項目部會議紀要

時間：2022-07-20 20:32:03 會議紀要我要投稿

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項目部會議紀要

項目部會議紀要1

　　會議時間：20xx年5月12日4點10分

項目部會議紀要

　　會議地點：項目部會議室

　　參加人員：項目班子、辦公室主任、保安隊長

　　會議主題：勞務實名制推進會

　　主持人：xxx

　　會議內容：

　　1. 項目部成立勞務實名制管理領導小組，xxx任組長，副組長：xxx、xxx、xxx，組員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、袁xxx、xxx

　　2. 各勞務隊確定實名制管理工作責任人;

　　3. 所有車輛全部停到甲方停車場，一概不準進入施工現(xiàn)場;

　　4. 將現(xiàn)場東出口封閉，為門禁制實行創(chuàng)造條件;

　　5. 門禁機安裝調試到位后就開始啟動勞務實名制管理，試運行門禁刷卡系統(tǒng)。

　　6. 門禁系統(tǒng)啟用后，要每天統(tǒng)計各勞務隊刷卡人數(shù)，每半個月做一次半月統(tǒng)計報表。根據報表情況對刷卡率低的勞務隊務做出相應整改，首先爭取刷卡率要上去。

項目部會議紀要2

　　會議時間：xxxx年xx月xx日

　　會議地點：xx項目部會議室

　　與會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx等

　　x經理根據安全生產開展情況，根據安全生產制度對項目部電工、焊工提出了具體要求：

　　1、工作前應認真檢查工具、設備是否完好，焊機的外殼是否可靠地接地。焊機的修理應由電氣保養(yǎng)人員進行，其他人員不得拆修。

　　2、接拆電焊機電源線或電焊機發(fā)生故障，應會同電工一起進行修理，嚴防觸電事故。

　　3、在靠近易燃地方焊接，要有嚴格的'防火措施，必要時須經安全員同意方可工作。焊接完畢應認真檢查確無火源，才能離開工作場地。

　　4、焊接密封容器、管子應先開好放氣孔。修補已裝過油的容器，應清洗干凈，打開人孔蓋或放氣孔，才能進行焊接。

　　5、工作完畢，必須斷掉龍頭線接頭，檢查現(xiàn)場，滅絕火種，切斷電源。張經理最后做了總結，各單位從現(xiàn)在開始，要嚴格按照今天的會議內容執(zhí) 行，從個人做起，把安全生產放到第一位。

　　xx項目部

　　xxxx年xx月xx日

項目部會議紀要3

　　會議時間：20xx年12月2日

　　會議地點：金沙江大橋項目會議室

　　主持人：李俊

　　參加單位及人員：

　　德陽經濟技術開發(fā)區(qū)管委會：秦祖兵、邵福寬

　　重慶華興工程展股份有限公司：李俊、劉應勇、肖文靜、岳斌

　　四川建設發(fā)展股份有限公司：袁文、蘇祖春、廖成亮、

　　德陽市質量安全監(jiān)督站：江維、魏路、李緋、曾華

　　中國市政工程西南設計研究院：郭高潔

　　核工業(yè)地堪工程公司：

　　會議內容：今日下午由以上各單位參與對金沙江路大橋主體結構驗收，與會人員首先對工程現(xiàn)場進行了檢查驗收。由監(jiān)理單位主持對金沙江路大橋主體結構驗收會議。會議由施工單位、監(jiān)理單位針對大橋開工至今完成橋面主體的進度、質量、安全、資料以及各方所做的工作進行匯報。各參與單位對工程質量評定和給出驗收意見，并提出存在的問題及處理意見。

　　會議紀要具體如下：

　　一、施工單位對金沙江路大橋完成情況進行匯報

　　本工程從08年3月開工之今完成主體施工，工程總體完成質量較好。整個施工過程嚴格按照圖紙設計及規(guī)范要求進行，所有施工活動在監(jiān)理單位及質量監(jiān)督站的監(jiān)督下進行。工程質量總體符合要求、僅在前期施工混凝土強度存在一些問題，但已及時整改。本工程由于受地震影響，施工進度延緩至今才完成主體施工;但經自檢認為主體結構合格，安全管理妥善、資料基本完善，可以進行驗收。

　　二、監(jiān)理單位對金沙江路大橋監(jiān)理情況進行匯報

　　金沙江路大橋是本市重點工程、也是設計承載力較大的大橋。因此監(jiān)理單位安排了多名相關專業(yè)監(jiān)理人員對金沙江路大橋進行監(jiān)理。在施工過程中從樁基施工、系梁、礅柱、蓋梁、箱梁、鋪裝層施工，我監(jiān)理單位嚴格按照監(jiān)理程序對各重要部位進行了質量控制和旁站監(jiān)理。及時對進場材料進行檢查驗收和組織送檢取樣，對不合格的材料及時要求清理出場。及時對工程施工控制點坐標、各分項工程施工高程測量復核，對混凝土工程進行試塊抽測，對于箱梁靜載試驗進行過程旁站和數(shù)據記錄。安全方面不定期對施工現(xiàn)場安全派查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求施工單位進行處理。并要求施工單位不斷加強對施工人員進行安全意識教育，確保無任何安全事故發(fā)生。進度方面要求施工單位合理組織安排材料、人員、資金到位，在保證工程質量的`前提下加快施工進度。造價方面嚴格按照工程所完成的工程量60%進行月進度報審。資料方面及時對施工單位各分部工程施工組織設計設計進行審核，同時詳細記錄工程施工過程的質量控制和安全督促;并以周報、月報的形式及時向甲方匯報。

　　三、工程質量綜合評定及驗收意見

　　通過對工程組織實地驗收及所有主體施工資料、文件的全面檢查，驗收小組認為本工程基本建設程序合法，施工單位能夠按照要求施工。施工過程在監(jiān)理單位、業(yè)主、質量監(jiān)督站的監(jiān)督下進行。整個施工過程監(jiān)理單位完全能夠按照監(jiān)理職責進行工程監(jiān)理，對工程的質量控制起到重要作用。各分部工程基本滿足設計要求、沒有出現(xiàn)質量和安全事故、各分部分項工程從質量外觀以及對礅柱、箱梁、蓋梁的回彈情況及各階段施工質量檢測報告看基本符合要求，資料基本齊全，符合主體驗收要求。由于工程目前尚未竣工，要求施工單位和監(jiān)理單位必須完善各自全部資料，并分類整理迎接竣工驗收檢查。

　　四、存在的問題及處理意見

　　1、主體結構的混凝土檢測報告有個別的不合格，但施工單位未提供在本次檢查報告資料內。要求監(jiān)理單位進行核準。

　　2、檢查發(fā)現(xiàn)河道內礅柱下部系梁被河水沖刷嚴重，要求盡快采取加固措施。(對此問題甲方現(xiàn)場代表表示加固事宜正在和水利局協(xié)商，將會盡快處理)3、檢查發(fā)現(xiàn)大橋箱梁有一跨底部有一小孔，要求及時進行處理。

　　其它

　　對于今日橋面正在進行的瀝青混凝土鋪貼施工，監(jiān)理單位要求施工單位要嚴格控制施工氣溫、瀝青混凝土配合比、面層鋪料粒徑。

　　重慶XXXXXX項目監(jiān)理部

　　二零XX年十二月二日

項目部會議紀要4

　　會議時間：

　　會議地點：

　　會議議題：

　　參加單位及人員：

　　會議主持人：

　　會議議程及內容：

　　一、驗收組負責人介紹驗收組成員組成及驗收方案內容。

　　二、施工單位介紹主體工程自評報告(記錄其結論意見)。

　　三、監(jiān)理單位介紹主體工程質量評估報告(記錄其結論意見)。

　　四、設計單位介紹主體工程質量有關檢查情況(記錄其結論意見)。

　　五、驗收組審閱施工單位工程檔案資料及實地查驗工程質量。

　　六、驗收組成員分別對檢查情況提出意見。

　　七、驗收組組長根據各驗收小組結果提出驗收組綜合意見，參建各方是否同意驗收，是否達成一致性意見。

　　八、若參建各方對驗收不能形成一致意見時，應當協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后重新組織驗收。

　　九、主體工程驗收過程中參建各方對工程實體及工程檔案資料提出問題匯總。

　　十、承監(jiān)質監(jiān)站對主體工程驗收發(fā)表驗收監(jiān)督意見和提出相關要求。

　　十一、參建各方對會議紀要內容進行確認簽字和技術部門蓋章。

　　建設單位(蓋章)

　　代表人簽字：

　　設計單位(蓋章)

　　代表人簽字：

　　監(jiān)理單位(蓋章)

　　代表人簽字：

　　施工單位(蓋章)

　　代表人簽字：

項目部會議紀要5

　　李總在工地現(xiàn)場組織會議，具體的內容如下：

　　一、安全

　　1、現(xiàn)場安全用電現(xiàn)場所有用電設備必須連接好使的漏電保護器，不準私接亂接。

　　2、機械設備的檢查保養(yǎng)及使用塔吊司機每日必須檢查塔吊的作業(yè)情況，包括鋼絲繩是否有斷股的，塔吊節(jié)螺絲是否松動及有無開焊現(xiàn)象，塔吊司機必須按照操作規(guī)程進行作業(yè);后臺攪拌機定專人使用及保養(yǎng);架子工在搭設跳板前需檢查跳板的完整情況及安全性，對不合格的跳板要挑除不準使用，

　　3、腳手架水平網及立網要維護到位，水平網要綁扎牢固，腳手架里排桿與墻的'空檔處要全部維護，立網維護高度要超出作業(yè)面1.5m。

　　4、安全管理人員加強事中檢查，做好事前安全交底，對于現(xiàn)場瓦工及木工作業(yè)所存在的不安全的情況要詳細交代清楚，如木工的高空墜物隱患。

　　5、現(xiàn)場管理人員要為各作業(yè)班組創(chuàng)造一個安全的作業(yè)環(huán)境。

　　二、工程質量

　　1、砂漿及混凝土強度表面觀看沒有問題，

　　2、砌筑及混凝土工程表觀質量差，有漏振及蜂窩麻面現(xiàn)象，砌筑的水平灰縫不順直。

　　3、地溝蓋板的水平標高控制的不到位，(由于混凝土零星多次作業(yè)完成)

　　4、控制好商混的標號，認真檢查進場的商品混凝土的標號等級不能用錯。

　　5、現(xiàn)場監(jiān)理自檢報檢制度，各班組作業(yè)完成自檢合格后交由項目對應管理人員檢查驗收，驗收合格的進行下道工序。

　　6、做好對各工種的技術質量交底工作

　　三、技術

　　1、由于工程繁雜變化頗多，對于變更的信息均匯集到技術員處，由技術員統(tǒng)一向放線員造價員及各班組長作出通知。

　　四、物料的使用

　　1、現(xiàn)場回填土前坑內有沒清理干凈的模板條及木方，木料堆放不整齊。

　　2、回填土工程完成后將現(xiàn)場的道路用碎磚鋪一鋪。

　　20xx-6-10

項目部會議紀要6

　　時間：×××年×××月×××日

　　地點：×××項目部會議室

　　參會單位：建設單位、承包單位、監(jiān)理單位

　　主持：監(jiān)理部總監(jiān)×××

　　會議內容：業(yè)主通過各方努力協(xié)調，征遷工作順利完成，前期工作準備充分，施工單位就工程開工前準備工作做了陳述，監(jiān)理就為了完成好施工監(jiān)理任務，應嚴格遵循監(jiān)理程序辦事等做出說明。

　　一、施工單位介紹工程概況及有關人員，組織機構及職責范圍

　　工程概況×××

　　項目部主要管理人員已進場，組織機構設置完善，具體組織機構如下：項目經理×××，技術負責人×××，安全負責人×××，橋涵負責人×××。在隨后工作中項目部將根據工作實際情況，陸續(xù)選派人員予以補充。各項規(guī)章制度已建立完善。要求各工隊必須簽訂安全環(huán)保責任書，責任落實到位。

　　二、施工單位陳述各項工作的準備開展情況及安全環(huán)保措施

　　原始基準點及原地面復測工作已全部完成，標準試驗已做，原材料、機械設備、技術人員已到位，已具備開工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預防為主”的方針，定期對工作人員進行安全、環(huán)保培訓，建立巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，力爭創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

　　安全工作執(zhí)行情況：

　�、俳⒘税踩w系，制度齊全，并制定了可行的突發(fā)事故應急預案，措施到位。

　�、诶酶鞣N宣傳工具，采取各種教育形式，強化安全意識，施工中以“安全第一、預防為主”為宗旨，全員參與抓安全工作。

　�、鄹魇┕ぷ鳂I(yè)面都配備有一名安全員，設立安全監(jiān)督崗。

　�、芘R時房屋、照明線路、庫房都配置了一定的消防器材。

　�、菔┕け愕缹Ｈ素撠煘⑺ＷC基本無揚塵。

　�、拊O立安全警示標志、標牌，采取多種形式確保施工安全。

　�、攮h(huán)保方面：不隨意砍伐施工界限外植物，保護原有植被;及時清理開挖土石方;配備專用灑水車，減少施工揚塵;文明施工，有序生產。

　　三、監(jiān)理部說明監(jiān)理工作準備情況及有關事項

　　×××受業(yè)主委托承擔該大橋施工監(jiān)理任務。組建了項目監(jiān)理組織機構，編寫了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、制定了各項規(guī)章制度等。監(jiān)理部至目前共進場監(jiān)理人員5人，監(jiān)理部主任×××，總監(jiān)理工程師×××;測量工程師×××，試驗工程師×××，實習監(jiān)理×××。

　　進場后，我們積極組織監(jiān)理人員學習有關文件及要求，復核熟悉圖紙，并制定了各項規(guī)章制度及工作要求，根據各項工程施工的特點，編制了針對各工程項目的監(jiān)理工作流程，以指導監(jiān)理工作的有效開展。

　　監(jiān)理部主任×××指出，我們要力爭創(chuàng)造和諧的施工監(jiān)理環(huán)境，要求安全環(huán)保措施一定要得力，預控到位。無施工責任安全事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生;監(jiān)理程序一定要遵守，按規(guī)范施工，按程序辦事是監(jiān)理和諧工作的具體體現(xiàn);質量控制前提是按程序辦事，監(jiān)理組審查批復一般分項開工報告，進行工序簽認及分項工程的中間交工驗收，統(tǒng)一開工報告內容。

　　四、總監(jiān)×××就主要監(jiān)理程序、質量、安全和環(huán)保等進行說明

　　駐地監(jiān)理×××進一步指出施工單位開工準備方面存在的問題，并限期整改，明確在施工過程中，監(jiān)理采取的.各種監(jiān)理手段及例行的監(jiān)理程序，要求施工單位在施工過程中予以貫徹執(zhí)行。在施工過程中，主要進行工序檢驗，事先控制，施工單位首先進行工序自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題、缺陷能及時糾正、及時返工。把事故消滅在萌芽中。質量控制是監(jiān)理工作的永恒主題，嚴格按照國家有關法律、法規(guī)、公路工程規(guī)范規(guī)程、合同條件、合同圖紙，對施工全過程進行檢查監(jiān)督和管理。

　　嚴把三個關口，實施事前控制，強化事中監(jiān)督，嚴肅事后處理。按照客觀規(guī)律辦事，用數(shù)據說話。采用檢查巡視、旁站、測量試驗、工序控制等形式，從質量、進度、費用三方面進行監(jiān)理。按合同辦事，采用信息化管理，積極協(xié)調業(yè)主和施工單位等合方面關系。堅持做到四不準：

　　1、人力、材料、機械設備準備不足不準開工;

　　2、未經檢查認可的材料不準使用;

　　3、未經批準的施工工藝在施工中不準采用;

　　4、上一道工序或分項工程部位未經監(jiān)理人員認可不準進行下一道工序或另一部位工程施工。

　　在工程施工過程中積極進行事前監(jiān)理，早發(fā)現(xiàn)，早解決。把質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，關鍵部位、關鍵工序全方位、全過程進行監(jiān)理。

　　安全方面：認真審查施工單位編制施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合強制性標準，督促施工單位制定安全生產事故應急救援預案，針對重點部位、重點環(huán)節(jié)制定工程項目危險源監(jiān)控和應急預案，在巡視、旁站過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)時，及時予以制止;發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，立即書面指令施工單位整改;情況嚴重者簽發(fā)《工程暫停令》，同時書面上報介休市交通局，配合安監(jiān)、消防等部門切實可行抓好安全工作。

　　在環(huán)保方面，認真審查施工組織設計是否按設計文件和環(huán)境影響評價報告的有關要求制定了施工環(huán)境保護措施。審查合格后方可同意工程開工。在施工監(jiān)理過程中，檢查施工單位制定的環(huán)境保護措施的落實情況，內容包括：施工環(huán)境保護責任人、環(huán)保教育、施工場地布設;職業(yè)危害的防護措施;施工現(xiàn)場灑水防塵;材料堆場設置環(huán)境的合理性;施工廢水、泥漿、生活污水、垃圾處置是否合理;切實配合環(huán)保部門做好環(huán)境保護工作。

　　五、業(yè)主代表×××作重要指示

　　×××是×××工程建設重點領域的重點項目。目前，業(yè)主征地、拆遷工作基本完成，已具備開工條件，業(yè)主將繼續(xù)加大協(xié)調力度，為施工單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境�！痢痢镣瑫r對質量、安全、環(huán)保、進度、費用及變更程序具體要求及控制工作流程等做了重要指示，具體如下：

　　1、項目部要建立一整套完善的制度，組織機構要以文件形式下發(fā)各組成人員;

　　2、工地試驗室盡快完善，盡快完成試驗室儀器的標定與試驗室臨時資質的申請，限期完成試驗室人員組成、崗位職責、操作規(guī)程、臺帳等規(guī)章制度的完善，并組織試驗人員統(tǒng)一進行崗前培訓、學習，盡快熟悉業(yè)務;

　　3、要完善自檢體系，規(guī)范報驗程序，做好原始資料的整理工作，與現(xiàn)場施工要同步。

　　4、項目經理、總工有事離開工地要向業(yè)主請假，要告知監(jiān)理部。

　　5、要把好原材料進場關，鋼筋、碎石、砂、水泥要按規(guī)范要求進行檢測，要保證100%合格;

　　6、各工隊必須簽訂安全環(huán)保責任書，制定了應急預案，措施到位，施工現(xiàn)場配置安全防護設施，設立專職安全員，并建立值班制度，設立安全監(jiān)督崗。

　　會議總結目前，通過各方的努力，施工單位機械人員全部到位，工程已經具備了開工大干的良好局面，為完成總體任務目標，在有效施工期內，合理部署、精心組織、精心施工，確保各項工作的順利完成。

　　另通知本項目工地例會召開時間確定為每月30日召開。

　　×××

　　×××年×××月×××日