的授課質(zhì)量通過培訓效果、培訓監(jiān)管等綜合考查,與績效考核及個人升遷發(fā)展掛鉤。

  三、明確c類培訓的有關工作

  公司的.培訓主要分為三種:a類培訓主要以外送培訓為主;b類培訓為公司事務性、范圍較廣的培訓,由品質(zhì)管理部組織實施;c類培訓主要為各部門專業(yè)性、針對性培訓,由各部門組織進行。會上進一步明確了c類培訓的時間、內(nèi)容調(diào)整及考核有關事項。

  1、c類培訓時間及內(nèi)容的調(diào)整

  a、培訓的時間須按計劃規(guī)定執(zhí)行,計劃時間有更改的,可相應調(diào)整,但不能跨月。

  b、培訓內(nèi)容有更改的可更替,不能刪減。

  c、如須調(diào)整培訓內(nèi)容、時間的,應至少提前一天通知品質(zhì)管理部,以便培訓工作的有效實施及監(jiān)管。

  2、c類培訓由部門按計劃實施,但須向品質(zhì)管理部提交試題庫,由品質(zhì)管理部統(tǒng)一組織考核。

  四、明確部門培訓對接人

  1、各部門選出一名培訓對接人,主要負責本部門c類培訓的組織實施工作。具體為培訓的資料收集,培訓效果的評估等,同時負責a、b類培訓實施時與培訓管理人員的對接,組織部門受培訓人員按時參加。

  2、培訓對接人有義務根據(jù)實際需求對培訓工作提出改進建議、意見。

  五、建立個人培訓檔案、明確培訓工作與績效掛鉤

  1、培訓管理員、培訓講師、培訓對接人及學員的培訓情況納入績效考核,保證培訓工作的有效開展。

  2、品質(zhì)管理部負責建立個人培訓檔案。公司所有人員自進公司之日起的所有培訓、考核情況全部記錄于培訓檔案,作為個人在公司轉(zhuǎn)崗、加薪、升職的重要考核依據(jù)。

  3、對于培訓考核不合格的人員,嚴格按照培訓工作相關管理規(guī)定執(zhí)行管理制度。

  六、其它與培訓相關事項

  1、綜合辦公室招聘相關人員須進行有效的初步考核,尤其是專業(yè)崗位,原則上要求有相應專業(yè)的操作技能及上崗證或職業(yè)資格證書,以降低培訓費用。

  2、根據(jù)培訓相關規(guī)定實施培訓有償制。

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  公司會議記錄 1

  會議時間:××年××月××日

  會議地點:公司三樓會議室

  主持人:×××

  參加會議人員:公司主管領導、各科室及各項目部負責人

  會議記錄資料:

  本次會議由xx主持,會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神,以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,對下一步的`工作做了新的部署。

  1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負責人,根據(jù)檢查狀況下達整改指令;每月底召開安全例會,通報近期安全工作狀況。

  2、安全巡檢制度,F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的.按相關規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本,人員檢查等進出做好登記。

  3、廠內(nèi)車輛管理。此刻我們公司內(nèi)車量較多,鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等,要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)違章,必須要制止或通知保衛(wèi)部處理。

  4、分區(qū)域設定安全職責人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產(chǎn)在即,此刻要著手制定各區(qū)域兼職安全職責人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊,對員工要進行針對性培訓。

  5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多,但個別作業(yè)票使用還是不到位,辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知,查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助,這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰,若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

  6、項目安全標示制作上墻。此刻高線已經(jīng)做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位,立刻要試車了,對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示必須要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

  7、嚴禁吸煙。此刻每一天已安排人員進行檢查,晚上不定時突擊檢查,在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理,不管什么狀況,大家要通知到位,包括我們員工和外來施工隊。

  8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測,看看接地是否貼合規(guī)定;此刻有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器,以防受損,這個研究一下我們是否要裝。

  9、夏季來臨,要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車上溫度較高,空調(diào)要做好檢查修理,項目上新進的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前,必須要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管,以防雨水回灌或淋壞設備,項目各施工隊低洼臨時線路做好清理,以防意外。

  10、交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工,強調(diào)好交通安全同時,此刻要做好回執(zhí),一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣。

  公司會議記錄 2

  一、會議目的:

  為加強公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,確保公司20xx年各項安全工作目標任務的圓滿完成,特召開此次安全生產(chǎn)工作會議,對20xx年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。

  二、會議內(nèi)容:

  1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。

  2、全面落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書,公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開安全會議,組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。

  3、要完善各項安全規(guī)章制度,做到企業(yè)安全工作有法可依,根據(jù)公司實際情況調(diào)整安全管理的重點,迎接各項上級安全檢查工作,總結安全工作中的不足,積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領導責任制,實行逐級管理,施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責,限期整改落實,做到責任明確到人、考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

  4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議,每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育,每季度不少于一次的安全教育活動,組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理,嚴禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進場人員進行安全“三級”教育,并做好教育記錄,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),教育率應達100%,并建立三級教育卡。

  5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度,公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法,實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的隱患要進行整改,復檢不合格的將執(zhí)行處罰,追究有關人員的責任,并強制停工整改直至合格。

  6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中,,并結合公司及項目實際情況,制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng)文明工地,加強文明工地的檢查工作。

  7、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理,安全防護用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。進入施工現(xiàn)場的機械實行進場驗收,禁止使用不合格機械。

  8、結合公司實際情況,制定安全生產(chǎn)應急預案,建立應急救援組織,成立了重大安全事故應急處理工作領導小組,組織相關應急演練,應急救援器材,設備準備充足,最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。

  9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度,每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

  10、合理使用安全生產(chǎn)管理費用,嚴格資金落實,不得挪用,設立專門的賬戶或?qū)m椯Y金,資金的.提取可根據(jù)工程項目或產(chǎn)值的2%,做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境,避免安全事故的發(fā)生,切實做到?顚S谩

  11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到施工現(xiàn)場進行安全檢查,及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動,安監(jiān)部長負責監(jiān)督落實情況,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。

  12、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底,施工中加強檢查,施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查,及時糾正違章,督促安全隱患整改。

  13、項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具),開展定期、不定期、專項檢查,及時督促項目部對存在的隱患進行整改。

  14、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度,加強用火管理,定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查。

  15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車,在開車過程中一定要注意安全。

  16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。

  公司會議記錄 3

  發(fā)文部門: 綜合部

  日期:20xx年xx月xx日

  參加人員: xxx

  會議內(nèi)容:

  xx月xx日下午xx時會議內(nèi)容:

  1、 會議召開方式更改。周一職能會議由綜合部制作PPT,對參會人員的職能、議題、研討進行結構性固定。會議內(nèi)容由各部門按照既定要求格式進行匯報解決,執(zhí)行提出問題、分析問題、解決問題的研討途徑,對公司運行所有顯現(xiàn)問題進行研討。PPT對會議參與人員、紀律、紀要、問題對策、前期問題處理情況進行結構性劃分。

  2、 5S推行情況:前期推行取得一定成果,管理層需再行推進。從5S認知方面向執(zhí)行方面推進,從表面開始然后持續(xù)深入,各部門管理人員對本部門的'5S管理推進提高。

  3、 會議制度執(zhí)行:

  早會需要培養(yǎng)良好開會氣氛,從紀律、事項、內(nèi)容、方法等方面進行會議召開,現(xiàn)有會議情況欠缺表揚和激勵。

  職能會議:要養(yǎng)成良好的.開會習慣,手機震動或關閉、建立簽到、簽退制度、會場紀律保持、向會議的正規(guī)化方向發(fā)展。

  綜合部補充前期會議紀要。

  4、 執(zhí)行力不足,各部門需從根本著手提高執(zhí)行力度。

  5、 培訓:每周六下午進行。各部門先自行上報培訓內(nèi)容及時間,綜合部進行編排、公布。培訓可不限于周六固定時間,尤其制造部需要多組織培訓,盡快使人員得到提高。同時需要對培訓紀律要求并進行跟蹤培訓效果調(diào)查,并定期進行培訓研討。

  6、 會議要求普通話訓練,從xxx年開始執(zhí)行。與會眾人需要提高會議素養(yǎng)。

  7、 遲到、早退現(xiàn)象從xx月xx日開始杜絕,嚴格按照考勤機記錄及公司規(guī)章制度執(zhí)行。

  8、 5S管理方面,數(shù)控機床以及其他設備的使用需共同提升管理水平。提升使用人員素養(yǎng)。

  9、 建立會議內(nèi)容模板。

  10、 生產(chǎn)方面事務協(xié)商解決,提升事務解決效率。

  公司會議記錄 4

  會議時間:20xx年11月3日09:00-10:30

  會議地點:集團公司五層總經(jīng)理辦公室

  主 持 人:xxx

  參會人員:

  記 錄 人:xxx

  會議議題:關于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題

  會議內(nèi)容:

  20xx年11月3日,xxx副董事長和總經(jīng)理xxx,召集總工程師xxx、經(jīng)營副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開會,研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題,會議形成如下意見:

  一、關于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

  1.機關及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準,具體明確如下:

  (1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長,月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。

 。2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長,工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。

  (3)機關非礦類部(科)長,工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。

 。4)集團公司科員的工薪級別,由各部領導組織考核,根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準,經(jīng)分管副總審核后,報公司領導批準執(zhí)行。

  2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

  3.公司副總級領導已有工薪待遇的,暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的,等董事長回來確定。

  4.關于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

  會議明確,各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的.,公司暫按如下原則辦理:

  (1)在停產(chǎn)期間,未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產(chǎn)工作的,整個礦井領導的工薪按70%發(fā)放。

 。2)在停產(chǎn)期間,為了啟動、恢復生產(chǎn)積極工作(如設備安裝、調(diào)試)的,整個礦井領導的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

  5.關于公司機關值班及下井補助標準

 。1)參加公司安全生產(chǎn)值班的'人員,建議每人每班補助80元。

 。2)集團公司人員下井補助,建議部長50元、科長30元、科員20元。

  二、關于下一步績效考核辦法

  1.公司對各礦后二個月考核辦法,由總工程師吳xx、基建副總xx芫理助理xx根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進行修訂補充,作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

  2.公司對機關安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法,由總工程師吳xx、基建副總鄭xx,助理任xx,抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。

  3.非礦類機關人員考核辦法,依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。

  三、關于員工工休問題

  會議明確,從現(xiàn)在到年底,員工出勤、請銷假及工休暫定為:

  1.省內(nèi)員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。

  2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。

  3.因工作原因工休日無法安排休息的,經(jīng)考勤部門核實后,對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助,因個人原因達不到全勤天數(shù)的,按員工的當月日工資水平予以減薪。

  4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度,公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準,一次違反規(guī)定的,罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的,停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。

  四、重申機關、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導下井次數(shù) 根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級領導要認真落實此項制度,具體要求為:

  1.集團公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次,總工程師、副總不得少于12次;

  2.礦級領導礦長每月下井次數(shù)不得少于12次,副礦長不得少于18次。

  3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領導每月下井次數(shù)不得少于20次。

  公司會議記錄 5

  會議名稱:xx公司工會文員會工作會議

  時間:20xx年12月23日上午

  地點:公司三樓會議室

  主持人:xx

  參加人員:xx、xx、xx

  主要內(nèi)容:

  會議首先聽取了塘口管理處、北慣管理處、公司三個工會作的20xx年工會工作總結匯報,對公司工會全年整體工作進行了總結。

  會議討論了20xx年的企業(yè)文化建設要做好三件事和抓好兩個工作重點。三件事指的是:陽關服務伴你行活動的推廣工作;辦好職工運動會;搞好勞動競賽。兩個工作重點指的是:爭創(chuàng)省級模范職工之家和創(chuàng)建省級“青年文明號”。再次強調(diào)要加強女工工作,為此會議提出如下要求:

  1. 按工會基礎工作、黨團建、職工崗位培訓、專項申請四部分,補充完善公司企業(yè)文化活動計劃,由綜合事務部擬稿,并提交到領導班子進行討論。

  2. 制訂工會工作會議制度,要求兩個基層和公司工會每季度定期召開一次工會委員會議,總結本季度的工作情況和下季度的工作計劃。

  3. 做好工會工作資料的.歸檔保存工作,對每次的工作情況(包括通知、實施辦法、結果、圖片等)要及時保存,并交到林xx處統(tǒng)一歸檔。

  4. 準備成立開陽公司女工委員會,由林xx擬稿。

  會議對近期工作做了安排,由綜合事務部提交春節(jié)慶祝方案要求。此外,會議指出工會委員會要積極參加工會活動,了解員工的心聲,提好的意見,做好工會的紐帶作用。

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  學校會議記錄 1

  會議時間:20xx年xx月xx日18:00

  會議地點:C—102

  與會人員:培訓部全體成員

  出勤情況:雷xx請假

  主講人:培訓部部長,副部長

  記錄人:

  會議主題:本學期工作安排討論與部長對干事的期望

  會議內(nèi)容:

  一、本學期工作討論

  1、針對第二部門的.推出,詢問各干事意愿想去哪個部門并愿意承擔第二部門工作本周日確定第二部門名單

  2、針對上次開會時事討論,干事發(fā)言近期所關注的.時事

  二、本學期工作初步安排

  近期:周末舞會,國旗護衛(wèi)隊與培訓部組織與老校區(qū)交流

  四月初:各學院文化藝術節(jié)的開展,達人秀工作準備

  中旬:達人秀中賽老校區(qū)進行決賽

  將推選出副部長候選人

  五月初:學術科技節(jié),安全文化宣傳,五月紅歌歌唱賽

  其中會不時摻雜其他活動,臨時通知

  五月底:與外校交流

  三、部長本學期對干事提出的期望

  韓x:工作保持認真風格,嚴謹,在部門交流起帶頭作用,活躍氣氛

  李x:感受更多,收貨更多

  萬x:讓想法成為現(xiàn)實

  刑x:做好眼前,個人力量提升,爭取獨擋一面

  楊x:想問題更有深度

  曾x:保持細心與熱情

  劉x:保持干勁,活潑,影響更多人

  蘭x:多發(fā)言

  盧x:在文字方面更進一步

  陸x:更活潑,多交流

  曾x:用所學理論給我們啟發(fā)

  部長總結:這學期的工作量多,會挺累,但收獲也會更多

  學校會議記錄 2

  會議時間:20xx年xx月xx日17:15至18:05

  會議地點:校學生會辦公室

  與會人員:主席團、調(diào)研部門

  缺席人員:無

  請假人員:

  主持人:調(diào)研部部長

  記錄人:

  會議內(nèi)容:

  1、學分制調(diào)研組:

  1定下了采訪問題的大致方向。

  2、高校對比調(diào)研組:

  組員先各自完成自己負責部分,10.30匯總,11.1后開始小組討論調(diào)研問卷的問題。

  工作要求:在微信上多些討論,時間充足的話可以提前開始做問卷了。

  3、輿情主題組:

  1小組會將輿情報告1.0上傳管理層進行修改,而后第二次批注下發(fā)后會進行面對面討論,進行第二次修改,并計劃在11.4上交初稿。

  工作要求:報告的.修改需要成員積極討論,盡快修改并上交報告。

  4、招新調(diào)研組:

  1設計問卷的`問題,并等待管理層的審核。

  工作要求:問卷問題的設計可以多挖掘身邊的主題。

  5、視頻和節(jié)目組:

  10.28上交節(jié)目劇本,等待管理層審核,并開始節(jié)目的籌備與排練。 工作要求:視頻與節(jié)目兩個工作要同時跟進。

  三、部門工作公共任務

  1.檢查群郵件發(fā)的通訊錄個人信息是否正確。

  工作要求:每一位助理要在10.27前檢查完畢。

  2.填寫群郵件發(fā)的調(diào)研部十月份月評考核問卷。

  工作要求:每一位助理要在10.29中午13:00前填寫完畢并提交。

  3.校學生會調(diào)研部全體見面大會改在11.14-11.15。

  工作要求:全員參加。

  學校會議記錄 3

  會議時間:

  20xx年xx月

  會議內(nèi)容:

  1、傳達上級部門安全工作會議精神,包括“防潮水事故”、國慶期間的安全工作等。

  2、近期安全工作分析和總結,對工作取得的成績給予肯定和表揚,同時也指出不足之處。要求加強學校安全管理,尤其是大門口的進出人員以及夜間的巡邏。

  3、繼續(xù)鞏固創(chuàng)建安全校園的'工作成果。

  4、全校范圍內(nèi)的校園安全及設施安全檢查。

  5、布置保安開會的工作任務和內(nèi)容。

  6、接待校外人員時要有技巧,對不了解的情況不要回答。

  7、獎勵表現(xiàn)好的、工作表現(xiàn)突出的保安人員。

  參加人員:

  xx

  檢查的`部位:

  教學樓、綜合樓、行政樓、宿舍、食堂、實驗樓及校園周邊環(huán)境和排查周邊有無不良信息。

  發(fā)現(xiàn)的問題:

  大門口的進出人員有時間空擋。

  整改措施:

  進行教育和要求全體保安會后進行自我總結和反思。

  學校會議記錄 4

  一、會議時間

  20xx年3月20日星期四下午14:00~16:30

  二、會議地點

  后勤集團會議室

  三、出席人員

  事業(yè)部各分部主任、物流中心主任、各食堂主任及廚師長

  四、會議主持

  郭xx

  五、會議記錄

  劉xx

  六、會議議題

  1、通報上周學校學生食堂伙食質(zhì)量價格檢查結果。

  2、研討飲食服務品牌建設。

  3、研討加強伙食成本核算措施。

  4、討論廚師技能培訓及考核辦法。

  七、會議精神

  1、事業(yè)部各食堂要根據(jù)學校學生食堂伙食質(zhì)量價格檢查結果及學生意見建議,認真總結經(jīng)驗教訓,積極整改;要加強管理,教育員工耐心細致工作,避免忙中出錯打錯卡;各食堂主任開餐時要在售餐一線,及時解決學生的困難和問題,加強與學生的溝通。

  2、對加強伙食成本核算提出如下建議措施:

  (1)水電抄表要透明化。

  (2)米飯出售用電子秤稱重出售,減少浪費。

 。3)對目前使用的爐灶進行節(jié)能改造。

  (4)引進新型洗碗機,不僅節(jié)水,同時減少人員費用的開支。

  (5)集中采購、集中配送,拓展采購基地。

  3、勞動合同法實施后,食堂人員費用大增,根據(jù)今年1-3月的報表顯示,人員費用已占飲食總營業(yè)額的18%,預計4月份起人員費用的占比還將增加。在穩(wěn)定學校生活秩序、食堂伙食價格保持不變的'情況下,食堂要做出自己的飲食品牌,劃出品牌菜、特色菜的獨立窗口進行銷售。對于食堂的技術骨干,要擬定培訓計劃,進行等級考核,提高人員綜合素質(zhì),切實提高伙食質(zhì)量。今天下午我園在園長室召開了膳食會議,除我園的副園長、財務、廚師、保健老師外,還邀請了兩名家長代表參加會議。會上保健老師首先把開學兩個月來的幼兒菜譜的編制原則、烹飪情況、幼兒的.進食情況、教師和幼兒的反饋情況、以及9、10兩個月的營養(yǎng)分析情況作了分析和總結。財務把9、10兩個月的伙食費的使用情況作了總結。張老師全面總結了開學兩個月來全園的飲食情況。兩名家長對我園幼兒的伙食情況非常滿意。認為幼兒的伙食花樣品種繁多,搭配合理,營養(yǎng)均衡,色、香、味俱全,幼兒都非常喜歡進食。并且學到了一些幼兒飲食搭配方面的一些知識,反映很好。以后我園將每月舉行一次膳食會議,及時和家長溝通,努力做好幼兒的飲食工作,使每個孩子都能在幼兒園里快樂健康的成長。

  學校會議記錄 5

  時間:

  地點:xxx小學

  會議主題:商量確定學區(qū)建設方案以及近期工作

  主持人:xx

  記錄:xxx

  會議內(nèi)容:

  1、xx校長:上次會議后中星小學經(jīng)過行政商討,組織推薦與個人意愿、群眾投票相結合xx小學推薦xx老師為學區(qū)助理。大家有沒有意見,同意的請舉手。(到場十間學校的校長領導都舉手表示同意)

  經(jīng)過一段時間的思考、醞釀,我們學區(qū)的工作方案基本成型第五學區(qū)的`建設工作應體現(xiàn)教育現(xiàn)代化水平,具體而言:教育公平——均衡發(fā)展,教育質(zhì)量——內(nèi)涵發(fā)展,教育秩序——規(guī)范發(fā)展,教育活力——特色發(fā)展,F(xiàn)在詳細解讀以《共享優(yōu)質(zhì)資源、打造品牌文化、和諧均衡發(fā)展》為主題的《第五學區(qū)工作實施方案》。

  2、xx校長:現(xiàn)在請大家結合自己學校的資源優(yōu)勢討論我們的工作設想。

  3、xx校長:我前段時間到北京參加了校長培訓,有很大收獲也有很多感想,可以找個機會和校級干部們分享,做一個專門信息交流會。

  4、xx校長:我校在有效教學方面有些課例也可以請大家一起來指導,我們負責舉辦“學科課堂教學的有效性研究系列活動”。我校語文科將要舉行語文名師課例展示,并邀請專家做專題講座。

  5、xx校長:外國語學校的英語教學很棒,可否舉行英語課例與專題講座觀摩,讓大家學習?

  6xx校長:沒問題,到時請大家來指導。2月20日,我校邀請了國家教育部基教司喬玉全處長應邀進行專題講座——我們辦什么樣的教育。請大家來聽講座吧。

  7、xx校長:我?梢栽诎嘀魅畏矫媾e行“加強班主任隊伍建設,創(chuàng)建特色班級文化”的交流研討活動或?qū)n}講座。

  8、xx校長:我校負責加強師資隊伍建設、師徒結對的工作開展吧。我校的信息技術,尤其是白板課題的研究有一定的心得,而且我校準備舉行“教育e時代應用學校現(xiàn)場會”,到時請大家一起來參與我們的現(xiàn)場會。

  9、xx校長:我校有很好的標準的羽毛球場,歡迎我們學區(qū)的學生和教師到我校開展康體活動。

  10、xx校長:我相信在局領導的指導和支持下,第五學區(qū)各校一定會積極互動,努力實現(xiàn)資源共享,促進均衡發(fā)展,為學區(qū)建設工作做出應有的貢獻。

  學校會議記錄 6

  時間:20xx.11.23

  地點:xxx小學

  會議主題:討論迎接學區(qū)建設評估工作

  主持人:xx

  記錄:xx

  會議內(nèi)容:

  1、向各校下發(fā)“越秀區(qū)第五學區(qū)建設情況迎接評估建議”。

  2、討論學區(qū)管理、學區(qū)資源、學區(qū)交流、成效成果等部分分別由哪間學校負責整理,結果如下:

  中星和華僑負責學區(qū)管理部分;云山和登峰負責學區(qū)資源部分;黃花和建大負責學區(qū)交流;環(huán)市和建六負責學區(qū)交流中的行政交流和綜合活動;鐵四和養(yǎng)正負責成效成果部分。

  3、陳老師具體解讀迎評建議。

  4、各校提出疑問,大家商量解決。

  5、本周五上午請各校派人把紙質(zhì)材料交到中星小學。請各校負責人檢查驗收自己負責的版塊。

  學校會議記錄 7

  時間:20xx年xx月xx日

  地點:一教三樓會議室

  主持:

  參會人員:

  會議內(nèi)容:

  一、為了進一步深化教學改革,加強專業(yè)建設指導工作

  全面提高教學質(zhì)量,更好地適應中專學校發(fā)展的需要,我校已成立專業(yè)建設委員會。專業(yè)建設委員會主要職責是研究我校專業(yè)建設及發(fā)展的基本問題、制定各專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、推動我校精品專業(yè)及精品課程的建設。具體職責包括以下幾個方面。

  1、對專業(yè)設置的可行性進行論證或咨詢;

  2、審議各專業(yè)的發(fā)展規(guī)劃;

  3、對學校各專業(yè)的建設方向、專業(yè)人才培養(yǎng)目標、人才培養(yǎng)規(guī)格及與之相適應的理論教學體系和實踐教學體系等進行指導;

  4、對各專業(yè)教學計劃、課程設置進行咨詢;

  5、審核專業(yè)教學計劃、專業(yè)主干課程和技能訓練課程的教學大綱;

  6、指導實踐性教學與實習、實訓基地的建設;

  7、協(xié)助校外實踐教學基地崗位的安排;

  8、負責新申辦專業(yè)的論證和報批;負責每年各專業(yè)招生計劃的審定;

  9、負責學校精品課程、精品專業(yè)建設的宏觀指導與管理及相應教研項目的管理工作;

  10、組織專業(yè)科及教務科進行教學內(nèi)容和課程體系改革、教學方法與手段改革;

  11、組織國家級、省級、校級教研項目課題的申報、論證、結項驗收;

  12、負責教研項目經(jīng)費的管理;

  13、組織召開專業(yè)建設委員會會議及其他學術會議。

  二、精品專業(yè)與其他專業(yè)的聯(lián)系。

  精品專業(yè)的建設并不是孤立的,而是與其他專業(yè)相互促進互為依托的,并最終帶動其他專業(yè)的發(fā)展。同時精品專業(yè)的'建設也離不開其他專業(yè)的基礎作用與推動作用。

  三、通過加強專業(yè)建設以推動“校企合作”,促進“校企合作”工作健康發(fā)展。

  我們應進一步深化“以服務為宗旨,以就業(yè)為導向,走產(chǎn)學結合之路”的指導思想,推進校企合作工作,積極引入校外資源,提升學校專業(yè)內(nèi)涵建設,促進教育教學改革,使我們的教學更好地服務區(qū)域經(jīng)濟建設,為社會培養(yǎng)更多的企業(yè)需要的高素質(zhì)人才。

  教學工作中,我們應充分考慮行業(yè)需求與專業(yè)建設的對接,結合學校實際及發(fā)展需要建設實訓實習基地,為企業(yè)骨干與師資交流,企業(yè)員工培訓與學校職業(yè)教育、職業(yè)技能培養(yǎng)打造平臺,以推動學校和企業(yè)之間的聯(lián)系與溝通,實現(xiàn)校企合作的雙贏。

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