監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要
無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中,在處理事務(wù)上需要使用會(huì)議紀(jì)要的情況越來越多,會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。你所見過的會(huì)議紀(jì)要是什么樣的呢?以下是小編整理的監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要,僅供參考,大家一起來看看吧。
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要 篇1
時(shí)間:
20xx年12月1日
地點(diǎn):
甲方會(huì)議室
主持人:
xxx
參加單位及人員:
xxx
建設(shè)單位:
xxxxx
監(jiān)理單位:
xxxxxxx
施工單位:
xxx
會(huì)議內(nèi)容:
一、本周安全隱患大排查查出的具體問題:現(xiàn)場:
1、車庫臨邊圍擋無明顯醒目標(biāo)示。
2、車庫內(nèi)施工人員有個(gè)別人未佩戴安全帽。
二、上周安全檢查問題落實(shí)情況:
1、上周項(xiàng)目部針對各樓號(hào)上料口處安全門使用后的關(guān)閉問題對責(zé)任班組進(jìn)行了處罰,并制定了相應(yīng)規(guī)章制度切實(shí)落實(shí)到?jīng)]個(gè)班組。
2、項(xiàng)目部針對施工現(xiàn)場情況,對施工現(xiàn)場消防器材進(jìn)行統(tǒng)一排查,將不能使用的滅火器進(jìn)行更換,并加強(qiáng)施工人員消防安全意識(shí)。
3、項(xiàng)目部針對鋼筋加工場地機(jī)械設(shè)備,用電情況進(jìn)行排查,按要求接零接地,采取‘一機(jī)一閘一保護(hù)’,并責(zé)令施工人員保持閘箱內(nèi)干凈整潔。
三、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全工作提出的具體要求:
1、車庫主體施工已經(jīng)開始進(jìn)行,要求項(xiàng)目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標(biāo)示。
2、車庫施工人員已經(jīng)進(jìn)場,要求項(xiàng)目部對新進(jìn)場的施工人員進(jìn)行安全三級(jí)教育,增加施工人員的安全意識(shí)。
3、冬季天氣干燥,施工現(xiàn)場不得使用明火,電氣焊、切割作業(yè)必須辦理動(dòng)火證,并嚴(yán)格遵守操作規(guī)范和注意清理現(xiàn)場可燃物品,在焊接前場地應(yīng)提前清理干凈,不得有冰雪,還要派專人進(jìn)行防火監(jiān)護(hù),預(yù)防火災(zāi)發(fā)生,保證施工的安全進(jìn)行。
4、項(xiàng)目部要經(jīng)常性的對施工現(xiàn)場消防器材進(jìn)行排查,不能使用的要及時(shí)更換。
5、加強(qiáng)施工人員、電梯司機(jī)的安全意識(shí),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,決不允許帶病工作,并對司機(jī)進(jìn)行周期性的安全常識(shí)培訓(xùn)。
6、上周下雪,天氣突然轉(zhuǎn)涼,要求項(xiàng)目部針對現(xiàn)階段施工人員宿舍用電情況進(jìn)行排查,宿舍區(qū)也應(yīng)做好防火措施,宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線、禁止使用電熱毯、電爐子等取暖設(shè)施,防止發(fā)生火災(zāi)。管理人員應(yīng)不定期檢查工人宿舍,并制定相應(yīng)的安全措施。
7、遇到雨雪等惡劣天氣時(shí),項(xiàng)目部要及時(shí)安排人員清掃積雪,清除現(xiàn)場積水。
8、現(xiàn)階段進(jìn)入冬季施工,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),施工人員佩戴手套、穿膠底鞋,增加防滑措施。
9、現(xiàn)階段門窗,防火門等安裝單位以開始施工,要求項(xiàng)目部制定成品保護(hù)措施,加強(qiáng)施工人員的成品保護(hù)意識(shí)。
10、春節(jié)前是盜竊高發(fā)期,要求項(xiàng)目部加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,做好防盜措施,加強(qiáng)夜間巡視力度。
11、加強(qiáng)新進(jìn)場施工人員的'自我安全意識(shí),發(fā)放安全帽,任何人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽。
12、項(xiàng)目部要及時(shí)落實(shí)會(huì)議上提出的問題。
四、建設(shè)單位要求:
1、雨雪天后及時(shí)清除施工場地、運(yùn)輸?shù)缆飞系姆e水和結(jié)冰,消除安全隱患;并對腳手架,腳手板上的冰雪,施工前必須清除干凈后在進(jìn)行施工。
2、項(xiàng)目部要在大風(fēng)雪后及時(shí)對用電氣線路進(jìn)行檢查,防止線路斷線和破損造成觸電事故。
3、項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)階段施工情況,制定成品保護(hù)制度,增加施工人員的成品保護(hù)意識(shí)。
4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,禁止無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,任何人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴個(gè)人勞保用品。
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要 篇2
工程名稱:*****變電站(輸電線路)新建工程 編號(hào):XX**(月份)**(次數(shù))
會(huì)議地點(diǎn) *****變電站(輸電線路)新建工程現(xiàn)場會(huì)議室 會(huì)議時(shí)間 XX**** 會(huì)議主持人 總監(jiān)理工程師 *** 會(huì)議主題:
*****變電站新建工程監(jiān)理周例會(huì) 會(huì)議內(nèi)容:
****年**月**日***變電站(輸電線路)工程召開了第**次周例會(huì),監(jiān)理項(xiàng)目部***、***、***;施工項(xiàng)目部***、***、***參加了此次周例會(huì),會(huì)議由總監(jiān)理工程師***主持,會(huì)議主要就本周現(xiàn)場施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量工作管理情況進(jìn)行總結(jié),形成會(huì)議紀(jì)要如下:
一、本周施工形象進(jìn)度及與進(jìn)度計(jì)劃的符合性
(一)本周完成的具體工作量
變電站應(yīng)細(xì)化說明完成各電壓等級(jí)基礎(chǔ)**基,主變基礎(chǔ)施工完成情況,電纜溝道完成**米,主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設(shè)備安裝、電纜鋪設(shè)、二次接線、接地施工等完成情況。
線路工程應(yīng)細(xì)化說明完成基礎(chǔ)**基,其中直線塔**基、耐張塔**基;組塔**基,其中直線塔**基、耐張塔**基;架線**公里;附件安裝**基。
(本周工程完成情況必須精確到具體部位,如**軸**基礎(chǔ),幾號(hào)設(shè)備,第幾號(hào)塔等)
(二)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的符合性
本周工程施工完成情況是否符合施工進(jìn)度計(jì)劃,如推遲應(yīng)說明偏差時(shí)間和原因。
二、本周現(xiàn)場安全管理和文明施工工作情況
1.本周工作的主要危險(xiǎn)點(diǎn)有哪些,采取了那些預(yù)控措施,是否進(jìn)行作業(yè)人員的交底,現(xiàn)場檢查是否落實(shí)到位。
2.本周現(xiàn)場文明施工做了哪些工作,是否按照策劃文件落實(shí),監(jiān)理項(xiàng)目部對現(xiàn)場的檢查情況。
3、本周監(jiān)理共對什么內(nèi)頁資料管理進(jìn)行了審查,自身形成哪些資料。
三、本周施工質(zhì)量管理工作情況
1.本周施工的作業(yè)項(xiàng)目共**項(xiàng),策劃應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝**項(xiàng),實(shí)際執(zhí)行**項(xiàng),執(zhí)行效果是否符合標(biāo)準(zhǔn)工藝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),存在哪些不符合標(biāo)準(zhǔn)工藝要求的.不足之處。
2.本周施工的作業(yè)項(xiàng)目應(yīng)形成檢驗(yàn)批記錄**份,實(shí)際形成**份;分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄**份,實(shí)際形成**份;分部工程驗(yàn)收記錄**份,實(shí)際形成**份;單位工程驗(yàn)收記錄**份,實(shí)際形成**份;隱蔽工程驗(yàn)收記錄**份。
3.本周對**材料進(jìn)行了復(fù)試,復(fù)試報(bào)告**份;試塊、試件、試驗(yàn)報(bào)告**份,試驗(yàn)結(jié)果是否合格。
4.本周施工項(xiàng)目形成施工檢查或驗(yàn)收記錄**份。
5.本周監(jiān)理旁站哪些項(xiàng)目,形成旁站記錄**份,平行檢驗(yàn)?zāi)男╉?xiàng)目,形成平行檢驗(yàn)記錄**份。
6.本周監(jiān)理項(xiàng)目部審查了施工單位的哪些報(bào)審材料,審查是否合格。
7.本周作業(yè)的項(xiàng)目是否存在設(shè)計(jì)更改,是否執(zhí)行閉環(huán)。
8.本周監(jiān)理項(xiàng)目部下發(fā)整改通知單**份,工程聯(lián)系單**份,是否整改閉環(huán)。
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要 篇3
會(huì)議地點(diǎn):[×××?xí)h室]
會(huì)議時(shí)間:[×××年××月××日]
與會(huì)人員:
承包單位:[×××公司××項(xiàng)目經(jīng)理部]
[姓名(職務(wù))];[姓名(職務(wù))];
[說明:應(yīng)與會(huì)人員為項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)職能人員]
分包單位[×××公司]
[姓名(職務(wù))]
[說明:應(yīng)與會(huì)人員為監(jiān)理交底會(huì)議前已確定的分包單位主要負(fù)責(zé)人]
監(jiān)理單位:北京吉地四方建設(shè)工程顧問有限公司[×××]項(xiàng)目監(jiān)理部
[姓名(職務(wù))];[姓名(職務(wù))];......
[說明:應(yīng)與會(huì)人員為項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員。]
會(huì)議主持人:[姓名]
[說明:主持人應(yīng)為項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師。]
會(huì)議內(nèi)容:
×××向承包單位、分包單位進(jìn)行了施工監(jiān)理交底和安全監(jiān)理交底,闡述了在本工程中項(xiàng)目監(jiān)理部如何貫徹監(jiān)理規(guī)劃(含安全監(jiān)理方案),開展監(jiān)理工作,主要內(nèi)容如下:
一、本工程適用的國家及地方有關(guān)工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)
主要有:建筑法、合同法、建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-20xx、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程DBJ01-41-20xx、建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程DB11/382-20xx、建筑工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-20xx、建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程DBJ/383-20xx、建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程(DBJ01-80-20xx)、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20xx及配套施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、北京市有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收及技術(shù)規(guī)程、施工合同、招標(biāo)文件等約定遵守的法律、法規(guī),以及其它國家和地方在本工程施工監(jiān)理期發(fā)布要求執(zhí)行的政策、法令、法規(guī)。
[說明:還可再列舉一些本工程監(jiān)理適用的國家和地方政策、法令、法規(guī)。要重點(diǎn)闡述近期頒布執(zhí)行和施工合同約定的規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。]
二、合同中約定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)
(一)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)在建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的《監(jiān)理合同》、建設(shè)單位與承包單位簽訂的《承包合同》都有相應(yīng)的約定,三方均應(yīng)執(zhí)行。
(二)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ-41-20xx規(guī)定了監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系,它們是:
1、監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系
1)建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系是委托與被委托的合同關(guān)系;
2)監(jiān)理單位直接對建設(shè)單位負(fù)責(zé),在監(jiān)理業(yè)務(wù)活動(dòng)中必須維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益;
3)監(jiān)理單位是建設(shè)單位在施工現(xiàn)場唯一的管理者,建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)施工合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應(yīng)通過監(jiān)理單位進(jìn)行。
2、監(jiān)理單位與承包單位的關(guān)系
1)監(jiān)理單位與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系;
2)監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程承包合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),并維護(hù)承包單位的合法權(quán)益;
3)監(jiān)理工程師認(rèn)為工程不符合合同和設(shè)計(jì)文件要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),總監(jiān)理工程師應(yīng)拒簽支付工程款,要求承包單位改正、部分暫停施工、調(diào)整不稱職人員,直至建議建設(shè)單位更換承包單位。
(三)項(xiàng)目監(jiān)理部將按照:守法、誠信、公開、科學(xué)的基本原則開展工作。
[說明:可用口頭和書面的形式闡明合同約定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù),特別是專用條款約定的權(quán)利和義務(wù)。]
三、監(jiān)理工作內(nèi)容
(一)監(jiān)理工作的范圍
根據(jù)監(jiān)理合同約定,本工程監(jiān)理工作的范圍包括[施工階段的監(jiān)理(包括安全監(jiān)理)和保修階段的監(jiān)理工作],包括[×××設(shè)計(jì)院所出設(shè)計(jì)文件和圖紙范圍的工程監(jiān)理工作]。
(二)監(jiān)理工作內(nèi)容
1、施工監(jiān)理
1)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
參與設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審;審批施工組織設(shè)計(jì)(包括施工方案);查驗(yàn)施工測量放線成果;參與第一次工地會(huì)議;進(jìn)行施工監(jiān)理交底;檢查開工條件并簽署《工程動(dòng)工報(bào)審表》。
2)施工階段的監(jiān)理工作
控制工程進(jìn)度,控制工程質(zhì)量,控制工程造價(jià),對施工合同其它事項(xiàng)進(jìn)行管理,對施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理,對監(jiān)理資料進(jìn)行管理,對施工其它各參建單位有關(guān)本工程的活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。
3)工程保修期的監(jiān)理工作
定期回訪,督促承包單位修復(fù)工程缺陷,做好記錄并報(bào)告建設(shè)單位。
[說明:當(dāng)監(jiān)理合同中監(jiān)理工作內(nèi)容未包括保修期監(jiān)理工作時(shí),此項(xiàng)內(nèi)容可刪除]。
2、安全監(jiān)理
1)施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作
核查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證,檢查總包與分包單位安全協(xié)議簽訂情況;檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系;審查施工現(xiàn)場及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等的專項(xiàng)保護(hù)措施及施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施;參加第一次工地會(huì)議;進(jìn)行安全監(jiān)理交底;核查施工單位安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是否達(dá)到開工條件。
2)施工階段的安全監(jiān)理工作
通過巡視、檢查等方法檢查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行情況,施工安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案的落實(shí)情況,執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(包括施工機(jī)械及安全設(shè)施)的情況;審查安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付情況;當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時(shí),督促施工單位按規(guī)定程序上報(bào)。檢查情況做好記錄。
四、監(jiān)理控制工作
(一)工程進(jìn)度控制工作
1、工程進(jìn)度控制的原則
1)工程進(jìn)度控制的依據(jù)是工程承包合同所約定的工期目標(biāo);
2)在確保工程質(zhì)量和安全并符合工程造價(jià)的原則下,控制進(jìn)度;
2、工程進(jìn)度控制的基本程序
承包單位編制總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年(月、周)進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批要求承包單位按計(jì)劃實(shí)施監(jiān)理工程師對進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析兩種情況:1)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)施工單位編制下一期計(jì)劃;2)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位采取措施并編制下一期計(jì)劃總監(jiān)理工程師重新審批。
3、工程進(jìn)度控制方法
1)事前控制審批進(jìn)度計(jì)劃
要求承包單位編制的計(jì)劃周保月,月保年,年?傔M(jìn)度計(jì)劃;工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)有物資進(jìn)場計(jì)劃、勞動(dòng)力安排計(jì)劃等保證,要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和制定防范措施。
2)事中控制——檢查和督促計(jì)劃實(shí)施
監(jiān)理工程師對工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查督促,實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。按周、月檢查實(shí)際進(jìn)度并與計(jì)劃進(jìn)度比較、分析、評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)偏離,召開監(jiān)理工作會(huì)議進(jìn)行協(xié)調(diào),排除偏離因素,跟上進(jìn)度目標(biāo)。
3)事后控制——調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃
必須延長工期時(shí),要求承包單位填報(bào)《工程延期申請表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商一致后共同簽署《工程延期審批表》,并要求承包單位具此重新調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。
(二)工程質(zhì)量控制
1、工程質(zhì)量控制的原則
1)以工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范等為依據(jù),督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo);
2)以預(yù)控為重點(diǎn),對工程施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制;
3)對工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面質(zhì)量控制,督促承包單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證和技術(shù)管理體系落實(shí)到位;
4)嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料、施工試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度;
5)堅(jiān)持不合格的材料、購配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用,堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn),下一道工序不能施工。
2、工程質(zhì)量控制的基本程序
1)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序
承包單位填報(bào)《工程物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表》并附相應(yīng)質(zhì)量證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況:①合格承包單位使用;②不合格承包單位另選。
2)分包單位資質(zhì)審查程序
承包單位填報(bào)《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》并附相應(yīng)證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況:①同意承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進(jìn)場施工;②不同意另選分包單位。
3)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)工程檢驗(yàn)程序
承包單位在檢驗(yàn)批(分項(xiàng)、分部)工程達(dá)到報(bào)驗(yàn)條件并進(jìn)行自檢后
填寫《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》(檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)可不填寫)監(jiān)理工程師現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)及資料審查兩種情況:①合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)承包單位繼續(xù)施工;②不合格承包單位整改達(dá)到報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢后再報(bào)驗(yàn)。
3、工程質(zhì)量控制方法
1)事前控制
核查承包單位質(zhì)量管理體系:要求承包單位報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任制及人員分工,質(zhì)量管理制度,工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度等。
審查分包單位和試驗(yàn)室資質(zhì):報(bào)送審查表時(shí)應(yīng)附企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明、專業(yè)許可證、崗位證書及業(yè)績等。必要時(shí)會(huì)同建設(shè)單位到試驗(yàn)室、商品砼攪拌廠等考察。
查驗(yàn)承包單位放線成果:主要查驗(yàn)施工控制網(wǎng)(平面和高程),施工軸線控制樁位及各樓層墻柱軸線、邊線等水平控制線和軸線豎向投測控制線等放線成果。
審核材料、購配件、設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn):工程進(jìn)場物資必須及時(shí)報(bào)驗(yàn),所附資料齊全;對新材料、新產(chǎn)品要有鑒定證明及確認(rèn)文件;按《建筑工程資料管理規(guī)程》要求,對16種材料進(jìn)行有見證取樣試驗(yàn);必要時(shí)平行檢驗(yàn)或會(huì)同建設(shè)單位到廠家考察。
審查施工組織設(shè)計(jì)中保證質(zhì)量措施、專項(xiàng)施工方案、施工試驗(yàn)計(jì)劃:審查承包單位內(nèi)部審批手續(xù)及其內(nèi)容針對性、可操作性和是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)審批后,要求承包單位貫徹執(zhí)行。
2)事中控制
經(jīng)常對施工現(xiàn)場有目的地進(jìn)行巡視和旁站,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求承包單位糾正,必要時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知》,承包單位應(yīng)將整改結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師。
核查工程預(yù)驗(yàn)、驗(yàn)收隱蔽工程:對不合格的工程通知承包單位整改,并跟蹤復(fù)查,合格后才準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。
檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收:及時(shí)按施工驗(yàn)收規(guī)范對工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收,對不合格的檢驗(yàn)批,要求施工單位返工或返修并重新進(jìn)行驗(yàn)收;在檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上驗(yàn)收分項(xiàng)工程、分部工程;建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)等工程簽收在施工試驗(yàn)、檢測完畢且合格后進(jìn)行;單位工程基礎(chǔ)分部完成進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工,或主體結(jié)構(gòu)完成進(jìn)入裝修前,要求承包單位申報(bào)基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收,由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承包單位和設(shè)計(jì)單位(勘察單位)共同核查施工技術(shù)資料,進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收。
3)事后控制—工程竣工驗(yàn)收和質(zhì)量問題、事故處理
工程預(yù)驗(yàn)收:當(dāng)工程達(dá)到基本交驗(yàn)條件時(shí),總監(jiān)理工程師組織工程預(yù)驗(yàn)收。工程竣工驗(yàn)收:預(yù)驗(yàn)收合格后,項(xiàng)目監(jiān)理部對工程提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,整理監(jiān)理資料,并參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。
質(zhì)量問題及質(zhì)量事故處理:監(jiān)理工程師針對質(zhì)量問題嚴(yán)重程度分別處理—對可以通過返修或返工彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷,責(zé)成承包單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告,提出處理方案,監(jiān)理工程師審核后(必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可)批復(fù)承包單位處理,處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收;對需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題,總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》,責(zé)成承包單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告,由設(shè)計(jì)單位提出處理方案,征得建設(shè)單位同意,批復(fù)承包單位處理,處理結(jié)束后重新驗(yàn)收。施工中發(fā)生質(zhì)量事故,承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理,總監(jiān)理工程師應(yīng)書面報(bào)告監(jiān)理單位。
(三)工程造價(jià)控制
1、工程造價(jià)控制的原則
嚴(yán)格執(zhí)行施工合同(包括協(xié)議及投標(biāo)文件)約定;已完工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,申報(bào)手續(xù)齊全;發(fā)生的費(fèi)用增減審核堅(jiān)持合理、公正;有爭議時(shí)協(xié)商解決。
2、工程造價(jià)控制基本程序
工程款支付程序和工程款竣工結(jié)算程序可按承包合同的約定執(zhí)行,當(dāng)承包合同無約定時(shí),可由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位另行約定或按《建設(shè)工程管理規(guī)程》DBJ01-41-20xx執(zhí)行。
3、工程造價(jià)控制方法
1)事前控制
熟悉招標(biāo)、投標(biāo)文件及施工合同中涉及造價(jià)的有關(guān)條款,熟悉圖紙和其它設(shè)計(jì)文件;對工程造價(jià)控制進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定對策。
2)事中控制
工程計(jì)量審定:計(jì)量周期為上月26日至本月25日,承包單位每月26日前依據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度和監(jiān)理工程師簽認(rèn)的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程向項(xiàng)目監(jiān)理部上報(bào)月完成工程量,由現(xiàn)場監(jiān)理工程師和監(jiān)理公司經(jīng)營部造價(jià)師審核簽認(rèn)。月工程量、工程變更費(fèi)用審核應(yīng)約定時(shí)限,共同遵守執(zhí)行。
工程進(jìn)度款等支付:承包單位依據(jù)簽認(rèn)的工程量按合同約定計(jì)算月工程進(jìn)度款,并填報(bào)《月工程進(jìn)度款報(bào)審表》、《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》、《費(fèi)用索賠申請表》計(jì)算當(dāng)期工程款,填報(bào)《工程款支付申請表》,經(jīng)監(jiān)理單位審核,三方協(xié)調(diào),由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》報(bào)建設(shè)單位。
3)事后控制—竣工結(jié)算
工程竣工驗(yàn)收合格,監(jiān)理單位和建設(shè)單位簽認(rèn)《工程竣工移交證書》后,承包單位按約定時(shí)間向項(xiàng)目監(jiān)理部移交竣工結(jié)算資料,經(jīng)監(jiān)理單位審核并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商、協(xié)調(diào)后提出審核意見,由總監(jiān)理工程師依據(jù)各方協(xié)商結(jié)論簽發(fā)竣工結(jié)算。
五、施工合同其它事項(xiàng)管理
(一)施工合同其它事項(xiàng)管理原則
事前預(yù)控,及時(shí)糾偏,充分協(xié)商,公正處理。
(二)施工合同其它事項(xiàng)管理內(nèi)容
包括工程變更管理,工程暫停及復(fù)工的管理,工程延期的管理,費(fèi)用索賠的管理,合同爭議的調(diào)解與違約處理。
(三)施工合同其它事項(xiàng)管理程序應(yīng)按承包合同約定程序進(jìn)行,當(dāng)承包合同無約定時(shí),可按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-20xx有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
六、安全監(jiān)理工作的基本程序和方法
(一)安全監(jiān)理主要工作程序
1、安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案的報(bào)審程序
報(bào)審程序與一般工程技術(shù)文件報(bào)審程序相同,有些可與施工監(jiān)理相關(guān)報(bào)審合并進(jìn)行。這是一項(xiàng)很重要的安全監(jiān)理預(yù)控審查。要求施工單位必須在施工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。
編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案、本工程危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)施工方案編制計(jì)劃和符合消防、場內(nèi)交通運(yùn)輸要求的總平面圖等。
編制的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案應(yīng)組織專家論證的',施工單位應(yīng)組織專家論證,論證報(bào)告作為附件報(bào)送。
施工單位施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的編寫人、審核人及審批人應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
2、施工機(jī)械報(bào)審程序
施工機(jī)械分起重機(jī)械(包括塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、電動(dòng)吊籃、物料提升機(jī)等)和其它施工機(jī)械。報(bào)審程序按《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行。
項(xiàng)目監(jiān)理部對施工機(jī)械核查是程序性的,要求施工單位在有關(guān)施工機(jī)械安裝(拆除)、使用前報(bào)送有關(guān)資料,附件必須齊全。相應(yīng)表格見《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》。
3、安全設(shè)施驗(yàn)收審核程序
監(jiān)理工程師將落地式腳手架、工具式腳手架、鋼管扣件式支撐體系等驗(yàn)收進(jìn)行程序性審核并簽署意見,其程序見《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。
4、安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目費(fèi)用報(bào)審程序
開工前施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交安全防護(hù)、文明施工項(xiàng)目清單及費(fèi)用清單并填寫《安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付申請表》監(jiān)理人員審核清單項(xiàng)目和數(shù)量,造價(jià)控制監(jiān)理工程師填寫費(fèi)用支付書,總監(jiān)理工程師簽發(fā)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向施工單位支付。
5、安全事故的處理程序
施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故施工單位保護(hù)現(xiàn)場,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案搶救人員、財(cái)產(chǎn)、報(bào)告施工單位上級(jí)和項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人了解情況判斷事故嚴(yán)重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出監(jiān)理指令并報(bào)告監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人。
當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生重傷事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位提交事故報(bào)告、處理方案和安全生產(chǎn)補(bǔ)救措施安全監(jiān)理人員審核同意后實(shí)施安全監(jiān)理人員復(fù)查。
當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生死亡或重大死亡事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》并報(bào)告監(jiān)理單位、建設(shè)單位、工程所在地建設(shè)行政主管部門監(jiān)理單位配合有關(guān)部門組成事故調(diào)查小組調(diào)查事故、提出處理意見、防范措施建議、落實(shí)整改措施審批復(fù)工報(bào)告。
(二)安全監(jiān)理主要工作方法
1、日常巡視:監(jiān)理人員每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視,檢查安全防護(hù)情況、施工作業(yè)人員是否有違規(guī)情況并做好記錄,針對發(fā)現(xiàn)的安全問題,按其嚴(yán)重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出相應(yīng)指令,責(zé)令其消除安全事故隱患。
2、安全檢查:
1)監(jiān)理人員按監(jiān)理方案定期進(jìn)行安全檢查,特別是對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的檢查。
2)項(xiàng)目監(jiān)理部派員參加施工單位的周檢查,重點(diǎn)是安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、腳手架、施工的防汛、消防設(shè)施等。
3)項(xiàng)目監(jiān)理部每月組織相關(guān)部門進(jìn)行有針對性的安全專項(xiàng)檢查,不少于1次。
3、監(jiān)理例會(huì)和專題會(huì)議:在定期的監(jiān)理例會(huì)上研究安全生產(chǎn)工作;總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時(shí)召開安全專題會(huì)議。
4、監(jiān)理指令:在安全監(jiān)理工作中,監(jiān)理人員通過日常巡視及安全檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和存在安全事故隱患的,應(yīng)立即發(fā)出監(jiān)理指令(包括口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、工程暫停令)。
5、監(jiān)理報(bào)告:
1)項(xiàng)目監(jiān)理部每月總結(jié)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,寫入監(jiān)理月報(bào),向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)告。
2)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》,及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。
3)施工單位拒不執(zhí)行《工程暫停令》,總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)告,必要時(shí)填寫《安全隱患報(bào)告書》向工程所在地建設(shè)行政主管部門報(bào)告,并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和監(jiān)理單位。
七、有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程和安全資料管理要求
(一)有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程資料管理要求的依據(jù)
1、《建筑工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-20xx;
2、《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》DB11/382-20xx;
3、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20xx;
4、《建筑工程資料管理規(guī)程》DBJ-51-20xx;
5、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》DB11/383-20xx;
6、《建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程》DBJ01-80-20xx等。
(二)有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程資料管理的基本要求
1、承包單位的工程資料管理應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),并設(shè)專人管理。
2、總包單位負(fù)責(zé)匯總各分包單位編制的工程和安全資料,分包單位負(fù)責(zé)對其分包范圍的工程和安全資料的收集和管理,并對其真實(shí)性、完整性和有效性負(fù)責(zé)。
3、報(bào)審報(bào)表及工程和安全資料內(nèi)容應(yīng)符合國家相關(guān)法律、法規(guī)、施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,合同及設(shè)計(jì)文件等規(guī)定。
4、報(bào)審的報(bào)表及工程和安全資料填寫應(yīng)真實(shí)、有效和齊全,內(nèi)部審簽手續(xù)應(yīng)齊備,不得涂改和偽造。
5、報(bào)審的報(bào)表附件應(yīng)齊全,內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)定,如為復(fù)印件應(yīng)按有關(guān)規(guī)定說明原件保存情況。
6、報(bào)審的報(bào)表和工程及安全資料收集、整理應(yīng)隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要 篇4
時(shí)間:20xx年xx月xx日星期五
地點(diǎn):工地會(huì)議室
主持人:趙國成
參加單位及人員:
建設(shè)單位:汪義兵
監(jiān)理單位:趙國成程平濤施金鎖
施工單位:駱勇吳瑋晶張陽
內(nèi)容:
一、施工單位:
(一)上周進(jìn)度計(jì)劃完成情況:
1、計(jì)劃完成D
5、D
7、D
10二層,但進(jìn)度滯后還在做一層模板、鋼筋。
2、已完成D
4、D
6、D
9承臺(tái)。
3、已完成D
10、D
11、D
23、D
30二層。
4、D
13—D16基坑已在開挖。
(二)下周進(jìn)度計(jì)劃:
1、計(jì)劃完成D基礎(chǔ)短柱及地梁施工。
2、計(jì)劃完成D
5 —1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。
3、計(jì)劃完成D
9地梁施工,D7二層結(jié)構(gòu)梁、板、柱施工。
4、計(jì)劃完成D
9土方回填、地梁施工。
5、計(jì)劃完成D
11 3.57米—6.57米梁、板、柱施工。
6、計(jì)劃完成D
10一層結(jié)構(gòu)施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。
7、計(jì)劃完成D
23二層結(jié)構(gòu)施工、D30二層結(jié)構(gòu)施工完成80%。
8、計(jì)劃完成D
13墊層施工、獨(dú)立基礎(chǔ)施工,D14墊層施工。
(三)工程進(jìn)度分析:
1。工程進(jìn)度總體評(píng)價(jià):
工程進(jìn)度總體較慢,需采取相應(yīng)措施加快進(jìn)度。
2、采取的進(jìn)度控制方法和措施:
。1)要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等措施,保證工程進(jìn)度。
3。進(jìn)度滯后原因分析:
。1)施工生產(chǎn)組織管理不到位,要求加強(qiáng)管理;
(2)主要是勞動(dòng)力不足,逐步組織工人進(jìn)場。
。ㄋ模┕こ藤|(zhì)量情況:
施工中存在以下問題:
1、施工單位對工程質(zhì)量自檢不到位。
2、D30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收、整平問題。
3、D23進(jìn)戶門柱移位的問題。
4、D7一層板模板,因下雨變形問題。
。ㄎ澹┌踩拿魇┕で闆r
本周安全文明施工,未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好,D4東面邊坡安全隱患在基礎(chǔ)施工之前已消除。
二、建設(shè)單位:
1、要求施工單位對質(zhì)量、進(jìn)度問題找出原因,加強(qiáng)管理。
2、要求施工單位對質(zhì)量問題事前控制,發(fā)現(xiàn)問題馬上處理,以免造成不必要的質(zhì)量問題而影響施工進(jìn)度。
3、想辦法加快施工進(jìn)度,迅速組織勞動(dòng)力進(jìn)廠場。
4、針對出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題,施工單位組織開
"質(zhì)量專題會(huì)"分析問題發(fā)生原因及找出解決辦法。
三、監(jiān)理單位:
1、施工單位應(yīng)在目前天氣晴好情況下,采取積極措施掀起施工高潮,確保質(zhì)量趕進(jìn)度。
2、D30一層混凝土澆筑完成后未及時(shí)搓收、整平的質(zhì)量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應(yīng)杜絕此類事情發(fā)生。
3、D23進(jìn)戶門柱移位的`問題找出原因,軸線測量放線后未標(biāo)記造成后續(xù)施工偏差及時(shí)整改,混凝土澆筑前,在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應(yīng)仔細(xì)檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。
4、D7一層板因下雨出現(xiàn)變形情況,應(yīng)在受力梁及大板區(qū)加強(qiáng)支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性。
5、在以后的基礎(chǔ)驗(yàn)槽丶分部驗(yàn)收等,需要設(shè)計(jì)、地勘、建管部門參加的內(nèi)容應(yīng)報(bào)驗(yàn)程序進(jìn)行。
附會(huì)議簽到表1張
記錄:
簽發(fā):
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要 篇5
會(huì)議時(shí)間:20xx4月1日14:44
會(huì)議地點(diǎn):地采廠接待室
參與單位及人員:
監(jiān)理單位:xx項(xiàng)目監(jiān)理部
參與人員:xxx
施工單位:xx公司井下項(xiàng)目部
參與人員:xxx
主持人:xxx
20xx年4月1日下午14:44,由監(jiān)理單位召集施工單位相關(guān)人員在地產(chǎn)廠接待室召開監(jiān)理約談會(huì)。會(huì)議的主要議題:對7#硐室、10#硐室施工狀況及下步工程支配進(jìn)行溝通,協(xié)調(diào),對各點(diǎn)存在的.問題提出整改看法。會(huì)議首先由監(jiān)理單位夏貞興傳達(dá)會(huì)議要求和精神,要求施工單位對所承包工程細(xì)心組織,仔細(xì)管理,落實(shí)到位,按期完成礦里下達(dá)的各項(xiàng)方案、目標(biāo)。隨后,監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員發(fā)表了看法,對工程進(jìn)度,工程質(zhì)量,施工安全提出了詳細(xì)的看法、要求,望施工單位仔細(xì)組織、落實(shí)、整改,確保各項(xiàng)工程進(jìn)展有序,工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和驗(yàn)收規(guī)范,安全生產(chǎn)不出任何問題。
會(huì)議紀(jì)要如下:
一、7#硐室、10#硐室存在的問題:
1、7#硐室、10#硐室資料不夠齊全(施工方案未報(bào)監(jiān)理處)
2、7#硐室照明措施不夠完善,腳手架間距過大,安全通道未設(shè)置。
3、7#硐室施工組織不夠完善,造成如今費(fèi)時(shí)費(fèi)勁,嚴(yán)峻影響施工進(jìn)度。
4、7#硐室電纜懸掛不夠規(guī)范,需整改。
5、10#硐室腳手架間距過大,操作平臺(tái)危急性較大,電纜懸掛過低,要按規(guī)范懸掛電纜。
6、10#硐室錨桿錨網(wǎng)的托板厚度不夠,材料需進(jìn)行整改
7、10#硐室錨桿錨網(wǎng)施工質(zhì)量有所改善,但還是有部分區(qū)域仍存在質(zhì)量問題,錨桿錨網(wǎng)不應(yīng)分兩批工人施工,應(yīng)由同一批工人完成。
8、10#措施井坡度過大,存在安全隱患。
9、要對7#硐室、10#硐室進(jìn)行放線放樣,查看斷面是否超挖欠挖。
10、要對工人進(jìn)行技術(shù)交底,提高安全意識(shí),保證施工質(zhì)量、施工安全
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要 篇6
時(shí)間:xxxx-xx-xx
地點(diǎn):xxx
主持人:xx
參加單位及人員:
xxx房地產(chǎn)有限公司:xxx
xx監(jiān)理公司:xxx
xxx建筑公司:xxx
xxx質(zhì)量監(jiān)督站:xxx
xxx設(shè)計(jì)院:xxx
會(huì)議主持人:xxx
會(huì)議安排:
首先對驗(yàn)收小組人員進(jìn)行介紹,然后對工程法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行介紹,再由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量匯報(bào)和質(zhì)量評(píng)估,然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查,最后作工程驗(yàn)收總結(jié)。
一、建設(shè)單位進(jìn)行工程介紹和驗(yàn)收意見匯報(bào):
1.工程驗(yàn)收之前已經(jīng)我方會(huì)同監(jiān)理、施工方進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收,目前發(fā)現(xiàn)的樓梯、鋼門窗的問題已經(jīng)進(jìn)行了整改和落實(shí)。
2.對工程的概況進(jìn)行介紹:
本工程為xx項(xiàng)目,x層,車庫層一層,磚混結(jié)構(gòu),總建筑面積xxxx㎡,建筑長xxm,寬xm,層高xm,房屋總建筑高度xm。基礎(chǔ)采用加固方法使新老基礎(chǔ)共同使用,基礎(chǔ)加固混凝土強(qiáng)度等級(jí)為xx,上部結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等級(jí)為xx,砌體采用xx標(biāo)準(zhǔn)粉煤灰磚,磚基采用xx水泥砂漿,主體砌筑砂漿等級(jí)為xx混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料,樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗為鋼門窗;主體門窗為pvc塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層,sbs防水卷材,架空隔熱板。
3.法律法規(guī)執(zhí)行情況,包括規(guī)劃許可證、招標(biāo)、監(jiān)理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。
4.各分部、分項(xiàng)評(píng)定合格。
5.本工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。
6.工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗(yàn)收前進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收合格。
7.環(huán)保、消防等各部門,竣工驗(yàn)收前已經(jīng)進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收合格。
二、設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收意見:
1、由于本工程為老基礎(chǔ),原定計(jì)劃沉降量定為xxcm,根據(jù)反映的.資料,目前比較理想。
2、本工程圖紙根據(jù)xxx結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),與現(xiàn)行規(guī)范存在著一定問題。
三、施工單位竣工質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行匯報(bào):
詳見竣工質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告。
四、監(jiān)理單位對監(jiān)理工作進(jìn)行工作總結(jié)并對竣工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估:
詳見監(jiān)理工作工作總結(jié)和竣工質(zhì)量監(jiān)理評(píng)估報(bào)告。
五、實(shí)地質(zhì)量檢查情況:
1、設(shè)計(jì)單位意見:由于本工程根據(jù)原房結(jié)構(gòu),車棚層走廊凈高不足,并比較狹小,需要下部其他工程吸取教訓(xùn)。
2、建設(shè)單位:
1)質(zhì)量基本達(dá)到要求,但是細(xì)部需要處理。
2)個(gè)別粉刷面需要處理。
3)水電觀感質(zhì)量比較理想。
4)施工單位對預(yù)驗(yàn)收的問題整改的比較理想。
5)評(píng)估報(bào)告砌體子分部介紹的不夠全面,混凝土試塊報(bào)告無最低強(qiáng)度,且數(shù)據(jù)不全。
6)塑鋼門窗窗臺(tái)玻璃膠需要進(jìn)行處理。
7)欄桿油漆粗糙,需要進(jìn)行處理。
8)鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好,重新要求換掉。
3、施工方、監(jiān)理方評(píng)定該工程為合格,并虛心接受各方專家的驗(yàn)收意見。
4、質(zhì)量監(jiān)督站:
1)安裝工程根據(jù)現(xiàn)場驗(yàn)收的情況比較理想。
2)屋面上人孔風(fēng)鉤的設(shè)置位置不好,踢腳線觀感不是很理想。
3)出入口雨棚波紋瓦設(shè)計(jì)不好,容易掉落傷人。
4)局部樓地面有起砂現(xiàn)象,要檢查處理。
5)金屬門窗油漆較差,透底等現(xiàn)象存在,需要處理。
6)建議衛(wèi)生間大便管進(jìn)行封口,防止垃圾掉落和異味出來。
最后由業(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)收總結(jié),本工程施工質(zhì)量比較好,基本未發(fā)現(xiàn)xx。裂縫現(xiàn)象,工程評(píng)定為合格。針對質(zhì)量監(jiān)督站專家提出的問題要求施工方落實(shí)處理。
xxx監(jiān)理有限公司
xxxx-xx-xx
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要 篇7
一、工程進(jìn)展情況
1、上周施工計(jì)劃(如有多個(gè)單位工程可分別敘述,如只有一個(gè)單位工程可按分部和工序敘述)
2、施工計(jì)劃完成情況:(針對計(jì)劃敘述完成量和完成計(jì)劃的百分比及總計(jì)劃的百分比)
二、上一周工程施工質(zhì)量和安全文明施工情況綜合評(píng)述
1、工程質(zhì)量情況:(敘述檢驗(yàn)批、材料、試驗(yàn)、測量、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收及檢測是否合格,)
。ㄓ煤喚毜恼Z言對上周質(zhì)量進(jìn)行總體評(píng)述)
2、安全、文明施工情況:(敘述施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電、洞口防護(hù)、機(jī)械、機(jī)具、等安全是否存在隱患、問題等情況及文明施工情況)
。ㄓ煤喚毜恼Z言對上周安全、文明施工情況總體評(píng)述)
……
三、下一周施工進(jìn)度計(jì)劃
四、上一周業(yè)主和監(jiān)理提出的工程質(zhì)量和安全文明施工問題等的落實(shí)情況(針對上期存在的問題逐條說明落實(shí)情況)
五、工程變更(敘述變更內(nèi)容及變更的進(jìn)程和各方對變更的意見)
六、監(jiān)理單位對存在質(zhì)量問題和安全文明施工隱患的.要求
七、需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)
八、業(yè)主要求
九、其他事項(xiàng)
后面附會(huì)議簽到表
武漢某監(jiān)理公司工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范本的延伸閱讀——會(huì)議紀(jì)要寫作的注意事項(xiàng)
1要突出中心。
2注意吸收正確意見。
3要條理化、理論化。
4要忠于會(huì)議的實(shí)際內(nèi)容。
5要認(rèn)真做好會(huì)議記錄,詳盡地占有材料;并且要認(rèn)真研究會(huì)議的精神,以便對材料正確取舍,合理刪減。
6會(huì)議紀(jì)要是與會(huì)者共同意志的體現(xiàn),落款應(yīng)是全體與會(huì)單位,故不寫落款,不加蓋公章,與會(huì)者帶回去執(zhí)行就行了。
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要 篇8
會(huì)議時(shí)間:
20xx年2月5日上午9:00星期二第2次監(jiān)理例會(huì)
會(huì)議地點(diǎn):
現(xiàn)場項(xiàng)目部會(huì)議室
會(huì)議主持人:
xx
會(huì)議記錄人:
xx
參加人員:
(詳見會(huì)議簽到表)
會(huì)議主題:
關(guān)于現(xiàn)場春節(jié)安排工作
會(huì)議紀(jì)要主要內(nèi)容如下
一、施工單位作出以下發(fā)言:
1:加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全意識(shí)。
2:施工圖紙不齊全,希望建設(shè)單位盡快補(bǔ)充,完善圖紙
3:施工班組中,各帶班人員需要領(lǐng)導(dǎo)好施工人員做好質(zhì)量工作,安全工作
二、建設(shè)單位作出以下發(fā)言:
1:施工單位需要按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工,遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設(shè)部門協(xié)調(diào)施工
2:根據(jù)工期要求結(jié)合目前實(shí)際情況,根本無法保證施工工期,要求及時(shí)增加施工人員,特別模板工人不足嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。
3:要求施工單位各個(gè)班組相互配合,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工,指定專業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場指定工作。
三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言:
1:要求施工現(xiàn)場危險(xiǎn)部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。
2:施工臨時(shí)用電必須專人負(fù)責(zé),現(xiàn)場用電線路布置不規(guī)范,電壓器及配電箱附近雜草垃圾應(yīng)及時(shí)清理。嚴(yán)禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。
3:認(rèn)真開展安全隱患排查,積極防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4:春節(jié)后開工項(xiàng)目部安全管理人員要迅速進(jìn)入正常工作狀態(tài),安全生產(chǎn)管理人員要始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主,綜合治理”的方針,不能等到造成了事故亡羊補(bǔ)牢,到那時(shí)就悔之晚矣。復(fù)工前工地相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任單位應(yīng)對事故現(xiàn)場重點(diǎn)部位、重大危險(xiǎn)源及易發(fā)生施工事故關(guān)鍵環(huán)節(jié)認(rèn)真開展一次全面的安全隱患排查:檢查施工現(xiàn)場圍
墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患,消防器材設(shè)施配備是否符合規(guī)定要求;臨時(shí)施工用電,線路架設(shè)是否符合要求、線路是否老化、漏電保護(hù)器是否失靈、配電箱、開關(guān)箱等是否滿足用電規(guī)范要求;機(jī)械的各種限位保險(xiǎn)裝置是否有帶病作業(yè)現(xiàn)象;腳手架、模板支撐體系是否嚴(yán)格按照方案施工;洞口、臨邊等處的圍護(hù)是否存在安全漏洞或
不足之處。確保節(jié)后開工之前各項(xiàng)安全防護(hù)措施落到實(shí)處,不留死角。項(xiàng)目部、各家分包隊(duì)伍要對檢查出的隱患逐條登記,并安排足夠的.經(jīng)費(fèi),制定整改措施安排專人負(fù)責(zé),對查出隱患進(jìn)行整改,整改完后要報(bào)監(jiān)理等單位復(fù)查,合格后方可開工作業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施,才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài),確保建筑施工安全生產(chǎn)新年開好局、起好步。
5:制定節(jié)日期間的巡查情況,安排人員對工地進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查,并做好安全檢查記錄。
6:節(jié)前務(wù)必要切斷施工現(xiàn)場所有的臨時(shí)用電,避免隱患發(fā)生。
xx恒信建設(shè)監(jiān)理有限公司
20xx年2月5日
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要 篇9
會(huì)議地點(diǎn):xx縣龍口山公墓第一工程項(xiàng)目部
會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日上午9:30
會(huì)議議程:
一、施工單位對近期安全工作情況評(píng)述;
二、總監(jiān)對參建單位在安全工作方面提出要求;
會(huì)議內(nèi)容:
一、安全監(jiān)理工程師對近期安全工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)(詳見匯報(bào)材料),主要包括:近期安全工作開展情況及下一步計(jì)劃等。
二、總監(jiān)對近期安全工作提出以下要求:
1、近期檢查當(dāng)中存在問題的整改。通過檢查發(fā)現(xiàn),各參建單位在存在安全問題整改上有了很大的改觀,但是在日常檢查中仍然發(fā)現(xiàn)存在著諸多問題。這就說明日常的安全工作做的還不細(xì)致,對于安全工作在做到精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)上多做文章。每一次的檢查,很多時(shí)候都是個(gè)性問題,但是通過這些個(gè)性的、某一方面存在的問題,自己要延伸到其他的方面,有則改之無則加勉。例如:制度及操作規(guī)程等。
2、對各種安全文件的落實(shí)。各單位下發(fā)的安全文件及項(xiàng)目部自己的安全文件當(dāng)中所涉及到的要求是否都已經(jīng)落實(shí)了呢?可以說文件內(nèi)容涉及到工地上各類安全的方方面面,各時(shí)段(節(jié)假日、季節(jié)性)及國內(nèi)建筑工程發(fā)生的案例,要對這些有關(guān)文件認(rèn)真學(xué)習(xí),并且傳達(dá)到相關(guān)人員(通過培訓(xùn))。
3、安全月活動(dòng)的開展,20xx年安全生產(chǎn)月主題為:安全責(zé)任 重在落實(shí)。希望各單位都要開展相關(guān)的活動(dòng),并且把活動(dòng)內(nèi)容歸檔。
4、內(nèi)業(yè)資料的完善及現(xiàn)場安全的重點(diǎn)監(jiān)控。
5、加強(qiáng)工人住宿生活條件改善及現(xiàn)場臨時(shí)用電的規(guī)范使用。
6、安全生產(chǎn)臺(tái)帳。臺(tái)賬是反映一個(gè)單位安全生產(chǎn)管理的整體情況的資料記錄。其作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1)、在臺(tái)帳資料的記錄、整理和積累過程中起到自我督促、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的作用。
2)、是企業(yè)規(guī)范管理上檔次,提高企業(yè)管理水平的需要。
3)、對單位和安全管理人員起到了自我保護(hù)的作用。
安全生產(chǎn)臺(tái)帳一般包括:
1)、安全責(zé)任書(與主管單位及內(nèi)部各班組簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書、合同)。
2)、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置的文件(領(lǐng)導(dǎo)小組、安全組織等)。
3)、安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)定期檢查、傷亡事故的調(diào)查和處理制度)。安全員、班組長等崗位職責(zé)。
4)、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理部門制訂和下發(fā)的.制度性文件、通知、通報(bào)等。
5)、安全宣傳教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、活動(dòng)資料。
6)、安全生產(chǎn)檢查資料。
7)、安全會(huì)議記錄。
8)、花名冊:全員花名冊,特種作業(yè)人員花名冊。
9)、新工人(含民工和臨時(shí)工)三級(jí)教育。
10)、機(jī)械、電氣等設(shè)備管理資料 。
11)、安全技術(shù)交底資料。
12)、爆破物品管理及消防臺(tái)帳。
13)、事故應(yīng)急預(yù)案、事故記錄和報(bào)告資料,安全事故調(diào)查處理材料。
14)、安全設(shè)施和勞保用品購買、發(fā)放登記臺(tái)帳。
施工單位安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查主要內(nèi)容
現(xiàn)場布置和防護(hù)
1.臨邊、臨水、洞口、陡壁、平交路口、道路出入口等危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域是否防護(hù)和設(shè)置必要的警示標(biāo)志,必要時(shí)有安全員,夜間設(shè)置警示燈,大型構(gòu)件堆放有穩(wěn)定措施 ;
2.配置消防滅火器材(各種車輛機(jī)械、生活區(qū)、試驗(yàn)室、炸藥庫、拌合站等)
3. 個(gè)人安全防護(hù)
臨時(shí)用電
1.外電防護(hù)小于安全距離,線路過道無保護(hù)
2.臨時(shí)用電采用TN-S接地接零保護(hù)系統(tǒng),符合“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”要求
3.配電箱開關(guān)箱應(yīng)“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”,電閘箱無門、無鎖、無防雨措施,電線老化、破皮未包扎、泡水
3、配電箱、開關(guān)箱周圍應(yīng)有足夠兩人同時(shí)工作空間,周圍不得堆放任何雜物
4、配電箱、開關(guān)箱安裝要端正、牢固,移動(dòng)式的箱體應(yīng)裝設(shè)在堅(jiān)固的支架上。配電箱內(nèi)的電器應(yīng)首先安裝在金屬或非木質(zhì)的絕緣電器安裝板上,然后整體緊固在配電箱箱體內(nèi),金屬板與配電箱體應(yīng)作電氣連接。 配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的各種電器應(yīng)按規(guī)定的位置緊固在安裝板上,不得歪斜和松動(dòng)。固定式配電箱、開關(guān)箱的下皮與地面的垂直距離應(yīng)大于1.3m,小于1.5m。
5、配電箱、開關(guān)箱中導(dǎo)線的進(jìn)線口和出線口應(yīng)設(shè)在箱體下底面,嚴(yán)禁設(shè)在箱體的上頂面、側(cè)面、后面或箱門處。
6.潮濕作業(yè)現(xiàn)場照明使用36v及以下安全電壓
施工機(jī)具
1.設(shè)備用電按“一機(jī)一閘一保護(hù)”安裝,做接零(接地)保護(hù)和漏電保護(hù)器,設(shè)備工作完畢后拉閘斷電
2.預(yù)應(yīng)力張拉、鋼筋冷拉及對焊作業(yè)按規(guī)定采取安全防護(hù)措施(千斤頂對面及后面不可站人)
3.外露傳動(dòng)部位的安全防護(hù)罩,露天設(shè)備的防雨設(shè)施
4、工地運(yùn)輸燃料的車輛和儲(chǔ)存油料的庫房(如:柴油)應(yīng)有專人管理,配備消防器材
7.拌和機(jī)等設(shè)備作業(yè)和檢修符合安全要求
起重作業(yè)
1.起重設(shè)施應(yīng)取得準(zhǔn)用證,司機(jī)持證上崗,操作應(yīng)有信號(hào)傳遞
2、鋼筋、型鋼等細(xì)長和多根物件必須捆扎牢靠,多點(diǎn)起吊。單頭“千斤”或捆扎不牢靠不準(zhǔn)吊
4、多機(jī)作業(yè),應(yīng)保證所吊重物距離不小于3米,六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)區(qū)不準(zhǔn)吊。
xxx工程項(xiàng)目管理有限公司
xx會(huì)東項(xiàng)目部
20xx年4月20日
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要 篇10
主題:監(jiān)理會(huì)議
時(shí)間:20xx年xx月xx日
地點(diǎn):監(jiān)理會(huì)議室
參加人員:監(jiān)理去體員工、工程部全體員工
主持:
記錄:
會(huì)議內(nèi)容
xx經(jīng)理:
1、上周會(huì)議上說完各施工單位,把你們的施工組織設(shè)計(jì),可還有的到現(xiàn)在也沒交上來,一定要抓緊時(shí)間。
2、安監(jiān)站來工地提出的問題你們要抓緊時(shí)間整改由其電纜,不戴安全帽的是最好辦的。可每次檢查都有,對安全問題一定要當(dāng)頭等事來抓。
3、如果圖紙有問題請今天都提出來30號(hào),要送到設(shè)計(jì)單位。各專業(yè)要按圖施工,如果相互有矛盾時(shí)要以土建為主。
4、工程質(zhì)量,這幾天干磚砌筑的問題是少了。但還是存在這個(gè)問題,對拉結(jié)筋沒設(shè),長度不夠的,一根頂兩根用的。
5、砼工程:水灰比不合理,水分大,砼稀,當(dāng)時(shí)施工省力,可結(jié)果造成梁板出現(xiàn)不規(guī)格的`問題,望各位施工單位在攪拌砼時(shí)一定要找好水灰比。
6、電閘箱問題:
1.無過梁
2.有過梁無進(jìn)線孔。
7、鋼筋工程:各單位都在鋼筋的綁扎排放不均,誤差太大,分部筋間距超出設(shè)計(jì)尺寸,有的達(dá)到300mm間距,加強(qiáng)筋不墊鐵馬,到澆筑時(shí)人踩,砼壓就變成一層鋼筋,保護(hù)層墊塊太少,鋼筋貼在模板上,望施工單位一定要克服以上通知
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要 篇11
時(shí)間:20xx年xx月xx日
地點(diǎn):
主持人:
會(huì)議參加人:
內(nèi)容:
一、發(fā)言:
今天召開工地第一次會(huì)議,會(huì)議由建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方的代表參加。今天的議程為:1、建設(shè)單位介紹各方人員、對總監(jiān)授權(quán)以及工程準(zhǔn)備情況;2、監(jiān)理單位發(fā)言;3、施工單位發(fā)言;4、各方補(bǔ)充發(fā)言。
;一>、宣布業(yè)主駐現(xiàn)場代表及分工:
1、遷建工程的領(lǐng)導(dǎo)班子,成員為:陳、蔡、蔣、楊等,下設(shè)遷建辦公室,成員為:蔣、楊、付、鄭等負(fù)責(zé)外事協(xié)調(diào)。
2、技術(shù)監(jiān)督組,成員為:蔣、楊、許、付、鄭、陳等六位全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)及其他工作。
;二>、介紹各參建單位:
1、監(jiān)理單位:福建省工程項(xiàng)目管理有限公司,總經(jīng)理,項(xiàng)目總監(jiān),專業(yè)監(jiān)理工程師,監(jiān)理員。
2、施工單位:莆田市X公司,項(xiàng)目經(jīng)理陳、技術(shù)負(fù)責(zé)人:林、施工員:陳、盧;專職安全:吳;質(zhì)檢員:朱、鄧;
;三>、宣布總監(jiān)、并按《監(jiān)理合同》對總監(jiān)授權(quán):
1、本項(xiàng)目總監(jiān)為:鄭;
2、總監(jiān)擁有如下權(quán)利:
﹝1﹞選擇工程總承包人的建議權(quán);
﹝2﹞選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán);
﹝3﹞對工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)向委托人的建議權(quán);
﹝4﹞對工程設(shè)計(jì)的技術(shù)問題的建議權(quán);
﹝5﹞工程施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的審批權(quán);
﹝6﹞事先向委托人報(bào)告后,有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令;
﹝7﹞工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán);
﹝8﹞工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán),以及工程提前或延期的簽認(rèn)權(quán);
﹝9﹞在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi),工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán);以及工程結(jié)算得復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán);
﹝10﹞工程監(jiān)理規(guī)范確定監(jiān)理單位的`其他權(quán)利;
;四>、介紹工程概況及建設(shè)單位的前期準(zhǔn)備情況:
1、工程概況:
、俟こ堂Q:福建省遷建一期工程
、诮ㄔO(shè)地點(diǎn):
、酃こ填愋秃鸵(guī)模:項(xiàng)目一期總建筑面積約X平方米,
項(xiàng)目總投資約為X萬元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍樓工程和1#、2#、3#教學(xué)樓、2號(hào)學(xué)生食堂、辦公樓、圖書館等工程。
、芄こ虆⒔▎挝唬
建設(shè)單位:福建省;
勘察單位:福建工程勘察研究院;
設(shè)計(jì)單位:福建省設(shè)計(jì)研究院;
施工單位:莆田市X集團(tuán)有限公司;
監(jiān)理單位:福建省工程項(xiàng)目管理有限公司;
、葆槍こ淌┕,對參建各方提出有關(guān)要求:
本工程是市重點(diǎn)工程,是校安工程,涉及千萬家家庭幸
福與千萬個(gè)孩子的生命,質(zhì)量一定要保證,師范有百年的歷史,現(xiàn)在校區(qū)遷建,擴(kuò)大,要把校區(qū)建成一個(gè)精品工程、優(yōu)質(zhì)工程,給后代留個(gè)好的口碑。要求監(jiān)理、施工單位:①嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)、合同,②確保人員到位、技術(shù)過硬、材料合格,工藝求精。我方承諾:嚴(yán)格遵守合同規(guī)定,付款及時(shí)。
二、監(jiān)理單位總監(jiān)發(fā)言:
監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理
和現(xiàn)場協(xié)調(diào),文明施工和安全生產(chǎn)管理。要求施工單位做好以下幾點(diǎn):
;1>質(zhì)量:①材料:組織施工中需要材料進(jìn)場,并向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn),要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報(bào)告、出場證明等文件,需進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)試的材料要在施工前完成。②機(jī)械:組織施工中需要的機(jī)械設(shè)備、施工工具機(jī)器具到場并報(bào)告監(jiān)理單位審批,批準(zhǔn)后應(yīng)及時(shí)安裝就位,試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。③人員:除管理人員外,根據(jù)工程的具體情況,組織相應(yīng)的施工人員進(jìn)場,并組織施工、安全培訓(xùn)、交底等工作。特種人員要持證上崗。④隱蔽工程隱蔽前,施工單位首先進(jìn)行自檢,自檢合格后填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單,提前半天報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗(yàn)收。監(jiān)理單位在檢查驗(yàn)收時(shí),施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄,監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收后簽字認(rèn)可。
;3>監(jiān)理通知單的內(nèi)容,要及時(shí)整改、要及時(shí)回復(fù),資料要整好。
;5>工地例會(huì),每月一至二次,時(shí)間原則上每月2日、15日,具體由監(jiān)理項(xiàng)目部視施工情況定,地點(diǎn)在施工現(xiàn)場項(xiàng)目部。有需要可召開專題會(huì)議。
三、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理陳發(fā)言:
我方前期工作人員一進(jìn)場一個(gè)月了,準(zhǔn)備工作基本完成,班組已配備齊全,人員已到位,準(zhǔn)備精心施工,建設(shè)優(yōu)質(zhì)、安全、文明的工程。
四、各方補(bǔ)充說明:
1、校長:教學(xué)樓工期為240天,5月30日前竣工交房;宿舍樓工期為240天,6月30日前竣工交房;食堂樓工期為240天,7月30日前竣工交房;
2、建設(shè)方鄭:施工、監(jiān)理資料要按全國中小學(xué)校舍安全工程檔案歸檔范圍建檔并移交我方,并要求有相應(yīng)電子版本的材料。
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要 篇12
會(huì)議名稱:第三駐地辦第一次監(jiān)理例會(huì)
會(huì)議地點(diǎn):第三駐地辦會(huì)議室
會(huì)議時(shí)間:20xx年9月22日19:40時(shí)
主持人:x(駐地監(jiān)理工程師)
參加人員:全體監(jiān)理人員
會(huì)議議程:
一、監(jiān)理人員自我介紹
二、監(jiān)理人員分工安排
三、近期工作安排
四、路基試驗(yàn)段監(jiān)理技術(shù)交底
五、規(guī)范監(jiān)理日志的填寫
六、其他事項(xiàng)
x駐地首先說明此次會(huì)議是本項(xiàng)目的第一次監(jiān)理例會(huì)。新的項(xiàng)目、新的開始,開工初期我們的監(jiān)理工作具有時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大、要求高等特點(diǎn),希望大家充滿信心、努力搞好各自的監(jiān)理工作,給自己、給公司、給業(yè)主和新疆人民交上一份滿意的答卷!
之后,會(huì)議按預(yù)定的議程進(jìn)行:
一、監(jiān)理人員自我介紹
按照座位順利,各監(jiān)理人員依次開始進(jìn)行自我介紹,介紹的內(nèi)容包括:姓名、年齡、學(xué)歷、職稱、監(jiān)理資質(zhì)、上個(gè)項(xiàng)目從事的專業(yè)及監(jiān)理工作情況、本項(xiàng)目進(jìn)場以來工作開展情況、工作中存在的問題或?qū)Ω愫帽O(jiān)理工作的建議等。
通過各監(jiān)理人員的自我介紹,增進(jìn)了彼此的了解,也便于今后工作的配合。
二、監(jiān)理組人員分工安排
現(xiàn)進(jìn)場人員12人,施工準(zhǔn)備期已結(jié)束,即將開始路基試驗(yàn)段的開工,因此必須對人員進(jìn)行明確分工,各司其職、各負(fù)其責(zé),以有利于搞好監(jiān)理工作,F(xiàn)將我駐地辦人員初步進(jìn)行如下分工:
1、x:駐地監(jiān)理工程師
2、x:副駐地監(jiān)理工程師(兼道路工程師)
3、x:安全環(huán)保工程師
4、x:試驗(yàn)工程師
5、綜合辦公室:x(合同計(jì)量)、x(文檔管理)
6、第六合同段監(jiān)理組:x
7、第七合同段監(jiān)理組:x(兼測量工程師)
8、第八合同段監(jiān)理組:x
三、近期工作安排
x駐地在分析各合同段的工程進(jìn)展情況后,又分析了形勢:一是9月24日~29日業(yè)主進(jìn)行年終檢查;二是9月28日左右,業(yè)主要對全線監(jiān)理人員進(jìn)行考核,經(jīng)考核合格者方能在本項(xiàng)目從事監(jiān)理工作,不合格者清退出場;三是10月10日新疆公路工程質(zhì)量監(jiān)督局開始對本項(xiàng)目進(jìn)行年終檢查。由于兩個(gè)年終檢查直接關(guān)系到對公司甚至監(jiān)理人員自身的信用評(píng)價(jià),而業(yè)主對監(jiān)理人員的考核更是關(guān)系到自己的切身利益,因此,我們必須高度重視、充分準(zhǔn)備,爭取一個(gè)好的結(jié)果。
在近期必須落實(shí)如下事項(xiàng):
1、完成業(yè)主指定上墻圖表的制作和安裝。――責(zé)任人:x、x
2、完成駐地辦技術(shù)文件的編制和對各施工單位技術(shù)文件的審批。――責(zé)任人:x、x
3、完成各合同段復(fù)測抽檢資料(包括水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)和原地面,下同)的編制和對各合同段復(fù)測資料的審批。――責(zé)任人:x
4、完成駐地辦試驗(yàn)儀器的自校、建立試驗(yàn)臺(tái)帳、編制上報(bào)10月份試驗(yàn)計(jì)劃、檢查各施工單位試驗(yàn)儀器到位情況和標(biāo)定情況(每周一次)、檢查各施工單位試驗(yàn)人員資質(zhì)(每周一次)。――責(zé)任人:x
5、完成工程量清單復(fù)核、建立計(jì)量臺(tái)帳、編制上報(bào)9月份監(jiān)理月報(bào)、審批各合同段10月份工程進(jìn)度計(jì)劃、審批各合同段動(dòng)員預(yù)付款支付申請。――責(zé)任人:x
6、將進(jìn)場監(jiān)理人員的資質(zhì)編制成冊(包括簡歷、畢業(yè)證、職稱、監(jiān)理資質(zhì)、身份證等),對施工單位主要技術(shù)管理人員、主要機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器設(shè)備的檢查(每周一次),收集進(jìn)場民工動(dòng)態(tài)臺(tái)帳(每周一次),印發(fā)本次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。――責(zé)任人:x
7、檢查各施工單位專職安全人員數(shù)量和資質(zhì)。――責(zé)任人:x
在完成上述工作的同時(shí),所有監(jiān)理人員必須抓緊時(shí)間熟悉施工招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、執(zhí)行辦下發(fā)的《項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》,以順利通過業(yè)主于9月28日左右對全線監(jiān)理人員進(jìn)行的考核。
四、路基試驗(yàn)段監(jiān)理技術(shù)交底
1、所有外委試驗(yàn)報(bào)告必須由駐地辦以試驗(yàn)聯(lián)系單的形式報(bào)駐地試驗(yàn)室審核,符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求后再由駐地辦批準(zhǔn)方為有效。
2、試驗(yàn)段開工前必須逐級(jí)進(jìn)行書面的技術(shù)交底和安全交底,試驗(yàn)段開工前必須逐級(jí)進(jìn)行書面的技術(shù)交底和安全交底,交底時(shí)必須懸掛“第X合同段質(zhì)量、安全、技術(shù)交底”的橫幅,照片上要顯示此橫幅。
3、外委試驗(yàn)報(bào)告及其試驗(yàn)聯(lián)系單和駐地辦批復(fù)意見、書面技術(shù)交底和安全交底必須附在試驗(yàn)段開工報(bào)告后面。
4、試驗(yàn)段施工時(shí),項(xiàng)目部總工、工程部長、試驗(yàn)室主任、測量班長及相關(guān)技術(shù)員,駐地辦專業(yè)工程師和監(jiān)理員必須進(jìn)行全過程旁站,收集各類技術(shù)參數(shù)、做好施工原始記錄。
5、試驗(yàn)段施工時(shí),必須留有足夠的影像資料,如原地面檢測、壓實(shí)度檢測(包括含水量檢測)、填料前的方格網(wǎng)和掛線、高程檢測、松鋪厚度和壓實(shí)厚度檢測等必須留有照片,此類照片須附在試驗(yàn)段施工總結(jié)報(bào)告后面。
6、清表必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求的深度和寬度,并保證大面平整,經(jīng)自檢寬度、平整度、壓實(shí)度合格后報(bào)駐地辦和駐地試驗(yàn)室檢查,經(jīng)駐地辦和駐地試驗(yàn)室檢查合格后方可進(jìn)行路基填筑施工。
7、開挖臺(tái)階寬度不得小于1米,并形成向內(nèi)4%的橫坡,臺(tái)階成型后必須掛線進(jìn)行人工修整,清除虛土,保證線型順直。
8、路基清表及開挖臺(tái)階的土方必須堆至路基施工范圍以外,不適宜做填料的必須運(yùn)至設(shè)計(jì)制定的棄料場,經(jīng)駐地試驗(yàn)室和駐地辦檢查可作為路基填料的方可用于路基填筑。
9、填料粒徑的控制:路基填料在料場進(jìn)行悶料,裝運(yùn)時(shí)過篩剔除超粒徑石頭,現(xiàn)場再安排民工在路基上撿除超粒徑石頭。
10、松鋪厚度的控制:上料前掛線施工每10m打方格網(wǎng),根據(jù)分層厚度,計(jì)算出所需上料的方量,由專人指揮上料;填料攤平時(shí),兩側(cè)按擬定松鋪厚度掛線,進(jìn)行松鋪厚度的精確控制。
11、壓實(shí)度的控制:設(shè)計(jì)寬度30cm進(jìn)行超寬碾壓,以保證路基邊緣的壓實(shí)度;臺(tái)階處要加強(qiáng)碾壓和檢測,以保證新老路結(jié)合部位的壓實(shí)度。
12、平整度、橫坡的控制:每層打灰臺(tái),粗平根據(jù)灰臺(tái)整平。再用水準(zhǔn)儀每20米橫斷(曲線段10米)打灰點(diǎn)進(jìn)行精平,待每個(gè)點(diǎn)都符合規(guī)范要求后再進(jìn)行碾壓,否則繼續(xù)整平。
13、填料含水量的控制:采用料場悶料,自卸車運(yùn)輸,整平后檢測含水量與最佳含水量對比,大于最佳含水量的2%以上時(shí)進(jìn)行晾曬。小于最佳含水量的2%以上時(shí),計(jì)算缺水量進(jìn)行補(bǔ)水,待達(dá)到最佳含水量的±2%以內(nèi)方可進(jìn)行碾壓。
14、舊路兩側(cè)幫填寬度小于2.5m時(shí)的處理:如果舊路兩側(cè)幫填寬度小于2.5m時(shí),因壓路機(jī)無法進(jìn)行碾壓,需按如下方法處理:
、倥f路面需挖除的,必須部分挖除舊路面和路基,以保證填方寬度大于2.5m。
、诓煌诔f路面的,也可按上述方法處理,還可以采取超填的方法,保證每層填寬大于2.5m,在填至頂層并經(jīng)驗(yàn)收合格后再清除超填部分的土方,刷坡至設(shè)計(jì)斷面。
五、規(guī)范監(jiān)理日志的.填寫
x駐地還詳細(xì)檢查所有監(jiān)理人員的監(jiān)理日志,發(fā)現(xiàn)存在如下問題:
1、監(jiān)理日志首頁未填寫項(xiàng)目名稱、公司名稱、記錄人、職務(wù)等內(nèi)容;
2、每天的監(jiān)理日志未簽名和日期;
3、監(jiān)理日志只記錄施工內(nèi)容,沒有發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的記錄,看不出監(jiān)理的工作,體現(xiàn)不出監(jiān)理的價(jià)值,監(jiān)理日志成為名副其實(shí)的流水賬;
4、監(jiān)理日志雖然記錄了在場的施工人員和機(jī)械設(shè)備,但沒有結(jié)論――是否滿足合同要求?是否滿足施工需要?
5、在多人的監(jiān)理日志中出現(xiàn)“某工”、“某主任”、“某經(jīng)理”、“某總工”等內(nèi)容,這是極不規(guī)范的,監(jiān)理日志是要存檔的,就必須讓今后查閱的人能看明白,規(guī)范的寫法應(yīng)該是“單位+姓名+職務(wù)”,如“鄭玉明”不能稱為“鄭工”,應(yīng)該為“駐地辦鄭玉明副駐地”。
6、監(jiān)理日志中沒有試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)。
對于以上問題,x駐地逐一進(jìn)行了講解,并要求大家重視監(jiān)理日志,從監(jiān)理日志上體現(xiàn)自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作態(tài)度、工作業(yè)績和存在的價(jià)值。
六、其他事項(xiàng)
最后,x駐地還對駐地辦作息時(shí)間和工作紀(jì)律作了具體要求:
1、作息時(shí)間如下:早餐9:00-9:30,上午上班9:30-13:30,午餐13:30,下午上班16:00-19:30,晚餐19:30。并特別要求早晨必須按時(shí)起床。
2、辦公固定電話對市話不加限制,也可因工作拔打長話,但禁止拔打私話,辦公電話盡量簡短,防止影響電話的接聽和傳真文件的接收。
3、駐地辦工作、生活條件十分好,大家要好好愛惜――不得弄臟墻壁、不得亂畫亂釘,個(gè)人物品妥善放置,辦公室、宿舍、走廊、廁所要每日打掃,以體現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)和文明程度。
4、伙食費(fèi)由許正蓉管理,生活由屈紹明安排。大家對伙食有什么要求、意見或建議可與屈紹明溝通,也可直接告訴我,但禁止對廚師發(fā)牢騷。
5、目前各合同段監(jiān)理組未安排車輛,主要是因?yàn)橘M(fèi)用問題--公司核定每車每月費(fèi)用為1500元,但我駐地辦管轄路線全長80km,加上去各項(xiàng)目部的距離約20km,每天一個(gè)來回就是200km,按100km油耗10升、6.10元/升計(jì)算,每天油錢需要122元,再加上二堡收費(fèi)站來回過路費(fèi)8元,每天共需費(fèi)用130元,如果再算上買菜、陪同業(yè)主檢查等,公司核定費(fèi)用每月只能在工地跑10個(gè)來回。
6、前幾天在我工地范圍內(nèi)發(fā)生了一起死亡6人的重大交通事故,大家一定要注意交通安全,盡量減少外出活動(dòng)。目前駐地辦只有x和屈紹明有駕駛證,所以車輛只能由這2人駕駛,其他人員不得駕駛駐地辦車輛,也不得駕駛承包人車輛。
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要 篇13
地點(diǎn):xx工地項(xiàng)目部辦公室
會(huì)議主題:檢查上周例會(huì)問題落實(shí)情況及下周工作安排
會(huì)議主持: 張
會(huì)議內(nèi)容:
施工單位:
一標(biāo)段:8#、9#樓由于人員問題,7#、10#樓由于人員和材料問題使進(jìn)度滯后嚴(yán)重。
二標(biāo)段:18#樓與計(jì)劃同步,17#樓滯后兩天。
三標(biāo)段:計(jì)劃23#樓星期三一層完成,24#樓星期五一層完成,25#星期四一層完成。
監(jiān)理單位:
1. 安全文明沒有落實(shí)到位,本周二質(zhì)檢站前來檢查,安全文明做的極差。
2. 質(zhì)量和進(jìn)度是同等重要的,趕工期的同時(shí)也要注意質(zhì)量,有些技術(shù)員的責(zé)任心極為不強(qiáng),幾次驗(yàn)筋都不合格,這也影響了工程進(jìn)度。
3. 目前的進(jìn)度很不樂觀,沒有達(dá)到合同中約定的工程施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)工期,現(xiàn)場人員不足、材料短缺是最大的問題,對此項(xiàng)目部要及時(shí)解決問題,并制定切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃。
4. 安全用電方面昨天出現(xiàn)的問題不僅影響了進(jìn)度,也關(guān)系著施工人員的生命安危,望項(xiàng)目部查出原因及時(shí)處理。
5. 塔吊安全檢測工作做的不到位,沒有及時(shí)檢測,要求項(xiàng)目部兩日內(nèi)把塔吊的安全檢測工作全部完成并上報(bào)我方。
6. 特殊人員上崗證不齊全,消防設(shè)施不具備,現(xiàn)場垃圾沒有及時(shí)清理。
建設(shè)單位:
1、根據(jù)委托代建協(xié)議有關(guān)要求,本地塊住宅建筑不設(shè)太陽能熱水系統(tǒng),所以施工圖紙中涉及太陽能系統(tǒng)的預(yù)留孔洞、管道等均取消。
2、對上次臨建安全的落實(shí)情況要進(jìn)行檢查,安全問題要做到語言和行動(dòng)一致,和標(biāo)語上一樣好。
3、安全用電方面要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行,用電設(shè)備的配備要符合規(guī)范要求,還要有足夠的'安全員,在這些方面,監(jiān)理方要嚴(yán)格檢查,必要時(shí)采取罰款措施。
4、在工作中建設(shè)方、監(jiān)理方和施工方要配合好,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,多溝通,多體諒,創(chuàng)建一個(gè)和睦的工作團(tuán)隊(duì)。
5、水泥價(jià)格已基本穩(wěn)定,要聯(lián)系原廠。
6、施工組織設(shè)計(jì)方案要及時(shí)上報(bào),重新編制本項(xiàng)目的總的施工進(jìn)度計(jì)劃,回填土按設(shè)計(jì)施工。
7、進(jìn)度問題還是人員的問題,目前人員嚴(yán)重不足,對此,項(xiàng)目部要采取措施,加快進(jìn)度。
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要 篇14
會(huì)議類別:
監(jiān)理例會(huì)
時(shí) 間:
x年xx月xx日上午09:00
地 點(diǎn):
基建工程部辦公室
參加會(huì)議人員:
物流有限公司基建工程部:
建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司:監(jiān)理
x城市建設(shè)工程有限公司工程師:
主 持 人:
xxx
紀(jì)要內(nèi)容:
按照建設(shè)單位要求,根據(jù)與施工方、監(jiān)理方的`合同約定。第二次召開物流有限公司1600kva變壓器配電室工程監(jiān)理例會(huì)。
1、 施工方材料報(bào)驗(yàn)已完成,下周一將有關(guān)報(bào)驗(yàn)材料交到監(jiān)理方。
2、 施工方每分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)交底已完成。
3、 監(jiān)理方要求施工方將工程資料準(zhǔn)備齊全并提供給監(jiān)理方審核。
4、 監(jiān)理方要求施工方再打混凝土之前必須將鋼筋的復(fù)試報(bào)告提交給監(jiān)理方,鋼筋復(fù)試合格后才可打混凝土。
5、 監(jiān)理方要求施工方在做防水工程時(shí)封頭必須按照規(guī)范規(guī)定尺寸留夠。
6、 建設(shè)方要求施工方盡快做出進(jìn)度計(jì)劃表,施工組織及施工方案,并在施工過程中對每分部分項(xiàng)工程要有工程資料。
7、 雨季來臨施工方應(yīng)注意天氣,合理安排工程計(jì)劃別因受天氣影響耽誤工程進(jìn)度。
8、 要求施工方文明施工,注意安全避免發(fā)生不必要的沖突,施工時(shí)必須戴好安全帽。
××××年××月××日
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