公司管理層會議紀(jì)要
XXXX年XX月XX日下午，在公司XXX會議室召開公司管理層會議，就XXXX年的整體工作布局和近期工作進(jìn)行了安排。會議形成紀(jì)要如下：
1.進(jìn)一步明確工作分工，任命XXX為主任助理，協(xié)助XXX總經(jīng)理處理項目開發(fā)事宜，同時對項目部的市場開發(fā)提供支持。XXX負(fù)責(zé)XX辦事處及綠縣項目，XXX負(fù)責(zé)節(jié)能業(yè)務(wù)及綜合管理，XXX負(fù)責(zé)XX的工程和技術(shù)部門，XXX負(fù)責(zé)中心的`咨詢業(yè)務(wù)。XX總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的總體發(fā)展，另外，在XXX不在XX期間,將更多參與瑞德的管理。
2.進(jìn)一步明確XXXX年工作重點(diǎn)，在發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時，在新領(lǐng)域有所突破：
一是以綠縣為契機(jī)，爭取做些大中型項目，XXX負(fù)責(zé);
二是發(fā)展節(jié)能業(yè)務(wù)，爭取有所建樹，XXX負(fù)責(zé);
三是重金屬污染治理項目要有所成就，XXX負(fù)責(zé)。國際合作和環(huán)評業(yè)務(wù)要按部就班、穩(wěn)扎穩(wěn)打地有序推進(jìn)。
3.圍繞提高管理水平,從而提高公司整體實力和能力,對公司管理層提出要求如下：
1)管理層成員要以身作則，帶頭學(xué)習(xí)、貫徹公司的管理制度;
2)管理層成員要各司其職，各負(fù)其責(zé)，對自己分管的業(yè)務(wù)大膽負(fù)責(zé);
3)要發(fā)揮民主集中制原則，做決定時充分討論，互相加強(qiáng)溝通交流，一旦決定下來，要不折不扣地執(zhí)行;
4)要有全局觀念，不能有本位思想，要對公司總體業(yè)務(wù)有個了解，對外交流時能夠宣傳公司整體品牌;
5)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，要做到帶好人，管好人，把自己的經(jīng)驗和知識傳給下面員工，讓公司所有員工的能力有所提高，提升公司隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
對于近期工作，X總也做了安排：
1)當(dāng)前要盡快啟動員工招聘。招聘時管理層成員要參與，業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人也要參與，把好關(guān)，選好人，這是團(tuán)隊建設(shè)第一步。洪志方具體負(fù)責(zé);
2)獎懲制度要盡快完善,大家協(xié)助綜合部,督促分管的部門按時提交;
3)公司已經(jīng)完成了XXXX年員工薪酬體系的調(diào)整，從XX月工資發(fā)放就將執(zhí)行。本次調(diào)整，只對個別員工進(jìn)行減薪，其他絕大部分雖然都保持不動或者略有增加，但是加強(qiáng)了對員工的激勵，如果完成公司目標(biāo)，全年收入將比XXXX年有較大增長。對于新方案，如果員工有不理解的，管理層成員要進(jìn)行正面解釋。
最后，參會成員就各自分管的問題進(jìn)行了討論。
【公司管理層會議紀(jì)要】相關(guān)文章：
公司部門管理層會議紀(jì)要范文07-27
公司會議紀(jì)要總結(jié)12-09
公司經(jīng)營會議紀(jì)要12-07
公司的會議紀(jì)要12-03
新公司會議紀(jì)要12-03
公司會議紀(jì)要分享07-27
地產(chǎn)公司會議紀(jì)要07-25
中國上市公司管理層收購淺析08-22
上市公司管理層收購亟需法制到位08-22