安全生產(chǎn)委員會會議紀要

　　XXXX年XX月XX日，公司召開了安全生產(chǎn)領導小組會議，會議由公司安管部經(jīng)理XXX主持，公司總經(jīng)理XXX，安管部副經(jīng)理XXX、XXX，安全生產(chǎn)領導小組成員……………………………………………等13人參加了會議。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：

　　一、 會議聽取了安管部關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報

　　1、 第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。

　　2、 考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經(jīng)理帶領員工迅速進入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

　　3、 由于目前新入司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。

　　4、 強調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責任制的落實，指出了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)責任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎。

　　5、 指出各部門，尤其是生產(chǎn)部，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，在新的一年要加大安全隱患的排查整改力度，隱患及時整改率達95%以上，整改率達100%，另外還提醒了有關(guān)上下班注意交通安全的事項。

　　6、 鑒于近期公司人員的變化，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領導小組成員的建議。

　　7、 考慮到今年年底要通過龍巖市安全標準化的驗收工作，建議成立安全標準化領導小組，在全司內(nèi)推行安全標準化管理。

　　二、 生產(chǎn)部、技術(shù)部等負責人的發(fā)言

　　1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。(生產(chǎn)部)。

　　2、 為減少職業(yè)場所有毒有害化學品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議行政部再安裝一個排風扇或更換辦公地點。(技術(shù)部)

　　3、 加強員工消防技能知識的培訓工作。(人資部)

　　4、 安管部XXXX年檔案資料的歸檔工作。(行政部)

　　三、 總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言

　　1、 強調(diào)各部門負責人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)豪迪未來，目前新公司正在建設，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協(xié)助安管部做好其它安全工作。

　　2、 要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀看VCD、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓手段，大力推進企業(yè)安全文化建設。

　　3、 針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調(diào)了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。

　　4、 強調(diào)了各級各部門切實履行崗位安全生產(chǎn)責任制的重要性。要求安管部及各部門對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。

　　5、 指出了部分負責人或部分員工因為要搬廠了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監(jiān)督復核人。

　　6、 再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保在搬遷前保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。

　　XX省XXXX化工有限公司

　　安管部

　　XXXX年XX月XX日

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