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工會(huì)福利會(huì)議紀(jì)要范文（精選8篇）
無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中，很多情況下我們都會(huì)接觸到會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要是根據(jù)會(huì)議情況綜合而成的，因此，撰寫會(huì)議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果，而不是敘述會(huì)議的過程。你所見過的會(huì)議紀(jì)要是什么樣的呢？以下是小編精心整理的工會(huì)福利會(huì)議紀(jì)要范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工會(huì)福利會(huì)議紀(jì)要 1
開會(huì)時(shí)間：20xx年4月7日
地點(diǎn)：會(huì)議室
參加人員：
主持人：
內(nèi)容：一年來工作的總結(jié)并明確今后的工作任務(wù)
1、加強(qiáng)對工會(huì)組織的認(rèn)識(shí)，明確工會(huì)委員的職責(zé)，工會(huì)委員會(huì)的工作宗旨“少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級”
2、抓規(guī)范，加強(qiáng)組織建設(shè)：
①組織框架完善
�、谀繕�(biāo)責(zé)任制度
�、蹠�(huì)議制度
�、芘嘤�(xùn)制度
3、抓維權(quán)，加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)：
�、偻菩衅降葏f(xié)商政策
�、诔浞职l(fā)揮員工主動(dòng)性
�、蹘椭щy員工，及時(shí)為員工排憂解難
�、芫S護(hù)員工的合法權(quán)利；
4、抓載體，加強(qiáng)工會(huì)的'活力：
�、僦圃觳慷嘟M織各類技能比賽從而提高員工技能水平
�、谪S富員工的業(yè)余生活
�、弁菩小白叱鋈ィ堖M(jìn)來”政策加強(qiáng)員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)；
5、抓建設(shè)，為企業(yè)的建設(shè)作出貢獻(xiàn)；
6、抓待遇，提高員工的福利：
�、偬岣邌T工的福利
�、谔岣邌T工的工資待遇
③改善員工的辦公質(zhì)量
7、積極配合地方政府各項(xiàng)政策；
8、密切配合宏強(qiáng)組織工作的開展；
9、做宏強(qiáng)全體員工堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
工會(huì)福利會(huì)議紀(jì)要 2
會(huì)議名稱：安全生產(chǎn)總結(jié)協(xié)調(diào)會(huì)
會(huì)議時(shí)間：20xx年8月16日下午
會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室
主持人：xx（工會(huì)主席）
出席人員xx等
會(huì)議內(nèi)容：上半年安全總結(jié)和下半年安全工作實(shí)施計(jì)劃本次會(huì)議由韓建臣主持，會(huì)上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會(huì)精神，對20xx年上半年安全監(jiān)督檢查工作做一總結(jié)，對下一步的工作做了新的部署。
1、安全監(jiān)督檢查。主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令；每月底召開安全例會(huì)，通報(bào)近期安全工作情況。
2、安全巡檢制度�，F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰；
3、廠內(nèi)車輛管理�，F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，要加強(qiáng)現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人；各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進(jìn)行針對性培訓(xùn)。
5、作業(yè)證使用。個(gè)別人員的`作業(yè)證使用不到位，辦理作業(yè)證各級人員簽字同時(shí)也是對你一個(gè)告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
6、項(xiàng)目安全標(biāo)示明確。做完后要盡快使用，尤其配電室、操作臺(tái)等部位，對操作人員、外來人員起到警示作用；廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。
7、防雷自測。設(shè)備部門用揺表對配電室接地做一個(gè)自測，看看接地是否符合規(guī)定；現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險(xiǎn)部位安裝了電涌器，以防受損，這個(gè)研究一下我們是否要裝。
工會(huì)福利會(huì)議紀(jì)要 3
I背景
為進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部管理，提升管理人員現(xiàn)代化企業(yè)管理水平和員工技能，加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，認(rèn)真艱苦地拓展市場，將企業(yè)做大做強(qiáng)；為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作以及各部門、車間工作能夠各司其職，有秩序地開展。
II時(shí)間、地點(diǎn)、主持人
會(huì)議時(shí)間：20xx年8月17日下午5時(shí)
會(huì)議地點(diǎn)：公司小會(huì)議室
主持人：莫加球
III與會(huì)者
譚小科藍(lán)柳生黃華森譚知青廖業(yè)亮高景富陳忠萍莫少麟玉金桃李知海黎祖利陸蓉黃武燕
IV會(huì)議內(nèi)容、要求
莫董事長親自主持會(huì)議，在宣讀《關(guān)于調(diào)整公司領(lǐng)導(dǎo)成員責(zé)任分工的決定》后，強(qiáng)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)成員之間必須增進(jìn)相互溝通，加強(qiáng)相互支持，并就此作了以下幾點(diǎn)指示：
1、根據(jù)目前市場情況和公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況，領(lǐng)導(dǎo)成員必須轉(zhuǎn)變管理理念，提升管理水平。董事長認(rèn)為企業(yè)管理是門科學(xué)，切忌隨意性，社會(huì)在不斷進(jìn)步，我們必須加強(qiáng)信息管理的意識(shí)，根據(jù)社會(huì)發(fā)展要求來經(jīng)營公司。
2、明確責(zé)任感，明確執(zhí)行計(jì)劃的.嚴(yán)肅性。各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)要提高獨(dú)立工作能力和管理水平，掌握科學(xué)地組織、協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的手段。
3、加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理，有計(jì)劃地培訓(xùn)員工思想意識(shí)和工作技能，形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神和忠于崗位職守的責(zé)任心。
4、任何人、任何事都必須以公司利益為重，特別是領(lǐng)導(dǎo)成員之間要加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)、相互溝通和相互支持。一時(shí)難以溝通的，由董事長協(xié)調(diào)處理。
5、為便于對口管理，綜合辦將各部門、車間所屬人員分匯花名冊交分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)對所屬員工進(jìn)行管理和考核。
6、綜合辦進(jìn)一步完善對各部門、車間負(fù)責(zé)人的考核制度。各部門、部門、車間負(fù)責(zé)人對管轄單位發(fā)生的問題和事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
7、重申勞動(dòng)紀(jì)律：經(jīng)理班子成員離開柳州市必須向董事長報(bào)告；中層領(lǐng)導(dǎo)請假兩天以上必須經(jīng)總經(jīng)理審批，七天以上必須由董事長審批。凡無故離崗者，一律以曠工論處。
8、公司中層以上管理人員必須保持各自辦公環(huán)境的整潔有序，有關(guān)的工作資料、文件必須清晰分類保管，以便于隨手閱看，依據(jù)執(zhí)行。
在作以上指示后，董事長向與會(huì)者通報(bào)了成立公司單身員工食堂的籌備情況，并就此作了較為詳盡的布置，同時(shí)還倡議龍擎、盛科兩公司中層以上干部為單身員工食堂捐款，以解決暫時(shí)的資金困難，這個(gè)倡議得到了與會(huì)者的贊同。
工會(huì)福利會(huì)議紀(jì)要 4
地點(diǎn)：小會(huì)議室
時(shí)間：20xx年8月21日下午。
人員：組長：1名，代表9人，工作人員2人。
內(nèi)容：
第一階段：
1、會(huì)議主持人：xx
2、大會(huì)工作人員查到會(huì)人數(shù)。主持人宣布大會(huì)符合法定要求，可以進(jìn)行。
3、鄒定英同志作學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告。
4、廖亞強(qiáng)同志宣讀實(shí)驗(yàn)小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃。
5、由何苗同志宣讀《20xx—20xx學(xué)年實(shí)驗(yàn)小學(xué)校人事制度改革方案》。
6、討論學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告、《學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》、《20xx—20xx學(xué)年度學(xué)校人事制度改革方案》。各代表分組討論，組長分別到各組聽取代表意見。
第二階段：
�。�20xx年8月21日下午4：00）
7、由廖亞強(qiáng)同志解答教職工提案。針對普遍性、重點(diǎn)問題在會(huì)上作解答。非普遍性問題會(huì)下單獨(dú)解答。
8、代表表決、通過關(guān)于對《學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告》的決議、關(guān)于《實(shí)驗(yàn)小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》的.決議、關(guān)于對《20xx—20xx學(xué)年度實(shí)驗(yàn)小學(xué)校人事制度改革方案》的決議。
9、主持人宣布：實(shí)驗(yàn)小學(xué)校本次教職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)勝利完成。
散會(huì)。
工會(huì)福利會(huì)議紀(jì)要 5
會(huì)議時(shí)間：xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：公司xx層會(huì)議室
參會(huì)人員：工會(huì)主席、副主席，各部門工會(huì)代表，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等
會(huì)議主要內(nèi)容
福利現(xiàn)狀復(fù)盤
工會(huì)主席開場點(diǎn)明本次會(huì)議旨在優(yōu)化工會(huì)福利體系，貼合員工實(shí)際需求。隨即，副主席梳理現(xiàn)行福利：傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)放米面糧油等實(shí)物；生日為員工定制蛋糕券；定期組織免費(fèi)體檢。但反饋顯示，年輕員工覺得實(shí)物福利搬運(yùn)不便，口味難合眾意；體檢項(xiàng)目普適性有余，針對性不足。
員工需求調(diào)研反饋
各部門工會(huì)代表踴躍發(fā)言，分享前期調(diào)研成果。技術(shù)部年輕員工渴望電子產(chǎn)品福利，如無線耳機(jī)、智能手環(huán)，契合工作與生活的科技需求；銷售部常年在外奔波，提議增設(shè)交通、通訊補(bǔ)貼，緩解工作成本壓力；行政部員工多注重健康養(yǎng)生，希望增加健身課程福利、按摩理療服務(wù)。
福利調(diào)整方向研討
經(jīng)熱烈討論，初步敲定福利調(diào)整方向。節(jié)日福利方面，實(shí)物與電子購物券并行，設(shè)定不同面額與合作商超，員工按需兌換；生日福利升級，除蛋糕券外，新增鮮花、書籍等個(gè)性化選項(xiàng)，員工可提前預(yù)定；體檢項(xiàng)目分層，依據(jù)年齡、崗位定制，增設(shè)職業(yè)病專項(xiàng)檢測，員工自選套餐。
預(yù)算及執(zhí)行規(guī)劃
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對照調(diào)整方案核算成本，表明預(yù)算雖需適度上浮，但通過合理集采、篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商能控制在合理區(qū)間。會(huì)上決定成立福利執(zhí)行小組，工會(huì)人員牽頭，各部門協(xié)同，負(fù)責(zé)供應(yīng)商洽談、福利發(fā)放、意見收集，確保福利按時(shí)、精準(zhǔn)送達(dá)員工手中。
會(huì)議總結(jié)
工會(huì)主席總結(jié)強(qiáng)調(diào)，福利調(diào)整要秉持公平、實(shí)用、貼心原則，快速推進(jìn)各項(xiàng)舉措落地；鼓勵(lì)員工持續(xù)反饋，后續(xù)將定期評估效果、動(dòng)態(tài)優(yōu)化。本次福利升級望切實(shí)提升員工獲得感與歸屬感，為公司凝聚向心力，助力業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。后續(xù)各小組依規(guī)劃即刻行動(dòng)，下次會(huì)議匯報(bào)執(zhí)行進(jìn)展。
工會(huì)福利會(huì)議紀(jì)要 6
會(huì)議時(shí)間：xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：工會(huì)活動(dòng)室
參會(huì)人員：工會(huì)委員、職工代表、福利專員
會(huì)議主要內(nèi)容
特殊時(shí)期福利關(guān)懷
會(huì)議伊始，聚焦特殊時(shí)期員工需求。鑒于近期項(xiàng)目攻堅(jiān)期，員工加班頻繁、壓力巨大，工會(huì)決定緊急追加“加班能量包”福利，含速溶咖啡、能量棒、堅(jiān)果零食，每晚定時(shí)投送至加班區(qū)域；為舒緩心理壓力，聘請心理咨詢師駐場，每周開放咨詢時(shí)段，員工匿名預(yù)約。
文體活動(dòng)福利規(guī)劃
職工代表呼吁豐富文體活動(dòng)福利，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。經(jīng)商議，規(guī)劃每季度組織一次戶外拓展，選址周邊自然景區(qū)，融入團(tuán)隊(duì)競賽、趣味游戲；每月舉辦文化沙龍，涵蓋讀書分享、藝術(shù)鑒賞、手工 DIY，員工依興趣報(bào)名；工會(huì)活動(dòng)室升級器材設(shè)施，增設(shè)乒乓球桌、跑步機(jī)，方便員工日常鍛煉。
技能培訓(xùn)納入福利范疇
著眼員工職業(yè)發(fā)展，將技能培訓(xùn)列為福利重點(diǎn)。聯(lián)合人力資源部，依據(jù)員工崗位需求與個(gè)人發(fā)展意愿，外請專家、內(nèi)派骨干，開設(shè)專業(yè)技能提升課程，如項(xiàng)目管理、數(shù)據(jù)分析；搭建線上學(xué)習(xí)平臺(tái)，引入海量優(yōu)質(zhì)課程，員工利用碎片化時(shí)間自主學(xué)習(xí)，結(jié)業(yè)頒發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)證書，關(guān)聯(lián)績效與晉升。
福利監(jiān)督與反饋機(jī)制
為保障福利落地實(shí)效，完善監(jiān)督與反饋機(jī)制。成立福利監(jiān)督小組，定期檢查福利物資品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)；設(shè)線上反饋渠道，員工隨時(shí)評價(jià)、提建議；每半年開展福利滿意度調(diào)查，依據(jù)結(jié)果調(diào)整福利策略，確保投入產(chǎn)出效益最大化。
會(huì)議總結(jié)
本次會(huì)議全方位拓展工會(huì)福利維度，兼顧員工工作、生活與發(fā)展需求。各負(fù)責(zé)人立下“軍令狀”，按既定時(shí)間表推進(jìn)福利項(xiàng)目。后續(xù)持續(xù)收集員工心聲，精準(zhǔn)發(fā)力，讓工會(huì)福利成為公司與員工間的溫暖紐帶，攜手共創(chuàng)美好未來。下次會(huì)議定于xx月xx日，總結(jié)執(zhí)行成果、規(guī)劃下期福利。
工會(huì)福利會(huì)議紀(jì)要 7
會(huì)議時(shí)間：xx月xx日上午 10 點(diǎn)
會(huì)議地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室
參會(huì)人員：工會(huì)主席、各部門工會(huì)代表、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
會(huì)議主要內(nèi)容
福利現(xiàn)狀回顧
工會(huì)主席開場點(diǎn)明本次會(huì)議旨在優(yōu)化公司工會(huì)福利體系，貼合員工實(shí)際需求。隨即回顧過往福利發(fā)放情況，肯定成績同時(shí)也指出不足，像節(jié)日禮品單一、福利靈活性欠缺，未能充分照顧員工多元化喜好與生活場景。
節(jié)日福利調(diào)整
經(jīng)熱烈討論，敲定節(jié)日福利優(yōu)化方案。傳統(tǒng)節(jié)日福利標(biāo)準(zhǔn)適度上浮，春節(jié)禮品預(yù)算增加xx元，除堅(jiān)果、臘味等常規(guī)年貨，增添定制保溫杯，印上公司 logo 與新年祝福語，實(shí)用又具紀(jì)念意義；婦女節(jié)為女員工準(zhǔn)備鮮花、護(hù)膚套裝或書籍代金券，給予貼心關(guān)懷；端午節(jié)除粽子，搭配特色香包、防暑降溫用品。各部門工會(huì)代表建議提前收集員工心愿單，按需采購，提高滿意度。
健康福利升級
考慮到員工高強(qiáng)度工作易亞健康，健康福利成為重點(diǎn)。工會(huì)與專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)續(xù)約，升級體檢套餐，新增癌癥早篩、心理健康測評項(xiàng)目；為員工購置健身器材，投放于公司健身房，定期邀請健身教練開展線上線下課程；購置商業(yè)健康保險(xiǎn)，補(bǔ)充醫(yī)保短板，減輕員工大病醫(yī)療負(fù)擔(dān)。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人表態(tài)全力配合經(jīng)費(fèi)調(diào)配，確保福利落地。
文體活動(dòng)規(guī)劃
在豐富員工業(yè)余生活方面，規(guī)劃一系列文體活動(dòng)。每季度組織一次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，設(shè)置拔河、接力賽跑、三人四足等趣味項(xiàng)目，增進(jìn)跨部門交流與團(tuán)隊(duì)協(xié)作；舉辦文藝匯演，鼓勵(lì)員工展示才藝；成立攝影、書法、讀書等興趣小組，定期開展交流活動(dòng)，公司給予場地、設(shè)備支持。
困難職工幫扶
著重強(qiáng)調(diào)困難職工幫扶工作，完善幫扶機(jī)制，拓寬信息收集渠道。要求各部門定期排查困難職工，建立動(dòng)態(tài)檔案；加大幫扶資金投入，除物質(zhì)救助，提供職業(yè)培訓(xùn)、心理疏導(dǎo)，助其走出困境、提升職場競爭力。
會(huì)議總結(jié)與后續(xù)安排
工會(huì)主席總結(jié)強(qiáng)調(diào)福利工作核心在于關(guān)愛員工、凝聚人心，各部門需通力合作，將方案細(xì)化、落地；明確下次會(huì)議時(shí)間為[具體日期]，用于匯報(bào)福利發(fā)放進(jìn)度、收集員工反饋，持續(xù)改進(jìn)工會(huì)福利工作。
工會(huì)福利會(huì)議紀(jì)要 8
會(huì)議時(shí)間：xx月xx日下午 2 點(diǎn)
會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)總部會(huì)議室
參會(huì)人員：工會(huì)委員會(huì)全體成員、人力資源部主管、員工代表
會(huì)議主要內(nèi)容
員工反饋分析
會(huì)議伊始，工會(huì)委員通報(bào)前期收集的員工福利反饋。員工普遍認(rèn)可工會(huì)福利付出，但也提出不少改進(jìn)訴求，如福利時(shí)效性差，夏季防暑物資發(fā)放滯后；福利個(gè)性化不足，無法滿足員工家庭、興趣差異；線上福利資源匱乏，跟不上數(shù)字化潮流。
防暑降溫福利優(yōu)化
針對夏季防暑問題，迅速達(dá)成共識(shí)。今夏防暑福利提前至 5 月發(fā)放，品類更豐富，除藿香正氣水、清涼油傳統(tǒng)藥品，新增冰袖、遮陽帽、手持小風(fēng)扇等戶外防護(hù)用品；與周邊冷飲店合作，為員工發(fā)放冷飲兌換券；高溫時(shí)段，在辦公區(qū)增設(shè)防暑降溫角，供應(yīng)綠豆湯、酸梅湯等飲品，確保員工清涼度夏。
個(gè)性化福利探索
為滿足員工個(gè)性化需求，決定推出“福利自選包”模式。每年給予員工一定積分，可在工會(huì)線上平臺(tái)兌換體檢項(xiàng)目、培訓(xùn)課程、親子游玩門票、電子產(chǎn)品等；與電商平臺(tái)合作，定期推送專屬優(yōu)惠券，員工按需選購生活用品；增設(shè)家庭福利，如親子教育講座、家庭健康咨詢，助力員工家庭和諧。
文化福利拓展
文化福利方面，加大投入打造“書香工會(huì)”。擴(kuò)充公司圖書角藏書量，涵蓋專業(yè)書籍、文學(xué)名著、勵(lì)志讀物；定期舉辦讀書分享會(huì)、文化講座，邀請專家學(xué)者授課；開展征文、朗誦比賽，激發(fā)員工文化創(chuàng)作熱情；采購線上知識(shí)付費(fèi)會(huì)員，供員工業(yè)余學(xué)習(xí)提升。
監(jiān)督與評估機(jī)制建立
為保證福利質(zhì)量，建立嚴(yán)格監(jiān)督與評估機(jī)制。成立福利監(jiān)督小組，由工會(huì)成員與員工代表組成，全程監(jiān)督福利采購、發(fā)放流程；每次福利發(fā)放后，通過線上問卷、座談會(huì)收集員工滿意度，低于xx%滿意度的福利項(xiàng)目及時(shí)整改優(yōu)化。
會(huì)議總結(jié)與后續(xù)安排
工會(huì)主席總結(jié)會(huì)議，要求全體人員高度重視福利工作，秉持“以人為本”理念；后續(xù)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)福利項(xiàng)目，做好宣傳推廣；下次會(huì)議定于[具體日期]，聚焦福利落地效果與新需求挖掘，不斷升級工會(huì)福利體系。
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