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安全生產(chǎn)委員會會議紀(jì)要

時間:2022-07-12 05:30:11 會議紀(jì)要 我要投稿

安全生產(chǎn)委員會會議紀(jì)要范文

  ****年**月**日14時30分,在公司行政辦公樓三樓會議室舉行****年第**次安委會(擴大)會議。會議由安委會副總?cè)?*主持,公司安委會主任**、安委會委員**、**************,以及各勞務(wù)公司、工礦代表********等出席會議。

安全生產(chǎn)委員會會議紀(jì)要范文

  一、安委會副主任****簡要說明了會議議程內(nèi)容,安全環(huán)環(huán)保部經(jīng)理***總結(jié)了****年公司安全生產(chǎn)工作及****年安全生產(chǎn)工作計劃,分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的問題與不足,并就下一階段安全生產(chǎn)工作提出了具體安排。

  二、安全環(huán)保部副經(jīng)理***傳達了**集團公司安委會(擴大)會議通知,就集團公司提出問題.........

  三、安全環(huán)保部副經(jīng)理**就****年安全、環(huán)保天進行說明:

  1、.........................

  2、.........................

  3、.........................

  就以上提案公司做出以下回復(fù):

  1、待公司資金回籠后安排員工體檢事宜;

  2、按相關(guān)要求認(rèn)真落實,并做好相關(guān)記錄;

  3、取得注冊安全工程師資質(zhì)后進行考慮;

  4、由生產(chǎn)技術(shù)部和安全環(huán)保部提交關(guān)于消防管道保溫方案,在公司總經(jīng)理會議上會進行討論;

  5、車間安全員專職進行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理;

  6、公司特種作業(yè)人員取證事宜;

  7、公司安保問題推向市場事宜在公司總經(jīng)理會議進行討論拿方案;

  8、將政策宣傳到位,按期實行;

  9、根據(jù)公司資金情況逐步實施;

  10、未成年員工、實習(xí)生進入公司實習(xí)事宜,和政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)備案后,降低公司風(fēng)險;

  11、環(huán)保相關(guān)問題,以目前公司現(xiàn)狀,做好溝通工作,安全環(huán)境管理部備好相關(guān)材料在總經(jīng)理會議上進行討論。

  四、各安委會成員及**鹽湖、勞務(wù)公司等直屬單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合本單位實際情況,向安委會匯報了工作期間安全系統(tǒng)中所存在的問題,提出了進一步加強改進落實的措施:

  1、加強員工的安全教育、進行技能培訓(xùn)、師傅幫帶等工作,安全教育要常抓不懈;

  2、完善安全管理制度,并落實到位;

  3、加強“兩票三制”簽發(fā)制度;

  4、加強員工對工藝、設(shè)備等熟悉、掌握情況;

  5、安全設(shè)施、工器具、勞保用品要與實際跟得上;

  6、安全員主抓安全監(jiān)督管理工作,同時安全員提至技術(shù)員檔次,待遇與工藝、設(shè)備員持平;

  7、加強班組安全管理工作,將安全責(zé)任層層落實到每位員工;

  8、根據(jù)各車間設(shè)備等情況,分類進行安全監(jiān)督管理,A類場所、設(shè)備檢修作業(yè)時監(jiān)管工作由安環(huán)部進行跟蹤監(jiān)督,B類場所、設(shè)備檢修作業(yè)時由車間自行監(jiān)督管理工作,C類場所、設(shè)備檢修作業(yè)時由班組監(jiān)督管理工作。

  五、對《***公司承包商管理制度(試行)》、《***有限公司安全生產(chǎn)年實施方案》及《***有限公司勞動用品規(guī)定》進行討論,前兩項制度討論通過,《****有限公司勞保用品規(guī)定》因存在眾多分歧待重新編制后進行討論決定。

  六、公司主管領(lǐng)導(dǎo)與部室及生產(chǎn)單位簽訂****年度安全生產(chǎn)、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書。

  七、安委會副主任****做了總結(jié).........................

  .........................

  八、安委會委員***將目前安全管理存在問題作出要求,安全工哦時重中之重,通過不斷完善規(guī)章制度,種地那主抓落實,安委會發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,加大獎懲力度,對發(fā)現(xiàn)的隱患進行督辦,不能引起重視的單位及責(zé)任人從重處罰。提倡全員安全、從認(rèn)識上還重視安全。

  九、安委會主任****對上述各委員、成員及單位的發(fā)言一一做出了點評。最后,***就進一步做好公司安全生產(chǎn)工作提出了工作要求和指導(dǎo)意見。他在講話中指出,今天的會議開的很好、很必要、很及時,安全尤為重要。****年第一季度發(fā)生了**輕傷事故,安全警鐘已敲響,安全環(huán)保部匯報的材料實事求是的反應(yīng)了公司現(xiàn)狀。根據(jù)集團公司安委會通知內(nèi)容,“***”尤為重要,目前公司安全形勢嚴(yán)峻,由于員工年輕化、人員流動大,作業(yè)環(huán)境面臨著很大的風(fēng)險,給安全管理工作帶來極大地困難,生產(chǎn)現(xiàn)場新員工安全意識差、操作技能低,習(xí)慣性違章較多,以事故案例教育為主,逐步提高員工的安全意識。為追求生產(chǎn)效益,對違章行為熟視無睹。為進一步加強公司安全管理工作,領(lǐng)導(dǎo)、骨干以身作則,對安全工作提出更高的要求。在今后工作中,建立完善規(guī)章制度的前提下,認(rèn)真落實各項規(guī)章制度。對現(xiàn)場懸掛警示標(biāo)示工作落實到位,針對特殊場所采取特殊管理。要改變傳統(tǒng)的工作思想和管理模式,以更有效的管理方式管理安全生產(chǎn)工作。充分發(fā)揮基層管理骨干的作用,利用班前例會形勢強調(diào)、提醒安全的重要性,以科學(xué)、人文、合理的管理模式管好安全生產(chǎn)工作,大家要對存在的問題認(rèn)真的進行分析、梳理、深入思考,要總結(jié)好的做法,學(xué)習(xí)好的做法,看到問題采取有效措施,在面上推廣,不斷檢查、不斷改善公司安全生產(chǎn)工作,只有這樣才能取得長治久安的良好局面。

*************有限公司

****年**月**日

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