周例會會議紀要
會議時間:XXXX年XX月XX日16:00-17:30
會議地點:XXX公司新廠區(qū)臨時會議室
主 持 人:XXX
參會人員:公司部門、工段負責(zé)人
記 錄 人:XXX
會議議題:周一工作例會
會議內(nèi)容:
1、 前期生產(chǎn)進度完全沒有按照正常有序的開展,生產(chǎn)管理的混亂,導(dǎo)致以下問題:1)生產(chǎn)未按正常節(jié)拍進行。2)新產(chǎn)品的工裝一直跟不上生產(chǎn)要求。3)模具制作進度緩慢。4)生產(chǎn)中的問題沒有及時反映出來。5)檢驗進程較緩,檢驗要求應(yīng)注明產(chǎn)品的狀態(tài)。
2、 生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題未及時反饋,導(dǎo)致生產(chǎn)過程中銜接不順,工作效率低下。
3、 按排XXXXXX質(zhì)量管理體系工作于XXXX年XX月份正式開始著手進行,準備工作會用一個月時間。
4、 涉及質(zhì)檢部量具丟失一事,要求考核到部門領(lǐng)導(dǎo)。如前期價值XXXX余元的量具丟失后,部門領(lǐng)導(dǎo)不聞不問,現(xiàn)決定對責(zé)任人承擔(dān)50%的賠償,部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)XX%的賠償。
5、 滾齒機漏油問題,明天應(yīng)及時進行處理,否則分別對部長XXXX元和工段長XXXX的處罰。
6、 模具組:領(lǐng)料按圖紙要求,做到三檢,即:“自檢”、“互檢”、“專檢”。
7、 財務(wù)X老師在會上提出,要求技術(shù)研發(fā)中心XX月XX日前完成XXXX年XX至XX月的'研發(fā)費用。采購部預(yù)付款XX月XX日前向財務(wù)部提交XX至XX月預(yù)付款明細。銷售部XXX萬的回款計劃第二天XX點前報財務(wù)。生產(chǎn)部各廠區(qū)月底進行產(chǎn)品的盤點工作,數(shù)據(jù)必須與生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行匹配。人事部要求今年XX月后兩個星期至今的會議紀要,同時要求每周一的生產(chǎn)例會必須在第二天XX點前分發(fā)各個部門(工段),XX月XX日下午四點前提交所有的會議紀要。
8、 建議生產(chǎn)部對員工進行培訓(xùn),提高員工的技能和素質(zhì)。質(zhì)量部應(yīng)對員工使用量具進行考核,做到愛惜量具,保養(yǎng)量具。檢驗中心對每月量具庫存數(shù)量建立臺帳,報財務(wù)部。
9、 每周生產(chǎn)例會從下周開始進行調(diào)整。每周一下午13:20開始。
XXXX年XX月XX日
主題詞:反饋 考核 體系 調(diào)整
呈 報:董事長
主 送:公司各部門、工段
綜合部 留存
共印XX份
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