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質(zhì)量專題會議紀要 質(zhì)量安全例會會議紀要

時間:2024-10-14 09:17:25 會議紀要 我要投稿
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質(zhì)量專題會議紀要 質(zhì)量安全例會會議紀要

  在當今社會生活中,我們在很多事務(wù)中都會使用到會議紀要,會議紀要如實地反映會議內(nèi)容,它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作,否則,就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。那么你真正懂得怎么制定會議紀要嗎?下面是小編為大家收集的質(zhì)量專題會議紀要 質(zhì)量安全例會會議紀要,希望對大家有所幫助。

質(zhì)量專題會議紀要 質(zhì)量安全例會會議紀要

質(zhì)量專題會議紀要 質(zhì)量安全例會會議紀要1

  主持人:xxx

  時間:xx年xx月xx日

  會議內(nèi)容:質(zhì)量例會

  地點:食堂

  參加人員:xxx

  一、對質(zhì)量重要性做闡述

  二、盧xx對近期質(zhì)量狀況,不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求

  一)、近期質(zhì)量狀況

  1、塑料管

 。1)、dn100塑料管粘膠層劃傷;

  (2)、10月8日dn32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報廢,由于擠出模表面毛刺造成,操作者沒及時自檢,制程檢驗沒及時發(fā)現(xiàn),處理造成。

  2、復合管

 。1)、dn32鋼塑管3根一端內(nèi)徑表面褶皺較大流入倉庫才發(fā)現(xiàn)

 。2)、dn350鋼塑管2根一端內(nèi)徑塑料管與鋼管復合有裂縫流入倉庫發(fā)貨才發(fā)現(xiàn)

  3、記錄報表

 。1)、來料

  《來料檢驗報告》,《質(zhì)量月報》規(guī)定27日上報30日才上報

  (2)、制程

  塑料管、《首巡檢記錄》,上報完善

  復合管、《首巡檢記錄》,上報完善及時,沒有上報

  前期處理、沒有《首巡檢記錄》

  4、倉庫抱怨不合格品流入倉庫

  5、標識、沒按要求標識

  二)、不良質(zhì)量狀況造成、

  (1)、制程檢驗、沒按《檢驗規(guī)程》,《質(zhì)量暫時規(guī)定》檢驗,處治

 。2)、倉庫倉管員、沒按質(zhì)量暫時規(guī)定》處理,成品沒檢驗員簽字入庫入賬

  三)、要求

  1、記錄,報表按《質(zhì)量暫時規(guī)定》27日及時上報。

  2、來料檢驗、按規(guī)程檢驗,記錄《來料檢驗報告》,《質(zhì)量月報》

  3、制程檢驗

  塑料管、制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》,復合管、制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》,成品檢驗前期處理、制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》

  4、倉庫倉管員、《質(zhì)量暫時規(guī)定》成品沒檢驗員簽字不得入庫,入賬

  5、標識、制程檢驗,成品檢驗按要求做好合格品,待處理品,報廢品,讓步接收品的標識,倉管員做好維護保證有效性。

  6、區(qū)域劃分、車間,倉庫做好合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū)劃分

  三、成品檢驗員反映入庫產(chǎn)品有端頭不圓,鍍鋅層劃傷,爛頭

  四、對質(zhì)量質(zhì)量改善《質(zhì)量暫時規(guī)定》執(zhí)行做強調(diào)。

質(zhì)量專題會議紀要 質(zhì)量安全例會會議紀要2

  會議時間:20xx年xx月xx日

  會議地點:項目部會議室

  主持人:杜xx

  記錄人:王xx

  參加單位及人員

  詳見會議簽到表

  會議內(nèi)容

  1、繼續(xù)討論項目部質(zhì)量管理制度。

  2、參會人員繼續(xù)討論建筑專業(yè)和安裝專業(yè)質(zhì)量通病的防治辦法,質(zhì)量管理科不定期的對其進行檢查各工程處對該制度的落實和執(zhí)行;

  3、要求各專業(yè)繼續(xù)完善成品保護工作,要求各專業(yè)每周都要進行該制度的宣讀并且項目部成品保護管理小組會不定期的檢查該制度的`落實情況。

  4、要求各專業(yè)配備專職資料員及時的根據(jù)工程進度完成相應(yīng)的工程資料;項目部質(zhì)量管理科會對其進行不定期的督促和檢查;尤其是土建專業(yè)資料相對滯后,項目部質(zhì)量管理科根據(jù)各工程的實際經(jīng)驗會制定出詳細的操作辦法,從而解決此問題。

  5、加強過程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時間、混凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的支設(shè)),抓好每一個施工環(huán)節(jié),對施工過程中出現(xiàn)的問題進行及時的整改和處理;

  6、要求各工程處做好自檢工作,項目部質(zhì)量科在驗收時要檢查工程處的二級自檢記錄。

  7、正確的處理好質(zhì)量與進度的關(guān)系,在趕進度的同時,一定要嚴把質(zhì)量關(guān);

  李總、最后總結(jié),培養(yǎng)從基層做起,工作從開始嚴抓,只有這樣才能夠很好的將我們的質(zhì)量工作干好,才能夠是神電工程成為國家級優(yōu)質(zhì)工程。

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