會議紀

時間：2024-11-07 12:04:18 會議紀要我要投稿

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會議紀要共14篇

　　在不斷進步的社會中，會議紀要起到的作用越來越大，會議紀要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那么你有了解過會議紀要嗎？下面是小編為大家收集的會議紀要，希望對大家有所幫助。

會議紀要共14篇

　　會議紀要篇1

　　湖北**集團**第二電線電纜有限公司項目部

　　安全生產(chǎn)會議紀要

　　會議名稱：安全生產(chǎn)工作會議

　　會議地點：項目部會議室

　　主持人：胡**

　　記錄人：陳**

　　參加會議人員項目部全體管理人員及各班組負責人

　　會議時間：20xx年5月25日晚

　　胡**：

　　上周在進度、質(zhì)量和安全方面都有所提高，是因為各班組的配合到位，業(yè)主對我們也有所肯定，但是大家不能松懈，要繼續(xù)保持、加強管理，尤其是安全，其次是質(zhì)量和進度、文明施工。各自做好自己份內(nèi)的工作，這樣就有信心達到要求。下周是晴天，要抓緊工期，各班組盡快安排人員都到位，加班加點，做好配合。現(xiàn)在在進度上雖然掉得不多，但與計劃相比還是有十天的差距，大家要有緊迫感。下面由姜經(jīng)理講一下下周的進度計劃。

　　姜華：

　　上周的進度基本達到要求，關(guān)鍵在于各班組的配合，當然也與天氣有關(guān)。接下來各班組要再接再厲，該加班時就得加班，有問題時需提與項目部溝通。下周的進度安排如下：

　　1#樓：28號完成基礎(chǔ)梁底板綁扎，30號完成地下室剪力墻制作預埋和底板周邊及翻邊的模板，31號完成地下室底板混凝土的澆筑，之后做養(yǎng)護和放線；

　　2#樓：28號前完成一層柱、二層平面的模板制安與鋼筋安裝同時搭設(shè)外架，模板做好加固，28號澆筑混凝土，要注意梯間部位，不要犯質(zhì)量通病，確保拆模后的感觀質(zhì)量良好。

　　3#29號開始三層結(jié)構(gòu)平面的模板制作安裝與內(nèi)架搭設(shè)以及筋綁扎，焊接與安裝；

　　4#樓：28號前完成全部的基礎(chǔ)柱澆砼，29號基礎(chǔ)驗收，31號前完成土方回填，做好吊裝前的準備；

　　5#、6#樓鋼構(gòu)繼續(xù)安裝工作。

　　在安全方面，要注意好三寶四口五臨邊、高空墜物、塔吊，各管理人員之間做好配合。

　　在質(zhì)量方面首先要要確保對圖紙掌握透徹，其次要保證軸線控制在偏差范圍之內(nèi)，第三要按程序施工。

　　庫管和采購要經(jīng)常清點庫存，確保材料充足。各班組也要及時填好所需材料的申請單上報，以免因為材料供應不及時而影響工期。預算員要多在現(xiàn)場查看，對于合同范圍外的工程量做好記錄并及時做好簽證資料。

　　胡**：

　　砼的平整度、感觀絕對要控制在范圍內(nèi)并且及時做好養(yǎng)護，尤其是樓梯部位的，否則對相關(guān)班組及管理人員追究責任，從制模開始每一步都要仔細，廁所反沿河邊梁要控制到位，之前有模板加固不到位的`情況，同時也體現(xiàn)了管理不到位，要吸取教訓。

　　進現(xiàn)場要正確佩戴安全帽。鋼構(gòu)吊車司機和塔吊司機在工作時嚴禁使用手機，違反者罰款500元/次。臨時用電和生活用電都要注意安全，對于空調(diào)的使用做一個初步的規(guī)定：25℃以下、上班時間房間內(nèi)無人時不允許開空調(diào)，否則罰款500元/次，下雨開空調(diào)的罰款300元/次。另外，各人做好自己宿舍和辦公室的衛(wèi)生，周六安全員與會計做全面檢查，實行獎罰制度。在采購方面采購員沒有定價權(quán)，要與會計或經(jīng)理商量，未經(jīng)項目經(jīng)理簽字的材料申請單不予采購。管理人員在倉庫領(lǐng)的東西要自己保管好，若非人為損壞需要更換，以舊換新，若因自己不小心遺失則進行處罰。

　　徐**：

　　材料方面，各班組對自己所需要的材料的量做好統(tǒng)計再報給項目部，最好控制在95%左右，以免事半功倍。后勤也要做好配合，節(jié)約用電，做好自己的個人衛(wèi)生。

　　張**：

　　上周架子工進場開始搭設(shè)外腳手架，鋼管不美觀、不規(guī)范，油漆也不達標，要求整改。進入施工現(xiàn)場不得帶入過早用的一次性用品，以免在現(xiàn)場亂丟垃圾(回復：在現(xiàn)場增設(shè)兩處垃圾桶)。

　　張**：

　　木工上周例會答應過的支模架間距不超過1米，現(xiàn)場依舊不到位，有的模板下面是空的用腳都踩得下去，搭支模架的鋼管扣件要鎖死；鋼筋工的面筋沒有做機械連接，要求五肢箍都只用四肢箍，電渣壓力焊的垂直度和飽滿度都不夠；泥工在混凝土養(yǎng)護時不到位，平整度也不達標。施工辦公室的衛(wèi)生由施工員及助理施工員輪流做。

　　木工：

　　6#樓的材料上不去。(回復：用吊車，控制好時間和材料量)希望鋼筋做好自查，不要在封模后再調(diào)整鋼筋的垂直度。

　　湖北**集團有限公司

　　**第二電線電纜有限公司項目部

　　20xx年5月26日

　　會議紀要篇2

　　會議地點：公司二層總經(jīng)理辦公室

　　參會人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責人及員工

　　會議議題：總結(jié)公司的過去，討論如何完善公司管理

　　會議內(nèi)容：

　　x年xx月xx日，總經(jīng)理和副總經(jīng)理，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：

　　一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況

　　1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。

　　2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

　　二、公司明年完善的地方

　　1。技術(shù)部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調(diào)試培訓，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。

　　2。要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題，調(diào)試結(jié)束后及時向領(lǐng)導及技術(shù)人員匯報，在以后的培訓中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。

　　3。車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。

　　4。開源節(jié)流。公司員工應注重每一個細節(jié)，從源頭對成本降低。

　　5。各部門的協(xié)調(diào)。部門負責人應加強溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。

　　6。工作態(tài)度。公司員工應端正工作態(tài)度，勇于承擔責任，在新的.一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。

　　7。要存在危機感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力，將產(chǎn)品做的更好。

　　三、這次的意義

　　這次會議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。

　　主題詞：危機感工作態(tài)度完善團隊精神成本

　　呈報：x總經(jīng)理

　　主送：x經(jīng)理

　　抄送：各部門負責人

　　會議紀要篇3

　　會議時間：

　　20xx年3月19日

　　會議地點：

　　會議室

　　主持人：

　　xxx

　　會議內(nèi)容：

　　1、現(xiàn)場項目施工堅持“安全第一、預防為主”和“管施工必須管安全”的原則，加強現(xiàn)場安全施工宣傳教育，增強現(xiàn)場施工人員的安全施工意識，有組織有領(lǐng)導地開展項目現(xiàn)場安全施工。

　　2、我方監(jiān)理單位在現(xiàn)場施工過程中要嚴格督促施工單位人員施工中注意安全，要求施工單位對于特殊工種人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，獲得《安全操作合格證》后才能上崗,現(xiàn)場施工前提醒施工單位采取各種合理的預防措施，做好施工警示牌，提醒附近居民、及過往行人。

　　3、我方監(jiān)理單位需要求施工單位做好特種設(shè)備的安全工作。

　　4、現(xiàn)場項目施工我方監(jiān)理部人員需提醒施工人員加強自我安全保護意識，各種安全防護器具必須落實到位（如：安全帽、安全帶等），并且按要求佩帶。

　　5、現(xiàn)場項目施工，各項目監(jiān)理部需檢查機械操作人員必須持證上崗，嚴格按照機械操作規(guī)程進行施工作業(yè)。需晝夜連續(xù)作業(yè)時，要求輪換制工作，嚴禁疲勞作業(yè)機械施工作業(yè)時需有專人負責指揮作業(yè)，夜晚施工時必須保證有良好的.照明設(shè)施，嚴禁用機械自身照明系統(tǒng)進行施工作業(yè)。

　　6、我方監(jiān)理單位現(xiàn)場檢查各部門在施工范圍內(nèi)的警示標牌設(shè)立情況較好，但局部地方有疏漏情況。對于已經(jīng)設(shè)立的警示安全牌遭受損壞的，應及時進行修補。

　　7、我方監(jiān)理單位需要求施工單位項目工程作業(yè)現(xiàn)場，配備專職安全管理人員在現(xiàn)場，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應及時處理，如不能處理的應及時上報上級有關(guān)部門。

　　會議紀要篇4

　　時間：20xx年11月28日13︰00～13︰40

　　地點：三樓會議室

　　主持人：***參會人員：********

　　記錄人：****

　　會議內(nèi)容

　　一、經(jīng)過前期的招投標工作，已確定由南京**公司中標我公司火災報警系統(tǒng)擴容改造項目，因此此次會議只是雙方就最后的改造方案和價格進行磋商。

　　二、南京**公司代表介紹，現(xiàn)有方案基本與原有方案相比變化不大，只是通過進一步考慮我公司的'實際情況，對高架庫的方案稍作了調(diào)整，對所采用的紅外光束型號作了一定更換，但價格未變。

　　三、南京**公司此次報價為818000元，經(jīng)過協(xié)商，該公司同意下浮3個百分點，最終議定項目價格為793460元。

　　四、售后服務：兩年保修，雷擊損壞也屬保修范圍內(nèi)。

　　會議紀要篇5

　　會議時間：xxx4年2月17日-19日會議地址：深圳南山青青世界 401會議室會議主持：公司總經(jīng)理陳波

　　參加人員：xxx、公司經(jīng)營班子、公司職能部門負責人、

　　各分支機構(gòu)負責人

　　在17日的會議上，總部各部門、各分支機構(gòu)匯報了xxx3年度工作總結(jié)和xxx4年重點工作計劃，經(jīng)營部匯報了xxx3年各分支機構(gòu)KPI績效考核完成情況;公司頒布了xxx3年度單項獎、安全獎并公布了xxx3年集團超額激勵分配初算結(jié)果;各部門、分支機構(gòu)與總經(jīng)理簽訂了《xxx4年度KPI績效合同》，幾家擁有生產(chǎn)設(shè)備的單位與總經(jīng)理簽訂了《xxx4年安全生產(chǎn)責任書》。18日上午，陳波總經(jīng)理代表經(jīng)營班子向會議作《xxx4年總經(jīng)理工作報告》，隨后與會人員分組對《總經(jīng)理工作報告》進行了分組討論;18日下午，會議進行了“集團大物流戰(zhàn)略”培訓和研討。本次工作會會議紀要如下：

　　1、xxx3年，在集團領(lǐng)導下，通過東方物流各位經(jīng)理和全體員工的共同努力，東方物流全面完成了集團下達的各項指標。實現(xiàn)營業(yè)收入6.5億元，同比增長46%;完成凈利潤2471萬元，同比增長106%。各項管理指標全面達標。

　　2、xxx3年，東方物流在保障業(yè)務快速增長的同時，注重著力加強內(nèi)部管理，創(chuàng)新激勵機制，提升服務水平;公司的綜合管理水平有了較大的提升，為東方物流長遠發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

　　3、xxx3年，赤灣東方物流按照公司大客戶開發(fā)戰(zhàn)略的要求，一方面通過不斷提升服務質(zhì)量、深化與現(xiàn)有戰(zhàn)略客戶的`合作，另一方面也努力拓展和培育新的大客戶。

　　4、xxx3年，東方物流安全管理工作取得良好的成績，集團八項管控指標全部達標。交通行業(yè)安全管控指標全部達標。

　　5、各業(yè)務單位、各部門業(yè)績和管理再上新臺階。各分支機構(gòu)基本完成了年度經(jīng)營指標，管理水平得到不同程度的提高，整體實力得到提升;總部各部門進一步提高服務意識，在管理創(chuàng)新方面有所突破。

　　總經(jīng)理工作報告對公司xxx4年的重點工作安排進行了部署：

　　1、繼續(xù)加強內(nèi)部管理工作，夯實公司發(fā)展的基礎(chǔ)。包括以下幾個重點：提升財務管理和服務水平，提高資金使用效率;推進人才梯隊建設(shè)和人才儲備工作，建立健全激勵機制;強化成本費用控制，提高公司的精細化管理水平;優(yōu)化和再造流程，提高業(yè)務管理水平;加強司機管理工作，穩(wěn)定司機隊伍;構(gòu)建項目運營平臺，使之成為東方物流未來發(fā)展可復制的模板。

　　2、堅持大客戶發(fā)展戰(zhàn)略，擴大完善網(wǎng)點和運輸網(wǎng)絡系統(tǒng)。界定大客戶標準，完善大客戶服務制度;加大網(wǎng)絡布局力度、完善運輸網(wǎng)絡系統(tǒng);加強大客戶開發(fā)和平臺類客戶挖潛力度;創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展模式;持續(xù)打造品牌形象。

　　3、落實安全生產(chǎn)主體責任，提升安全管理水平。強化安全生產(chǎn)績效考核，實行安全生產(chǎn)一票否決制;提高對安全生產(chǎn)的重視程度，變被動安全為主動安全，狠抓設(shè)備和技防兩個安全要素;建立安管工作、車輛違章和交通事故三個方面的數(shù)據(jù)庫;安技部負責制定各分支機構(gòu)設(shè)備更新計劃，加強車輛技術(shù)檔案管理。

　　4、落實大物流發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進公司重大項目。跟進落實華中甩掛運輸聯(lián)盟工作、努力促成“華中甩掛運輸聯(lián)盟武漢公共甩掛運輸中心項目”實施，抓住廣東省交通廳計劃就廣東省物流發(fā)展進行項目合作的機會，促成有利于我司發(fā)展的項目實施;結(jié)合集團“大物流”發(fā)展戰(zhàn)略，推進公司的信息化建設(shè)工作;關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢，結(jié)合集團對東方物流的發(fā)展規(guī)劃，尋找收購兼并機遇，促進東方物流飛躍式發(fā)展;集團大物流戰(zhàn)略宣貫，從業(yè)務角度跟蹤五年發(fā)展規(guī)劃的制定與實施。營業(yè)額、網(wǎng)絡、大客戶三大目標逐一落實;上半年落實。

　　在分組討論環(huán)節(jié)，各部門、分支機構(gòu)針對《總經(jīng)理工作報告》和集團“大物流戰(zhàn)略”，對工作中的具體問題進行了充分討論，形成了《工作會小組討論記錄》，公司將安排專人負責跟進《記錄》中的事項，分步驟落實。

　　19日上午，會議對xxx4年重點工作計劃逐一進行了任務分解，責任到人，要求責任人針對重點工作計劃制定檢驗標準、實施步驟、重要舉措。

　　xxx物流有限公司

　　會議紀要篇6

　　為貫徹落實黨中央、國務院的決策部署，確保我省教育系統(tǒng)""期間節(jié)能減排目標的實現(xiàn)，根據(jù)《國務院""節(jié)能減排綜合性工作方案》、《遼寧省""節(jié)能減排綜合性工作方案》、《20xx年遼寧省節(jié)能減排工作實施方案》等有關(guān)文件精神，根據(jù)省政府統(tǒng)一安排，于20xx年12月14日，在沈陽建筑大學召開遼寧省普通高校節(jié)能減排工作會議。省教育廳副巡視員王舉忠、發(fā)展規(guī)劃處處長于洪江、省內(nèi)各普通高校節(jié)能減排工作分管副校（院）長及相關(guān)代表參加了會議。會議由省教育廳發(fā)展規(guī)劃處副處長隋志成主持，會期半天。

　　大會內(nèi)容分三項：

　　一、由沈陽建筑大學黨委書記吳玉厚同志致歡迎辭，表達了對各位與會領(lǐng)導及代表的熱烈歡迎，及預祝大會圓滿成功。

　　二、各院校典型發(fā)言，包括大連理工大學、遼寧大學、沈陽建筑大學、大連醫(yī)科大學，分別介紹了本校節(jié)能減排工作的先進經(jīng)驗，概括如下：

　　1、加強關(guān)于節(jié)能減排工作的.教育、宣傳和培訓力度，在全校范圍內(nèi)營造良好氛圍。

　　2、節(jié)能減排工作需得到領(lǐng)導的高度重視和大力支持，應成立學校節(jié)能減排工作領(lǐng)導小組及相關(guān)組織機構(gòu)、并建立和完善相關(guān)制度、規(guī)章。節(jié)能減排工作寫入學校發(fā)展規(guī)劃。

　　3、從學校建設(shè)規(guī)劃開始統(tǒng)籌考慮節(jié)能減排問題，各基建項目應考慮自然采光、通風、保暖等問題，如體育館、游泳館透明頂棚設(shè)計、圖書館玻璃幕墻設(shè)計等。

　　4、節(jié)電方面：多考慮太陽能的使用；智能紅外線節(jié)能開關(guān)使用；電表由機械式改為電子式；各經(jīng)營網(wǎng)點及宿舍采用IC卡智能預付費系統(tǒng)；增加電能監(jiān)控系統(tǒng)；風力發(fā)電機組；更換T5熒光燈及LED節(jié)能燈；路燈分段控制等。

　　5、節(jié)水方面：雨水回收系統(tǒng)；浴池、宿舍用水回收系統(tǒng)；中水處理站建立和使用等。

　　6、節(jié)暖方面：多考慮太陽能的使用；地下水源熱泵；將強管道污垢清理等。

　　7、其他方面：加強數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計，建立覆蓋全校的能耗監(jiān)管平臺，隨時監(jiān)控各點位能耗異常；加強資產(chǎn)設(shè)備及報廢資產(chǎn)管理，提高利用率；公務車、交通班車節(jié)油監(jiān)管；室內(nèi)照明、空調(diào)使用等。

　　三、省教育廳副巡視員王舉忠同志重要講話，分析了當前形勢、強調(diào)各普通高校節(jié)能減排方面的工作目標和任務：主要包括：

　　1、建立目標責任和評價考核制度，學校黨政一把手是責任人，節(jié)能考核工作要納入工作考核目標；

　　2、加強節(jié)能減排數(shù)據(jù)信息報送制度，每季度報送水、電、氣、油等能源資源消耗情況；

　　3、建立專項節(jié)能基金；

　　4、加強"節(jié)約型校園建設(shè)示范學校"建設(shè)。

　　會議強調(diào)節(jié)能減排工作是一把手工程，鼓勵各院校加強相關(guān)管理和監(jiān)督、加強教育及宣傳工作、鼓勵開展技術(shù)創(chuàng)新節(jié)能工作、大力抓好學校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)能工作等。為國家可持續(xù)發(fā)展做出我們應有的貢獻

　　會議紀要篇7

　　8月30日，市政府采購工作領(lǐng)導小組召開成員會議，會議由市財政局紀檢組長、市政府采購工作領(lǐng)導小組辦公室主任陳樹川同志主持，市委常委、常務副市長、市政府采購工作領(lǐng)導小組組長李飛同志到會并作重要指示。會議首先由市政府采購管理辦公室主任曹新明同志通報20xx年前階段市本級的政府采購工作及下階段的工作安排。會議審議了市采購辦上報的三項工作建議:《關(guān)于對20xx年政府采購目錄進行調(diào)整的建議》、《關(guān)于做好下一年度定點維修企業(yè)資格招標工作的建議》、《關(guān)于引進政府采購代理機構(gòu)競爭機制的建議》，并達成以下一致意見:

　　一是調(diào)整20xx年政府采購目錄。

　　按照省財政廳的做法，我市在公布20xx年政府采購目錄時，將政府集中采購通用類目錄與政府集中采購部門集中類目錄分開設(shè)置:對通用型項目采購由集中采購機構(gòu)組織;對部門集中類項目采購由主管部門組織或者委托具有政府采購代理資質(zhì)的社會招標代理機構(gòu)代理采購，以適應目前形勢發(fā)展的需要。

　　二是確定新一年度定點維修企業(yè)名額。

　　在設(shè)置明年的招標需求時，對6家“4S”店(本田、別克、豐田、日產(chǎn)、一汽大眾、長安福特)設(shè)定一個準入條件，只要他們能提供符合當?shù)貙嶋H情況的工時標準，并承諾嚴格執(zhí)行價格認證管理系統(tǒng)，我們就認同其具備定點維修服務資格。在此基礎(chǔ)上，采購辦再招標確定10家其他維修企業(yè)，以滿足各單位公務用車維修的需求。

　　三是暫不引進政府采購代理機構(gòu)競爭機制。

　　考慮到目前韶關(guān)市本級的采購量偏少，引進新的政府采購代理機構(gòu)，無法獲取較好的經(jīng)濟效益;而且目前對代理機構(gòu)沒有完善的考核辦法，不利于監(jiān)督管理。明年我市將通用類目錄與部門類目錄分開設(shè)置后，對部門集中類項目采購可由主管部門自行組織或者委托省內(nèi)其他具有政府采購代理資質(zhì)的機構(gòu)代理采購。

　　會議認為我市上半年政府采購工作在加大宣傳力度、規(guī)范工作程序、加強監(jiān)督管理、減少質(zhì)疑投訴等方面做了大量的工作，取得比較好的成效。會議還討論了個別單位考慮部門利益過多，存在不與中標供應商簽訂合同等違法行為的問題，市政府采購工作領(lǐng)導小組責成市監(jiān)察局對個別單位不與中標供應商簽訂合同的違法行為進行查處，并將查處情況及處理意見報市政府采購工作領(lǐng)導小組。最后，市委常委、常務副市長、市政府采購工作領(lǐng)導小組組長李飛同志對我市的'政府采購工作提出了以下幾點工作意見:一是采購辦與采購中心要加強溝通聯(lián)系，進一步規(guī)范政府采購業(yè)務操作程序;二是要結(jié)合今年開展的市直機關(guān)“效率年”活動，努力探索提高工作效率的辦法，同時提高服務水平;三是領(lǐng)導小組成員要不定期碰頭研究新動態(tài)、新問題，大力支持政府采購工作，努力實現(xiàn)節(jié)約財政資金，降低采購成本的工作目標。

　　參加會議人員:市政府李飛、許建設(shè)、陳波、市財政局林嘉、陳樹川、市監(jiān)察局王乙未、李海粟、市審計局陳大川、市行政服務中心鐘山紅、市政府采購管理辦曹新明、程艷

　　20xx年5月21日，市局政府采購領(lǐng)導小組召開政府采購工作會議，政府采購領(lǐng)導小組成員程筱蘭、張秀芳、余文生、姚新貴、李丹峰、劉正發(fā)、采購部門負責人周力東和政府采購辦公室成員胡傳海參加會議，各區(qū)局辦公室主任列席了辦公用品采購會議。會議由政府采購領(lǐng)導小組組長程筱蘭主持。會議研究確定了20xx年辦公用品和電腦耗材采購及電腦維修定點單位�，F(xiàn)將有關(guān)內(nèi)容紀要如下:

　　按照《馬鞍山市國家稅務局政府采購管理試行辦法》規(guī)定，市局政府采購領(lǐng)導小組決定對我局20xx年辦公用品和電腦耗材采購及電腦維修定點單位實行公開招標。政府采購辦公室在全市隨機抽取5家規(guī)模較大的文化辦公用品銷售單位和6家規(guī)模較大的電腦耗材和電腦維修經(jīng)營單位，由機關(guān)服務中心提供辦公用品采購目錄，由信息中心提供電腦耗材和電腦維修采購目錄，由政府采購辦公室編制招標通知書，市局監(jiān)察室受理并保管標書。各投標單位就目錄內(nèi)商品和本單位優(yōu)勢商品進行報價，并給出具體的折扣比率和售后服務承諾。

　　會議現(xiàn)場開啟標書，并在開標的同時，分別聽取各參標單位代表就公司基本情況、商品報價、服務承諾、具體折扣率等方面的介紹。鑒于我局辦公用品主要集中在復印紙和筆，所以要求各投標單位對復印紙和筆進行了指定具體品牌的再次報價，對色帶等部分電腦耗材進行了第三方詢價。會議最后，由參會的政府采購采購領(lǐng)導小組成員、采購部門負責人和政府采購辦公室成員，以投票的方式確定20xx年辦公用品采購定點單位是馬鞍山市花山延平文化辦公用品專營店，20xx年電腦耗材采購定點單位是馬鞍山市華星數(shù)碼自動控制工程有限公司，20xx年電腦維修定點單位是馬鞍山市聯(lián)訊科技有限公司。

　　【發(fā)文單位】區(qū)交管辦〔20xx〕5號(區(qū)交管辦、區(qū)財政局)

　　【發(fā)文時間】20xx年6月44日

　　【實施時間】20xx年6月24日

　　會議紀要篇8

　　時間：20xx年3月30日下午2點30分

　　地點：江航房地產(chǎn)開發(fā)公司會議室

　　參加單位：xxx

　　貴州xxx

　　參見人員：詳見會議簽到表

　　主持人：

　　會議流程：

　　監(jiān)理單位：

　　對于本工程，施工單位的目標應是安全文明標化工程，故對安全文明施工有較高的要求�，F(xiàn)在我們進行監(jiān)理交底，包括技術(shù)交底和安全交底。

　　監(jiān)理技術(shù)交底和安全交底內(nèi)容詳見監(jiān)理技術(shù)交底書，監(jiān)理安全交底詳見監(jiān)理安全交底書。

　　本工程有分包一定要有相關(guān)資質(zhì)。施工機械，儀器一定要通過檢測。專業(yè)人員必須持證上崗。通用條款的交底如果與施工合同發(fā)生沖突，以施工合同為準。一定要重視安全文明施工。樓層軸線傳遞必須通過監(jiān)理復核才能施工。施工單位必須提供轉(zhuǎn)換層的砼澆筑方案。屋面衛(wèi)生間等的防水要重視，關(guān)鍵要注意墻面的防水。建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位各方應相互配合，共同做好本工程工作。每周二下午2點召開工地例會。監(jiān)理單位會竭力配合各方工作。

　　建設(shè)單位：

　　我們?nèi)覇挝粦嗷ヒ来妫嗷ヅ浜�。建設(shè)單位應給監(jiān)理足夠的權(quán)利，支持監(jiān)理的工作。施工單位應按照監(jiān)理的'要求進行工作。建設(shè)單位會盡力配合各方的工作。各方的共同目標是把工程做好。目前施工現(xiàn)場不盡人意，施工單位應做好安全文明施工，加緊施工許可證的辦理。盡快確定機械成孔樁班組，五月初完成干溪河的孔樁和剪力墻施工;十月初完成住房十二層的施工。施工單位編制的施工組織設(shè)計應切實可行。

　　施工單位(xx)：

　　本工程是公司的自營項目，我們會重視工程質(zhì)量，安全文明施工，工程進度的管理工作。施工管理人員力爭保持穩(wěn)定，爭取把本工程做好。

　　會議紀要篇9

　　XX年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)XX年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜�？偨�(jīng)理主持，公司領(lǐng)導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

　　一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法

　　會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。

　　XX年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)XX年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加�，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

　　二、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法

　　會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會議紀要范文

　　三、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

　　會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

　　四、關(guān)于公司資金管理辦法

　　會議認為計財處提交的'公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

　　五、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

　　會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。會議紀要范文

　　六、關(guān)于公司機關(guān)x月份效益工資發(fā)放問題

　　會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)x月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。

　　會議最后強調(diào)，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

　　會議紀要篇10

　　會議地點：公司會議室

　　主持人：

　　參會人員：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、監(jiān)察部監(jiān)督員、公司總監(jiān)及機關(guān)各部門負責人

　　記錄人：綜合辦公室

　　會議內(nèi)容：

　　20xx年11月28日上午8:30分召開了公司新一屆領(lǐng)導班子會議。

　　會議有三個議題，一是由副總經(jīng)理丁化瓊宣布《組織機構(gòu)人事任免決定(川正菱司【20xx】105 號)》;二是副總經(jīng)理寇繼紅宣讀了《公司組織管理機構(gòu)及各部門主要職責(川正菱監(jiān)司【20xx】104號)》文件;三是由陳總主講公司監(jiān)察部的管理辦法、工作流程及講述今后的工作思路。

　　陳俊總經(jīng)理在講話中對公司組織機構(gòu)及人事任命調(diào)整的戰(zhàn)略意圖進行了闡述。他說，組織機構(gòu)調(diào)整是根據(jù)公司管控的需要，為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展的新需求，在充分醞釀和研究的基礎(chǔ)上進行的調(diào)整。組織機構(gòu)調(diào)整后，公司現(xiàn)場項目監(jiān)理部實行總監(jiān)負責制，機關(guān)各部門設(shè)部門經(jīng)理負責本部門的工作，總監(jiān)理工程師行政級別等同于公司機關(guān)部門正職，但業(yè)務工作、審批程序等方面要接受公司機關(guān)各部門的管理。任命文件上的各職能部門人員任期三年，請大家各自對照自己工作，認真查找個人和班子成員在工作和生活中存在的突出問題、影響公司和諧穩(wěn)定的.突出問題。

　　陳總對本次會議內(nèi)容重點指出：一是公司組織機構(gòu)人事任命文件，實現(xiàn)科學管理，為公司決策提供了科學的支撐，要求公司全體職工及分公司人員都必須了解和掌握;二是全體職工要認真學習貫徹(川正菱司【20xx】105 號)、(川正菱監(jiān)司【20xx】104)、(川正菱監(jiān)司【20xx】108)的通知精神;四是重點強調(diào)監(jiān)察部的工作職責及重要性。監(jiān)察部是公司發(fā)展的重要支柱，為公司發(fā)展過程及時糾偏，是企業(yè)發(fā)展不可忽略的部門。希望大家支持和配合監(jiān)察部工作，同時公司賦予監(jiān)察部監(jiān)督員職權(quán)，要實行定期、定時的例會，針對公司中發(fā)生的突發(fā)事件(三控制、三管理、一協(xié)調(diào))及時碰頭協(xié)商解決，不推諉不拖拉;五是加強思想行為建設(shè)。凡是員工有灰色收入的，必須在綜合辦公室2日內(nèi)登記，有“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象的，不管任何因素，將清除出正菱團隊，監(jiān)察部不定期的全盤摸底;六是希望公司全體職工要熟悉監(jiān)理合同，掌握工程項目監(jiān)理費結(jié)算，收集監(jiān)理項目周邊信息，與市場經(jīng)營部積極配合，監(jiān)察部監(jiān)督員要不斷進行監(jiān)督、檢查，處理各種矛盾及突發(fā)事件;七是公司監(jiān)察部檢查標準首先處罰直接責任人，直接責任人的范圍涵蓋全體職工，根據(jù)情況，若總監(jiān)(總代)未及時給直接責任人安排并提出要求的應負領(lǐng)導責任，一同處罰;現(xiàn)場項目監(jiān)理部每個人員均須自覺履行好上述考核事項的工作，不得以任何理由推諉及推卸責任;考核標準與公司制度相抵觸部分，以公司制度為準;但罰款金額，按就高不就低原則執(zhí)行;八是監(jiān)察部要建立詳細的檔案，以備公司不定時調(diào)用和對每位員工的工作全面動態(tài)掌控，完善內(nèi)部管理，使其規(guī)范化。會議氣氛一直熱烈而融洽，達到了預期效果。

　　力所能及的幫助員工解決困難問題。特別是對家庭和生活困難員工遇到的問題與困惑要及時解決、溝通;四是加強公司現(xiàn)有團隊凝聚力與執(zhí)行力，重視各部門之間的協(xié)調(diào)與配合，加強綜合能力提升，總監(jiān)及機關(guān)各部門負責人要進行有效地溝通，及時解決工作中出現(xiàn)的任何阻礙工作開展的問題，以適應公司的發(fā)展需要;五是希望公司領(lǐng)導班子要大公無私，起到表率作用，在自己事業(yè)上要有奉獻精神，敢于開拓與創(chuàng)新并且要有管理水平和執(zhí)行能力，能給合作單位、身邊同事、上級行政主管部門、監(jiān)理行業(yè)留下好的印象，通過大家的努力，在新的一屆領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下把公司品牌建設(shè)成全川一流企業(yè)。

　　會議紀要篇11

　　4月16日，分公司召開了部門工作周例會。會上，各部門匯報了工作開展情況和計劃，各領(lǐng)導做了近期工作安排�，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容整理如下：

　　一、商務物資方面

　�。ㄒ唬┮患径瘸杀痉治�，各項目聯(lián)點領(lǐng)導必須參加；成本分析會結(jié)束后，商務部牽頭做一個專題匯報。

　�。ǘ┿y河國際廣場和新光三越的主合同盡快完善簽訂。

　�。ㄈ┱埳虅詹款A估幾個結(jié)算的實際成本、結(jié)算金額，由財務部向公司報送盈虧報告。

　　（四）周二上午九點，主要領(lǐng)導碰頭確定物資集中采購費用支付問題。

　　（五）小型機具臺賬整理完成后上報一份給任總。

　�。┩旯ろ椖康哪０�、木枋等周轉(zhuǎn)材料的損耗率要對比項目策劃方案進行總結(jié)、分析，對超標準消耗材料的項目和人員要進行處罰，在本月的月度例會上進行公布。

　　二、技術(shù)方面

　�。ㄒ唬┍局芡瓿芍惺晚椖康捻椖抗こ坦芾沓晒麉R編。

　　（二）與何總聯(lián)系，確定中石油項目申報科技進步獎課題進行科技鑒定的時間。

　�。ㄈ┘夹g(shù)線條專題方案培訓課件，完成一項培訓一項。

　�。ㄋ模┿y泰中心項目的圖紙如果有變動，及時對方案進行修改。

　　（五）局對旺旺項目的紅線管理檢查結(jié)果不令人滿意，分公司工程、技術(shù)、機電、安全等部門需要聯(lián)動，加大檢查和宣貫力度，要反復推動。

　�。┲惺晚椖可陥蟆爸薪ū钡馁Y料必須盡快完成。

　　（七）衛(wèi)救項目的'資料還剩分包與甲方資料有問題，需相關(guān)部門和領(lǐng)導配合協(xié)調(diào)。

　�。ò耍┦糙鸁煆S項目資料已完成，近期報出。

　�。ň牛⿴椭椭笇麻_工項目完成現(xiàn)場策劃及施工策劃。

　�。ㄊ⿵统琼椖扛膭�(chuàng)優(yōu)目標，重新編創(chuàng)優(yōu)策劃，項目整體創(chuàng)“天府杯”。請廖總協(xié)助進行論證。

　　三、財務管理方面

　�。ㄒ唬┙Y(jié)算資金專題會暫定本周二下午召開。

　�。ǘ┡c恒大綠洲甲方聯(lián)系，落實付款計劃，確保七月支付。

　�。ㄈ┞募s保函的官司問題要盯緊。

　�。ㄋ模┧{谷地項目錢款請張總會盯緊，資產(chǎn)如果可以，先拿到手。

　�。ㄎ澹┴攧詹繝款^，盧總助協(xié)助，與高新區(qū)領(lǐng)導溝通，收回華為項目的176萬新型材料基金。

　　四、機電管理方面

　�。ㄒ唬┛萍剂㈨椗c財務部聯(lián)系，該入成本的就必須進成本。

　�。ǘ┚C合考評整改回復完成，下周內(nèi)必須完成復查。

　�。ㄈ┟績商齑_認新光三越項目的機電投標進展。

　�。ㄋ模⿵统菄H項目機電投標由葉智勇牽頭。新光三越及復城國際項目的投標都要請呂總牽頭，與安裝分公司聯(lián)合投標，報價時注意摸清行情，不能虛高，不能脫離市場行情。

　　（五）完成關(guān)于新光三越及復城國際機電項目基本情況的報告，周二發(fā)協(xié)同給公司領(lǐng)導。

　　五、工程安全方面

　�。ㄒ唬⿵统菄H項目總承包方案匯報暫定4月20日進行，請公司相關(guān)領(lǐng)導和部門參加。

　�。ǘ┲芏笥业綎|方希望項目針對施工任務等進行盤點。

　�。ㄈ┦┕影灞仨毥�(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、分公司等檢查確認后才能后續(xù)施工，否則要處罰。

　　（四）質(zhì)量與進度相矛盾時，必須保證質(zhì)量。由技術(shù)部下發(fā)函件，告知各項目。

　�。ㄎ澹╆P(guān)注中石油項目“4.20”節(jié)點、華為項目“4.30”節(jié)點及中交項目停工索賠。

　　（六）所有收尾項目干得都不理想，資源組裝、管理力量等都跟不上，要反思自身的不足。

　�。ㄆ撸┩统�、新光三越等項目質(zhì)量精細化管理需提前策劃并制定有針對性的措施。

　　（八）安全部對設(shè)備管理的監(jiān)控不能放松。

　�。ň牛┌踩筷P(guān)注復城國際塔吊拆除及外挑架拆除。

　�。ㄊ┌踩繝款^，對每個項目的滅火器進行全面檢查，不能滿足要求的維修或更換。

　�。ㄊ唬┌踩�、物資線條必須樹立標桿，號召大家向標桿學習。

　　（十二）質(zhì)量、安全事故的處罰必須兌現(xiàn)。

　　六、市場營銷方面

　�。ㄒ唬┨瓶偂⒖傊鸂款^，協(xié)調(diào)華為項目甩項驗收事宜。

　�。ǘ┘泳o與花樣年項目業(yè)主各層面人員的溝通。

　　（三）準備一份文字資料，在本周三拜訪旺旺集團甲方時帶上。

　�。ㄋ模┬氯A、世茂、建行等項目前期介入不深，要抓緊跟進。

　　會議紀要篇12

　　會議主題：9月份安全生產(chǎn)工作例會會議

　　會議時間：20xx年10月11日16：30

　　會議地點：安環(huán)部培訓室

　　會議主持人：李小珍

　　與會人員：周保弟、楊旭明、徐鑫、徐文華、李廣華、陳文峰、黃夏超郭琪玲、陽仁升、梁文巧、胡瑞忠、張慧中、田音里、張明勇王斌、陳介山、廖志賢

　　20xx年xx月xx日下午，安全環(huán)保部組織召開了“9月份安全生產(chǎn)工作例會”，安全環(huán)保部李小珍主持會議，會上首先匯報了我廠9月份安全生產(chǎn)工作情況，接著與會人員進行了問題的分析與討論，最后廠領(lǐng)導作了重要講話。楊旭明副廠長對我廠安全生產(chǎn)工作提出了要求，周保弟廠長對安環(huán)工作作了重要指示，以下是會議主要內(nèi)容：

　　楊旭明副廠長：

　　1、8、9月份安全生產(chǎn)工作做得比較好，安全環(huán)保部、各車間安全生產(chǎn)工作有了較大進步;

　　2、安全環(huán)保部要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，對違規(guī)、違章現(xiàn)象要嚴格進行控制、考核;

　　3、各部門、車間要落實9.17安委會會議要求，安環(huán)部要進行監(jiān)控并落實;

　　4、車間所排查出來的安全隱患一定要整改到位，安全環(huán)保部要對重要的安全隱患下達整改通知書并進行全程監(jiān)控，對未及時整改的進行嚴格考核。

　　周保弟廠長：

　　1、八、九月份安全生產(chǎn)工作保持了良好狀態(tài)，對安全環(huán)保部、各車間、部室的安全工作表示肯定;

　　2、安全隱患的查找與整改要提升到持續(xù)改進的.層次上來，安環(huán)部要盡快出臺獎勵方案，鼓勵大家多查找隱患，對隱患提出及整改的分別給予獎勵。

　　3、安全環(huán)保部要組織對各部門、車間安全員進行培訓，不斷豐富安全知識交流形式，采取事例分析、討論、制作圖冊等多種方式豐富安全員及全體員工的安全知識、技能;

　　4、安全環(huán)保部要對10月份工作計劃進行改進，在宏觀計劃的基礎(chǔ)上進行細化，明確各項工作的完成時間、責任人等各項內(nèi)容;

　　5、根據(jù)前期安全生產(chǎn)工作取得的進展，為更好的激勵各部門安全管理人員的工作積極性，合理給予各部門、車間安全員崗位補貼，由安全環(huán)保部進行落實上報。

　　會議紀要篇13

　　1月3日下午，xx市公證協(xié)會四屆第二十一次理事會會議在協(xié)會會議室召開。本次會議應到理事21人，實到18人。市司法局副局長、協(xié)會黨委書記王協(xié)，市局公管處副處長兼協(xié)會副秘書長徐青等出席會議。會議由黃群會長主持。

　　一、會議審議并表決通過了x年度xx市公證行業(yè)"服務民生崗位創(chuàng)優(yōu)"活動的相關(guān)事宜，決定授予王琦等五名公證員"xx市公證質(zhì)量標兵"、萬曉雯等十名公證員"xx市公證服務標兵"、馮曉堯等十名公證員助理"xx市優(yōu)秀公證員助理"，并予通報表揚。

　　二、會議推選了出席中國公證協(xié)會第八次代表大會代表名單和理事候選人名單。根據(jù)中國公證協(xié)會中公通()31號文《關(guān)于召開中國公證協(xié)會第八次代表大會的通知》的相關(guān)要求，即日起向社會公示，接受社會監(jiān)督。

　　三、會議審議并通過了申報的地方標準《公證機構(gòu)服務規(guī)范(送審稿)》。

　　四、會議通報了本市全面實施不動產(chǎn)統(tǒng)一登記最新情況，與會人員發(fā)表了各自的.意見。會議認為，各公證機構(gòu)應根據(jù)市局的部署，做好相關(guān)配合工作，保持與相關(guān)部門的密切聯(lián)系與溝通。

　　五、會議通報了公證在線服務平臺啟用準備工作以及月、年報表電子版上報情況。會議認為，公證在線服務平臺即將于20xx年初試運行，為確保公證數(shù)據(jù)信息的完整性，各公證機構(gòu)應于春節(jié)前執(zhí)行使用xx市公證業(yè)務軟件的所有模塊，所辦公證事項必須全部在公證業(yè)務綜合應用系統(tǒng)中完成。會議決定，此項工作列入機構(gòu)考核內(nèi)容，不完成的將予以行業(yè)懲戒。

　　六、會議通報了xx市公證協(xié)會關(guān)于信息化建設(shè)、檔案寄存托管和數(shù)字化項目的相關(guān)進展情況。

　　七、會議通報了協(xié)會參與公益法律服務咨詢工作情況。會議決定，協(xié)會統(tǒng)一安排全市公證機構(gòu)參與線上咨詢的解答工作。對參與咨詢的公證員給予補貼，對未按規(guī)定操作的公證員，二年內(nèi)不得參與協(xié)會組織的會員活動及評優(yōu)活動。同時，根據(jù)"市司法局行政服務中心功能布局調(diào)整專題會"的會議精神，自20xx年1月起行政服務中心(小木橋路470號)的現(xiàn)場咨詢工作交由東方公證處負責，協(xié)會不再統(tǒng)一安排其他公證處前往行政服務中心值班。

　　會議紀要篇14

　　時間：xx年11月26日

　　一、導師見面會環(huán)節(jié)

　　① 同學們談自己半年來大學感想

　�、� 導師解答同學們提出的疑問

　　二、具體內(nèi)容

　　劉老師：今天這場見面會，是第二次見面會了。由于時間較緊的原因，主要進行兩個環(huán)節(jié)，首先是同學們談談自己半年來的感受，然后我對同學們提出的疑問進行相關(guān)解答。想必大家對大學有所感受，有哪位同學第一個上來說說自己的感受，向大家分享一下。

　　林軍：那就我吧，首先我本以為大學很輕松，但其實不然。學習生活及部門工作都很忙，而且很多同學忙于社團工作而忽略學習，導致學習時間比平時少很多。至于班級，感覺很團結(jié)，關(guān)系很融洽。但不提倡全天候想要融入集體，因為大學時個人是較為獨立的。個人應該鍛煉一下自己的獨立能力，不要太過依賴集體。

　　吳楠：進大學半年來，在社團、部門及日常生活中，我個人覺得，你可以不重視大學，但你必須重視大學身旁的一些東西，在大學要學會做人做事，注重身邊的每一個人，并要有必要的知識。

　　劉樹宏：這半年來的大學生活，感覺現(xiàn)實中的大學與自己想象的大學生活相差很大。原本認為大學不用學語文，不用學數(shù)學，做自己想做的事�，F(xiàn)在卻發(fā)現(xiàn)不一樣，整天很忙的樣子。大學，我覺得可以廣交人脈，認識很多人，這些人可能在以后的生活可予幫助。第二，大學是個開闊眼界，開闊視野的地方，可以增強個人的知識以及處理事情的能力。大學因此也是個鍛煉人的地方。塑造人得性格，能力，價值觀等。

　　張青山：我作為一個從北方河南來的人，其實早就在高中的時候就想來廣商，想來南方這里鍛煉一下自己。因為南方人性格比較外向，這里的實踐的機會較多，經(jīng)濟發(fā)達。所以認為是個鍛煉自己的好的選擇。使自己的性格變得外向，自己的實踐能力得到提升。而我這半年來的感受是：在大學，我很多事都計劃的很好，哪天做什么，周末做什么。但卻發(fā)現(xiàn)很難執(zhí)行，一是被很多突然的事打亂計劃，二是對誘惑的抵抗能力弱，經(jīng)不起誘惑，例如電影，電視，打游戲等。因此我覺得大學應該好好規(guī)劃，不一定要太過具體，可以定一下每周的甚至是每月，每學期的目標，同時增強自控能力。

　　楊桂瑩：進入大學半年來，現(xiàn)實的大學生活與想象的大學生活相差很大。原本認為自己在大學生活中應該是很積極，很努力地奮斗，每天學習。應該是那種向上積極的生活。但是，自從電腦來了以后，經(jīng)受不住很多誘惑，例如追連續(xù)劇，看電影，上網(wǎng)，每天都會在電腦旁守著。陷入誘惑中，不能自拔。然后我感覺這樣不行，我就去圖書館，雖然剛開始也不知道在看什么，但后來就慢慢會好的。我想送大家一句話：遠離電腦，不管什么書，多看看，因為開卷即有益。

　　董銳：經(jīng)常聽到人說不知道該干什么，要什么，受不住誘惑。我個人覺得首先要明白自己，清楚自己目標，找準自己的目標。目標知道是什么了就知道該干什么，什么不該干。也就不會說經(jīng)受不住誘惑。還有，在這里我也想送大家一句話:大學拒絕平庸!

　　曾銳潔：這半年來，我覺得進入社團主要是為了鍛煉自己的處事的能力，為人的能力。掌握一定的人脈，同時不要盲從，要有自己的主見。不能跟別人比，不要有自卑，看看自己與剛進入大學時有什么進步，同時要建立長遠的目標，抓緊空余時間來一點一點實現(xiàn)自己的目標. 周銳：身為班長，可能感覺有所不同。我認為進入大學以來自己的處理事情的能力得到加強，學會怎樣掌握知識。這與高中所學的不同，我想以現(xiàn)在的學習能力在高中學習一定可以考個更好的成績。因為高中注重知識，大學注重能力的提高。第二個是我覺得學習無處不在，不一定要用看書的方式，電視劇，電影甚至是個別游戲中也能學到知識與能力。比如看肥皂劇時，可以想一下為什么要這要設(shè)計情節(jié)，這樣設(shè)計會有什么好處。劇中的角色有什么優(yōu)缺點，哪些是我們需要回避的，哪些是需要我們學習的。而不是僅僅是為了娛樂，要作個有心人。只要有心，就能學到很多東西。我一直把“處處留心絕學問”作為我得座右銘。也希望大家也可以做到。第三個是我覺得個人能力的增長是個潛移默化的過程，雖然現(xiàn)在我們感覺不到自己的能力有什么增長，但是與以前相比肯定是有所提高的，因為“學如春日之苗，不見其長，日有所長”。

　　李映春：我覺得上大學后，發(fā)現(xiàn)自己就會變得很懶，想放松一下自己。每天都覺得睡眠不夠等。第二就是進大學后，發(fā)現(xiàn)情侶泛濫，每天都能見到情侶，在一個地方見到和在一起，在另外一個地方又見到和在一起。感覺單身的上不起。

　　劉老師總結(jié)：

　�、� 首先同學們感覺落差大是正確的，因為每個學校的文化底蘊不同。例如清華，北大，每摘取一片葉子有可能就是一個故事。要把每一次旅行當作是一次好奇的滿足，只有經(jīng)歷了才知道。

　�、� 其次大學誘惑的確誘惑很多，很多事情都不如意，也有很多情緒，例如空虛、無聊。但是存在即合理，看用什么方法去處理。學習也是沒有方式，沒有場地，可以通過書籍，電影，甚至是游戲。例如有些游戲你看了三國演義后會想想怎樣排兵布陣會更容易擊敗敵人，這在不知不覺中也是一種能力的提高。

　�、� 第三是我想告訴大家，大學時獨立的，自由的，擁有選擇的。獨立是指大家在大學中更獨立的處理事情，很多事情都是自己決定的'，要自己衡量利弊。自由的是說思想是自由的，你可以否定歷史，否定書，但必須有道理。經(jīng)歷沒有對于錯，只有有無道理之分。自由建立在讀書與合法的基礎(chǔ)之上。而選擇是說大家要選擇什么就要找到自己的興趣點，例如某人喜歡動漫，就可以多安排時間來練習畫畫。有些人喜歡練字就可以安排時間段練字。在找到自己的興趣之后，然后選擇怎樣去做。

　　④ 還有讀大學后既是知識分子，學習英語、數(shù)學是必須得，且管理學是需要學習數(shù)學與英語的。很多需要數(shù)學來推導。數(shù)學與高中的數(shù)學不同，高中的側(cè)重在數(shù)，大學的數(shù)學側(cè)重在學。不管怎么樣大學最基本的要求每科是不掛科，按時畢業(yè)，不在大學時期留下污點。

　�、� 很多同學問大學四年怎樣規(guī)劃，我現(xiàn)在大致說一下大學四年的安排：

　　大一：提高綜合素質(zhì)。讀書好的人進入社會后不一定做得好，因為其中有一部分人的心;理素質(zhì)、實踐能力不能跟的上。例如公務員，學的知識與以后的工作能力不一定相等，但讀了大學可以變得聰明。所以大一要各方面素質(zhì)都要提高，學習能力、組織能力、實踐能力、表達能力、思維能力等的提高在大一可以惡補以前沒做或少做以及感興趣的事。例如每天堅持寫一篇博客，堅持三四十年，最后也是一種財富。

　　大二：專業(yè)基礎(chǔ)。這時候可以對管理學，組織行為學，經(jīng)濟學等多加關(guān)注。對于基礎(chǔ)課程，培養(yǎng)出一種思維去思考社會或者生活上的事情。

　　大三：主要是專業(yè)課。這時候要注重學習有關(guān)人力資源的一些書籍，課程，為以后的工作做準備。

　　大四：這一段時間上就是為就職做些準備，提高求職等能力了。

　　這也只是大概的時間，具體的需要同學們結(jié)合自己的目標去安排。

　　三、同學的問題及導師解答

　　1. 大學可通過哪些渠道實質(zhì)性地提高自己的專業(yè)能力?

　　答：可通過書本，上課，多與從事HR的人打交道，多余導師，老師交流，多上網(wǎng)查詢有關(guān)HR的信息、話題，多看有關(guān)HR的專業(yè)雜志、電影，多用專業(yè)思維思考別的事情是否有價值。

　　考研的就多學習，多專注。不考研的基本不掛科。

　　2.人力資源有沒有其他沾邊的工作?(除了對口工作外)

　　答：有很多工作不看專業(yè)，所以要求我們綜合素質(zhì)較好。工作可以為：行政，文秘，街道辦，獵頭公司，人才市場，HR服務機構(gòu)

　　3. 在人力資源管理工作中，個人性格對工作有什么影響嗎?

　　答：肯定有的，這需要自信、開朗、陽光、善良、樂觀

　　4. 如何做好四年的專業(yè)學習規(guī)劃?如我們學人力資源管理，那該什么時候考什么證?為了將來的就業(yè)，我們大學四年應該做哪些具體的準備?

　　答：大一：提高綜合素質(zhì)。讀書好的人進入社會后不一定做得好，因為其中有一部分人的

　　心理素質(zhì)、實踐能力不能跟的上。例如公務員，學的知識與以后的工作能力不一定相等，但讀了大學可以變得聰明。所以大一要各方面素質(zhì)都要提高，學習能力、組織能力、實踐能力、表達能力、思維能力等的提高在大一可以惡補以前沒做或少做以及感興趣的事。例如每天堅持寫一篇博客，堅持三四十年，最后也是一種財富。

　　大三：主要是專業(yè)課。這時候要注重學習有關(guān)人力資源的一些書籍，課程，為以后的工作做準備。

　　大四：這一段時間上就是為就職做些準備，提高求職等能力了。

　　5. 老師覺得考研對我們?nèi)肆︐Y源專業(yè)的前景如何?不考研對本科生是否很不利?

　　答：本科就可以應付當前的工作，但人事總監(jiān)、經(jīng)理等就需要讀研。人力資源前景很好。

　　6. 都說人力資源管理中男性占優(yōu)勢，容易受重視(因其理性的領(lǐng)導)，那女生能通過一定的方式訓練出自己的理性領(lǐng)導?有的話這些方法是什么?

　　答：管理是感性的，女性是感性的，因此女性是有優(yōu)勢的。

　　7. 您覺得在校大學生去企業(yè)實習這一目標可實現(xiàn)嗎?可通過什么方式?實習時，導師您會介紹些實習單位嗎?

　　答：大三大四才開始學習，學校有實習基地，但家人介紹最好。老師也是會介紹的。

　　8. 學人力資源管理這一專業(yè)，如果要多修一個專業(yè)，最好選什么專業(yè)?我們課后應該多學些什么知識?

　　答：選非管理類的專業(yè)，如經(jīng)濟學，人力資源管理最好是法學，心理學，管理學，歷史學，社會學等。課后可多學人文知識，歷史知識，注重興趣最好。

　　9. 本專業(yè)的研究生方向?(非本校專研)

　　答：各種專業(yè)都可以