亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

銷售業(yè)績會議紀(jì)要經(jīng)典

時間:2024-09-23 12:47:13 會議紀(jì)要 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

銷售業(yè)績會議紀(jì)要經(jīng)典范文

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,很多地方都會使用到會議紀(jì)要,紀(jì)要要求會議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準(zhǔn)確,層次分明,語言簡練。想學(xué)習(xí)擬定會議紀(jì)要卻不知道該請教誰?下面是小編收集整理的銷售業(yè)績會議紀(jì)要經(jīng)典范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

銷售業(yè)績會議紀(jì)要經(jīng)典范文

銷售業(yè)績會議紀(jì)要經(jīng)典范文1

  會議由學(xué)術(shù)委員會主任何根海教授主持。參加會議的委員共計18人,因事請假3人,符合法定人數(shù)。本次會議五個議題全部順利完成,均達(dá)成一致意見,并形成決議,現(xiàn)紀(jì)要如下。

  一、評審20xx年度院級科研項目立項

  會議首先聽取了科研處關(guān)于此次院級各類項目申報及資格審查情況的匯報。此次上述各類院級人文項目申報在規(guī)定日期內(nèi),科研處共收到有效申請書57份,其中黨建項目8項,專門史重點學(xué)科項目3項。黨建項目由院組織部負(fù)責(zé)資格與形式審查,專門史重點學(xué)科項目則是按照有關(guān)規(guī)定申報和評審。此次院級自然項目共收到有效申請書25份。

  會議還聽取了專家組關(guān)于項目評審?fù)扑]情況的匯報。6月13日,院紀(jì)委組織專家進(jìn)行評審?fù)扑]。人文項目評審專家組由7名專家組成,自然項目評審專家組由5名專家組成。兩個專家組均采取主審專家負(fù)責(zé)制,然后共同評議并投票。專家組評審?fù)扑]至院學(xué)術(shù)委員會的結(jié)果是人文社科項目53項,自然項目22項。

  會議充分肯定科研處和專家組所做的扎實有效的工作,并對以上項目進(jìn)行了充分的審議和熱烈的討論,最后集體投票,票決出人文社科項目49項,其中重點19項;自然項目20項,其中重點11項。具體名單經(jīng)科研處公示無異議后下文。

  二、審議20xx年度院級研究中心項目立項及到期項目結(jié)項

  會議聽取了科研處關(guān)于20xx年度院級研究中心項目申報及到期項目結(jié)項情況的匯報。本年度共收到24項項目申報項目書、14項結(jié)題申請材料,科研處、審計處聯(lián)合成立專家組進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的.審閱,專家組對部分申報項目提出了修改意見,并建議許信旺教授主持的項目變更主持人。專家組認(rèn)為今年申報的24個項目立意新、有特色,建議全部予以立項;認(rèn)為到期結(jié)題的14個項目材料充實,均達(dá)到了研究目標(biāo),建議全部予以結(jié)題。

  會議充分肯定了專家組所做的工作,完全同意專家組的意見?蒲刑庍針對近年來研究中心項目經(jīng)費少,難以結(jié)題的情況,建議今后改為中心項目兩年申報一次,經(jīng)費由原來的每項3000元改為6000元。會議經(jīng)過討論,認(rèn)為有利于科研管理,同意此項申請。

  三、審議王延壽研究員申請著作出版事宜

  四、商議成立我院社科聯(lián)組織事宜

  會議聽取了科研處關(guān)于成立我院社科聯(lián)組織情況的匯報。根據(jù)省社科聯(lián)的要求,為便于更好地聯(lián)系工作和提高工作成效,省社科聯(lián)要求省內(nèi)各高校成立高校社科聯(lián)組織。自去年底以來,已有部分高校成立了高校社科聯(lián)。會議一致同意成立我校社科聯(lián)組織。并要求科研處拿出一套具體方案,提交院黨委研究決定。

  五、關(guān)于學(xué)術(shù)委員會部分委員調(diào)整的說明

  鑒于人事變動原因,會議對學(xué)術(shù)委員會部分委員進(jìn)行了調(diào)整。許信旺教授因調(diào)離我校,不再擔(dān)任院學(xué)術(shù)委員會委員;何根海教授因工作調(diào)整主動提出辭去院學(xué)術(shù)委員會主任請求。會議同意何根海教授辭去院學(xué)術(shù)委員會主任職務(wù),推薦院長柳友榮教授擔(dān)任院學(xué)術(shù)委員會主任。

銷售業(yè)績會議紀(jì)要經(jīng)典范文2

  會議地點:

  會議室

  開會時間:

  20xx年1月20日9:30~11:00

  會議內(nèi)容:

  工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明施工等問題。

  參加會議人員:

  甲方代表、項目經(jīng)理,項目副經(jīng)理,總工,總工長,質(zhì)安員,監(jiān)理人員。

  會議主持人:xxx

  一、施工單位發(fā)言:

  (一) 施工單位

  項目副經(jīng)理:

  1、本月工程質(zhì)量概況:目前已完成砼澆筑樁從原材料到成孔、吊籠、砼澆筑,均嚴(yán)格履行報驗制度,上道工序驗收合格后才進(jìn)行下道工序的施工。

  2、本月進(jìn)度計劃完成43條樁的砼澆筑,實際完成了35條。

  3、進(jìn)度保證措施:加強人員的調(diào)配,砼澆筑做到早上8:00開始至晚上12:00結(jié)束,延長施工時間。

  4、安全施工:由于近期下雨,樁余土不能及時外運,部分地方堆土過高,將大力組織人員、車輛盡快把余土運出場外。

  5、工程資料與施工進(jìn)度基本做到同步。

  6、需解決協(xié)調(diào)的問題:

  下雨道路泥濘、濕滑,車輛無法通行,盡快完善道路問題。

  (二) 施工單位

  1、E區(qū)與F區(qū),C區(qū)與M區(qū)中間的臨時道路不通,材料、機械無法進(jìn)場。

  2、東方支路通往A區(qū)方向無路可通,A區(qū)所需的材料、機械無法進(jìn)場。

  3、東方之夢A~E區(qū)施工現(xiàn)場水電接口容量不足,問題已多次提出,至今未落實,影響下步施工。

  4、新臨時辦公室臨時水電接口未接到位。

  (三)施工單位

  項目副經(jīng)理:

  1、本月工程質(zhì)量概況:東方詩韻9#、10#樓本月工作內(nèi)容:成孔、鋼筋籠加工、吊裝,澆灌樁芯砼。

  2、工程進(jìn)度情況:

  東方詩韻9#、10#樓抗滑樁于12月15日開始澆灌樁芯砼,9#樓于1月10日完成樁芯砼澆筑,10#樓于1月20日完成樁芯砼澆筑。

  3、需協(xié)調(diào)的問題:

  1)東方詩韻14#樓塔吊安裝后,由于臂長為55m,旋轉(zhuǎn)后將碰到原9#樓施工平面布置的'塔吊塔身,不符合安全要求,請求其將塔吊臂長縮短10m以上,9#樓塔吊只能安裝在東三支路。

  2)道路情況,下雨后要等二天路干后材料才可進(jìn)場。

  3)希望甲方在工地出口處設(shè)洗車場。

  4)樁芯砼澆灌完后,需進(jìn)行土方開挖,臨時辦公室須拆除,現(xiàn)要求甲方能解決辦公室的地點。

  (四) 施工單位

  項目經(jīng)理黃勝銘:

  1、本月工程完成情況

  1)東方詩韻7#樓完成承臺砼澆筑。

  2)東方詩韻8#樓1月13日完成樁芯砼澆筑。

  3)東方詩韻15#樓上月12月30日全部完成樁芯砼澆筑,目前主要進(jìn)行靜載和水平荷載試。

  2、質(zhì)量情況:質(zhì)量情況較好。

銷售業(yè)績會議紀(jì)要經(jīng)典范文3

  時間:20xx年1月10日下午3時

  地點:董事長會議室

  參會人員:柯董、楊總、陳總監(jiān)、鄭副總、鄭廠長及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人

  主持人:陳華光

  記錄人:柯品華

  會議內(nèi)容:

  會議由柯董、楊總與生產(chǎn)部門、財務(wù)部門、經(jīng)營部門有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行發(fā)言、研究后紀(jì)要如下:

  1、會議就去年各單位能耗情況做總結(jié),合理安排今年用能事項。

  2、探討20xx年的節(jié)能減排獎懲制度,并加快實施。

  3、要求各部門繼續(xù)做好節(jié)能工作。

  4、督促車間技術(shù)人員做好節(jié)能技術(shù)改造方案并上報。

  最好,柯董事長強調(diào):各部門要繼續(xù)加強節(jié)能減排工作,及時掌握生產(chǎn)運行情況,加強設(shè)備的`維護、確保設(shè)備的正常和高效運行。

銷售業(yè)績會議紀(jì)要經(jīng)典范文4

  時間:x年4月12日下午2點

  地點:xx市xx區(qū)高爾夫路號電纜股份有限公司一樓會議室

  參會人員:公司董事長華先生,總經(jīng)理倪先生,財務(wù)總監(jiān)金錫根先生,董事會秘書楊烈生先生

  會議主要內(nèi)容如下:

  1、公司x年第四季度利潤相比前三季度波動幅度較大,請分析相關(guān)原因

  回答:公司x年第四季度利潤波動幅度較大,主要系以下幾點原因:

  (1)x年四季度主要原材料銅和鋁的價格較三季度短時間內(nèi)大幅上漲,導(dǎo)致公司x年四季度營業(yè)成本增加較大;

  (2)公司全年相關(guān)費用一般于四季度結(jié)算較多,導(dǎo)致四季度管理費用、銷售費用相較于前三季度增加。

  2、請問公司x年度現(xiàn)金分紅方案的制定依據(jù)

  回答:公司x年度利潤分配預(yù)案擬以x年末總股本686,878,908股為基數(shù),向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利元(含稅),不送紅股,不以公積金轉(zhuǎn)增股本,共派發(fā)現(xiàn)金紅利34,343,元。其中,現(xiàn)金分紅總數(shù)占合并報表中歸屬于上市公司股東的凈利潤的,符合《公司章程》、《未來三年(-)股東回報規(guī)劃》及《上海證券交易所上市公司現(xiàn)金分紅指引》等法律法規(guī)中規(guī)定的不低于20%的要求。

  由于公司所處電纜行業(yè)的特點,普遍存在應(yīng)收賬款回款周期長、存貨占款大致使現(xiàn)金流壓力大的特點。公司充分考慮對全體股東尤其是中小股東的回報,結(jié)合公司所處行業(yè)特點及當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀,并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定制定了x年度利潤分配預(yù)案,目前該預(yù)案仍需公司x年年度股東大會審議通過。

  公司在過去三年的'分紅比例分別為:x年度利潤分配方案中總計派發(fā)現(xiàn)金紅利32,002,元,占當(dāng)期合并報表中歸屬于上市公司股東的凈利潤的 %。20xx年度利潤分配方案中總計派發(fā)現(xiàn)金紅利42,670,元,占當(dāng)期合并報表中歸屬于上市公司股東的凈利潤的,均符合《公司章程》、《未來三年(-)股東回報規(guī)劃》及《上海證券交易所上市公司現(xiàn)金分紅指引》等法律法規(guī)中規(guī)定的不低于20%的要求。

  3、請問公司x年一季度銷售及利潤情況如何?

  回答:公司x年一季度報告預(yù)約披露日期為x年4月29日,請及時關(guān)注公司披露的x年一季度報告。

  4、請介紹公司再融資募投項目永特項目的進(jìn)展情況

  回答:永特電纜有限公司年產(chǎn)38,000km特種電纜生產(chǎn)基地項目目前建設(shè)進(jìn)度正常,廠區(qū)主體結(jié)構(gòu)接近完工,預(yù)計x年年底進(jìn)入設(shè)備調(diào)試并試運行階段。

  電纜股份有限公司

  x年4月12日

銷售業(yè)績會議紀(jì)要經(jīng)典范文5

  會議時間:20xx年xx月xx日星期x(具體時間)

  會議地點:

  與會人員:

  會議主持:

  會議缺席:

  會議記錄:

  會議議題:

  1、二級部門及內(nèi)勤工作匯報、提報問題及建議;

  2、針對銷售業(yè)務(wù)、后勤業(yè)務(wù)工作的講評;

  3、傳達(dá)總部方針及要求;

  4、本部門工作部署及要求

  5、會議培訓(xùn)

  會議內(nèi)容:

  一、二級部門及內(nèi)勤工作匯報、提報問題及建議

  紀(jì)要內(nèi)容注意事項:羅列各分部門提出的問題和建議。(工作性匯報內(nèi)容不用填)

  二、針對銷售業(yè)務(wù)、后勤業(yè)務(wù)工作的講評

  紀(jì)要內(nèi)容注意事項

  1、紀(jì)要部門解決和處理問題的辦法。

  2、紀(jì)要部門針對各分部提出的建議、意見的回復(fù)。

  3、紀(jì)要部門對本周銷售業(yè)務(wù)工作、后勤業(yè)務(wù)工作的'講評

  三、傳達(dá)總部方針及要求。

  紀(jì)要內(nèi)容注意事項:紀(jì)要部門例會傳達(dá)了哪些總部方針、重要通知和工作要求、或傳達(dá)全國營銷會議精神。

  四、本部門工作部署及要求

  紀(jì)要內(nèi)容注意事項:結(jié)合本部門特點,圍繞20xx年“2+1和3+1”銷售策略,部門對本周銷售業(yè)務(wù)、后勤的工作部署及要求

  五、會議培訓(xùn)。

  紀(jì)要內(nèi)容注意事項:

  無培訓(xùn)內(nèi)容則寫(無)

  有培訓(xùn)內(nèi)容填寫如下:

  培訓(xùn)名稱:

  培訓(xùn)人:

  未參訓(xùn)人員名單:

  負(fù)責(zé)補訓(xùn)和傳達(dá)的責(zé)任人:

【銷售業(yè)績會議紀(jì)要經(jīng)典】相關(guān)文章:

關(guān)于業(yè)績說明會會議紀(jì)要會議紀(jì)要03-31

提升銷售業(yè)績的方法07-06

銷售規(guī)則:讓業(yè)績來說話11-15

關(guān)于銷售業(yè)績的口號11-16

銷售團隊沖業(yè)績口號03-18

銷售業(yè)績提升的關(guān)鍵11-02

銷售會議紀(jì)要范文04-26

銷售公司會議紀(jì)要02-08

銷售會議紀(jì)要模板10-21

銷售員如何保持銷售業(yè)績03-12