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生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會議紀(jì)要

時間:2023-04-02 05:00:25 會議紀(jì)要 我要投稿

生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會議紀(jì)要

  ××××年××月××日上午,副總經(jīng)理×××在原料分公司會議室主持召開了本周生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會,副總經(jīng)濟(jì)師×××和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會議紀(jì)要

  會上,與會部門負(fù)責(zé)人匯報了上周生產(chǎn)經(jīng)營情況,提出了本周需要協(xié)調(diào)解決的問題。×副總在總結(jié)了當(dāng)前生產(chǎn)和經(jīng)營基本形勢的基礎(chǔ)上,對各部門提出的需要協(xié)調(diào)解決的有關(guān)事項作出了決定,并安排了本周重點(diǎn)工作。會議紀(jì)要如下:

  1、內(nèi)控部:按合同管理辦法規(guī)定進(jìn)行原料采購和產(chǎn)品銷售合同檢查,并完善內(nèi)部合同審核程序工作。

  2、生產(chǎn)部:科學(xué)組織×廠金銀生產(chǎn),為最大程度實(shí)現(xiàn)金銀營銷效益創(chuàng)造條件。

  3、原料分公司:①停止氧化鋅采購業(yè)務(wù)。②目前有色產(chǎn)品高價位形勢下,在保證生產(chǎn)需求的情況下放緩原料采購速度。③認(rèn)真處理××公司××月采購氧化鋅品質(zhì)不合格的事件,并進(jìn)行分析總結(jié)和責(zé)任追究。④下周起原料采購價格按到工廠價進(jìn)行統(tǒng)計匯報。

  4、銷售分公司:①下周起提供鉛、鋅、銅、金、銀、硫酸等產(chǎn)品的周銷售數(shù)量和價格(出廠價),并與上海有色金屬網(wǎng)為參與基價。②抓好康礦5g/t的金硫精礦的銷售和發(fā)運(yùn)工作。

  5、供應(yīng)分公司:①確保柴油供應(yīng),并加強(qiáng)與中石化衡陽公司溝通聯(lián)系。②加強(qiáng)煤焦采購質(zhì)量。

  6、經(jīng)營部:①繼續(xù)做好氧化鋅外部采購價格調(diào)查。②組織好營銷系統(tǒng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。③督促原料分公司、銷售分公司做好原料采購和產(chǎn)品銷售合同條款的分析和研究及整改提高工作。

××××年××月××日

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