辦公室例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2024-10-01 13:49:02 會(huì)議紀(jì)要我要投稿

　　在充滿活力，日益開放的今天，會(huì)議紀(jì)要在處理事務(wù)上使用的情況越來越多，會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容，它不能離開會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作，否則，就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。你知道會(huì)議紀(jì)要怎樣才能寫的好嗎？下面是小編精心整理的辦公室例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

辦公室例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

辦公室例會(huì)會(huì)議紀(jì)要1

　　會(huì)議時(shí)間：3月8日21：00

　　會(huì)議地點(diǎn)：南5204

　　與會(huì)人員：xxx

　　會(huì)議主持：潘正楠副主任

　　會(huì)議第一項(xiàng)，由陳志方副秘書長傳達(dá)校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)第三次主席團(tuán)擴(kuò)大會(huì)議內(nèi)容及精神。校團(tuán)委書記厲老師出席會(huì)議并講話。會(huì)議首先對(duì)3月5日志愿者日活動(dòng)、女生節(jié)系列活動(dòng)進(jìn)展、3月15日維權(quán)活動(dòng)的相關(guān)準(zhǔn)備情況以及“金點(diǎn)子”的征集情況作了總結(jié)。然后厲老師向大家強(qiáng)調(diào)了做好當(dāng)前工作應(yīng)注意的四個(gè)方面：一是要對(duì)“會(huì)議”的指導(dǎo)思想有準(zhǔn)確的把握;二是要注重部門內(nèi)部人員的合理分工，安排工作要講究科學(xué)性和藝術(shù)性，帶動(dòng)部門人員全面發(fā)展;三是要加強(qiáng)精細(xì)化管理，對(duì)于“育苗工程”中xx級(jí)的學(xué)生干部要精心培養(yǎng);四是要加強(qiáng)工作的執(zhí)行力，工作一定要落實(shí)到底，不能落空，做到讓人放心滿意。最后，厲書記分享了如何為人的六項(xiàng)方面：要做到“謙”，即做到謙虛低調(diào)，擺低自己的姿態(tài)，不可目中無人;“淡”，即淡泊名利，淡泊明志，莫為名利遮望眼，心態(tài)平和;“儉”，即儉以養(yǎng)德，勤儉節(jié)約;“自”，即自信自強(qiáng)，自立自尊;“禮”，即以禮待人，懂禮貌，有教養(yǎng);“正”，即正值、正派。

　　會(huì)議第二項(xiàng)，由各位副主任分別總結(jié)上周工作。廖俊杰副主任主要總結(jié)兩點(diǎn)：①辦公室值周副主任要主動(dòng)協(xié)助常務(wù)副主任工作;②參考一下廖俊杰副主任發(fā)到公共郵箱里的會(huì)議紀(jì)要以及工作總結(jié)，以后寫這方面的東西時(shí)，要遵循這種格式。潘正楠副主任總結(jié)如下：①辦公室公共博客已更新，請大家及時(shí)查看②建議辦公室成員多關(guān)注一下會(huì)議內(nèi)容及精神。穆婭新副主任主要總結(jié)：社團(tuán)活動(dòng)呈報(bào)表只批兩周之內(nèi)的活動(dòng)。

　　會(huì)議第三項(xiàng)，由侯佳楠主任總結(jié)上周工作并布置本周工作。侯佳楠主任首先檢查上周布置工作的落實(shí)情況，然后對(duì)社團(tuán)申請成立以及社團(tuán)申請成立團(tuán)支部的事項(xiàng)進(jìn)行了說明。最后布置辦公室本周工作：①做好“金點(diǎn)子”的'凝練與篩選工作②做好量化考核工作③對(duì)下周六女生節(jié)社團(tuán)文化廣場工作做好準(zhǔn)備④物品采購工作由潘正楠副主任完成⑤周末文化廣場桌子借用與發(fā)放申請表工作以及條幅制作交給廖俊杰副主任。

　　會(huì)議第四項(xiàng)辦公室所有成員暢談個(gè)人對(duì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)活動(dòng)以及辦公室活動(dòng)的金點(diǎn)子。主要有：①社聯(lián)要充分利用社團(tuán)的精品活動(dòng)，對(duì)某些社團(tuán)的精品活動(dòng)要大力支持并參與到精品活動(dòng)中②加大社聯(lián)以及社團(tuán)的宣傳力度，把活動(dòng)傳達(dá)到院系，通過廣播等不同于以往的形式宣傳③每周周末舞會(huì)都有主題，即“周周有主題，期期有特色”。④辦公室門口掛一個(gè)意見本⑤大力宣傳十佳社團(tuán)，讓其內(nèi)部成員充滿工作的動(dòng)力。

　　社團(tuán)聯(lián)合會(huì)辦公室

　　xxxx年3月8日

辦公室例會(huì)會(huì)議紀(jì)要2

　　一、會(huì)議分類

　　本制度的范圍包括局長碰頭會(huì)議、局長辦公會(huì)議、專題辦公會(huì)議、防汛例會(huì)、局務(wù)會(huì)議、治黃工作會(huì)議、部門專業(yè)性會(huì)議等。

　�。ㄒ唬┚珠L碰頭會(huì)議,由局長或受局長委托的副局長主持,局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和辦公室主任參加。局長碰頭會(huì)議一般在每星期一上午召開。會(huì)議的主要內(nèi)容是:通報(bào)上周工作情況,安排本周及近期工作。

　�。ǘ┚珠L辦公會(huì)議,由局長或受局長委托的副局長主持,局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。局長辦公會(huì)議根據(jù)實(shí)際需要不定期召開。會(huì)議的主要內(nèi)容是:

　　1、研究山東黃河治理開發(fā)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問題;

　　2、討論通過會(huì)議講話(報(bào)告)、規(guī)章制度、管理辦法等重要文件;

　　3、討論決定局屬單位和機(jī)關(guān)部門請示的重大事項(xiàng)。

　�。ㄈ⿲ｎ}辦公會(huì)議,由局長、副局長按照分管的工作主持召開，涉及本專題的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議的主要內(nèi)容是:研究、協(xié)調(diào)專項(xiàng)工作問題,處理具體業(yè)務(wù)工作。

　�。ㄋ模┓姥蠢龝�(huì)，由防辦主任或受防辦主任委托的副主任召集和主持，由局領(lǐng)導(dǎo)、防辦主任、副主任、防辦成員單位負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議的主要任務(wù)是：聽取本周防汛情況介紹，分析防洪形勢，研究解決存在的問題，安排下周防汛工作。防汛例會(huì)一般在黃河汛期每周四上午召開，遇重大險(xiǎn)情可隨時(shí)召開，如黃河汛情與上周無大變化，當(dāng)周例會(huì)亦可取消。

　�。ㄎ澹┚謩�(wù)會(huì)議,由局長或受局長委托的副局長召集和主持，局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人參加。局務(wù)會(huì)議每季度召開一次,必要時(shí)可吸收各市河務(wù)（管理）局、局直各單位負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議的主要任務(wù)是:

　　1、傳達(dá)貫徹上級(jí)重要指示及會(huì)議精神;

　　2、總結(jié)上季度工作,部署本季度任務(wù);

　　3、通報(bào)重要情況，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;

　　4、討論研究其他重要工作事項(xiàng)。

　�。┲吸S工作會(huì)議，一般在每年12月下旬或下年1月份召開，由局長或受局長委托的副局長主持，局領(lǐng)導(dǎo)及局屬各單位、機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人參加。必要時(shí)邀請黃委或省政府領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)講話。會(huì)議的主要任務(wù)是：

　　1、總結(jié)和部署全局年度工作；

　　2、表彰獎(jiǎng)勵(lì)年度工作先進(jìn)單位和個(gè)人；

　　3、簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書。

　�。ㄆ撸┎块T專業(yè)性會(huì)議，由業(yè)務(wù)主管部門召集，局主管領(lǐng)導(dǎo)或該專業(yè)部門負(fù)責(zé)人主持，各單位主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面的負(fù)責(zé)同志參加，確需單位主要負(fù)責(zé)人參加的，需報(bào)局長批準(zhǔn)。主要任務(wù)是研究部署某一方面的業(yè)務(wù)工作。原則上每個(gè)部門年內(nèi)只安排一次專業(yè)性會(huì)議。

　　二、會(huì)前準(zhǔn)備

　　經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究確定召開的會(huì)議，主辦部門應(yīng)充分做好會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保會(huì)議達(dá)到預(yù)期目的，收到實(shí)效。

　　（一）局長碰頭會(huì)議、局長辦公會(huì)議、局務(wù)會(huì)議、治黃工作會(huì)議，由辦公室及有關(guān)部門負(fù)責(zé)會(huì)議的組織、會(huì)前準(zhǔn)備等工作；專題辦公會(huì)議、防汛例會(huì)、部門專業(yè)性會(huì)議由主辦部門負(fù)責(zé)會(huì)議的組織、會(huì)前準(zhǔn)備等工作，辦公室協(xié)助做好會(huì)議其他準(zhǔn)備工作。

　�。ǘC(jī)關(guān)各部門需要提請局長辦公會(huì)議或?qū)ｎ}辦公會(huì)議研究的事項(xiàng)，涉及其他部門的，會(huì)前應(yīng)與相關(guān)部門協(xié)商達(dá)成一致意見，經(jīng)過協(xié)商能夠解決的問題不上會(huì)議；經(jīng)協(xié)商解決不了的問題報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，由主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決；確需召開會(huì)議的，會(huì)前要研究出初步意見，經(jīng)局主管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)局辦公室，由辦公室匯總提交局長碰頭會(huì)議統(tǒng)一安排。

　�。ㄈ┨峤粫�(huì)議研究的重要事項(xiàng),主辦部門在會(huì)前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，對(duì)研究的問題提出明確具體的建議。需提交會(huì)議討論的內(nèi)容要提前送主管領(lǐng)導(dǎo)審閱，經(jīng)同意后,至遲須于開會(huì)前一天將會(huì)議內(nèi)容的概要說明或會(huì)議材料送交參加會(huì)議的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

　�。ㄋ模﹨⒓訒�(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)前應(yīng)認(rèn)真審閱會(huì)議有關(guān)文件、材料，準(zhǔn)備好會(huì)議發(fā)言或建設(shè)性意見。

　　三、會(huì)議的召開

　�。ㄒ唬┐罅嚎s會(huì)議。省局召開的由各市河務(wù)（管理）局和局直單位主要負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議要盡量壓縮,一般每年不超過4次。能用文件、電報(bào)或電話聯(lián)系解決的問題,不召開會(huì)議。能召開電話會(huì)議的',不集中開會(huì)。內(nèi)容相近、時(shí)間靠近的會(huì)議應(yīng)盡量合并召開。貫徹上級(jí)會(huì)議精神,要從實(shí)際出發(fā),講求實(shí)效,不搞上行下效、層層開會(huì)。

　　實(shí)行“無會(huì)月”制度，原則上每年4月份和8月份為省局的無會(huì)月，一般不在無會(huì)月召開會(huì)議。局機(jī)關(guān)的會(huì)議也要壓縮，保證每周都有“無會(huì)日”。

　�。ǘ┌凑辗旨�(jí)管理的原則,省局召開的會(huì)議一般只開到市河務(wù)（管理）局和局直單位,無特殊情況不開到縣（市、區(qū)）局,由各市河務(wù)（管理）局會(huì)后再組織貫徹落實(shí)。會(huì)議時(shí)間一般不超過2天,會(huì)議代表一般不超過40人,會(huì)議工作人員控制在與會(huì)人員的10%以內(nèi)。

　�。ㄈ﹪�(yán)格會(huì)議審批制度。省局召開的全局性工作會(huì)議和部門召開的專業(yè)性會(huì)議，機(jī)關(guān)各部門在每年治黃工作會(huì)議后一周內(nèi)提出本年度擬召開會(huì)議的計(jì)劃，報(bào)送辦公室匯總，提交局長辦公會(huì)議審批。已批準(zhǔn)列入計(jì)劃的會(huì)議,主辦部門要在開會(huì)前1 0天將會(huì)議內(nèi)容(含會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)期、人數(shù)、所需經(jīng)費(fèi)及其來源等)報(bào)送辦公室，提交局長碰頭會(huì)議研究確定。部門召開的臨時(shí)性小型專題會(huì)議，由部門提出會(huì)議計(jì)劃,由主管局領(lǐng)導(dǎo)同意后召開。

　�。ㄋ模┮M(jìn)一步轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)，開短會(huì)，講短話，提高議事效率。會(huì)議講話要簡明扼要，重點(diǎn)突出，不搞長篇大論，不講虛話、套話。會(huì)議要切實(shí)解決問題，力戒議而不決。

　　與會(huì)人員要認(rèn)真遵守會(huì)議紀(jì)律，集中精力開會(huì)，進(jìn)入會(huì)議室后手機(jī)、傳呼機(jī)一律關(guān)閉，會(huì)議期間不準(zhǔn)出外會(huì)客，不準(zhǔn)做與會(huì)議無關(guān)的事情。

　　（五）治黃工作會(huì)議、局務(wù)會(huì)議、局長辦公會(huì)議、局長碰頭會(huì)議,由辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄,編發(fā)會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要由辦公室主任審核，送主持會(huì)議的局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。防汛例會(huì)、專題辦公會(huì)議、部門專業(yè)性會(huì)議由主辦部門負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄、編發(fā)會(huì)議紀(jì)要，并做好有關(guān)服務(wù)工作。

　�。⿻�(huì)議要嚴(yán)格按照會(huì)前審定的議題進(jìn)行，不得臨時(shí)動(dòng)議或提議研究議題以外的問題。經(jīng)會(huì)議主持人或主要負(fù)責(zé)人明確認(rèn)可的意見，有關(guān)部門要作為會(huì)議的決議認(rèn)真貫徹落實(shí)。

　　四、會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)

　�。ㄒ唬┚珠L碰頭會(huì)議、局長辦公會(huì)議、局務(wù)會(huì)議、治黃工作會(huì)議，由辦公室及有關(guān)部門負(fù)責(zé)會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)；專題辦公會(huì)議、防汛例會(huì)、部門專業(yè)性會(huì)議由主辦部門負(fù)責(zé)會(huì)議決定

　　事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。

　�。ǘ⿲�(duì)于會(huì)議決定事項(xiàng),有關(guān)部門要抓緊落實(shí)辦理。有辦理時(shí)限要求的,要嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)限提交辦理結(jié)果，反饋情況。因故不能按時(shí)辦理完畢的,需申述原因經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以延期,并向分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室及時(shí)報(bào)告辦理進(jìn)展情況。

　　五、會(huì)議經(jīng)費(fèi)

　　有關(guān)會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)議經(jīng)費(fèi)的使用和管理等問題，要嚴(yán)格按照省局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。不得隨意更改會(huì)議地點(diǎn)、提高會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大會(huì)議規(guī)模、超支使用經(jīng)費(fèi)，不得向基層單位轉(zhuǎn)嫁費(fèi)用。

辦公室例會(huì)會(huì)議紀(jì)要3

　　4月25日，省局辦公室主任主持召開辦公室會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了x局長在省局黨組中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)議上的講話精神，并就貫徹講話精神提出要求。現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、會(huì)議學(xué)習(xí)了x局長在省局黨組中心組學(xué)習(xí)會(huì)議上的講話精神。

　　在省局黨組中心組會(huì)議上，x局長就學(xué)習(xí)貫徹省十二屆人大二次會(huì)議和省政府第一次全體會(huì)議精神，以及做好當(dāng)前質(zhì)監(jiān)工作，做了安排與部署。他要求我們要把握精髓、搞好結(jié)合，迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)中原夢的目標(biāo)上來;要履職盡職、務(wù)實(shí)重干，努力為實(shí)現(xiàn)中原夢做出質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)有的貢獻(xiàn);要履職盡職、從嚴(yán)要求，為各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)提供紀(jì)律保證。

　　二、會(huì)議就貫徹落實(shí)好x局長的講話精神，做好辦公室當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的工作提出四項(xiàng)基本要求。

　　一是要加大宣傳信息工作的力度，重視信息的報(bào)送;二是要改進(jìn)文風(fēng)，要把文章“講實(shí)、講真、講短”;三是要注重工作的精細(xì)化;四是要嚴(yán)格守時(shí)，提高工作效率。

　　出席：

　　列席：

　　會(huì)議地點(diǎn)：公司總經(jīng)理辦公室。

　　主持人：

　　參會(huì)人員：、。

　　記錄人：、

　　會(huì)議議題：制定公司例會(huì)制度及人員工作責(zé)任制。

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一、例會(huì)：

　　時(shí)間：每周一上午9:30—10:00.

　　參加部門：總經(jīng)理，財(cái)務(wù)部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。

　　參加人員：以上部門所有人員。

　　參會(huì)內(nèi)容：匯報(bào)上周。

　　二、車輛管理辦公室。

　　成立專門的司機(jī)辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。

　　工作內(nèi)容：

　　1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。

　　游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。

　　2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計(jì)表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。

　　3、每月月初至月末的時(shí)數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫《車輛費(fèi)用支出月報(bào)表》，交由辦公室存檔。

　　三、所有部門鑰匙管理。

　　1、董事長辦公室鑰匙管理如下：

　　由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。

　　不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財(cái)務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

　　2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理。

　　由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把。

　　其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　3、財(cái)務(wù)室鑰匙管理。

　　由一人負(fù)責(zé)及使用。

　　其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　4、辦公室鑰匙管理。

　　由辦公室人員管理。

　　其他部門不得留有和使用此鑰匙。

　　5、接待包間鑰匙管理。

　　由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。

　　不在的情況下再由去辦公室領(lǐng)取使用。

　　其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　6、庫房鑰匙管理。

　　由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。

　　其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　四、工作人員責(zé)任制及工作安排。

　　1、xx月xx日遞房產(chǎn)市場。

　　調(diào)研報(bào)告。

　　由陳偉偉負(fù)責(zé)辦公室人員協(xié)助。

　　2、xx月xx日對(duì)庫房酒水盤點(diǎn)，由辦公室登記造冊，和協(xié)助盤點(diǎn)，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對(duì)賬核實(shí)。

　　3、xx月xx日開始做文化收集工作，由負(fù)責(zé)，協(xié)及辦公室人員協(xié)助。

　　4、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。

　　5、由負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核，配合工程方面的工作。

　　6、餐廳部門。

　　需要采購用車應(yīng)避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。

　　接待菜品明細(xì)由負(fù)責(zé)登記，接待酒水由或負(fù)責(zé)登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計(jì)核對(duì)。

　　7、對(duì)公司犬類管理，由督促管理。

　　20xx年xx月xx日。

　　呈報(bào)：x董事長。

　　主送：總經(jīng)理。

　　抄送：辦公室、工程部、財(cái)務(wù)部、餐廳部留存。

　　共印4份。

　　簽發(fā)人：

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年05月13日(星期幾)上午9時(shí)。

　　會(huì)議地點(diǎn)：第三會(huì)議室。

　　主持人：

　　參加人員及各部門負(fù)責(zé)人等記錄人：

　　會(huì)議內(nèi)容。

　　本次周例會(huì)聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

　　安全管理方面。

　　1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過場，不流于形式。公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開。這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。

　　2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

　　3、目前，公司外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì)，140多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。

　　4、公司要采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財(cái)物安全。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。

　　質(zhì)量進(jìn)度管理方面。

　　1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。工程管理、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來完成。

　　2、為啟動(dòng)送出工程，計(jì)劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

　　3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線�，F(xiàn)在第三季度已過，要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。

　　4、設(shè)計(jì)方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問題。

　　5、工程部要對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí)，避免損壞。

　　內(nèi)部管控方面。

　　1、公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的'情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)。

　　策劃方案。

　　同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定提升培訓(xùn)效果提高員工專業(yè)水平與工作能力以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效包括降低人工成本按照國華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

　　2、外委檢修事宜，公司相關(guān)部門要積極主動(dòng)地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對(duì)于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃。

　　3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，從本月起要增加對(duì)工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。

　　4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，�？顚Ｓ茫乐箤⑺统龉こ谭矫娴馁M(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。

　　5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對(duì)施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對(duì)、研究，對(duì)于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。

　　其他。

　　1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào)，不能有遺漏。

　　2、公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好#3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

　　3、公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等。

辦公室例會(huì)會(huì)議紀(jì)要4

　　時(shí)間：6月1日上午9點(diǎn)—10點(diǎn)。

　　地點(diǎn)：公司會(huì)議室。

　　主持人：張經(jīng)理。

　　參會(huì)人員：全體員工。

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、張經(jīng)理對(duì)大家進(jìn)行了歡迎和簡單介紹了今天的會(huì)議議程。

　　2、 HR部門匯報(bào)了公司最近招聘情況，同時(shí)提醒大家招聘期間要注意保護(hù)公司隱私和保密信息。

　　3、財(cái)務(wù)部門匯報(bào)了公司當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況，提醒大家控制好開支和支出。

　　4、技術(shù)部門分享了最近的技術(shù)進(jìn)展，同時(shí)呼吁大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)和技能提升。

　　5、銷售部門匯報(bào)了目前的營銷進(jìn)展和銷售情況，同時(shí)提醒大家要團(tuán)結(jié)一致，共同達(dá)成業(yè)績目標(biāo)。

　　6、市場部門介紹了近期的.市場活動(dòng)計(jì)劃，希望大家積極參與和支持。

　　7、行政部門介紹了公司文化建設(shè)和員工關(guān)懷計(jì)劃，同時(shí)鼓勵(lì)大家多提寶貴意見和建議。

　　8、最后，張經(jīng)理總結(jié)了今天的會(huì)議內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了大家的責(zé)任和角色，并號(hào)召大家一起努力，共同創(chuàng)造更加美好的未來。

辦公室例會(huì)會(huì)議紀(jì)要5

　　一、會(huì)議時(shí)間：

　　xx月xx日星期二下午2點(diǎn)

　　二、會(huì)議地點(diǎn)：

　　會(huì)議室

　　三、主持人：

　　生產(chǎn)部經(jīng)理

　　四、參加人員：

　　五、會(huì)議主要內(nèi)容

　　(一)、總結(jié)上周結(jié)果報(bào)告，計(jì)劃本周工作內(nèi)容

　　(1)、PC微結(jié)構(gòu)板及AB結(jié)構(gòu)板在上周因分配器A層太窄，影響了試機(jī)任務(wù)的完成。

　　(2)、與廠家洽談1號(hào)瓦機(jī)牽引切割裝置的已近初步有了方案。

　　(3)、商討新修模頭紗線原因，與廠家袁工聯(lián)系探討，廠家現(xiàn)在已經(jīng)不生產(chǎn)這種磨頭，要檢查一下分配器的阻流塊。

　　(4)、2號(hào)中空板的模頸的.清點(diǎn)，缺損連接件由周玉清畫圖，審核后外加工。

　　(5)、2號(hào)陽光板訂做三層磨具近期回廠，做好安排試機(jī)的準(zhǔn)備。

　　(6)、3號(hào)耐力板試機(jī)時(shí)中輥的溫度明顯波動(dòng)，一邊溫度高一邊溫度低不穩(wěn)定溫差較大。做不出產(chǎn)品分析方法：

　　(7)、可能旋轉(zhuǎn)接頭松動(dòng)，冷卻水短路。

　　(8)、加熱器的水循環(huán)系統(tǒng)安裝水壓力表，以判斷水流情況。

　　(9)、檢查熱電偶及觸點(diǎn)，排除水垢及死角的因素，檢查溫控表和電磁閥。

　　(10)、舊料的消耗不理想問題。

　　(11)、人工分練乳白舊料，以便生產(chǎn)時(shí)使用。

辦公室例會(huì)會(huì)議紀(jì)要6

　　會(huì)議時(shí)間：3月8日21：00

　　會(huì)議地點(diǎn)：南5204

　　與會(huì)人員：xxx

　　會(huì)議主持：潘正楠副主任

　　一是要對(duì)“會(huì)議”的指導(dǎo)思想有準(zhǔn)確的'把握；

　　二是要注重部門內(nèi)部人員的合理分工，安排工作要講究科學(xué)性和藝術(shù)性，帶動(dòng)部門人員全面發(fā)展；

　　三是要加強(qiáng)精細(xì)化管理，對(duì)于“育苗工程”中xx級(jí)的學(xué)生干部要精心培養(yǎng)；

　　四是要加強(qiáng)工作的執(zhí)行力，工作一定要落實(shí)到底，不能落空，做到讓人放心滿意。

　　最后，厲書記分享了如何為人的六項(xiàng)方面：要做到“謙”，即做到謙虛低調(diào)，擺低自己的姿態(tài)，不可目中無人；“淡”，即淡泊名利，淡泊明志，莫為名利遮望眼，心態(tài)平和；“儉”，即儉以養(yǎng)德，勤儉節(jié)約；“自”，即自信自強(qiáng)，自立自尊；“禮”，即以禮待人，懂禮貌，有教養(yǎng)；“正”，即正值、正派。

　　會(huì)議第二項(xiàng)，由各位副主任分別總結(jié)上周工作。廖俊杰副主任主要總結(jié)兩點(diǎn)：

　　①辦公室值周副主任要主動(dòng)協(xié)助常務(wù)副主任工作；

　　②參考一下廖俊杰副主任發(fā)到公共郵箱里的會(huì)議紀(jì)要以及工作總結(jié)，以后寫這方面的東西時(shí)，要遵循這種格式。

　　潘正楠副主任總結(jié)如下：

　�、俎k公室公共博客已更新，請大家及時(shí)查看

　�、诮ㄗh辦公室成員多關(guān)注一下會(huì)議內(nèi)容及精神。

　　穆婭新副主任主要總結(jié)：社團(tuán)活動(dòng)呈報(bào)表只批兩周之內(nèi)的活動(dòng)。會(huì)議第三項(xiàng)，由侯佳楠主任總結(jié)上周工作并布置本周工作。侯佳楠主任首先檢查上周布置工作的落實(shí)情況，然后對(duì)社團(tuán)申請成立以及社團(tuán)申請成立團(tuán)支部的事項(xiàng)進(jìn)行了說明。

　　最后布置辦公室本周工作：

　�、僮龊谩敖瘘c(diǎn)子”的凝練與篩選工作

　�、谧龊昧炕己斯ぷ�

　�、蹖�(duì)下周六女生節(jié)社團(tuán)文化廣場工作做好準(zhǔn)備

　　④物品采購工作由潘正楠副主任完成

　�、葜苣┪幕瘡V場桌子借用與發(fā)放申請表工作以及條幅制作交給廖俊杰副主任。

　　會(huì)議第四項(xiàng)辦公室所有成員暢談個(gè)人對(duì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)活動(dòng)以及辦公室活動(dòng)的金點(diǎn)子。

　　主要有：

　�、偕缏�(lián)要充分利用社團(tuán)的精品活動(dòng)，對(duì)某些社團(tuán)的精品活動(dòng)要大力支持并參與到精品活動(dòng)中

　�、诩哟笊缏�(lián)以及社團(tuán)的宣傳力度，把活動(dòng)傳達(dá)到院系，通過廣播等不同于以往的形式宣傳

　�、勖恐苤苣┪钑�(huì)都有主題，即“周周有主題，期期有特色”。

　�、苻k公室門口掛一個(gè)意見本

　�、荽罅π麄魇焉鐖F(tuán)，讓其內(nèi)部成員充滿工作的動(dòng)力。

　　社團(tuán)聯(lián)合會(huì)辦公室

　　xxxx年3月8日

辦公室例會(huì)會(huì)議紀(jì)要7

　　一、嚴(yán)格申報(bào)程序

　�。ㄒ唬└鞯亍⒏鞑块T擬提請市政府常務(wù)會(huì)議或市長辦公會(huì)議研究的事項(xiàng)，必須以正式文件（主要負(fù)責(zé)人簽字）報(bào)送市政府辦公室，由辦公室相關(guān)科室提出擬辦意見，報(bào)請分管副秘書長、分管副市長審批后，由相關(guān)科室和匯報(bào)單位填寫議題申報(bào)表（見附件1，此表可復(fù)�。�，連同領(lǐng)導(dǎo)同志批示復(fù)印件和請示材料，于每周四17時(shí)前交辦公室秘書一科匯總。各地、各部門逾期再報(bào)，其議題不列入當(dāng)次市政府常務(wù)會(huì)議或市長辦公會(huì)議研究范圍。

　�。ǘ┟貢豢朴诿恐芪澹鶕�(jù)匯總的議題及匯報(bào)材料的準(zhǔn)備情況，按照輕重緩急順序，合理編排會(huì)議議題，填寫市政府例會(huì)審批單（見附件2），報(bào)請秘書長、常務(wù)副市長、市長審定。每次市政府常務(wù)會(huì)議和市長辦公會(huì)議議題一般不超過5個(gè)。如市政府常務(wù)會(huì)議和市長辦公會(huì)議連開，總議題一般不超過6個(gè)。

　　（三）根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志審批意見，辦公室秘書一科應(yīng)在會(huì)前將會(huì)議議題和匯報(bào)材料報(bào)送各位副市長、秘書長。市政府例會(huì)一般安排在每周星期一上午召開。會(huì)議通知一般提前一天采取書面方式送達(dá)參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和參會(huì)單位，緊急情況可電話通知。會(huì)議議題一經(jīng)審定，一般不再臨時(shí)增加其他議題。

　　二、強(qiáng)化審核把關(guān)

　�。ㄋ模⿵�(qiáng)化主辦部門協(xié)商責(zé)任。市政府各部門和縣（市、區(qū)）人民政府對(duì)擬提請市政府常務(wù)會(huì)議和市長辦公會(huì)議研究的議題，其主要內(nèi)容涉及其他部門或縣（市、區(qū)）職責(zé)范圍的事項(xiàng)，主辦部門應(yīng)在會(huì)前主動(dòng)與相關(guān)單位或縣（市、區(qū)）協(xié)商，力爭形成一致意見；經(jīng)協(xié)商后意見仍不一致的，應(yīng)將分歧意見如實(shí)上報(bào)市政府辦公室，列明各方理由，提出主辦部門的傾向性意見。會(huì)前，主辦單位要將匯報(bào)材料分發(fā)相關(guān)部門，以便及早準(zhǔn)備發(fā)言意見。參與協(xié)商討論的部門負(fù)責(zé)人須在協(xié)商、討論之后所形成的匯報(bào)材料（送審稿）上簽字。參與協(xié)商、討論的部門，其主要負(fù)責(zé)人須知曉并同意協(xié)商、討論的結(jié)果。

　　（五）對(duì)所分管或聯(lián)系部門上報(bào)的議題和材料，其協(xié)調(diào)和審核把關(guān)，由分管副秘書長具體負(fù)責(zé)，分管副市長審批決定。對(duì)主辦部門協(xié)商后未形成一致意見的議題，由分管副秘書長組織協(xié)調(diào)，力爭形成一致意見；經(jīng)協(xié)調(diào)后意見仍不一致的，列明各方理由，提出傾向性意見，在向市政府常務(wù)會(huì)議或市長辦公會(huì)議匯報(bào)時(shí)，由分管副秘書長或主匯報(bào)人報(bào)告、說明協(xié)調(diào)的有關(guān)情況。市政府領(lǐng)導(dǎo)和市政府辦公室各相關(guān)科室，對(duì)所分管或聯(lián)系部門上報(bào)的議題，在協(xié)調(diào)和審核把關(guān)時(shí)，做到“五種議題不上會(huì)”，即分管副市長能夠研究解決或副市長之間能夠協(xié)商解決的不上會(huì)；主辦部門會(huì)前未與相關(guān)單位充分協(xié)商或就分歧問題未提出傾向性意見的不上會(huì)；未填報(bào)市政府例會(huì)審批單并報(bào)市長或常務(wù)副市長審定的不上會(huì)；分管副市長和匯報(bào)單位主要負(fù)責(zé)人無法參會(huì)或未能按會(huì)議要求和時(shí)間報(bào)送材料的不上會(huì)；規(guī)范性文件未經(jīng)市政府法制辦審核把關(guān)的不上會(huì)。凡是參與協(xié)商、協(xié)調(diào)的部門負(fù)責(zé)人，在基本形成一致意見后，在召開市政府常務(wù)會(huì)議和市長辦公會(huì)議時(shí)，原則上不再發(fā)表新的意見，必要時(shí)可對(duì)有關(guān)事項(xiàng)作解釋說明。

　�。﹨R報(bào)單位根據(jù)協(xié)調(diào)情況，認(rèn)真準(zhǔn)備匯報(bào)材料。匯報(bào)材料要主題明確，分析問題實(shí)事求是，所提建議明確具體，有的要提供可選擇的若干方案，重大問題還要附專家咨詢意見。匯報(bào)材料一般不超過2500字，采用國際標(biāo)準(zhǔn)A4型白紙雙面印制，左側(cè)裝訂。匯報(bào)材料的標(biāo)題用二號(hào)小標(biāo)宋體，正文用小三號(hào)仿宋體，標(biāo)題下方注明匯報(bào)單位全稱、日期。對(duì)提交會(huì)議審議和討論的文件稿，須有起草說明，并在正文標(biāo)題下方用括號(hào)標(biāo)注“草案”或“送審稿”字樣（匯報(bào)材料格式見附件3、附件4）。匯報(bào)材料不署單位負(fù)責(zé)人姓名，不用單位文頭紙，不得出現(xiàn)缺頁、漏頁、字跡不清等問題。

　　三、明確參會(huì)范圍

　�。ㄆ撸┦姓�(wù)會(huì)議出席范圍：市長、副市長、市長助理、市政府秘書長。列席范圍：市政府副秘書長，市監(jiān)察局局長，議題涉及部門和單位主要負(fù)責(zé)人，市政府辦公室相關(guān)縣級(jí)干部，市政府研究室、法制辦負(fù)責(zé)人，市政府辦公室相關(guān)科室負(fù)責(zé)人。

　　市長辦公會(huì)議的出席范圍：市長、副市長、市長助理、市政府秘書長。列席范圍：市政府相關(guān)副秘書長，議題涉及部門和單位主要負(fù)責(zé)人，市政府辦公室相關(guān)縣級(jí)干部，市政府研究室、法制辦負(fù)責(zé)人，市政府辦公室相關(guān)科室負(fù)責(zé)人。

　　市長碰頭會(huì)議的參會(huì)范圍：市長、副市長、市長助理、市政府秘書長；市政府副秘書長、市政府辦公室縣級(jí)干部，市政府研究室、法制辦負(fù)責(zé)人，市政府辦公室相關(guān)科室負(fù)責(zé)人。

　�。ò耍﹨⒓邮姓�(wù)會(huì)議、市長辦公會(huì)議的人員，應(yīng)為部門主要負(fù)責(zé)人，一律不得帶副職或助手。主要負(fù)責(zé)人因故不能參會(huì)的'，應(yīng)提前向市政府辦公室請假，經(jīng)批準(zhǔn)后安排分管負(fù)責(zé)人參會(huì)。

　　四、規(guī)范會(huì)場管理

　　（九）辦公室秘書一科會(huì)前做好會(huì)場布置等工作，會(huì)議期間負(fù)責(zé)安排專人簽到、引導(dǎo)與會(huì)人員進(jìn)入會(huì)場、處理領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)等。

　�。ㄊ﹪�(yán)格會(huì)場紀(jì)律。與會(huì)人員要提前10分鐘到會(huì)，嚴(yán)格實(shí)行簽到。參會(huì)人員一律不得來回走動(dòng)或擅自離場，特殊情況需約見參會(huì)人員的，由辦公室會(huì)議服務(wù)人員代為聯(lián)絡(luò)。嚴(yán)格做好會(huì)議的保密工作，除辦公室會(huì)議記錄人員和新聞媒體記者外，任何人不得擅自錄音、錄像、照相。

　�。ㄊ唬⿻�(huì)議議題較多時(shí)，每個(gè)議題的研究，只由該議題涉及的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。其余議題涉及的部門在指定地點(diǎn)等侯，由會(huì)議服務(wù)人員按議題順序通知到會(huì)。議題研究結(jié)束后，與下一議題無關(guān)的人員即可離場。

　�。ㄊ┳h題匯報(bào)人在匯報(bào)時(shí)應(yīng)開門見山，一般不再宣讀原稿，只對(duì)涉及的事宜作簡要說明，時(shí)間不超過10分鐘。參加會(huì)議人員會(huì)前要做好充分準(zhǔn)備，發(fā)言或討論時(shí)要言簡意賅，緊扣主題。除主持人外，原則上每人發(fā)言時(shí)間不超過5分鐘。

　　五、規(guī)范會(huì)議紀(jì)要

　�。ㄊ┟看问姓�(wù)會(huì)議和市長辦公會(huì)議一般均制發(fā)《會(huì)議紀(jì)要》�！稌�(huì)議紀(jì)要》由秘書一科負(fù)責(zé)起草，一般于3個(gè)工作日內(nèi)完成會(huì)議紀(jì)要的起草并送審。會(huì)議紀(jì)要主要記述議定事項(xiàng)，應(yīng)做到簡明扼要，表述準(zhǔn)確。會(huì)議紀(jì)要要按程序經(jīng)分管副秘書長、秘書長初審后，報(bào)常務(wù)副市長簽發(fā)，必要時(shí)報(bào)市長簽發(fā)。

　　(十四)會(huì)議紀(jì)要參會(huì)人員排序依次為：副市長、市長助理、秘書長，副秘書長，縣（市、區(qū)）人民政府，市政府組成部門，市政府特設(shè)機(jī)構(gòu)、議事協(xié)調(diào)辦事機(jī)構(gòu)、市屬事業(yè)單位，省市雙管單位，部門管理機(jī)構(gòu)（單位）和經(jīng)濟(jì)合作組織（公司），其他單位，市政府研究室、法制辦負(fù)責(zé)人。

　　六、加大落實(shí)力度

　　（十五）市政府例會(huì)決定的事項(xiàng)，各地、各部門必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行，認(rèn)真貫徹落實(shí)，并將落實(shí)情況報(bào)市政府辦公室。市政府督查室每季度對(duì)會(huì)議議定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行一次督辦檢查，并刊發(fā)《督查情況通報(bào)》。

辦公室例會(huì)會(huì)議紀(jì)要8

　　時(shí)間：6月1日上午9點(diǎn)。

　　地點(diǎn)：公司會(huì)議室。

　　主持人：XXX。

　　出席人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。

　　會(huì)議議程：

　　1. 本周工作總結(jié)及下周計(jì)劃。

　　各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了本周工作進(jìn)展情況，并提出了下周計(jì)劃。大家一致認(rèn)為本周業(yè)務(wù)量較大，但通過協(xié)同合作，工作進(jìn)展順利。下周將繼續(xù)保持高效率，爭取早日完成目標(biāo)任務(wù)。

　　2. 員工培訓(xùn)計(jì)劃。

　　公司計(jì)劃為員工提供一系列培訓(xùn)課程，以提升員工技能水平和工作效率。各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了各自部門員工的培訓(xùn)需求，并提出了培訓(xùn)課程的'建議。會(huì)議決定，公司將根據(jù)員工需要制定培訓(xùn)計(jì)劃，并安排專業(yè)的培訓(xùn)師進(jìn)行授課。

　　3. 公司文化建設(shè)。

　　公司一直重視企業(yè)文化建設(shè)，本次會(huì)議提出了一些意見和建議。大家認(rèn)為，通過舉辦各種主題活動(dòng)和企業(yè)文化宣傳，可以更好地增強(qiáng)員工凝聚力和企業(yè)文化理念的傳播。會(huì)議決定，公司將加強(qiáng)文化建設(shè)，為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和發(fā)展空間。

　　4. 其他事項(xiàng)。

　　會(huì)議最后討論了一些其他事項(xiàng)，包括辦公室設(shè)備更新、人員變動(dòng)等。會(huì)議決定，按照公司規(guī)定進(jìn)行辦公室設(shè)備更新，并對(duì)人員變動(dòng)進(jìn)行調(diào)整，以更好地滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

　　會(huì)議記錄人：XXX。

　　會(huì)議結(jié)束時(shí)間：上午10點(diǎn)。

　　下次會(huì)議時(shí)間：6月8日上午9點(diǎn)。

　　會(huì)議記錄人： XXX。

　　會(huì)議結(jié)束時(shí)間：上午10點(diǎn)。

　　下次會(huì)議時(shí)間： 6月8日上午9點(diǎn)。

　　注：該紀(jì)要為虛構(gòu)內(nèi)容，僅用于參考。

辦公室例會(huì)會(huì)議紀(jì)要9

　　一、會(huì)議時(shí)間：

　　xx月xx日星期二下午2點(diǎn)

　　二、會(huì)議地點(diǎn)：

　　會(huì)議室

　　三、主持人：

　　生產(chǎn)部經(jīng)理

　　四、參加人員：

　　五、會(huì)議主要內(nèi)容

　　(一)、總結(jié)上周結(jié)果報(bào)告，計(jì)劃本周工作內(nèi)容

　　(1)、PC微結(jié)構(gòu)板及AB結(jié)構(gòu)板在上周因分配器A層太窄，影響了試機(jī)任務(wù)的完成。

　　(2)、與廠家洽談1號(hào)瓦機(jī)牽引切割裝置的已近初步有了方案。

　　(3)、商討新修模頭紗線原因，與廠家袁工聯(lián)系探討，廠家現(xiàn)在已經(jīng)不生產(chǎn)這種磨頭，要檢查一下分配器的.阻流塊。

　　(4)、2號(hào)中空板的模頸的清點(diǎn)，缺損連接件由周玉清畫圖，審核后外加工。

　　(5)、2號(hào)陽光板訂做三層磨具近期回廠，做好安排試機(jī)的準(zhǔn)備。

　　(6)、3號(hào)耐力板試機(jī)時(shí)中輥的溫度明顯波動(dòng)，一邊溫度高一邊溫度低不穩(wěn)定溫差較大。做不出產(chǎn)品

　�。ǘ┓治龇椒ǎ�

　　(1)可能旋轉(zhuǎn)接頭松動(dòng)，冷卻水短路。

　　(2)加熱器的水循環(huán)系統(tǒng)安裝水壓力表，以判斷水流情況。

　　(3)檢查熱電偶及觸點(diǎn)，排除水垢及死角的因素，檢查溫控表和電磁閥。

　　(4)、舊料的消耗不理想問題。

　　(5)人工分練乳白舊料，以便生產(chǎn)時(shí)使用。

生產(chǎn)辦

　　-08-03

辦公室例會(huì)會(huì)議紀(jì)要10

　　一、會(huì)議時(shí)間：月日星期二下午2點(diǎn)

　　二、會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室

　　三、主持人：生產(chǎn)部經(jīng)理

　　四、參加人員：

　　五、會(huì)議主要內(nèi)容

　　（一）、總結(jié)上周結(jié)果報(bào)告，計(jì)劃本周工作內(nèi)容

　�。�1）、PC微結(jié)構(gòu)板及AB結(jié)構(gòu)板在上周因分配器A層太窄，影響了試機(jī)任務(wù)的完成。

　�。�2）、與廠家洽談1號(hào)瓦機(jī)牽引切割裝置的已近初步有了方案。

　�。�3）、商討新修模頭紗線原因，與廠家袁工聯(lián)系探討，廠家現(xiàn)在已經(jīng)不生產(chǎn)這種磨頭，要檢查一下分配器的阻流塊。

　　（4）、2號(hào)中空板的.模頸的清點(diǎn)，缺損連接件由周玉清畫圖，審核后外加工。

　�。�5）、2號(hào)陽光板訂做三層磨具近期回廠，做好安排試機(jī)的準(zhǔn)備。

　�。�6）、3號(hào)耐力板試機(jī)時(shí)中輥的溫度明顯波動(dòng)，一邊溫度高一邊溫度低不穩(wěn)定溫差較大。做不出產(chǎn)品

　　分析方法：

　　（a）可能旋轉(zhuǎn)接頭松動(dòng)，冷卻水短路。

　�。╞）加熱器的水循環(huán)系統(tǒng)安裝水壓力表，以判斷水流情況。

　�。╟）檢查熱電偶及觸點(diǎn)，排除水垢及死角的因素，檢查溫控表和電磁閥。

　�。�8）、舊料的消耗不理想問題。

　　（a）人工分練乳白舊料，以便生產(chǎn)時(shí)使用。

　　生產(chǎn)辦

　　xxxx—08—03

辦公室例會(huì)會(huì)議紀(jì)要11

　　一、會(huì)議時(shí)間：

　　xx月xx日星期二下午2點(diǎn)

　　二、會(huì)議地點(diǎn)：

　　會(huì)議室

　　三、主持人：

　　生產(chǎn)部經(jīng)理

　　四、參加人員：

　　五、會(huì)議主要內(nèi)容

　　(一)、總結(jié)上周結(jié)果報(bào)告，計(jì)劃本周工作內(nèi)容

　　(1)、PC微結(jié)構(gòu)板及AB結(jié)構(gòu)板在上周因分配器A層太窄，影響了試機(jī)任務(wù)的完成。

　　(2)、與廠家洽談1號(hào)瓦機(jī)牽引切割裝置的已近初步有了方案。

　　(3)、商討新修模頭紗線原因，與廠家袁工聯(lián)系探討，廠家現(xiàn)在已經(jīng)不生產(chǎn)這種磨頭，要檢查一下分配器的阻流塊。

　　(4)、2號(hào)中空板的模頸的清點(diǎn)，缺損連接件由周玉清畫圖，審核后外加工。

　　(5)、2號(hào)陽光板訂做三層磨具近期回廠，做好安排試機(jī)的準(zhǔn)備。

　　(6)、3號(hào)耐力板試機(jī)時(shí)中輥的溫度明顯波動(dòng)，一邊溫度高一邊溫度低不穩(wěn)定溫差較大。

　　(7)、分析方法：

　　(a)可能旋轉(zhuǎn)接頭松動(dòng)，冷卻水短路。

　　(b)加熱器的水循環(huán)系統(tǒng)安裝水壓力表，以判斷水流情況。

　　(c)檢查熱電偶及觸點(diǎn)，排除水垢及死角的因素，檢查溫控表和電磁閥。

　　(8)、舊料的'消耗不理想問題。

　　會(huì)議時(shí)間：

　　3月8日21：00

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　南5204

　　會(huì)議人員：

　　xxx

　　會(huì)議主持：

　　潘正楠副主任

　　會(huì)議第一項(xiàng)

　　由陳志方副秘書長傳達(dá)校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)第三次主席團(tuán)擴(kuò)大會(huì)議內(nèi)容及精神。校團(tuán)委書記厲老師出席會(huì)議并講話。會(huì)議首先對(duì)3月5日志愿者日活動(dòng)、女生節(jié)系列活動(dòng)進(jìn)展、3月15日維權(quán)活動(dòng)的相關(guān)準(zhǔn)備情況以及“金點(diǎn)子”的征集情況作了總結(jié)。然后厲老師向大家強(qiáng)調(diào)了做好當(dāng)前工作應(yīng)注意的四個(gè)方面：

　　一是要對(duì)“會(huì)議”的指導(dǎo)思想有準(zhǔn)確的把握;

　　二是要注重部門內(nèi)部人員的合理分工，安排工作要講究科學(xué)性和藝術(shù)性，帶動(dòng)部門人員全面發(fā)展;

　　三是要加強(qiáng)精細(xì)化管理，對(duì)于“育苗工程”中xx級(jí)的學(xué)生干部要精心培養(yǎng);

　　四是要加強(qiáng)工作的執(zhí)行力，工作一定要落實(shí)到底，不能落空，做到讓人放心滿意。

　　最后，厲書記分享了如何為人的六項(xiàng)方面：要做到“謙”，即做到謙虛低調(diào)，擺低自己的姿態(tài)，不可目中無人;“淡”，即淡泊名利，淡泊明志，莫為名利遮望眼，心態(tài)平和;“儉”，即儉以養(yǎng)德，勤儉節(jié)約;“自”，即自信自強(qiáng)，自立自尊;“禮”，即以禮待人，懂禮貌，有教養(yǎng);“正”，即正值、正派。

　　會(huì)議第二項(xiàng)

　　由各位副主任分別總結(jié)上周工作。廖俊杰副主任主要總結(jié)兩點(diǎn)：

　�、俎k公室值周副主任要主動(dòng)協(xié)助常務(wù)副主任工作;

　　②參考一下廖俊杰副主任發(fā)到公共郵箱里的會(huì)議紀(jì)要以及工作總結(jié)，以后寫這方面的東西時(shí)，要遵循這種格式。

　　潘正楠副主任總結(jié)如下：

　�、俎k公室公共博客已更新，請大家及時(shí)查看

　　②建議辦公室成員多關(guān)注一下會(huì)議內(nèi)容及精神。

　　穆婭新副主任主要總結(jié)：社團(tuán)活動(dòng)呈報(bào)表只批兩周之內(nèi)的活動(dòng)。

　　會(huì)議第三項(xiàng)

　　由侯佳楠主任總結(jié)上周工作并布置本周工作。侯佳楠主任首先檢查上周布置工作的落實(shí)情況，然后對(duì)社團(tuán)申請成立以及社團(tuán)申請成立團(tuán)支部的事項(xiàng)進(jìn)行了說明。最后布置辦公室本周工作：

　�、僮龊谩敖瘘c(diǎn)子”的凝練與篩選工作

　�、谧龊昧炕己斯ぷ�