- 相關(guān)推薦
工作計劃安排會議紀(jì)要
會議時間:XXXX年XX月XX日下午2:40—4:00
會議地點:
記錄人:
會議議題:XXXX年工作情況和XXXX年工作計劃
會議內(nèi)容:
一、由X總介紹公司情況:XXXX物業(yè)公司XXXX年XX月成立,先后接下XXXX、XXXX、XXXX、XXXX四個項目,準(zhǔn)備明年拿下XXXX項目。在XXXX年公司在XX市XXX多家物業(yè)公司中排名前X名,相信在明年拿下XXXX項目后能躍居前X名。公司總合同額為XXXX萬(加上XXXX),F(xiàn)有員工為XX多名,計劃在明年達到XXX名左右的員工。
二、今天會議的主要內(nèi)容:
1、提出十條需要討論的問題:
①進一步加大市場推進
、谒袉T工獎勵問題
、刍鶎訂T工工資問題
④服裝管理問題
、葜鞴軐右陨系娜藛T績效考核問題
、迒T工培訓(xùn)
、哕囇a、通訊補助及物業(yè)資格師補助問題
⑧財務(wù)報銷問題
、嵛锲凡少弳栴}
、夤竟潭ㄙY產(chǎn)管理問題
2、針對提出的十條問題的意見:
、俜b管理:所有員工必須職業(yè)化,工作時間一定要穿著工裝,尤其是參加會議時。
服裝費用=服裝配額÷24-上班月數(shù)
、谖锲凡少彛
流程:申購→審批
金額:200元以下由項目經(jīng)理審批
200-500元由XXX審批
500元以上由X總審批
緊急需要物品發(fā)短信告訴朱總
、圪M用報銷:
報銷時間固定在每月的XX、XX日和XX、XX日兩個時間段。
報銷依據(jù)要有發(fā)票和收據(jù),大件物品要有申購審批單、出庫入庫管理資料,單子和資料都要有逐級管理層的簽字。
④員工培訓(xùn):
由各位經(jīng)理逐級向下進行培訓(xùn)
公司將在XX月份下發(fā)文件:公司整體培訓(xùn)每月X次,項目上經(jīng)理每月對員工培訓(xùn)X次,每周一次,具體時間可自行調(diào)整
⑤每月月底項目經(jīng)理要匯報上月工作總結(jié)和下月工作計劃,如果沒有及時匯報逾期一天罰款20元
、奘袌霆剟睿
經(jīng)理級的獎勵:
1)拿下外市項目經(jīng)理獲合同額的1%的獎金(在合同簽訂時拿30%獎金,真正收益時拿40%,余下的一年后拿)。
2)拿下高校項目的額外加獎金1000元。
3)合肥市的項目在上述基礎(chǔ)上加1000-5000元獎金。
績效:(主管級以上)扣每月工資的8%
返還:合同額完成時返還50%,全年安全無事故返30%
、哕囇a、通訊補:(主管級以上)
車補每月300
通訊補:總經(jīng)理和副總經(jīng)理每月150元;經(jīng)理每月100元;主管每月58元。(憑當(dāng)月話費賬單)
基層員工工作滿一年工資每月加50元。
、嗌习嗉o(jì)律:
1)辦公室:上班時間上午8:00-12:00,下午1:30-5:30(特殊值班管理處自己安排)
2)值班時以排班形式固定下來,員工有事情需填調(diào)休單。
3)管理處必須有排班表和調(diào)休單,每月月底匯總上交上月考勤表和下月排班表(由各處文員負(fù)責(zé))逾期不上交者一次罰款20元
三、由葉經(jīng)理匯報工作情況:(農(nóng)機大市場)
1、上月主要工作:辦公室物品的采購、布置,部分交房協(xié)調(diào)。
2、下月工作計劃:解決辦公室水電問題,辦公室物品布置落實,人員培訓(xùn),進一步加大交房力度。
四、
1、每個員工都要加入QQ群中,都要有自己的郵箱,以便于向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作
2、員工請假:請假一天由項目經(jīng)理審批,一天以上由總經(jīng)理審批
3、承諾員工所有獎勵一定兌現(xiàn),由項目經(jīng)理申請,公司審批
五、XXXX年的重點工作:
1、在XX月XX日之前完成公司年度財務(wù)審查
2、加強安全意識:
、賳T工上下班安全問題
、趯岂{發(fā)生事故者員工自己承擔(dān)后果,公司不負(fù)任何責(zé)任而且給予批評
、蹮熁ㄅ谥、水電安全問題
3、責(zé)任意識:
進一步加強員工責(zé)任意識,明確什么應(yīng)該做什么不應(yīng)該做
4、加強管理和員工的培養(yǎng)
5、對各項工作安排定期回訪
如XXXX項目,定期回訪的作用:可以加強我們和領(lǐng)導(dǎo)的相互認(rèn)識,加深領(lǐng)導(dǎo)對XXXX的印象
六、XXXX年的工作計劃:
XXXX年是非常重要的一年,公司在這一年必須要有所升級。
發(fā)展思想:強化責(zé)任、樹立品牌、狠抓拓展、區(qū)域突破。
加強三個方面的建設(shè):
1、企業(yè)文化建設(shè)
2、能力建設(shè)
任何事情要親力親為———管理層坐下了,員工就躺下了。
3、業(yè)務(wù)建設(shè)
公司現(xiàn)在這方面存在很多不足之處,年前或年后準(zhǔn)備帶領(lǐng)骨干人物外出學(xué)習(xí)。
具體工作計劃:
1、加強市場拓展,提倡人人都是市場源。
2、XXXX年申報二級資質(zhì),申報綜合性屬性單位,申報市優(yōu)、省優(yōu)項目、申報消費者協(xié)會誠信單位。
3、員工保險,計劃第一批將在XX月份辦理成功。
4、員工培訓(xùn),在年底多進行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容:招投標(biāo)、市場營銷及拓展、財務(wù)管理、文員主管日常工作、工程技術(shù)等,能參加物業(yè)資格師考試的一定要參加。
5、培養(yǎng)拓展市場能力
6、下半年三體系認(rèn)證
7、公司進行評先工作(先進個人,先進團體等)
會議提出希望大家敢想敢敢干,每個人都能有所發(fā)展!
【工作計劃安排會議紀(jì)要】相關(guān)文章:
工作安排會議紀(jì)要10-27
臨時救助安排會議紀(jì)要01-08
工作計劃安排11-07
明年工作計劃與安排模板12-27
銷售工作安排與工作計劃05-27
校本研修工作計劃安排09-27
綜合部工作計劃安排模板03-09
2022客服工作計劃安排通用07-28
新學(xué)期工作計劃安排08-30