年度工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要(通用12篇)
無(wú)論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中,越來(lái)越多人會(huì)去使用會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。我們?cè)撛趺磾M定會(huì)議紀(jì)要呢?下面是小編為大家整理的年度工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
年度工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要 1
時(shí)間:20xx年xx月xx日上午10點(diǎn)
會(huì)議主題:xx項(xiàng)目20xx年度工作總結(jié)及會(huì)議紀(jì)要
項(xiàng)目經(jīng)理——xx
xx在大會(huì)中發(fā)表了重要講話,深刻總結(jié)今年xx項(xiàng)目業(yè)績(jī)銷售額情況及目前xx項(xiàng)目所面臨的問(wèn)題,全面分析了客戶退款和追款具體目的,闡述了對(duì)xx項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)員工在銷售過(guò)程中的策略和銷售精神加以高度的認(rèn)可,會(huì)議明確指出如何應(yīng)對(duì)客戶退款容易、追款難的重要任務(wù)。xx在會(huì)議講話當(dāng)中全面總結(jié)半年來(lái)現(xiàn)場(chǎng)人員的工作態(tài)度和工作方法,提出了當(dāng)前解決客戶樓款策略,指出了明年銷售工作的具體部署。
項(xiàng)目談單經(jīng)理——xx
現(xiàn)場(chǎng)談單經(jīng)理xx在會(huì)中說(shuō)到:今年是大家不尋常的一年,面臨當(dāng)前房地產(chǎn)寒冬時(shí)節(jié),來(lái)自房產(chǎn)證未出高度風(fēng)險(xiǎn),公司、項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下現(xiàn)場(chǎng)銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀(jì)錄,深入落實(shí)隨之而變的市場(chǎng)規(guī)律,牢牢把握市場(chǎng)機(jī)遇,加強(qiáng)和改善銷售模式,發(fā)揮有利條件,有效鞏固擴(kuò)大了今年房地產(chǎn)低落形勢(shì)起到明顯作用。銷售進(jìn)度較快,銷售策略不斷得到完善,業(yè)務(wù)員綜合水平得到提高,勝利完成了公司對(duì)xx項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。
項(xiàng)目談單經(jīng)理——xx
現(xiàn)場(chǎng)談單經(jīng)理xx在會(huì)中指出:xx項(xiàng)目是我們有史以來(lái)最難而最有價(jià)值的一個(gè)項(xiàng)目,也是最具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目。雖然目前項(xiàng)目遇到這樣的困難但我個(gè)人認(rèn)為我們辦成了一系列大事,辦好了一系列喜事,辦妥了一系列難事。團(tuán)隊(duì)力量非常之強(qiáng)大,銷售策略不斷提升和改善,在觀瀾乃至整個(gè)寶安區(qū)的地位顯著提高,團(tuán)隊(duì)的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進(jìn)展,為公司造出了一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),也為下個(gè)項(xiàng)目打下了良好的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目談單經(jīng)理——xx
現(xiàn)場(chǎng)談單經(jīng)理xx在會(huì)中認(rèn)為:在這個(gè)項(xiàng)目半年來(lái)雖然沒(méi)有很多的回報(bào),但取得了優(yōu)異的成績(jī),吸取了無(wú)形寶貴的財(cái)富,但是我們要牢牢把握好來(lái)之不易的成績(jī),日益累積的經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造的精神財(cái)富影響深遠(yuǎn)。通過(guò)實(shí)踐,我們進(jìn)一步提高了銷售能力,增強(qiáng)了對(duì)房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復(fù)雜問(wèn)題能力,加深了房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的認(rèn)識(shí),主要是:注重把抓住市場(chǎng)機(jī)遇和創(chuàng)新理念、銷售模式有機(jī)結(jié)合起來(lái),努力實(shí)現(xiàn)一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關(guān)系,努力提高銷售員資源配置效率。
會(huì)議提出了明年銷售工作的主要任務(wù)
一、解決項(xiàng)目部人員的欠缺,加強(qiáng)培訓(xùn)新員工的銷售技巧,努力增強(qiáng)綜合能力,施行現(xiàn)有人員的.穩(wěn)定性,積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關(guān)系,促進(jìn)相互交流,相互學(xué)習(xí),為項(xiàng)目銷售中發(fā)揮重要作用。
二、保持現(xiàn)有成果,努力開(kāi)拓創(chuàng)新,切實(shí)員工增強(qiáng)房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性和內(nèi)生動(dòng)力。要繼續(xù)實(shí)施現(xiàn)有銷售模式,提高員工穩(wěn)定收人,加大員工對(duì)二級(jí)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)和市場(chǎng)調(diào)研,提前努力做好新項(xiàng)目的對(duì)接和突發(fā)事件。
三、隨著市場(chǎng)的不穩(wěn)定性,明年的市場(chǎng)不確定性,首先我們要準(zhǔn)備好隨之而來(lái)壓力,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有掌握度,加強(qiáng)關(guān)注國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展,積極關(guān)注市場(chǎng)的活躍性。
四、積極處理好客戶按揭貸款事務(wù),完善按揭過(guò)戶流程,加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工培訓(xùn)主要了解過(guò)戶中存在的復(fù)雜問(wèn)題進(jìn)行解答,努力做好跟進(jìn)客戶,增加客戶資源,集聚老客戶促進(jìn)成交量。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),明年是我們大家與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的一年。全體員工要緊密團(tuán)結(jié)在以xx項(xiàng)目經(jīng)理為周圍,堅(jiān)定信心、開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作,鞏固和發(fā)展xx項(xiàng)目積累的成果,全面做好當(dāng)前二級(jí)市場(chǎng)所突出的各項(xiàng)工作方法,不斷把中國(guó)房地產(chǎn)銷售行業(yè)推向高潮,較快的實(shí)現(xiàn)公司、項(xiàng)目部、新成就新輝煌!
年度工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要 2
20xx年2月4日上午總公司20xx年度工作總結(jié)會(huì)在行政樓三樓會(huì)議室召開(kāi),基層管理以上人員到會(huì)。
范xx總經(jīng)理對(duì)本年度公司工作所體現(xiàn)出的“目標(biāo)明確、思路清晰、精神振奮、措施扎實(shí)、效果明顯”的整體面貌給予了肯定,并作了具體總結(jié):
1、總結(jié)各部門工作,指出了所取得的成效和存在的不足,要求大家完善工作流程,提高工作效率,增進(jìn)公司效益。
2、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用,要求進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
3、公司競(jìng)聘按照學(xué)校統(tǒng)一布署圓滿完成。會(huì)議宣布了競(jìng)聘后的職務(wù)任免和崗位安排。要求每位員工在調(diào)整后的工作崗位上理清思路,妥善合理地安排工作,切實(shí)提升工作層次。xx年度定為“企業(yè)文化年”,致力于加強(qiáng)員工的`文化學(xué)習(xí)及底蘊(yùn)培養(yǎng),提高綜合素質(zhì)。
4、進(jìn)一步增強(qiáng)公司員工的責(zé)任心和緊迫感,增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。加大信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上,增加人性化管理,培養(yǎng)互幫互助精神,營(yíng)造員工之間和諧與寬容、團(tuán)結(jié)與奮進(jìn)的氛圍,在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,使個(gè)人和公司得到各方面的尊重。
會(huì)議最后要求各部門認(rèn)真總結(jié)過(guò)往,放眼未來(lái),領(lǐng)會(huì)精神,大膽工作,共同創(chuàng)造公司的美好前景。
年度工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要 3
xx年12月31日晚十時(shí)許,xx年本單位終總結(jié)大會(huì)勝得召開(kāi),會(huì)議應(yīng)到一人,實(shí)到一人,程序合法有效,各項(xiàng)議程順利完成,以下為此次大會(huì)紀(jì)要內(nèi)容:
一、本單位年內(nèi)工作概述。
xx年,關(guān)于生產(chǎn)生活的各項(xiàng)工作目標(biāo)基本達(dá)成。
1.本單位的水電暖衛(wèi)各項(xiàng)費(fèi)用及時(shí)足額交付,有效保障了生產(chǎn)生活地順利開(kāi)展和進(jìn)行。
2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn),積極響應(yīng)了國(guó)家關(guān)于構(gòu)建和諧社會(huì)的號(hào)召。
3.基本遵守了國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī),偶爾有個(gè)交通違章,但經(jīng)過(guò)交警部門的批評(píng)和懲戒,已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性,基本算是一個(gè)守法公民。
4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中,只要開(kāi)發(fā)商不跑路,居住條件明年有望實(shí)現(xiàn)大幅度的改善和加強(qiáng)。
5.財(cái)務(wù)收支大幅赤字問(wèn)題,主要原因是收入水平和當(dāng)?shù)胤績(jī)r(jià)水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致,基本屬于不可抗力,但還在可承受范圍之內(nèi),會(huì)議對(duì)財(cái)務(wù)收支持謹(jǐn)慎樂(lè)觀態(tài)度。
6.做為社會(huì)最小單位,家庭的穩(wěn)定是社會(huì)穩(wěn)定的基石,此項(xiàng)工作基本合格,勉強(qiáng)為社會(huì)做出微薄貢獻(xiàn),會(huì)議表示肯定。
7.做為公民,一年里,基本關(guān)心和支持了國(guó)家的'各項(xiàng)舉措和政策,但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強(qiáng)和提高,會(huì)議給予勉勵(lì)和提醒。
8.做為地球村的一員,積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件,比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜等等,對(duì)于此項(xiàng)工作,會(huì)議表示贊賞,并給予了高度評(píng)價(jià):這是國(guó)際主義精神的最好體現(xiàn)。
9.關(guān)于各種彩票的購(gòu)買和兌獎(jiǎng)工作,一直遲滯不前。自打國(guó)家推出了各項(xiàng)全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來(lái),本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持,卻一直幻想中了五百萬(wàn)大獎(jiǎng)該如何腐敗。對(duì)于此種妄想加享樂(lè)主義的蔓延,本次會(huì)議提出善意警告。
10.本單位在xx4年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離,是本次會(huì)議最值得驕傲的議程,大會(huì)希望能在xx年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和保持這項(xiàng)工作的成果和收益。
二、對(duì)于xx5年的展望。
1. 本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)生活工作的進(jìn)行和實(shí)施。
2. 本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國(guó)家和政府的各項(xiàng)法律法規(guī),爭(zhēng)取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。
3. 本單位的財(cái)務(wù)支出將在今后很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)保持赤字,要在思想和認(rèn)識(shí)上充分做好準(zhǔn)備,困難是暫時(shí)的,也是長(zhǎng)久的,克服不了也得淡定面對(duì)。如果國(guó)家能對(duì)房貸進(jìn)行貼息(銀行的人腦子進(jìn)水的情況下),本單位的赤字水平可有效緩解。
4. 本單位車輛更新工作將再次延遲進(jìn)行,會(huì)議要求本著能將就一時(shí)便將就一時(shí),能湊合一日就湊合一日的原則,繼續(xù)艱苦樸素下去。
5. 如不出意外,本單位將再增長(zhǎng)一年的人間履歷和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。
三、檢討和反省。
1. 本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足,但單位上下存在嚴(yán)重小農(nóng)意識(shí),小富則安,得過(guò)且過(guò)思想嚴(yán)重,進(jìn)步意識(shí)欠缺,還叫囂“無(wú)欲則剛”,有些不求進(jìn)步,應(yīng)該反省。
2. 由于走出國(guó)門的能力有限,無(wú)法到洋人的地盤上為國(guó)爭(zhēng)光,只能繼續(xù)擠占國(guó)家寶貴的社會(huì)資源,比如國(guó)家的教育資源,醫(yī)療資源,社會(huì)保障資源,水資源,土地資源乃至是空氣資源等各種資源,對(duì)此,會(huì)議表示深深愧疚。
3. 由于經(jīng)濟(jì)糾紛,本單位做為原告,提起了幾起訴訟,給政府添了麻煩,會(huì)議通過(guò)決議案,對(duì)政府表示感謝,對(duì)給政府添了麻煩表示歉意。
四、本單位法人的個(gè)人總結(jié)。
1. 年齡越來(lái)越大,能被叫做朋友的人卻越來(lái)越少。留下來(lái)的,都算是真朋友了。但愿留下來(lái)的,能留得久一點(diǎn),再久一點(diǎn)。
2. 20歲時(shí),覺(jué)得30歲很遙遠(yuǎn),30歲時(shí),覺(jué)得40歲就在眼前。
3. 這是最重要的一條,感謝跟我分享心情和秘密的人,這聲感謝,是在心眼里生了根又發(fā)了芽后,再?gòu)淖炖镎f(shuō)出來(lái)的,謝謝你的信任和認(rèn)同。愿你在xx5年擁有美麗心情。
會(huì)議結(jié)束,謝謝。
年度工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要 4
xx年12月31日下午14時(shí),公司在會(huì)議室召開(kāi)xx年年度工作總結(jié)大會(huì),車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤,業(yè)務(wù)員參加了會(huì)議。會(huì)議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。
會(huì)議主要分為兩個(gè)部分,一是聽(tīng)取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的匯報(bào)。二是付總對(duì)xx4年全年工作的總結(jié)以及xx5年工作的展望。
會(huì)議在總結(jié)成績(jī),查找不足,求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。會(huì)議回顧了整個(gè)一年中面對(duì)的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績(jī),同時(shí)還找出了過(guò)去工作中存在的一些不足。
1、執(zhí)行力不足,效果落實(shí)不到實(shí)處。
2、公司各部門之間員工分工不明確,配合不到位。
3、某些員工工作目標(biāo)不明確,得過(guò)且過(guò)。
另外針對(duì)存在的一些問(wèn)題,會(huì)議還提出了以下一些意見(jiàn)和建議
1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的.工作計(jì)劃。
2、建立完善的公司培訓(xùn)制度,讓公司文化深入人心
3、人各有所長(zhǎng),要充分挖掘職工的長(zhǎng)處,同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。
會(huì)議最后要求:在新的一年里,公司全體員工一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要堅(jiān)持原則,認(rèn)真履行職責(zé),增強(qiáng)全局意識(shí),要樹(shù)立信心、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、扎扎實(shí)實(shí)完成xx5年的各項(xiàng)工作任務(wù),全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)。
年度工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要 5
會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn):
參加人員:
建設(shè)單位:
施工單位:
監(jiān)理單位:
主 持:
會(huì)議內(nèi)容:
一、 由各施工單位對(duì)本年度工作進(jìn)行總結(jié),3x樓去年x月份至今年x月份完成土方工程,4月至12月主體工程完成、由于資金、停電等問(wèn)題、工程進(jìn)度與計(jì)劃相比較相對(duì)延誤、未出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故,明年將進(jìn)行裝修工程。城市新區(qū)保障性住房工程36x—39x樓,水電施工未完成,其余工程基本結(jié)束。18x—25x樓、19x—23x樓已完成。幼兒園工程已基本完成。南區(qū)工程目前正在主體施工。17x樓已初驗(yàn)。
二、 由監(jiān)理單位總監(jiān)代表進(jìn)行總結(jié)及安排:3x樓塔吊趕春節(jié)前拆除,年后進(jìn)行尾留工程施工。其次是做好以下幾個(gè)方面工作:
、偌訌(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)整理、做好安全管理工作。
、诩訌(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨電管理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)結(jié)構(gòu)檢查,做到該封的封,確,F(xiàn)場(chǎng)安全。
、哿糇阒蛋嗳藛T,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。
三、 由總監(jiān)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié):
1、將此次例會(huì)以文件形勢(shì)上報(bào)工程部
2、今年各施工方無(wú)安全事故、質(zhì)量事故。
3、各項(xiàng)目部均重視工程進(jìn)度,忽視施工資料。
明年工作的`重點(diǎn):
1、各施工單位必須設(shè)立專職資料員。
2、希望大家相互尊重、相互理解、相互支持。
3、各工地加強(qiáng)安全管理,特別是防水、防電、防盜等各項(xiàng)工作,其次是做好進(jìn)度計(jì)劃。
4、初九到初十召開(kāi)工地例會(huì)。
四、由強(qiáng)工對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)。
一、甲方正在籌資,明年計(jì)劃開(kāi)發(fā)南區(qū)東片。
二、各項(xiàng)目部均存在共性和個(gè)性問(wèn)題、要全面總結(jié),主要存在以下幾方面工作。
1、返修情況,塑鋼窗、外墻滲水、地基下陷、給排水管道安裝等問(wèn)題突出,希望各施工單位高度重視。
2、省市檢查通報(bào)情況,向大家作一講述,監(jiān)理、施工單位不同程度存在人員配備,持證上崗等問(wèn)題,請(qǐng)各單位引起重視。明年加強(qiáng)管理。
3、提一個(gè)要求、明年南區(qū)各施工單位必須健全組織機(jī)構(gòu),配備專職資料員、安全員、質(zhì)量人員,制定管理制度,建立質(zhì)量、安全保證體系,其次是對(duì)已竣工的工程盡快整理簽證,完善資料。
4、工程部放假時(shí)間:農(nóng)歷28日放假、正月初9正式上班,聯(lián)系電話:xx,留值班人員,各項(xiàng)目部必須留設(shè)值班人員,并將名單上報(bào)工程部。
5、做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電工作、及防盜工作,防止不安全事故發(fā)生。
年度工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要 6
年度的工作也即將結(jié)束。這是一個(gè)全新的工作環(huán)境,是一個(gè)布滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的工作職場(chǎng),面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn),我們將面臨一個(gè)更大的挑戰(zhàn),這就要求我們每一位人員必須具備強(qiáng)健的體魄和良好的心理素養(yǎng),才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的工作崗位上做出成果。為此我們將在以下幾方面繼續(xù)不懈努力。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自己的綜合素養(yǎng),為公司制造更高的經(jīng)濟(jì)效益。作為一個(gè)剛剛走出校園的大學(xué)生,能有幸能夠加入公司這樣一個(gè)有著xx年的.大團(tuán)隊(duì)中,我感到很高興,也非常激動(dòng)。為了能盡快的融入公司這個(gè)大團(tuán)隊(duì)中。
2、加強(qiáng)自身建設(shè),提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平,做好一名合格的技術(shù)員工,我要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),努力提高自己的素養(yǎng)和技能,為公司爭(zhēng)光。
3、不僅要學(xué)習(xí)好專業(yè)上的技能知識(shí),還要學(xué)習(xí)好其它方面的技能。
4、不斷提高自身的綜合素養(yǎng)。
5、要與同事相處融洽,這樣不僅可以促進(jìn)自己,還可以提高工作效率。
年度工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要 7
xx月xx日下午,學(xué)院在辦公樓三樓會(huì)議室召開(kāi)新學(xué)期教學(xué)工作會(huì)議,x院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)助理出席會(huì)議,教務(wù)處、科研處、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心、后勤服務(wù)集團(tuán)、教育培訓(xùn)中心的負(fù)責(zé)人及各系主任、副主任、書(shū)記參加會(huì)議。會(huì)議由院長(zhǎng)助理主持。現(xiàn)紀(jì)要如下:
本次教學(xué)工作會(huì)議的主題是:學(xué)院各系(部)匯報(bào)x年教學(xué)工作計(jì)劃和開(kāi)學(xué)前的教學(xué)工作準(zhǔn)備情況,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)部署新學(xué)期教學(xué)工作重點(diǎn),聽(tīng)取系(部)對(duì)教學(xué)工作的合理化建議及實(shí)際工作中臻待解決的問(wèn)題。
會(huì)上,教務(wù)處、科研處、教育培訓(xùn)中心的負(fù)責(zé)人和各系主任、書(shū)記就開(kāi)學(xué)前的教學(xué)工作準(zhǔn)備情況及新學(xué)期的工作計(jì)劃做了匯報(bào),對(duì)部門內(nèi)部管理、課程調(diào)整、教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、師資培訓(xùn)、課程改變、專業(yè)建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、校企合作等工作提出了明確的計(jì)劃,并就頂崗實(shí)習(xí)管理、多媒體教室管理等教學(xué)管理方面的
問(wèn)題提出了建議。
隨后,院長(zhǎng)助理代表學(xué)院就本學(xué)期教學(xué)重點(diǎn)工作做了安排:
日常教學(xué)管理。各部門要認(rèn)真做好開(kāi)學(xué)前的各項(xiàng)教學(xué)準(zhǔn)備工作,做到教學(xué)條件、教學(xué)人員、教學(xué)監(jiān)督等安排到位,確保新學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作順利展開(kāi)。學(xué)院日常教學(xué)管理要重點(diǎn)突出、責(zé)任明確,加強(qiáng)過(guò)程管理,提高管理水平。
第二,教學(xué)督導(dǎo)。學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作應(yīng)在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展督導(dǎo)內(nèi)涵,爭(zhēng)取做到對(duì)學(xué)院教育教學(xué)的全過(guò)程進(jìn)行督導(dǎo)。
第三,師資隊(duì)伍建設(shè)。選拔中青年骨干教師外出參加專業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)教育教學(xué)理念和方法。充分利用兼職教師資源庫(kù),形成專兼結(jié)合的優(yōu)秀師資隊(duì)伍。
第四,教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)。精品課程、特色專業(yè)、實(shí)訓(xùn)基地、教學(xué)團(tuán)隊(duì)、教學(xué)名師、教學(xué)成果等6類教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)項(xiàng)目,要嚴(yán)格對(duì)照國(guó)家級(jí)、省(部)級(jí)項(xiàng)目建設(shè)要求標(biāo)準(zhǔn),逐一對(duì)照,替補(bǔ)空白,完善材料,爭(zhēng)取獲得更多高層次教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目。
第五,迎接新一輪人才培養(yǎng)工作評(píng)估準(zhǔn)備工作。各系、各部門應(yīng)按照人才培養(yǎng)評(píng)估指標(biāo)體系的內(nèi)涵要求開(kāi)展日常工作,真正做到“以評(píng)促建,評(píng)建結(jié)合”。
第六,對(duì)教學(xué)部門實(shí)施績(jī)效考核的設(shè)想。逐步實(shí)施院、系兩級(jí)管理、管理重心下移,學(xué)院逐步完善各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,加強(qiáng)對(duì)系(部)的考核和管理。
第七,教學(xué)成本精細(xì)化管理與控制。學(xué)院各部門應(yīng)對(duì)教學(xué)成本進(jìn)行精細(xì)化估算,嚴(yán)格控制教學(xué)成本。
第八,校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)與利用。合理利用校內(nèi)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地,保證實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的'完好率。
副院長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體教師應(yīng)強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神,確保高效率、高質(zhì)量的完成工作;學(xué)院重視基礎(chǔ)組織建設(shè),加大宣傳力度,積極引導(dǎo)全院職工多出教科研成果,創(chuàng)建濃厚的教科研氛圍;創(chuàng)新校企合作的新模式,校企合作在進(jìn)一步擴(kuò)大數(shù)量的同時(shí),應(yīng)積極探索新形式,突出新亮點(diǎn);加強(qiáng)對(duì)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的管理。
聽(tīng)取了各項(xiàng)工作匯報(bào)后,x院長(zhǎng)做重要講話。x院長(zhǎng)指出,新學(xué)期伊始恰逢學(xué)院機(jī)構(gòu)調(diào)整的過(guò)渡期,各部門應(yīng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé),做好工作的交接與銜接,確保學(xué)院各項(xiàng)工作平穩(wěn)過(guò)渡。
x院長(zhǎng)對(duì)近期教學(xué)工作提出了具體要求,他指出,各系(部)應(yīng)加強(qiáng)課程建設(shè),在對(duì)課程改變成果進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)的基礎(chǔ)上保證課改成果能運(yùn)用到實(shí)踐教學(xué)中;在教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)方面要提早謀劃,爭(zhēng)取獲得更多國(guó)家級(jí)、省部級(jí)項(xiàng)目;新專業(yè)開(kāi)發(fā)方面要高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)新專業(yè)進(jìn)行論證,彰顯專業(yè)優(yōu)勢(shì),提高專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;教學(xué)管理方面要規(guī)范教師教學(xué)工作量標(biāo)準(zhǔn),明確學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師薪酬標(biāo)準(zhǔn);教師培養(yǎng)方面本學(xué)期要以系(部)為單位開(kāi)展教師培訓(xùn),學(xué)院教務(wù)處負(fù)責(zé)組織交通運(yùn)輸行業(yè)管理干部、學(xué)院學(xué)科帶頭人和骨干教師、物流專業(yè)教師出國(guó)學(xué)習(xí)培訓(xùn),開(kāi)闊教師視野,使教師整體教學(xué)水平和學(xué)院教學(xué)質(zhì)量上升到新的高度。
年度工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要 8
一、會(huì)議時(shí)間:
20xx年8月17日晚8點(diǎn)----9點(diǎn)
二、會(huì)議地點(diǎn):
西北師大如家餐廳
三、會(huì)議要點(diǎn):
次日工作安排及25號(hào)宣傳活動(dòng)材料清單初步確定
四、會(huì)議參加人數(shù):
7人
五、會(huì)議具體內(nèi)容:
1,安排趙陽(yáng)和郎振冰兩人18號(hào)早晨去商定19號(hào)活動(dòng)坐車的事宜;
2,安排劉靜和劉雋藝18號(hào)去聯(lián)系蘭州金寶貝特殊兒童教育中心,蘭州靈星特殊兒童教育中心,蘭州晨光特殊兒童康復(fù)中心,收集這些機(jī)構(gòu)關(guān)于自閉癥兒童的宣傳材料,他們的手工繪畫(huà)成果展,并了解這些機(jī)構(gòu)的成長(zhǎng)過(guò)程及它們發(fā)展中遇到的一些阻礙和困難,借鑒它們的成功經(jīng)驗(yàn)。
3,安排潘寧惠準(zhǔn)備25號(hào)由市民參與的的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)游戲并且盡早聯(lián)系向?qū)W校相關(guān)部門借到25號(hào)活動(dòng)時(shí)需要的充氣拱門和插線板;
4,安排大家聯(lián)系能夠聯(lián)系到的志愿者在23號(hào)前趕來(lái)參加培訓(xùn),并確定能夠參加25號(hào)的宣傳活動(dòng);
5,安排鄭桂丹,劉靜,劉雋藝,潘寧惠確定橫幅的標(biāo)語(yǔ)及宣傳單的具體內(nèi)容;
6,高路詳細(xì)記錄購(gòu)物清單(宣傳單,機(jī)構(gòu)宣傳彩頁(yè),色卡紙,便簽,馬克筆,中性筆,游戲禮品,紅白橫幅,心愿樹(shù),印泥,相機(jī),寬膠帶,雙面膠,繩子,夾子,膠水,藍(lán)絲帶等);
7,安排鄭桂丹,高路18號(hào)去買感冒藥,腹瀉藥,中暑藥等必需藥品。
8,重申本項(xiàng)活動(dòng)的目標(biāo)宗旨:宣傳自閉癥兒童及于此有關(guān)的機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀;了解這些兒童和機(jī)構(gòu)的發(fā)展前景,并思考他們的發(fā)展之路;向市民普及有關(guān)自閉癥的知識(shí),號(hào)召他們一起來(lái)關(guān)注自閉癥兒童的健康成長(zhǎng)。
六、17號(hào)活動(dòng)總結(jié):
雨還沒(méi)有停,夏日的清晨不時(shí)襲來(lái)陣陣涼意,六點(diǎn)四十我們的隊(duì)員已經(jīng)撐著雨傘,打著寒顫,在路邊等公交車了。擠了一個(gè)多小時(shí)的公交車,八點(diǎn)左右我們?cè)谛烙晷莾和l(fā)展中心樓下匆匆吃完早餐就上樓投入了一天繁忙而快樂(lè)的工作中了。
早上,趙陽(yáng),劉雋藝和中心的老師商量了我們?cè)?0號(hào)到22號(hào)為孩子們上課的事,了解到我們?cè)诖酥靶枰龅臏?zhǔn)備工作,比如和該門課的老師溝通,向他們請(qǐng)教寫(xiě)教案和教學(xué)應(yīng)該注意的事項(xiàng)等。潘寧惠,劉靜,劉雋藝,鄭桂丹,高路,郎振冰幾個(gè)人則幫助孩子們的任課老師進(jìn)行具體的教學(xué),繼續(xù)熟悉這里每一位孩子的性格和行為習(xí)慣。十一點(diǎn)左右張莉老師帶我們?nèi)ド塘?5號(hào)宣傳活動(dòng)會(huì)場(chǎng)的占用和布置問(wèn)題,商量的還算成功。
中午匆匆吃完從超市買來(lái)的午餐,隊(duì)員們就馬上回到中心去幫助老師們布置下午活動(dòng)的會(huì)場(chǎng)。下午的活動(dòng)是甘肅萬(wàn)華實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司為欣雨星捐贈(zèng)玩具的捐贈(zèng)儀式,活動(dòng)做的很成功,我們團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的主要任務(wù)除了吹氣球布置會(huì)場(chǎng)外還要每人負(fù)責(zé)輔助一位欣雨星的小孩子積極的參加和萬(wàn)華集團(tuán)來(lái)的小朋友們的游戲,讓他們?cè)诤屯g孩子的互動(dòng)中獲得更多的快樂(lè),當(dāng)然這些小朋友的家長(zhǎng)也都參加了這次活動(dòng)。
活動(dòng)最后看著這些自閉癥兒童將自己親手穿起來(lái)的珠子手鏈送給和自己一起游戲的同伴時(shí),我不由地覺(jué)得只要有愛(ài)在,心的距離就不會(huì)遙遠(yuǎn),星星的孩子就不會(huì)永遠(yuǎn)孤獨(dú)。
在這次活動(dòng)進(jìn)行期間,劉靜,劉雋藝兩位隊(duì)員在迎賓的過(guò)程中和一位自閉癥兒童的家長(zhǎng)進(jìn)行了溝通交流,她告訴我們她的孩子很依賴她,一旦自己一個(gè)人處在陌生的環(huán)境中就會(huì)馬上不適應(yīng),有時(shí)甚至?xí)蟪炒篝[,弄得周圍的人都很疑惑,遇到這種情況時(shí)自己和丈夫就很遷就孩子,盡一切可能滿足孩子的需要,盡管知道這樣不利于孩子的獨(dú)立能力的培養(yǎng),但他們還是情不自禁的幫助孩子,甚至溺愛(ài)孩子,不想他受到任何傷害。
欣雨星的`老師在做家長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)常常跟她們說(shuō)讓她們有時(shí)要對(duì)孩子嚴(yán)厲一點(diǎn),幫助孩子戒掉一些不良行為。而且,在欣雨星的培訓(xùn)的近一個(gè)月,孩子開(kāi)朗了一些,還交到了一個(gè)很好的朋友,她希望孩子如果有可能盡量讓孩子都在這樣的機(jī)構(gòu)接受專業(yè)的訓(xùn)練,是他的成長(zhǎng)更好一點(diǎn)。
下午的活動(dòng)結(jié)束后,欣雨星的張莉老師和王茗老師又給我們志愿者做了近一個(gè)小時(shí)的培訓(xùn),這一個(gè)小時(shí)我們受益匪淺。我們不僅了解到欣雨星的一些情況,比如該中心采用的是目前最先進(jìn)的ABA(應(yīng)用行為分析法),結(jié)構(gòu)化教學(xué)法(通過(guò)視覺(jué)讓孩子的認(rèn)知和獨(dú)立工作能力得到提高),感覺(jué)統(tǒng)和等自閉癥兒童教育法;該中心宗旨是:尊重接納,共同成長(zhǎng)。
而且,通過(guò)王茗老師的講解我們了解到關(guān)于自閉癥的一些知識(shí),自閉癥是一種先天性的終身全面發(fā)育障礙,這種障礙的本質(zhì)是社會(huì)交往障礙。自閉癥孩子不知道怎樣才能和你交流,他們只用自己的方式活在自己的世界里,所以在平時(shí)和他們的相處中我們就要盡力用最簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言和方式和他們進(jìn)行溝通,千萬(wàn)不能吝嗇自己的微笑和鼓勵(lì),一定要耐心的了解他們,教會(huì)他們學(xué)習(xí),生活。
眾生平等,我們期待這個(gè)世界沒(méi)有“他們”,沒(méi)有“你們”,只有一樣的我們。自閉癥兒童是星星的孩子,星星的孩子就是單純善良的天使。
今天的活動(dòng)隊(duì)員們積極參與,互幫互助,盡力幫助那邊的老師和孩子做好每一項(xiàng)工作,是值得肯定的。但是,還是有一些地方需要改進(jìn),以后我們要根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)分配和安排活動(dòng)任務(wù),盡量做到人盡其才,這樣活動(dòng)才會(huì)更有效率。
年度工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要 9
“春風(fēng)吹綠江南岸”, “三建花開(kāi)處處春”, 年終已至,為了進(jìn)一步推動(dòng)三建文明建設(shè),總結(jié)過(guò)去,暢想未來(lái),弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神,促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)程。20xx年1月23日下午,在雷南工程部一樓會(huì)議室,召開(kāi)了職工大會(huì),會(huì)議由菜總主持。會(huì)上首先轉(zhuǎn)達(dá)了公司董事會(huì)老總們對(duì)全體員工致以最親切的春節(jié)的問(wèn)候和良好的祝愿!會(huì)議主要內(nèi)容如下:
一、柯總對(duì)自己工作管理不善抱有深深的歉意,指出了管理不到位的原因,自己表示要以前車之鑒,勿重蹈覆轍,要為自己樹(shù)立謙虛、謹(jǐn)慎、不驕不躁的工作作風(fēng)。接著做了春節(jié)放假、上班時(shí)間及春節(jié)期間值班安排。要求大家認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不足,提高自身修養(yǎng)素質(zhì),注意行為舉止言談,強(qiáng)素質(zhì),健體魄,學(xué)技能,共同創(chuàng)建三建新形象。最后柯總祝大家馬年吉祥、生活紅紅火火。
二、忠總工對(duì)20xx年工作存在不足與問(wèn)題,及20xx年工作重點(diǎn)作了全面系統(tǒng)的闡述與強(qiáng)調(diào)。
三、財(cái)務(wù)符經(jīng)理特別強(qiáng)調(diào)指出公司財(cái)產(chǎn)保管措施及安全隱患的重要性。
四、呈總分析了崗位分配與管理的`關(guān)系,要求在坐的各位員工明確工作的職責(zé)與目標(biāo)。
五、其他人員踴躍發(fā)言,暢談工作態(tài)度與構(gòu)建和諧同事關(guān)系。
六、菜總宣讀《關(guān)于公司副總經(jīng)理柯云彩因超前鉆工程監(jiān)管不力的處分通報(bào)》。
七、菜總作了會(huì)議小結(jié),提出了幾點(diǎn)要求。
1、肯定了柯總的工作成績(jī)和對(duì)公司所做的貢獻(xiàn)。勉勵(lì)柯總正確對(duì)待公司的處分,同時(shí)要求每一位員工從中吸取教訓(xùn)。大家共同努力做好往后的各項(xiàng)工作。
2、逐步完善公司各項(xiàng)管理制度,不斷提高工作效率。
3、明確任務(wù)與目標(biāo),提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
4、構(gòu)建和諧企業(yè),建立和諧的公司人際關(guān)系。
5、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,提高公司凝聚力。
6、做好春節(jié)期間防火、防盜、交通安全。
最后會(huì)議在祝愿大家身體健康、家庭幸福、春節(jié)愉快的歡樂(lè)聲中結(jié)束。
年度工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要 10
20xx年12月31日下午14時(shí),公司在會(huì)議室召開(kāi)20xx年度工作總結(jié)大會(huì),車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤,業(yè)務(wù)員參加了會(huì)議。會(huì)議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。
會(huì)議主要分為兩個(gè)部分,一是聽(tīng)取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的匯報(bào)。二是付總對(duì)20xx年全年工作的總結(jié)以及20xx年工作的展望。
會(huì)議在總結(jié)成績(jī),查找不足,求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。會(huì)議回顧了整個(gè)一年中面對(duì)的.內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績(jī),同時(shí)還找出了過(guò)去工作中存在的一些不足。
1、執(zhí)行力不足,效果落實(shí)不到實(shí)處。
2、公司各部門之間員工分工不明確,配合不到位。
3、某些員工工作目標(biāo)不明確,得過(guò)且過(guò)。
另外針對(duì)存在的一些問(wèn)題,會(huì)議還提出了以下一些意見(jiàn)和建議
1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計(jì)劃。
2、建立完善的公司培訓(xùn)制度,讓公司文化深入人心
3、人各有所長(zhǎng),要充分挖掘職工的長(zhǎng)處,同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。
會(huì)議最后要求:在新的一年里,公司全體員工一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要堅(jiān)持原則,認(rèn)真履行職責(zé),增強(qiáng)全局意識(shí),要樹(shù)立信心、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、扎扎實(shí)實(shí)完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)!
年度工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要 11
20xx年元月25日上午9:30分,宋城集團(tuán)在第一世界大酒店中國(guó)漁村會(huì)議室召開(kāi)“20xx年度工作總結(jié)暨20xx年重點(diǎn)工作布”會(huì)議,出席會(huì)議的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)有黃巧靈、黃巧龍、劉萍、馬根木、周競(jìng)夫、張嫻、沈和生、邱曉軍、尉建、張建坤、劉衛(wèi)東。集團(tuán)總部各部門、所屬各公司總助以上管理人員參加了會(huì)議,會(huì)議由集團(tuán)總裁馬根木主持。
會(huì)議共分三大議程,一是聽(tīng)取集團(tuán)副總裁以上高管人員20xx年度的個(gè)人工作總結(jié);
二是聽(tīng)取集團(tuán)總裁關(guān)于宋城集團(tuán)20xx年度的工作報(bào)告;
三是由集團(tuán)董事長(zhǎng)黃巧靈闡述20xx年的發(fā)展戰(zhàn)略并布重點(diǎn)工作。
會(huì)議在總結(jié)成績(jī)、查找不足、求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。會(huì)議首先聽(tīng)取了公司副總裁以上高管人員20xx年度個(gè)人工作總結(jié)以及20xx年的工作打算,會(huì)議認(rèn)為,20xx年是集團(tuán)公司發(fā)生質(zhì)變的一年,各板塊工作扎實(shí),成功豐碩,值得肯定。
會(huì)議聽(tīng)取了馬根木總裁關(guān)于20xx年度宋城集團(tuán)工作總結(jié)的報(bào)告,報(bào)告從八個(gè)板塊對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了全面的回顧。
第一、經(jīng)營(yíng)更加成熟,所屬各公司全面完成《20xx年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制》。
20xx年初,集團(tuán)與所屬各公司簽訂了《20xx年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制》,統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明,在廣大員工的共同努力下,20xx年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成,營(yíng)業(yè)額、費(fèi)用控制、利潤(rùn)指標(biāo)等都符合年初責(zé)任制的要求,這標(biāo)志著各企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平日益成熟,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)從投資型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略決策。這一事實(shí)表明,集團(tuán)及各公司經(jīng)營(yíng)班子在日常工作中措施得力,執(zhí)行到位,付出了巨大努力。
第二、企業(yè)形象和知名度大幅度上升,業(yè)務(wù)關(guān)系良性發(fā)展。
通過(guò)對(duì)各大旅行社的調(diào)研顯示,集團(tuán)下屬各景區(qū)幾乎是各大旅行社的業(yè)
務(wù)重點(diǎn),是旅行社向外推廣的核心產(chǎn)品,這種現(xiàn)象令人振奮,這是黃巧靈董事長(zhǎng)高度重視的成果,也是歷屆宋城經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)不懈努力的成果,企業(yè)形象的提升以及業(yè)務(wù)關(guān)系的不斷拓展,是我們景區(qū)生存發(fā)展的命脈所在。
第三、費(fèi)用控制落到實(shí)處。
財(cái)務(wù)分析表明,20xx年度,集團(tuán)各板塊在費(fèi)用控制上取得了較大的成績(jī),無(wú)論是在費(fèi)用控制的意識(shí)、機(jī)制還是措施方面,都有了較大的進(jìn)步,為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的利潤(rùn)。
第四、制度建設(shè)日趨完善。
20xx年,集團(tuán)在制度完善和落實(shí)上有了較大的提升,各板塊都建立了規(guī)范的制度條例,企業(yè)運(yùn)營(yíng)基本做到了有章可循、有法可依。
第五、集團(tuán)財(cái)務(wù)工作。
過(guò)去的一年,財(cái)務(wù)工作極限運(yùn)轉(zhuǎn),集團(tuán)內(nèi)部共劃撥資金792筆,金額近百億。財(cái)務(wù)部工作量大面廣,成果卓著。更重要的是培養(yǎng)了一批集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的優(yōu)秀員工和骨干隊(duì)伍,為集團(tuán)今后的持續(xù)發(fā)展提供了懂專業(yè)、精業(yè)務(wù)的人才保障。
第六、繼續(xù)貫徹“以人力資源為抓手”的發(fā)展戰(zhàn)略,解決企業(yè)發(fā)展的人才瓶頸。
首先是較好的應(yīng)對(duì)了招工難的'問(wèn)題。20xx年,隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)變化,企業(yè)招工日益嚴(yán)峻,特別是酒店,一線員工存在嚴(yán)重的缺口。在人力資源的保障上,各公司人力資源部做出了貢獻(xiàn)。
第二,20xx年集團(tuán)的內(nèi)部培訓(xùn)工作卓有成效,在提升和培訓(xùn)干部及骨干員工上做了大量工作,使集團(tuán)大部分一線員工從06年的生手變成了現(xiàn)在的熟練工,進(jìn)步明顯。
第三,在滿足企業(yè)發(fā)展需要的前提下,人力配做到了定崗、定位、定編,較好的控制了人力成本。
第七、安全工作。
集團(tuán)經(jīng)營(yíng)面廣,經(jīng)營(yíng)門類多,安全工作責(zé)任重大。為了應(yīng)對(duì)復(fù)雜的安全工作形勢(shì),各企業(yè)建立了重大事故報(bào)告制度,特別是杭州樂(lè)園、宋城景區(qū)連
續(xù)多次開(kāi)展了安全和消防的實(shí)戰(zhàn)演練。在集團(tuán)公司和所屬各公司的高度重視下,去年各直屬單位未發(fā)生一起重大事故,但承包單位安全管理欠缺,亟待加強(qiáng)。
第八、各后勤部門、華美學(xué)校、奧特萊特、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)、萬(wàn)科南都宋城等公司20xx年整體工作都取得了豐碩的成果。
馬總指出,20xx年的各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī),主流好,方向?qū)Γ泊嬖诓簧俚膯?wèn)題:
一是激勵(lì)機(jī)制有待加強(qiáng)。集團(tuán)的整體精神面貌、員工士氣需要更有效的激勵(lì)機(jī)制。要重視宋城精神、宋城文化對(duì)企業(yè)健康發(fā)展的重要作用,弘揚(yáng)貢獻(xiàn)精神和犧牲精神,增強(qiáng)員工的責(zé)任感和使命感。
二是對(duì)外包單位的安全管理工作不夠全面,有待加強(qiáng)。
三是市場(chǎng)營(yíng)銷結(jié)構(gòu)不合理,散客與團(tuán)隊(duì)不成比例,對(duì)旅行社依賴過(guò)大,今后的市場(chǎng)工作要致力于客源結(jié)構(gòu)的調(diào)整,努力提升散客比例。
四是人員整體素質(zhì)還有待提高。特別是一線服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量、意識(shí)還相對(duì)欠缺。酒店要借創(chuàng)五星的機(jī)遇,加大崗位練兵,提升服務(wù)技能、服務(wù)水平。其它各景區(qū)要認(rèn)真對(duì)待投訴問(wèn)題,在旅游企業(yè),投訴應(yīng)該作為事故來(lái)對(duì)待。
五是房產(chǎn)公司在交房時(shí)間上估計(jì)不足,導(dǎo)致公司賠償了大量的違約金,要吸取教訓(xùn),引以為戒。
會(huì)議最后,集團(tuán)董事長(zhǎng)黃巧靈對(duì)20xx年的發(fā)展趨勢(shì)做了宏觀分析并布了具體工作。黃總指出,20xx年將是集團(tuán)關(guān)鍵性的一年,是決定公司今后能否走上健康快車道的一年。20xx年挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,挑戰(zhàn)大于機(jī)遇,集團(tuán)既存在內(nèi)部的發(fā)展瓶頸,同時(shí)還受到國(guó)家宏觀調(diào)控大環(huán)境的影響,為解決這個(gè)挑戰(zhàn),公司要在戰(zhàn)術(shù)上打好每一仗,具體要做好如下工作:
一、全面完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。每個(gè)公司、每個(gè)人不僅要完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),20xx年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)還必須實(shí)現(xiàn)至少超過(guò)GDP增長(zhǎng)率的增長(zhǎng)幅度。
二、房產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)銷售6個(gè)億。加大商鋪、單身公寓、湖畔公館的銷售力度。
三、克服一切困難,20xx年底前拿到上市審核書(shū),實(shí)現(xiàn)掛牌上市,開(kāi)辟一個(gè)新的融資渠道,徹底改變公司的經(jīng)營(yíng)格局。
四、做好休博園、美國(guó)城權(quán)證辦理工作。完成美國(guó)城、休博園權(quán)證辦理,是解決公司融資瓶頸的必由之路。分兩組進(jìn)行:美國(guó)城權(quán)證辦理由馬根木總裁任第一責(zé)任人,沈和生常務(wù)副總裁任第二責(zé)任人,在5月1日前完成辦證任務(wù)。休博園由周競(jìng)夫總裁任第一責(zé)任人,劉衛(wèi)東、繆偉峰、張正任第二責(zé)任人,在5月1日前完成休博園80%以上的辦證任務(wù)。
五、以開(kāi)放的心態(tài),走合作的道路,不求所有,但求所在,充分開(kāi)展對(duì)外戰(zhàn)略合作。
六、以責(zé)任制為綱,在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)建立完善的、可操作的單位和個(gè)人責(zé)任制體系。
七、逐步改善集團(tuán)融資及融資維護(hù)的機(jī)制,增強(qiáng)所屬企業(yè)融資責(zé)任。八、重塑宋城文化,提升員工凝聚力和干部戰(zhàn)斗力。
黃總最后強(qiáng)調(diào),20xx年各板塊工作都很積極,出色地完成了既定任務(wù),20xx年應(yīng)該以更飽滿的熱情、更團(tuán)結(jié)的精神,同全體員工一道,在充滿競(jìng)爭(zhēng),充滿火藥味的市場(chǎng)打一場(chǎng)更漂亮的戰(zhàn)役。
抄送:財(cái)務(wù)部、投資發(fā)展部、人力資源部、營(yíng)銷中心、景觀房產(chǎn)、第一世界大酒店、宋城景區(qū)、杭州樂(lè)園、中國(guó)漁村、龍泉山、武漢水鄉(xiāng)、云和湖、浙江省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)、奧特萊特、華美學(xué)校、黃巧靈、黃巧龍、劉萍、馬根木、周競(jìng)夫、張嫻、沈和生、邱曉軍、尉建、張建坤、劉衛(wèi)東
年度工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要 12
會(huì)議地點(diǎn):醫(yī)院會(huì)議室
會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日19:00
主持人:xx
記錄人:xx
參會(huì)人員:xx
會(huì)議內(nèi)容:
一、xx院長(zhǎng)講話:
定崗競(jìng)聘工作基本完成,周娟被聘為院辦主任,今天的會(huì)議由她主持。
二、xx副院長(zhǎng)講話:
xx年大家辛苦了,感謝大家,新的一年繼續(xù)努力。
三、各科匯報(bào)20xx年全年工作并提出20xx年工作計(jì)劃,匯報(bào)內(nèi)容詳見(jiàn)各科年終總結(jié)及工作計(jì)劃。
四、各科自由發(fā)言:
xx院長(zhǎng):敞開(kāi)心扉,說(shuō)出自己的觀點(diǎn)。推選一人,匯總大家的建議、意見(jiàn)。
。ㄍ七x結(jié)果:xx、xx)
xx:希望醫(yī)院制定出比較細(xì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,本科也會(huì)制定出詳細(xì)的工作及合療、醫(yī)保工作制度,并和大家交流。
xx:化驗(yàn)室原有設(shè)備老化,導(dǎo)致一些生化結(jié)果不能及時(shí)出報(bào)告,希望能增加新設(shè)備。
xx:引進(jìn)人才應(yīng)有長(zhǎng)久、持續(xù)性計(jì)劃。其它醫(yī)院在放射設(shè)備方面即將上新,我院的設(shè)備更新也刻不容緩。
xx:希望各科團(tuán)結(jié)起來(lái),擰成一股繩。希望20xx年醫(yī)院能給財(cái)務(wù)科增加財(cái)務(wù)人員一名,能上財(cái)務(wù)軟件。
xx:希望醫(yī)院能報(bào)銷參加學(xué)術(shù)會(huì)議等學(xué)習(xí)的路費(fèi);醫(yī)院應(yīng)引進(jìn)合適的技術(shù)人才;住院患者急查項(xiàng)目(主要指生化檢驗(yàn)項(xiàng)目)希望輔助科室做好配合;希望其他科室人員在接觸到內(nèi)科病患時(shí)能推薦到內(nèi)科進(jìn)一步治療。
xx:現(xiàn)在使用的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)功能落后,急需改進(jìn),希望能上“醫(yī)生站”,以減少差錯(cuò)、減輕藥、護(hù)人員工作量。
xx:外科要發(fā)展,把丟掉的業(yè)務(wù)撿回來(lái),急需人才(能寫(xiě)病歷、管住院病人);急診班加班應(yīng)該有制度(指加班費(fèi));現(xiàn)階段應(yīng)想辦法調(diào)動(dòng)大家的積極性。
xx:護(hù)理部現(xiàn)有18人,不夠標(biāo)準(zhǔn)配置,仍需招護(hù)士,如要開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,人員需求更大;目前護(hù)理部在排班上已做到治療班責(zé)任到人,防止個(gè)別工作主動(dòng)性差的護(hù)士推脫責(zé)任;希望計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)能升級(jí),上“醫(yī)生站”;對(duì)招聘人員應(yīng)用一定的制約手段,如押金管理,若招聘人員提前解約,可扣除押金。
xx:贊同嚴(yán)關(guān)于對(duì)招聘人員采取制約手段的觀點(diǎn),可以制定試工期工資,對(duì)招聘人員可先試崗一周,再進(jìn)入試工階段,試工合格
再簽勞動(dòng)合同。
xx:可以繼承原黃河廠離職制度,離院人員需到各科簽字。夏嵐:中醫(yī)科準(zhǔn)備開(kāi)展新項(xiàng)目,但是缺人。
xx:(詢問(wèn)醫(yī)?ㄩT診使用相關(guān)問(wèn)題,xx給予解答。)
xx:建議建立院內(nèi)討論制度,問(wèn)題相關(guān)科室進(jìn)行討論,制定一大家認(rèn)可的流程。
五、20xx年年終總結(jié)會(huì)各科發(fā)言匯總(由xx副院長(zhǎng)、xx匯總,xx副院長(zhǎng)總結(jié)):
1、人才問(wèn)題
2、設(shè)備、硬件及計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)問(wèn)題制度
3、流程細(xì)化問(wèn)題
4、提升個(gè)人業(yè)務(wù)技能
5、各科室相互配合問(wèn)題
。ㄔ搮R總打印版已由劉春菊、xx簽字確認(rèn)。)
六、xx院長(zhǎng)總結(jié)講話
面臨挑戰(zhàn),機(jī)遇還有。
20xx年收入增長(zhǎng)50余萬(wàn),但經(jīng)營(yíng)虧損12萬(wàn)多。
大家有沒(méi)有考慮過(guò)醫(yī)院的市場(chǎng)定位、目標(biāo)、人才策略、業(yè)務(wù)策略、對(duì)外應(yīng)爭(zhēng)取哪些政策?哪些事情需急辦?哪些事情可緩?
提成制的分配方式令所有人不再關(guān)心成本及科室發(fā)展,醫(yī)院的激勵(lì)政策無(wú)法和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)發(fā)展相結(jié)合,這個(gè)要改變。
大家談到了更新設(shè)備,這不難,但是設(shè)備成本誰(shuí)來(lái)分擔(dān)?關(guān)于內(nèi)
部控制機(jī)制,大家接受需要過(guò)程,不同人定不同目標(biāo),每個(gè)人的'機(jī)會(huì)相等,醫(yī)院提供平臺(tái),使用方支付成本。
對(duì)醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展有信心,但內(nèi)部機(jī)制不健全,大家缺乏創(chuàng)業(yè)激情,今天的會(huì)議,談成績(jī)的人多,談問(wèn)題的人少,對(duì)有些科室的管理我沒(méi)有信心。
希望能把我院建成一所期望中的醫(yī)院,需要一幫能為這一長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)奮斗的人。
七、20xx年年會(huì)工作安排
1、1月x日下午5時(shí),富潤(rùn)酒店,6時(shí)年會(huì)開(kāi)始。
2、xx及院辦負(fù)責(zé)年會(huì)議程、物資、餐飲及參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的接待和會(huì)場(chǎng)布置、榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)牌的制作等工作。xx負(fù)責(zé)年會(huì)表演節(jié)目組織工作。xx主持。工會(huì)配合人員:xx、xx。
3、參加年會(huì)紀(jì)律要求另外下發(fā)通知
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