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公司中層專題會議紀(jì)要
會議主題:XX公司中層專題會
會議內(nèi)容:建立各部門聯(lián)動機制及質(zhì)量監(jiān)督體系建設(shè)
召開時間:XXXX年XX月XX日周X下午
會議地點:無界公司會議室
參會人員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XX、XXX
主 持 人:XXX
記 錄 人:XXX
會議記錄:
一、 會議明確了建立各部門聯(lián)動機制的必要性,會議認為只有各部門之間加強聯(lián)系,做到內(nèi)部統(tǒng)籌兼顧,才能快速應(yīng)對市場變化,適應(yīng)外部壞境,并結(jié)合公司實際,對各部門的職責(zé)進行了清晰的梳理,要求企管部設(shè)立統(tǒng)計科一崗位,在目前新招人員不到位的情況下,由XXX負責(zé),XXX協(xié)助,其他各部門從本部門中推選兼職統(tǒng)計員,于本周X下午下班前將兼職統(tǒng)計員名單和統(tǒng)計報表指標(biāo)交企管部,做到下周X人員到崗,統(tǒng)計報表匯總,企管部三天內(nèi)內(nèi)完成工作流程、崗位職責(zé)設(shè)計,客服中心、倉儲部、財務(wù)部一周內(nèi)完成工作流程、崗位職責(zé)設(shè)計,研究所兩周內(nèi)完成。
二、 會議通報了X篇基層的呼聲,講了近期X次事故,再次明確質(zhì)量監(jiān)督的重要性,認為在到會的每位有責(zé)任對企業(yè)的發(fā)展負責(zé),對我們基層員工的長遠福利負責(zé),再次強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,會議決定建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督體系,由產(chǎn)品部和品質(zhì)部共同商議出質(zhì)檢員的人員及工作流程,工作職責(zé),要求下周一人員到崗,并在XX天內(nèi)完成質(zhì)檢人員的工作流程、職責(zé)設(shè)計,務(wù)必嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
三、 會議認為目前工作首先是產(chǎn)品質(zhì)量,然后是統(tǒng)計,只有做好了前期的規(guī)劃統(tǒng)籌,部門之間的聯(lián)動才能水到渠成,在實踐中發(fā)現(xiàn)問題,在解決問題的同時修正制度,企業(yè)的各項規(guī)章制度才能從無到有,從不完善到完善再到逐步提高,企業(yè)運作才能走向正軌。
通知:衛(wèi)生區(qū)域從明天早上開始,每天進行打掃,發(fā)現(xiàn)未打掃的部門,直接從6S檢查記錄中扣分。請各部門人員自覺打掃。
抄報:董事長、副總經(jīng)理
抄送:各部門主管,各部門助理,全體員工
XX市XX科技有限公司企管部 XXXX年X月XX日印發(fā)
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