公司辦公會議紀(jì)要

時間：2024-11-15 16:46:32 會議紀(jì)要我要投稿

公司辦公會議紀(jì)要范文3篇（通用）

　　在快速變化和不斷變革的今天，會議紀(jì)要對人們來說越來越重要，會議紀(jì)要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。那么你有了解過會議紀(jì)要嗎？以下是小編整理的公司辦公會議紀(jì)要范文，歡迎閱讀與收藏。

公司辦公會議紀(jì)要范文3篇（通用）

公司辦公會議紀(jì)要范文1

　　XX年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)XX年3—5月份崗位工資發(fā)放等事宜。xxx總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加�，F(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：

　　一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法

　　會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認(rèn)為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。

　　XX年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)XX年3—5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：

　　二、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法

　　三、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

　　會議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

　　四、關(guān)于公司資金管理辦法

　　會議認(rèn)為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

　　五、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

　　會議聽取了計財處提交的.關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認(rèn)真做好實施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。

　　六、關(guān)于公司機關(guān)x月份效益工資發(fā)放問題

　　會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)x月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機關(guān)員工3—5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

　　會議最后強調(diào)，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

公司辦公會議紀(jì)要范文2

　　XX有限公司

　　20xx年第1期管理例會

　　20xx年1月4日

　　一、經(jīng)理講話：

　　1、針對外協(xié)施工隊伍的選擇；

　　第一，工程部基礎(chǔ)管理工作要跟上；

　　第二，要在施工隊伍的選擇上設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，并對其考核，優(yōu)勝劣汰；

　　第三，要有針對性的對外協(xié)施工隊伍進行定期或不定期的培訓(xùn)，由工程部和辦公室組織實施；

　　第四，積參與施工的.工程骨干都應(yīng)極配合工程部尋找優(yōu)秀的施工隊伍，壯大外協(xié)施工隊伍力量；

　　第五，公司不斷發(fā)展，需要我們具備更高的專業(yè)化水平，因此工程管理不能按照以前的機制和模式來操作，要提高我們的管理標(biāo)準(zhǔn)和水平。

　　2、關(guān)于水庫安保及規(guī)劃問題；

　　第一，要盡快落實水庫安保工作，確保水庫物資安全；

　　第二，爭取春節(jié)前實施水庫第二期規(guī)劃；

　　第三，與威立雅相關(guān)部門聯(lián)系統(tǒng)一放置其物資；

　　第四，提高水庫基地的利用率，盡快處理廢舊物資，庫存材料要合理堆放；

　　第五，工程部牽頭聯(lián)系現(xiàn)有外協(xié)施工隊伍與企管部洽談租賃庫房事宜。

　　3、春節(jié)前的安全重點；

　　第一是在施項目，要著重檢查，不能出現(xiàn)安全漏洞；

　　第二，基層單位要加強管理和檢查，防止公司資產(chǎn)流失；

　　第三，基層單位庫存材料要進行盤點，企管部盡快落實。

　　4、各部門管理人員要加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，公司在發(fā)展的同時，管理水平和標(biāo)準(zhǔn)也要相應(yīng)提高，做到與時俱進。

　　二、具體工作：

　　序號

　　工作內(nèi)容

　　所屬部門

　　預(yù)計完成時間

　　1辦公室對各類通報都應(yīng)及時下發(fā)給各單位辦公室隨時

　　2盡快辦理進入威立雅及各廠區(qū)的出入證，辦公室督辦。安全部、辦公室

　　3檢維修作業(yè)部、安裝作業(yè)部春節(jié)假期值班安排上報辦公室劉貴海、王福增

　　1月11日

　　4工程部牽頭聯(lián)系外協(xié)施工隊伍與企管部洽談租賃庫房事宜，在調(diào)度會上匯報。劉海濤、孫瑞敏1月11日

　　5春節(jié)前完工的工程項目，要保質(zhì)保量的盡快完成；節(jié)后開工的項目，外協(xié)施工隊伍的組織及人員的安排，要提前部署。工程部1月21日

　　6盡快拿出20xx年檢維修承包結(jié)果，通報給檢維修作業(yè)部所有員工辦公室、企管部、檢維修作業(yè)部1月20日前

　　7針對近期威立雅公司對我們維護、檢修、安裝工作不滿意的情況，要認(rèn)真對待，盡快找出問題的原因，并拿出具體的解決措施，兩個作業(yè)部主任要負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任，1月6日劉海濤、劉貴海、王福增就以上問題向經(jīng)理匯報，同時在1月11日調(diào)度會上詳細(xì)匯報。

公司辦公會議紀(jì)要范文3

　　__年xx月xx日x午，__總經(jīng)理主持召開辦公例會，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加了本次會議。會上，各部門負(fù)責(zé)人匯報了近期的工作完成情況，并就目前工作的重點與難點問題進行了認(rèn)真總結(jié)，提出了相應(yīng)措施。

　　__總經(jīng)理在聽取完匯報之后，強調(diào)指出：部門負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮職能，搞好階段性的工作總結(jié)和安排，要在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;對于各部門的意見和建議采取書面的方式上報總經(jīng)理及時批復(fù)。同時要求各部門每周最少召開一次辦公例會，研究本部門當(dāng)前工作，使大家能夠及時了解公司情況，從而使部門工作不斷提高。并對各部門前段工作情況進行總結(jié)：

　　1、肯定了拆遷辦所取得的成績，并表揚該辦人員對工作的認(rèn)真、負(fù)責(zé);

　　2、工程部現(xiàn)場工作漸入正軌，施工規(guī)范有序，建議進一步加大現(xiàn)場工作力度;

　　3、財務(wù)科通過上周召開的部門會議，各項工作正有序進行，希望本科室人員加強內(nèi)部函接，相互協(xié)助開展好部門工作;

　　4、招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分發(fā)揮員工的工作動力，提高工作實效。

　　同時，__總經(jīng)理就各部門在工作中遇到的.問題進行仔細(xì)分析后要求：

　　1、__;

　　2、結(jié)合現(xiàn)階段市場動態(tài)決定：__;

　　3、招商部于一周內(nèi)落實上報__的商戶;

　　4、__;

　　5、__案;

　　6、__。

　　會議最后，總經(jīng)辦宣布今后的總經(jīng)理辦公例會參會人員為：__，共__人。