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質(zhì)量專題會(huì)議紀(jì)要 質(zhì)量安全例會(huì)會(huì)議紀(jì)要
在當(dāng)今社會(huì)生活中，我們?cè)诤芏嗍聞?wù)中都會(huì)使用到會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容，它不能離開會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作，否則，就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。那么你真正懂得怎么制定會(huì)議紀(jì)要嗎？下面是小編為大家收集的質(zhì)量專題會(huì)議紀(jì)要 質(zhì)量安全例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，希望對(duì)大家有所幫助。
質(zhì)量專題會(huì)議紀(jì)要 質(zhì)量安全例會(huì)會(huì)議紀(jì)要1
主持人：xxx
時(shí)間：xx年xx月xx日
會(huì)議內(nèi)容：質(zhì)量例會(huì)
地點(diǎn)：食堂
參加人員：xxx
一、對(duì)質(zhì)量重要性做闡述
二、盧xx對(duì)近期質(zhì)量狀況，不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求
一）、近期質(zhì)量狀況
1、塑料管
（1）、dn100塑料管粘膠層劃傷；
�。�2）、10月8日dn32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報(bào)廢，由于擠出模表面毛刺造成，操作者沒及時(shí)自檢，制程檢驗(yàn)沒及時(shí)發(fā)現(xiàn)，處理造成。
2、復(fù)合管
�。�1）、dn32鋼塑管3根一端內(nèi)徑表面褶皺較大流入倉庫才發(fā)現(xiàn)
�。�2）、dn350鋼塑管2根一端內(nèi)徑塑料管與鋼管復(fù)合有裂縫流入倉庫發(fā)貨才發(fā)現(xiàn)
3、記錄報(bào)表
�。�1）、來料
《來料檢驗(yàn)報(bào)告》，《質(zhì)量月報(bào)》規(guī)定27日上報(bào)30日才上報(bào)
（2）、制程
塑料管、《首巡檢記錄》，上報(bào)完善
復(fù)合管、《首巡檢記錄》，上報(bào)完善及時(shí)，沒有上報(bào)
前期處理、沒有《首巡檢記錄》
4、倉庫抱怨不合格品流入倉庫
5、標(biāo)識(shí)、沒按要求標(biāo)識(shí)
二）、不良質(zhì)量狀況造成、
（1）、制程檢驗(yàn)、沒按《檢驗(yàn)規(guī)程》，《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》檢驗(yàn)，處治
�。�2）、倉庫倉管員、沒按質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》處理，成品沒檢驗(yàn)員簽字入庫入賬
三）、要求
1、記錄，報(bào)表按《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》27日及時(shí)上報(bào)。
2、來料檢驗(yàn)、按規(guī)程檢驗(yàn)，記錄《來料檢驗(yàn)報(bào)告》，《質(zhì)量月報(bào)》
3、制程檢驗(yàn)
塑料管、制程檢驗(yàn)記錄上報(bào)《首巡檢記錄》，復(fù)合管、制程檢驗(yàn)記錄上報(bào)《首巡檢記錄》，成品檢驗(yàn)前期處理、制程檢驗(yàn)記錄上報(bào)《首巡檢記錄》
4、倉庫倉管員、《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》成品沒檢驗(yàn)員簽字不得入庫，入賬
5、標(biāo)識(shí)、制程檢驗(yàn)，成品檢驗(yàn)按要求做好合格品，待處理品，報(bào)廢品，讓步接收品的標(biāo)識(shí)，倉管員做好維護(hù)保證有效性。
6、區(qū)域劃分、車間，倉庫做好合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)劃分
三、成品檢驗(yàn)員反映入庫產(chǎn)品有端頭不圓，鍍鋅層劃傷，爛頭
四、對(duì)質(zhì)量質(zhì)量改善《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》執(zhí)行做強(qiáng)調(diào)。
質(zhì)量專題會(huì)議紀(jì)要 質(zhì)量安全例會(huì)會(huì)議紀(jì)要2
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室
主持人：杜xx
記錄人：王xx
參加單位及人員
詳見會(huì)議簽到表
會(huì)議內(nèi)容
1、繼續(xù)討論項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度。
2、參會(huì)人員繼續(xù)討論建筑專業(yè)和安裝專業(yè)質(zhì)量通病的防治辦法，質(zhì)量管理科不定期的對(duì)其進(jìn)行檢查各工程處對(duì)該制度的落實(shí)和執(zhí)行；
3、要求各專業(yè)繼續(xù)完善成品保護(hù)工作，要求各專業(yè)每周都要進(jìn)行該制度的宣讀并且項(xiàng)目部成品保護(hù)管理小組會(huì)不定期的檢查該制度的`落實(shí)情況。
4、要求各專業(yè)配備專職資料員及時(shí)的根據(jù)工程進(jìn)度完成相應(yīng)的工程資料；項(xiàng)目部質(zhì)量管理科會(huì)對(duì)其進(jìn)行不定期的督促和檢查；尤其是土建專業(yè)資料相對(duì)滯后，項(xiàng)目部質(zhì)量管理科根據(jù)各工程的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)會(huì)制定出詳細(xì)的操作辦法，從而解決此問題。
5、加強(qiáng)過程控制（原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時(shí)間、混凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的支設(shè)），抓好每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的整改和處理；
6、要求各工程處做好自檢工作，項(xiàng)目部質(zhì)量科在驗(yàn)收時(shí)要檢查工程處的二級(jí)自檢記錄。
7、正確的處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，在趕進(jìn)度的同時(shí)，一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；
李總、最后總結(jié)，培養(yǎng)從基層做起，工作從開始嚴(yán)抓，只有這樣才能夠很好的將我們的質(zhì)量工作干好，才能夠是神電工程成為國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。
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