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工程例會會議紀要錦集12篇
在不斷進步的時代，我們可以接觸到會議紀要的地方越來越多，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。擬起會議紀要來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的工程例會會議紀要，希望能夠幫助到大家。
工程例會會議紀要 篇1
時間:xxx年12月5日14：30時
地點:工地現(xiàn)場辦公室
參加單位:**禾立房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(建設單位)
xxx世博建設監(jiān)理有限公司(監(jiān)理單位)
xxxxxx建筑有限公司(施工單位)
xxx錦盛地基基礎有限責任公司(施工協(xié)作單位)
參加人員:詳見會議簽到表
會議主持:xxx
會議紀要整理:xxx世博建設監(jiān)理有限公司現(xiàn)場監(jiān)理部
本次會議內容：
一、會議開始，建設方主持會議。
二、各參建單位介紹現(xiàn)場組織機構、人員及其分工情況
1、建設單位現(xiàn)場組織機構、人員及其分工情況
公司總工、水域軒園項目經(jīng)理：xxx
公司副總經(jīng)理、水域軒園項目副經(jīng)理：xxx
公司工程管理部經(jīng)理：xxx
公司工程管理部副經(jīng)理：xxx
公司成本管理部經(jīng)理：xxx
工程管理部現(xiàn)場管理員：xxx
2、xxx世博建設監(jiān)理公司現(xiàn)場項目部組織機構、人員及其分工情況
項目總監(jiān)：xxx
總監(jiān)代表：xxx
土建監(jiān)理：xxx
3、xxxxxx建筑有限公司項目部組織機構、人員及其分工情況
項目經(jīng)理：xxx
常務經(jīng)理：xxx
技術負責人：
安全員：
質檢員：
施工員(工長)：xxx(水電工長)
資料員：
工程例會會議紀要 篇2
隨著大量工作面的展開，生產(chǎn)組織協(xié)調的作用愈顯重要。為了更好地服務、組織、協(xié)調好生產(chǎn)，特制訂本生產(chǎn)調度例會制度。
一、會議形式
會議根據(jù)現(xiàn)場施工情況，決定隔天召開或每天召開。
二、會議時間
會議召開時間為18:30，如時間更改另行通知。
三、與會人員
生產(chǎn)經(jīng)理、總工、各部門(成本、安環(huán)、質量、實驗、測量、機械、技術、物資、辦公室等)負責人，各隊伍現(xiàn)場施工負責人、技術負責人、班組長。
四、會議主持
例會由生產(chǎn)經(jīng)理陳書全主持。
五、會議內容
1、各隊伍匯報上個例會周期內完成任務情況以及下個例會周期工作計劃，現(xiàn)場需協(xié)調解決的問題等；
2、各部門匯報上個例會周期工作完成情況及需協(xié)調解決的問題。
3、生產(chǎn)經(jīng)理落實上個例會周期工作完成情況，匯總問題、發(fā)布協(xié)調處理及施工生產(chǎn)命令，制定施工計劃。
七、會議組織
會議組織由會議主持人進行，會議紀要由指定人員記錄，重要會議歸檔，一般會議存電子版。
八、會議地點
基地大會議室
九、會議紀律
1、嚴格會議考勤。各部門、隊伍必須按照要求安排人員準時到會。有特殊情況需請假者，必須提前獲得會議主持批準。與會人員到會后應自覺簽到。簽到工作由辦公室負責，每遲到一次罰款100元，每曠會一次罰款200元，罰款通知單直接由辦公室遞交財務。
2、加強會議紀律。會議期間一律將手機等通訊工具關閉或調至靜音，會場中不得接聽電話。不得中途無故出入會場，不得早退。嚴禁會議過程中聊天，交頭接耳。
3、會議發(fā)言盡可能簡短，需討論解決的問題可會后專門進行討論。
4、參會者必須帶筆記本認真做好記錄，確保會議安排工作落實。
5、各部門對會議形成的`決議必須嚴格執(zhí)行落實，否則將根據(jù)情況予以相應的經(jīng)濟處罰。
6、明確會議記錄。每次開會必須作好會議記錄。會議記錄由辦公室負責。
7、保持會場清潔。與會人員會后應及時帶走雜物和垃圾，將桌椅等設施放置整齊。
工程例會會議紀要 篇3
編號：01 時間：20xx年08月20日 下午13：30
地點：工地總包單位現(xiàn)場會議室
參與單位及人員：
施工單位：xxx工程(集團)有限公司
監(jiān)理單位：xxx工程咨詢管理有限公司
設計單位：xxx建設設計研究總院
建設單位：xxx有限公司
檢測單位1：xxx有限公司
檢測單位2：xxx有限公司
(詳見會議簽到表)
會議內容紀要：
20xx年8月20日下午，在總包單位現(xiàn)場會議室召開了xxx項目第一次工地例會，會議由業(yè)主代表：xxx 主持。
一、參加會議單位介紹參會人員情況，職責分工情況;
二、經(jīng)參會單位代表討論，結合本工程的實際情況和特殊性，會議形成以下決議：
1、施工現(xiàn)場在確保施工質量、安全的前提下組織現(xiàn)場施工作業(yè);
2、施工現(xiàn)場的具體開工時間由業(yè)主代表書面確定為準;
3、施工用原材料由監(jiān)理單位現(xiàn)場見證取樣，送業(yè)主指定的兩家實驗單位檢測合格后出具臨時檢測報告，材料合格可以用于工程實體施工，合同備案完成后按照上海市規(guī)定進行正常的檢測試驗工作;
4、監(jiān)理平行檢測工作由于業(yè)主檢測單位招標工作還沒有完成，暫時不開展;
5、施工圖紙審圖單位出具審圖意見，設計單位按照審圖意見修改完善后，可以用于現(xiàn)場施工，(因業(yè)主單位與審圖單位合同未簽訂，審圖單位暫時不給予蓋章);
6、監(jiān)理例會時間確定為每周三下午14點召開，地址：工地總包
單位現(xiàn)場會議室，參加人員：項目總監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師及有關監(jiān)理人員;設計單位項目主要負責人;施工單位項目經(jīng)理、技術負責人和主要管理人員;建設單位代表;需要時,還可邀請其它有關單位參加。
三、項目總監(jiān)理工程師：xxx，對總包單位做簡要監(jiān)理交底，交底內容如下：
1、明確監(jiān)理范圍、目標、依據(jù)和工作內容
2、對本工程所采取的監(jiān)理控制措施
3、監(jiān)理工作制度
4、“三控、三管、一協(xié)調”工作內容
5、會議上對施工單位提出以下要求
(一)要盡快完善施工項目部。
(二)要編制切實可行的施工組織設計。
(三)積極做好開工前的各項準備工作。
(四)在施工過程中要嚴格執(zhí)行工程“三檢制”和報驗制度。
(五)施工項目部要對工程施工進行有效控制。
(六)工期緊、任務重，要確保按期完成目標當前必須做好下列工作：
1、要抓緊落實專業(yè)施工隊伍，落實施工機械，并盡快組織進場。
2、要做好測量放樣及原地形復測，并報監(jiān)理工程師復核。
3、編制施工組織設計和開工報告。
4、組織原材料的訂貨和進場，做好取樣送檢工作。
5、要做好施工現(xiàn)場的排降水工作及臨時道路、臨時設施的`搭設工作，保障施工的順利進行。
6、合理安排基礎施工的各工序施工順序和施工場地的布置，防止各工序施工的相互干擾，確保施工順利，進度正常。
7、施工圖紙要盡快跟上，確保施工需要。
8、要創(chuàng)造流水施工的條件，加快施工進度。
(七)施工過程中要做到以下幾點：
1、要抓好工程施工五要素：人、機、料、法、環(huán)。
2、要堅持工程施工的兩個原則：堅持上道工序未經(jīng)驗收不準進入下道工序原則，堅持質保資料不全不能驗收原則。
3、要堅持工程施工的三項制度：一是堅持質量檢查驗收制度;二是堅持工種間工序交接制度;三是堅持施工之前做好樣板，按樣板操作和檢查制度。
4、施工過程中要做好三個把關：一是把住原材料質量關，二是把住施工工藝關，三是把住驗評標準關。
5、五不施工：
1) 未進行技術交底不施工;
2) 圖紙和技術要求不清楚不施工;
3) 測量樁號和資料未經(jīng)復核不施工;
4) 材料無合格證和未通過檢測不施工;
5) 隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢查簽證不施工。
6)總要求：工序交接有檢驗，質量預控有對策，施工項目有方案，技術措施有交底，圖紙會審有記錄，配制材料有試驗，隱蔽工程有驗收，測量記錄有復核，設計變更有手續(xù)，質量處理有復查，行政監(jiān)控有否決，質量文件有檔案。
(八)按照監(jiān)理部簽發(fā)的監(jiān)理指令開展工作
工作聯(lián)系單02內容：關于施工準備階段相關事項的辦理和完善事項，及時上報開工前的各項準備資料。
由于本工程的特殊性質：涉及三個行業(yè)驗收標準，要求施工現(xiàn)場按照工序報驗，具體驗收項目按照相關驗收標準執(zhí)行，機場驗收標準保證項目必須全部合格，公路驗收標準關鍵項目必須全部合格，市政標準驗收主控項目必須全部合格，一般項目在規(guī)范允許范圍內不合格項數(shù)量取最小值。
為了確保工程質量有序可控，創(chuàng)建優(yōu)質工程、樣板工程、品牌工程，要求各工序施工采用樣板先行制度，各工序首建采用總監(jiān)理工程師驗收制度，各工序首建需施工單位質檢工程師、監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格后，由施工單位技術負責人報總監(jiān)理工程師共同驗收合格后才允許進行后續(xù)施工(必要時要求業(yè)主代表和質檢站聯(lián)合檢查驗收合格后進行后續(xù)施工)。施工單位應總結各工序首建施工經(jīng)驗教訓，推行樣板施工模式，加強質量控制，確保工程質量合格，并創(chuàng)建優(yōu)
質工程、樣板工程、品牌工程。
會簽欄
xxx咨詢管理有限公司
xxx項目監(jiān)理部 20xx年8月20日
工程例會會議紀要 篇4
【時 間】：xxxx年xx月xx日 星期x xx:xx
【地 點】：項目部會議室
【人 員】：
xxxx地產(chǎn)有限公司：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
xx市xx建設監(jiān)理有限公司：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
【會議內容】：
會議由xxxx地產(chǎn)有限公司呂秉光先生主持。會議主要就xxxxxx售樓處及xxxxxx工程管理分工進一步明確，進度、質量、安全管理問題進行通報及本周工作總結，并對工程下一步的有關工程管理進行要求，具體如下：
一、建設單位、監(jiān)理單位：
1.現(xiàn)場已具備實測實量條件，各單位須著手準備落實實測實量工作，抽調人力進行現(xiàn)場實測實量，進一步細化分工，明確測量方法，嚴格按照《xx地產(chǎn)工程質量實測實量操作指引》進行實測實量;
2.目前xx項目施工進度嚴重滯后，每個區(qū)域都有不同的滯后現(xiàn)象，現(xiàn)場進度管理形式嚴峻，監(jiān)理及甲方應該有緊迫感;
3.觀園項目x#樓東側部分主筋偏位過大，屬較嚴重工程質量問題，是在施工方未報驗擅自澆搗，監(jiān)理及甲方都應負相應責任，項目部相關現(xiàn)場管理人員應進一步加強現(xiàn)場的管理力度，仔細檢查施工現(xiàn)場各道工序的施工，對現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)進行嚴密監(jiān)測，進一步細化工作流程，督促將現(xiàn)場的施工問題整改;
4.進一步細化工作流程，將現(xiàn)場的施工問題處理在過程當中，避免問題集中到一起或砼澆搗前而影響到工程進度;
5.xx項目x#樓電渣壓力焊質量較差，不能達到設計規(guī)范要求，多次口頭、書面并在例會上通知，要求總包進行全面整改，施工方不能及時配合整改，這將嚴重影響結構質量和安全;
6.由于總包施工員、質檢員、生產(chǎn)經(jīng)理無質量安全意識，在甲方、監(jiān)理多次提出的問題不積極配合整改，口頭同意實際不整改，對于現(xiàn)場不能及時解決的問題，采取先找總包現(xiàn)場施工員協(xié)調后仍不能處理的，應逐層上報，且需對問題進行跟蹤，直至該問題處理完成為止;
7.xx項目x#樓東面底板在未通過監(jiān)理驗收、未簽署砼澆搗令的情況下總包仍強行進行砼澆筑，現(xiàn)已對總包進行了罰款處理。再次強調砼澆搗必須在經(jīng)監(jiān)理驗收合格并簽署澆搗令后才能進行砼澆搗;
8.xx項目x#樓部分樁頭截面偏低(大概有x根)，要求施工單位及時進行處理;
9.由于總包方之前放線定位錯誤，使xx項目x#樓首層有少量柱偏位，但上層柱位不能變;八角窗位置及尺寸有變更，監(jiān)理及甲方現(xiàn)場檢查需注意;
10.施工現(xiàn)場墻、柱底施工縫鑿毛，砼澆水養(yǎng)護要求總包進一步加強，項目部人員在現(xiàn)場應時時監(jiān)督并提醒施工單位現(xiàn)場所存在的問題;
11.每周例行的安全檢查現(xiàn)場所發(fā)現(xiàn)的安全隱患施工單位一直未能及時整改，要求進一步督促施工單位加以完善，在對現(xiàn)場安全監(jiān)督的'同時也應樹立自身的安全意識;
12.項目部人員應加強對規(guī)范的學習，才能更好的做到有根有據(jù)的處理現(xiàn)場問題，;
13.項目部人員應加強對高支模的認識，以便能更好地認識現(xiàn)場高支模中所存在的問題，建議全員對高支模方案進行受力驗算，盡量把工作做得更細致化;
14.現(xiàn)場應加強安全施工管理，重點應注意塔吊的安全，塔吊司機、指揮、必須要持有特殊工種上崗證、穿熒光服;
15.現(xiàn)場大部分結構已出±0.000，應重點做好臨邊防護工作，外架的安全同樣尤為重要;
16.現(xiàn)場仍有極個別人員不佩戴安全帽，為了現(xiàn)場工作人員的安全，要求任何人員進入施工場地前必須戴好安全帽，否則進行罰款處理，工人50元/人，管理人員100元/人;
17.現(xiàn)場安全文明施工情況不容樂觀，要求施工單位加以改善，只有做好現(xiàn)場安全文明施工，現(xiàn)場情況才能得到徹底的改善;
18.建議就質量安全文明施工落實情況制作一份《安全文明施工評分表》，在每周例行的安全檢查中進行評分，針對得分情況制定出一系列的獎懲措施，以便促進安全文明施工的進一步完善;
19.現(xiàn)場工作進度及勞動力分布需制作成上墻資料，以便于更直觀的了解現(xiàn)場的進度及勞動力情況;
20.在每天下午的協(xié)調會上，項目部相關人員可以向總包提出現(xiàn)場問題或建議，同時，總包需上報每天計劃的落實情況及后一天的施工計劃，以便于項目部能更好對施工現(xiàn)場進行時時監(jiān)控;
21.要求項目部人員仔細研讀施工圖紙，了解最新的圖紙變更內容，更好的配合施工單位進行現(xiàn)場施工管理;
22.項目部全體人員應實行一體化管理，在相互學習，共同進步的情況下，才能更好地去開展現(xiàn)場的工作，
23.項目部圖紙變更須有中海地產(chǎn)設計部的確認簽字，蓋章方可實施;
24.項目部目前應屆畢業(yè)生較多，熟悉現(xiàn)場的工程師過少，要求應屆畢業(yè)生應加強現(xiàn)場管理的學習，多去熟悉圖紙，盡快得讓自己能獨自的去開展工作，以緩解項目部熟悉現(xiàn)場工程師偏少的問題;
紀要整理：xx市xx建設監(jiān)理有限公司
xxxxxx項目監(jiān)理部xxxx年xx月xx日
整理： 簽發(fā)：
抄報：xx市xx地產(chǎn)有限公司
工程例會會議紀要 篇5
時間：××××年××月××日 上午××：××
地點：教學樓工地會議室
參加人員：建設單位：×××、×××
監(jiān)理單位：×××、×××
施工單位：教學樓：×××、×××
宿舍樓：×××、×××
主持人：×××
一、施工單位
匯報上周的`進度完成情況和其他相關事宜，下周的進度計劃工作安排。
教學樓：上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成××%，內墻粉刷完成××%，外墻貼磚完成××%，木門安裝完成××%。
宿舍樓：上周計劃完成。下周計劃陽臺衛(wèi)生間防水保護層完成，外墻粉刷及貼磚完成××%，走廊大理石完成，室內粉刷完成××%，屋面掛瓦完成××%。
二、監(jiān)理單位
1. 工期非常緊，各施工單位抓緊時間組織施工人員，能提前施工的抓緊時間施工。
2. 各施工單位加強安全文明教育，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款××元。
3. 各施工單位注意成品保護和文明施工，做好各項成品保護措施，加強工人成品保護教育。
4. 各施工單位加強工程質量檢查，并嚴格按照圖紙、規(guī)范、圖集要求施工，要多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
5. 樓內臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查，兩天內對亂搭接現(xiàn)象進行整改，如再出現(xiàn)對其單位進行×××元罰款。
三、建設單位
1. 樓內禁止隨地大小便，施工單位加強施工人員文明施工教育，并采取相應措施，杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象，對其項目部罰款×××元。
2. ××學生××月××日開學，要求教學樓工程××月××日交工，宿舍樓工程××月××日交工，××月××日開始向教學樓內搬桌椅，××月××日向宿舍樓內搬床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3. 外網(wǎng)××月××號、××號進場，各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。
4. 宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進行整改，本周內質監(jiān)站將對其工程進行檢查，項目部做好各項準備。
四、議定事項
1. 各施工單位加強安全文明教育，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款××元。
2. ××學生××月××日開學，要求教學樓工程××月××日交工，宿舍樓工程××月××日交工，××月××日開始向教學樓內搬桌椅，××月××日向宿舍樓內搬床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3. 外網(wǎng)××月××號、××號進場，各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。
4. 樓內臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查，兩天內對亂搭接現(xiàn)象進行整改，如再出現(xiàn)對其單位進行×××元罰款。
會簽
建 設 單 位：
監(jiān) 理 單 位：
施 工 單 位：
教學樓：
宿舍樓：
××省××工程監(jiān)理有限責任公司
×××× 年××月××日
工程例會會議紀要 篇6
凡是由項目監(jiān)理機構主持召開的會議，均稱為監(jiān)理會議，它包括監(jiān)理例會、專業(yè)技術討論會、施工方案研討會、各種形式的協(xié)調會等專題工地會議，其會議均應寫出會議紀要。監(jiān)理會議紀要是燃氣工程監(jiān)理的重要文件之一，對燃氣工程各方都有約束力，并且是發(fā)生爭議或索賠時的重要證明文件。
監(jiān)理例會由項目監(jiān)理機構總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)主持，并指定一名監(jiān)理工程師在專用例會記錄本上記錄與會人員的發(fā)言內容。在正式開會前由監(jiān)理工程師(或指定的其他監(jiān)理人員)負責參加會議各方人員簽到(簽到表由項目監(jiān)理機構編制)。
1.會議紀要的主要內容
�、贂h的時間、地點，會議主持人，出席者的`單位、姓名、職務等。
②上次例會決議事項的落實情況，如未落實，分析其原因及應采取的措施，并明確各項措施實施的責任單位、責任人和時限要求。必要時可寫入本次例會的決議事項中。
�、叟c會各方對上次會議以來工程進度、質量、造價、合同執(zhí)行、協(xié)調管理等情況的意見;對工程中存在問題的分析，提出的改進措施等。
�、鼙敬螘h的決議事項，應明確執(zhí)行單位和執(zhí)行人及時限要求。
⑤其他需要記載的事項。
2.會議紀要的編制要求
①會議紀要的文字要簡潔，內容要清楚，用詞要準確。
�、趨⒓庸こ添椖拷ㄔO各方的名稱應統(tǒng)一規(guī)定。如:建設單位、承包單位、設計單位、監(jiān)理單位。
③記錄本上記錄的發(fā)言者姓名、發(fā)言內容不必全部寫入紀要，如果出席單位需要發(fā)言記錄時，可將會議記錄復印后發(fā)送該單位。
�、軙h紀要應注明“與會各方如對會議紀要有異議時，應在簽收后3日內以書面形式向編寫單位提出，留檔存查”。
�、輹h紀要應在會后及時編寫并打印成稿，經(jīng)總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)審核、簽字后發(fā)送至各有關單位。
3.會議紀要的審簽、打印和發(fā)放
�、俦O(jiān)理例會的會議紀要經(jīng)總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)審核確認后送交打印。
�、诒O(jiān)理工程師應對打印出的樣品和最后打印成品進行認真核對。
③會議紀要分發(fā)到有關單位時應有簽收手續(xù)。
④與會各單位如對會議紀要有異議時，應在簽收后3日內以書面文件反饋到項目監(jiān)理機構，并由總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)負責處理。
�、荼O(jiān)理例會會議紀要采用哪種形式應在監(jiān)理例會上討論確定，并寫入會議紀要中。
⑥監(jiān)理例會的發(fā)言原始記錄、會議紀要及反饋的文件均應作為監(jiān)理資料存檔。
燃氣工程監(jiān)理例會會議紀要篇3 工程名稱：天津濱海天燃氣供氣工程寧河段
主要議題：質量、安全、進度
會議日期：20xx年12月30日
會議地點：建設單位辦公室
主持人：
與會單位
參加人
紀要：
總承包單位：
一、本周工程回顧
(1)：施工進度：
1：過增口河分段(672米)已完成排管、焊接、檢測、防腐工序，具備打壓條件。
2：過潛水魚塘分段(1422米)已完成排管、焊接已完成1300米已檢測70道焊口結論于20xx年12月30日報告完成。
3：過深水魚池分段(1100米)排管已完成、已焊接20道焊口，未檢測。
監(jiān)理單位：
1、由于施工方各項資料均未按時申報，現(xiàn)我方要求你方于下周例會前將各項已發(fā)生工序資料申報齊全。
2、由于天氣原因防腐工程補口處壓蓋如人為撕扯可撕掉，不符合設計要求。現(xiàn)我方要求你方其以撕掉壓蓋用膠棒補好，未撕掉也不合格的撕掉重做。
3、由于你方于焊接時防風措施未按照要求加工3面防風罩，不能保證焊接質量，存在質量隱患，現(xiàn)要求你方于20xx年12月30日加工完成5組防風罩。
4、于我方巡檢時發(fā)現(xiàn)有個別工人在現(xiàn)場故意點燃枯草現(xiàn)象、在加油車附近吸煙現(xiàn)象，以上兩點存在巨大安全隱患，雖已制止但情節(jié)惡略，望你方進行懲罰。
5、由于現(xiàn)場管材放置不符合要求，未防止拉管期間破壞防腐，現(xiàn)我方要求你方于立即用袋裝土將管材架起。
建設單位：
1、由于你方總體進度計劃未按時申報現(xiàn)要求你方于20xx年1月3日前申報我方。
2、由于氣候原因施工環(huán)境惡略，未防止打壓水凍住等隱患現(xiàn)我方要求你方于打壓前一定要申報冬季打壓方案。
3、成品保護問題，你方應注意拉管期間不要破壞外層防腐。
4、你方應注意在打壓期間管材一定要固定好，由于是高壓作業(yè)，閑雜人等不要在打壓管道范圍內游蕩以防管道爆裂發(fā)生安全事故。
(本紀要由監(jiān)理單位起草。發(fā)出日期20xx年12月30日)
工程例會會議紀要 篇7
x年1月15日下午，省蘇源建設監(jiān)理中心南水北調江都站改造工程監(jiān)理處召開了江都東西閘之間河道疏浚工程第一次監(jiān)理例會，會議在江都管理處迎賓館小會議室召開，由朱炳喜總監(jiān)主持，參加會議的單位有江都站改造工程建設處、省蘇源監(jiān)理中心江都站改造工程監(jiān)理處、省水利建設工程有限公司江都東西閘之間河道疏浚工程項目經(jīng)理部。會議學習東西閘之間河道疏浚工程招標文件主要內容、南水北調江蘇水源有限責任公司有關通知、項目部匯報近階段工作完成情況和下一階段工作安排情況，監(jiān)理處和建設處就施工組織設計、當前工作安排等提出建議和要求，現(xiàn)將有關事項紀要如下：
一、強調工程招標文件中部分內容
1、承包人應按部級文明工地標準進行施工，并承擔所需的一切費用。要求項目部在1月20日前將各類標志牌、警示牌等做到位，營造一個良好的施工氛圍。
2、河道疏浚工程如需分包，分包人需具備相應資質要求，必須經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場管理機構同意，并辦理相關手續(xù)。
3、項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術負責人短期離開工地，應事先征得批準，3天內報監(jiān)理人批準，報發(fā)包人現(xiàn)場管理機構核備，3天以上報監(jiān)理人轉報發(fā)包人現(xiàn)場管理機構批準。一般情況下，每人每月離開工地不得超過8天，未按上述要求，離開工地，按每人每天1000元違約金進行處罰。
項目質檢、安全負責人短期離開工地，應事先報監(jiān)理人批準，一般情況，每人每月離開工地不得超過8天，未按上述要求離開工地，按每人每天500元違約金進行處罰。
4、承包人現(xiàn)場機構和人員應服從當?shù)卣嘘P職能部門對安全、暫住人口等的管理，承擔與此相關的責任和費用。
5、河道疏浚合同要求在x年3月底前完成高程1.5m以下部分工程，以滿足工程運用要求;x年9月30日前完成全部工程。
6、浚河道疏浚工程合同規(guī)定的月付款最小金額為20萬元，經(jīng)監(jiān)理人審核后的月進度款小于20萬元的本月不予支付，累計至下月。
7、要求項目部抓緊按照招標文件的要求辦理第三者責任險、業(yè)主和監(jiān)理人的人身保險(20人)。
8、完工資料要提交工程實體檔案及電子檔案。
9、嚴格執(zhí)行招標文件中有關圖紙和文件的審批有關規(guī)定。
二、學習省水源公司的有關文件
1、關于南水北調江蘇境內工程在建項目文明工地建設檢查情況的通報
2、關于切實做好南水北調工程建設工程款及務工人員工資發(fā)放工作的通知
3、關于貫徹落實國務院南水北調辦公室安全生產(chǎn)工作會議精神和加強節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的通知
4、南水北調東線江蘇境內工程質量管理辦法
5、關于南水北調東線江蘇境內工程質量評定有關要求的通知
6、關于建立南水北調東線江蘇境內工程施工質量責任網(wǎng)絡和落實質量責任人的通知
7、關于南水北調東線第一期工程江都站改造工程東西閘之間河道疏浚施工圖的批復
三、項目部匯報工程開工以來的主要完成情況及施工中遇到的問題
1、目前工程完成情況
⑴臨時設施基本完成。
⑵河道疏浚已出土約2萬方。
�、乾F(xiàn)場的測量放線基本完成。
�、阮A制板樁的模板正在制作。
�、缮笆瘋淞�8000t左右。
2、至本月底計劃完成工程量
�、磐瓿�100根預制樁。
⑵疏浚土方5萬方左右。
�、且徽尽⒍驹o坡塊石拆除，擋土墻底板完成50%左右。
3、需要協(xié)調的幾個問題
�、殴さ卦岸颜堄�20日前清除，以方便臨時設施的施工。建設處答復在20日前清除。
�、茖Я骺渤叽缭谑┕D技術交底時準備改變的，請盡快出變更。建設處答復1月16日到省設計院取變更通知。
四、監(jiān)理處朱炳喜總監(jiān)的幾點要求
1、手續(xù)要完備
�、砰_工申請、分部工程開工通知、河道疏浚施工方案、預制砼施工方案、施工總布置設計、臨時設施設計、施工總體進度計劃、月進度計劃等資料要求本月20日前申報。
⑵每月報當月進度計劃完成情況及下月進度按排，每周日報本周進度計劃完成情況及下周進度按排。
2、計量支付的兩個前提條件，一是要求是合格工程，二是要求當月應整理歸檔的`資料全部完成，才能上報支付申請。
3、項目部要有專人負責資料管理，要求簽字齊全，格式統(tǒng)一，字跡清楚，計量支付資料一式7份，其中建設處3份、監(jiān)理處3份、項目部1份;其余報驗資料一式5份，其中建設處1份、監(jiān)理處1份，項目部存檔3份。
4、安全管理
項目部要注重水上、水下作業(yè)安全，注意圍堰與排泥場的安全，要制定詳細的安全管理細則。每月15號、30號上午監(jiān)理處組織建設處、項目部安全管理人員進行安全專項檢查。
5、河道疏浚原斷面圖請項目部自測，監(jiān)理處會同建設處、項目部一起選擇斷面進行復核認可。
6、項目部要報質檢計劃，包括材料進場、現(xiàn)場檢查檢測計劃等。
7、模袋砼配合比參照類似工程，結合本工程特點確定，并進行試配。
8、排泥場底部防滲土工膜要按照設計要求鋪設。
9、項目部上報春節(jié)期間的工作按排。
五、建設處曹瑚副總工的幾點意見
1、關于施工組織設計
�、攀┕そM織設計要根據(jù)現(xiàn)場情況進行修改。
�、扑聮伿┕そM織設計放在三月中旬，且運石船只提前進入現(xiàn)場等候，不是好辦法，現(xiàn)場根本無法停留這么多拋石船，而且即使停留等候，停滯時間的費用將不予索賠。建議改方式、改施工時間
�、歉鶕�(jù)施工組織設計的方案，水下理坡無法保證1：3。
�、仁┕みM度計劃要根據(jù)實際進行修改，同時要報網(wǎng)絡計劃圖，以便對工程進度進行控制。
2、幾點想法
⑴項目部要針對本工程特點，按圖施工。
�、七M度計劃要重排，要排細，確保工程節(jié)點工期及完工工期。
�、琴|量要按照招標文件具體要求。
�、茸龊冒踩芾�，做好安全臺帳，排泥場防滲措施一定要做，。
⑸資料收集要從頭抓起。
⑹工程分包要經(jīng)審查同意。
六、建設處周燦華等同志幾點意見
1、南水北調工程要求高，各方思想上要高度認識，要做到管理更規(guī)范。
2、加強質量監(jiān)督管理，要按程序進行質量監(jiān)督與檢查。
3、加強施工安全管理，安全措施要到位，水上作業(yè)人員嚴禁飲酒,救生設施準備齊全，排泥場防滲措施要按設計要求施工。
七、建設處湯正軍副主任的幾點要求
1、施工計劃、方案重報，根據(jù)設計圖紙、投標文件、現(xiàn)場情況進行修改。1月18日前上報。
2、項目部要上報水上施工管理辦法，安全管理辦法及獎懲措施、管理網(wǎng)絡、水上急救預案。
3、項目部要注重文明工地建設，現(xiàn)場警示牌等要做到位，人員變動要履行申報手續(xù)，要求20日前完成。
4、質量管理
材料抽檢要送省水源公司指定試驗室進行檢測。要按南水北調質量管理辦法執(zhí)行，同時要求建設處、監(jiān)理處、項目部多學習這一管理辦法。
模袋砼配合比參照江堤達標管理辦法，結合實際確定。要重新修正水下理坡措施，保證坡比為1：3，排泥場底部防滲膜要按要求實施。根據(jù)本工程情況，同意項目部在高程1.5m處做腰埂。
5、安全管理
水上作業(yè)人員要穿救生衣，請監(jiān)理處加強檢查，挖掘機等設備在坡上作業(yè)時要注意設備安全，以防因土質不好發(fā)生設備安全事故。
6、廉政建設
請參建各方嚴格按照省紀委、省監(jiān)察廳派駐組的“五不準”要求執(zhí)行。
工程例會會議紀要 篇8
工程例會會議紀要
時間：XX
地點：XXX
參加單位：XXX
建設單位：XXX
監(jiān)理單位：XXX
施工單位：XXX
會議內容XXX
監(jiān)理單位：XXX
1、進度
1、二標段本周進度計劃完成比較合理、4﹟、5﹟樓基礎鋼筋綁扎完成60％、車庫防水保護層已完成。
2、三標段上報的下周進度計劃不太合理、鋼筋綁扎需要11——17號7天時間、用時過長、要求重新排計劃。
2、質量
1、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現(xiàn)象、要求質檢員進行嚴格檢查。
三、安全
1、二標段生活區(qū)消防措施未設、配電箱未上鎖、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落、生活區(qū)垃圾亂堆亂扔、以上問題盡快整改。
2、三標段現(xiàn)場仍有工人不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、安全意識淡薄、生活區(qū)也存在與二標段同樣的問題。
四、資料
1、二標段資料基本能跟上、該報驗的`也已報驗、只是人員證件仍需收集。
2、三標段前期資料還是上報不及時。
施工單位：
1、二標通向五建的電線桿對塔吊有很大影響、存在安全隱患。需甲方提供汽車吊。
2、生活區(qū)里一標、二標都有向三標通道扔垃圾的現(xiàn)象、望甲方協(xié)調解決。
建設單位：
1、進度計劃要合理上報、注意鋼筋成品保護、盡快安裝塔吊。
2、水電預埋要和圖紙相符、以防有誤、生活區(qū)生活用電注意安全。
3、進場材料需提供三證至甲方資料員處。
4、工期安排可以再抓緊一點。
5、安全達標需各方做好工作。
xxx工程監(jiān)理有限責任公司
XX年XX月X日
工程例會會議紀要 篇9
簽發(fā)人：
20xx年1月27日下午17：00—19：10，銅陵市承接產(chǎn)業(yè)轉移示范園區(qū)永太路污水管網(wǎng)工程召開工地調度會，會議就以下有關問題進行討論并形成紀要如下：
一、項目部安全質量管理情況
1、首先由潘祖金分析了上一周的安全形勢：上一周的安全形勢總體比較穩(wěn)定，未出現(xiàn)安全事故。但是許多潛在的安全隱患如滅火器更換不及時，告誡現(xiàn)場的工程師高度重視這些潛在的安全隱患。接著由余長明通報了上周由安質部牽頭檢查存在的問題以及整改的結果。（具體內容詳見安全質量檢查和整改記錄）。同時通報了本周檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題：①左線電瓶車未上二次保險。②右線電瓶車里面失效的滅火器未及時更換。并對檢查的問題下達了整改通知單。
2、鄭啟明就當前我項目部和在永太路作業(yè)中的安全問題進行了深入的分析。目前，我項目在進行挖機挖溝渠作業(yè)，要求現(xiàn)場的作業(yè)人員要樹立安全第一的思想意識，高度重視安全工作，規(guī)避在此存的'安全隱患。同時他還指出最近兩周在項目每周的例行檢查中的問題，要求把檢查內容細化，做出表格，逐條落實。
張嶺對近期的注漿工作提出要求，要求把控好挖機挖溝渠中的安全，必須要有一個現(xiàn)場的安全技術交底。同時他也指出了最近兩周檢查參與的人員不夠齊全，檢查表格不夠細化等問題，要求相關部門趕緊細化檢查內容。從近期兄弟單位的安全事故證明三四月份是事故的高發(fā)期。要求我項目部的相關人員做好工人的思想工作，把自身的安全放在首位。最后張嶺把安徽安瀘總公司給我們強調的重點一一進行了解說。⑴狠抓常規(guī)，注重細節(jié)，及時排查隱患。⑵對外來人員進行動態(tài)管理，特別是到我項目部送材料人員進行嚴格管理。⑶對交叉和重疊作業(yè)管理，要求書面簽字書面執(zhí)行。⑷對防洪防澇進行前期準備，加強應急處理能力。
張總對第現(xiàn)場施工中質量問題進行了分析。他指出現(xiàn)場安全人員要持證上崗，施工人員施工過程中戴好安全帽，要求相關部門及時整改。
張總把自己參加工程處會議的概況進行了簡單介紹。同時就最近的工作作出要求⑴加強工班的思想建設。要求每周每月每個工班開一次思想交流大會。了解工人的思想動
態(tài)。⑵針對思想麻痹大意的重點列為教育對象，屢教不改的要徹底開除。⑶為了把控好現(xiàn)場物資安全，加大領導的值班頻率。⑷每周大檢查，要從質量，進度，安全三個方面進行細化檢查。⑸對現(xiàn)場人員提出要求，必須嚴格要求現(xiàn)場人員的安全問題，嚴格要求，從重從嚴處罰漠視安全的行為。
二、上周進度計劃完成情況
工程組織完成：大部分建筑材料準備完畢。
計劃未完成工作為挖掘溝渠未達到完成數(shù)量，需要和物資部協(xié)調倒運時間和車輛。還有一部分剩余材料，各部門需協(xié)調好時間。
三、下周進度計劃
1、技術部：
地面工班以配合洞內注漿為主，利用多余時間清理工地多余垃圾，并配合物資部整理材料。
本周主抓：抓緊時間完成計劃內溝渠數(shù)量。
2、機電部：
本周重點整治各項設備檢查記錄（配電箱巡檢、電工、充電工交接班記錄，柴油機維保記錄）。
3、安質部：潘祖金借調工程技術部從事挖掘溝渠工作，其他人員編排成白晚班值班，重點跟蹤挖掘溝渠的安全和質量工作。
四、其他內容
1、部分大宗設備將到質保期，機電部各設備在質保期到前全面檢查，聯(lián)系供應商做好各類遺留問題的處理；
2、物資、計財勞資部、綜合辦公室在例會時匯報上下周工作完成情況及計劃；
3、挖機挖溝渠作為隱蔽工程，技術部組織班長要做好全時跟蹤，測量班必要時對溝渠進行測量，安質部做好檢查監(jiān)督工作，由張嶺具體負責現(xiàn)場資料的填寫和控制，出項目部范圍的資料由技術部、物資部統(tǒng)一整理填報，技術部及時通知監(jiān)理到現(xiàn)場旁站，做好影像資料的收集留底。
4、在挖機挖溝渠進入正�；蟾鞑块T要將內業(yè)工作重點轉到第三區(qū)間復工前的各類準備工作，如：機電部和技術部做好工班缺口人員的數(shù)量、崗位要求和來源的提前籌劃，做好各類材料的使用計劃經(jīng)審批后交物資部準備。項目部各部門在4月15日前將
本部門需完成工作詳細列表并提前起草，15日后進入方案論證和準備實施階段。第16日起各部門要將此項工作與各類管理辦法、作業(yè)指導書編寫工作的進度在4月份作為每周周例會匯報重點。
5、如有方案、總結需上會討論，各部門自行安排時間，通知相關人員，盡量不要占用每周例會時間。
6、此類會議紀要傳閱時各部門部長應認真閱讀，再根據(jù)會議內容組織相關人員快速傳閱，如因未傳閱到相關責任人而對工作造成影響的，其責任由部門部長承擔。（本紀要已經(jīng)擬稿人整理后報項目經(jīng)理審訂，如有異議，請在收文一天內書面提出，否則將視為對紀要決定事項的認同。）
參會人員：張葉來、江部長、胡來銀、吳愛國、潘祖金、徐正榮、吳文有、徐紅兵、崔文藝、阮運水、張永祥、顧仁軍、胡建中、史建國。
附件：無
主題詞：工地會議紀要
20xx年1月28日
擬稿人：xxx
工程例會會議紀要 篇10
會議時間:
20xx年11月16日下午14：00
會議地點：
天然氣會議室
會議主持：
參會單位及人員：
天然氣開發(fā)有限公司：
建筑設計研究院工程監(jiān)理有限公司:
石油化工建設有限公司:
環(huán)達市政工程有限公司：
土建施工單位：
會議內容：
一、上周監(jiān)理例會提出的問題整改情況
1、路打壓不合格需維修，還未進行吹掃。現(xiàn)因道路還未交工無法維修，今年不準備進行下道工序的施工。
二、施工單位匯報上周工程完成情況、下周進度計劃以及需要解決的問題。
1、二期預計12月15號完成室內立管的安裝，地埋部分不具備施工條件，今年無法施工。
2、二期因土建施工單位阻擋，現(xiàn)無法施工。
3、防腐鋼管進場經(jīng)檢測防腐不合格，需重新防腐。本周房地產(chǎn)開發(fā)公司通知已施工完畢的道路不允許開挖，目前根據(jù)實際情況，低壓與中壓地埋需過路，請x公司與房地產(chǎn)開發(fā)公司協(xié)商予以解決。
4、因圖紙變更，現(xiàn)需返工處理。
5、根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)公司要求1#、2#、3#、6#、7#、8#樓月底全部通氣，現(xiàn)缺PE63管材,無法進行地埋低壓施工。
6、現(xiàn)缺PE管材，無法施工，房地產(chǎn)開發(fā)公司要求今年別墅區(qū)地埋管道必須安裝完成。
三、監(jiān)理單位對施工單位提出以下要求：城市公元
1)室內安裝的部分表后管安裝傾斜，固定不牢固。
2)室外一層安裝的部分PVC進戶管安裝傾斜，固定不牢固。
3)部分箱體污染嚴重，要求施工單位清掃干凈。
4)根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)公司工程任務的要求，施工單位需增加施工作業(yè)人員，保證按期完成天然氣工程。
1)二期BIx04#樓四層與五層低壓天然氣管道安裝嚴重不符合規(guī)范要求，位置偏離嚴重，觀感質量太差�，F(xiàn)要求施工單位按規(guī)范要求距地350MM,距墻100MM進行返工處理。
2)二期部分樓層立管焊接存在錯口、焊縫不飽滿現(xiàn)象。
二期
1)因室內打眼施工中造成樓層埋地電線破壞，土建施工單位阻止繼續(xù)打眼施工，現(xiàn)處以停工狀態(tài)。
動漫軟件園
1)目前現(xiàn)場停電已經(jīng)兩天，無法施工暫時停工。
1)要求施工單位嚴格按照樣板間進行大面積施工。
2)圖紙已改動的戶型，要求施工單位11月20號之前上報現(xiàn)場代表與監(jiān)理確認。
3)根據(jù)現(xiàn)場情況，室外地埋PE管道太淺無法滿足規(guī)范要求，經(jīng)x公司決定變更為地埋鋼管。防腐鋼管進場前，房地產(chǎn)開發(fā)公司已開始進行小區(qū)內道路施工。針對房地產(chǎn)開發(fā)公司提出的'已施工完畢的小區(qū)道路不允許開挖的問題，監(jiān)理已多次提出施工單位以書面形式上報x公司，請x公司與房地產(chǎn)開發(fā)公司協(xié)商解決，截止目前施工單位仍未書面形式上報進行解決。
1)要求施工單位對已完成的低壓管道立管進行固定、封堵，以便于明年進行安裝與吹掃打壓。
施工中其他問題:
1、已經(jīng)停工的工地，施工單位要及時上報停工報告，監(jiān)理進行現(xiàn)場檢查，存在問題無法整改的將作為遺留問題處理，明年開工前，必須全部整改完成后才準復工。
2、目前在建工程項目，無論是監(jiān)理前期口頭通知、例會上提出的或是以監(jiān)理通知單形式下發(fā)的質量問題，要求施工單位徹底整改完成后報監(jiān)理復驗，否則同步資料無法簽署意見，該部分工程年底決算也無法進行。
3、安全方面需要注意的問題：
1)做好人員住宿取暖方面的工作;
2)現(xiàn)場土建施工零亂，防止高空墜物，施工用電等方面的工作，要求施工作業(yè)人員施工時隨時注意個人安全。
4、資料方面：要求施工單位十一月底所有工程包括已施工完成的與未施工完成的資料都要上報，且保證必須與工程實體同步，監(jiān)理將根據(jù)工程實體的進度和工程資料上報的情況簽署工程支付憑證。
四、建設單位對監(jiān)理單位及施工單位提出以下要求：
1、要求施工單位每周五上報安全記錄。
2、明天進行防腐鋼管的電火花檢測。
3、要求環(huán)達市政工程有限公司以書面形式上報地埋管道施工中存在的問題。
4、要求施工單位根據(jù)圖紙準確計算剩余工程所需的材料計劃，在11月20日前上報x公司工程部。
5、x49號樓下周一必須具備通氣條件，否則將進行處罰。
6、低壓管道(管徑)施工無需變更，按圖施工。
建筑設計研究院工程監(jiān)理有限公司
天然氣項目監(jiān)理部
20xx年xx月xx日
工程例會會議紀要 篇11
時間：20xx年xx月xx日上午xx：xx
地點：教學樓工地會議室
參加人員：建設單位：xx、xx
監(jiān)理單位：xx、xx
施工單位：教學樓：xx、xx
宿舍樓：xx、xx
主持人：xx
一、施工單位
匯報上周的進度完成情況和其他相關事宜，下周的進度計劃工作安排。
教學樓：上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成xx%，內墻粉刷完成xx%，外墻貼磚完成xx%，木門安裝完成xx%。
宿舍樓：上周計劃完成。下周計劃陽臺衛(wèi)生間防水保護層完成，外墻粉刷及貼磚完成xx%，走廊大理石完成，室內粉刷完成xx%，屋面掛瓦完成xx%。
二、監(jiān)理單位
1.工期非常緊，各施工單位抓緊時間組織施工人員，能提前施工的.抓緊時間施工。
2.各施工單位加強安全文明教育，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款xx元。
3.各施工單位注意成品保護和文明施工，做好各項成品保護措施，加強工人成品保護教育。
4.各施工單位加強工程質量檢查，并嚴格按照圖紙、規(guī)范、圖集要求施工，要多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
5.樓內臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查，兩天內對亂搭接現(xiàn)象進行整改，如再出現(xiàn)對其單位進行xx元罰款。
三、建設單位
1.樓內禁止隨地大小便，施工單位加強施工人員文明施工教育，并采取相應措施，杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象，對其項目部罰款xx元。
2.xx學生xx月xx日開學，要求教學樓工程xx月xx日交工，宿舍樓工程xx月xx日交工，xx月xx日開始向教學樓內搬桌椅，xx月xx日向宿舍樓內搬床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3.外網(wǎng)xx月xx號、xx號進場，各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。
4.宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進行整改，本周內質監(jiān)站將對其工程進行檢查，項目部做好各項準備。
四、議定事項
1.各施工單位加強安全文明教育，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款xx元。
2.xx學生xx月xx日開學，要求教學樓工程xx月xx日交工，宿舍樓工程xx月xx日交工，xx月xx日開始向教學樓內搬桌椅，xx月xx日向宿舍樓內搬床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3.外網(wǎng)xx月xx號、xx號進場，各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。
4.樓內臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查，兩天內對亂搭接現(xiàn)象進行整改，如再出現(xiàn)對其單位進行xx元罰款。
會簽
建設單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
教學樓：
宿舍樓：
工程例會會議紀要 篇12
時間:年1 2月5日14：30時
地點:工地現(xiàn)場辦公室
參加單位:禾立房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(建設單位)
世博建設監(jiān)理有限公司(監(jiān)理單位)
建筑有限公司(施工單位)
錦盛地基基礎有限責任公司(施工協(xié)作單位)
參加人員:詳見會議簽到表
會議主持:
會議紀要整理:世博建設監(jiān)理有限公司現(xiàn)場監(jiān)理部
本次會議內容：
一、會議開始，建設方主持會議。
二、各參建單位介紹現(xiàn)場組織機構、人員及其分工情況
1、建設單位現(xiàn)場組織機構、人員及其分工情況
公司總工、水域軒園項目經(jīng)理：
公司副總經(jīng)理、水域軒園項目副經(jīng)理：
公司工程管理部經(jīng)理：
公司工程管理部副經(jīng)理：
公司成本管理部經(jīng)理：
工程管理部現(xiàn)場管理員：
2、世博建設監(jiān)理公司現(xiàn)場項目部組織機構、人員及其分工情況
項目總監(jiān)：
總監(jiān)代表：
土建監(jiān)理：
3、建筑有限公司項目部組織機構、人員及其分工情況
項目經(jīng)理：
常務經(jīng)理：
技術負責人：
安全員：
質檢員：
施工員(工長)：(水電工長)
資料員：
工程例會會議紀要標準格式2
時間：
地點：
參加單位：
建設單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
會議內容
監(jiān)理單位：
1、進度
1、二標段本周進度計劃完成比較合理、4﹟、5﹟樓基礎鋼筋綁扎完成60%、車庫防水保護層已完成。
2、三標段上報的下周進度計劃不太合理、鋼筋綁扎需要11~17號7天時間、用時過長、要求重新排計劃。
2、質量
1、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現(xiàn)象、要求質檢員進行嚴格檢查。三、安全
1、二標段生活區(qū)消防措施未設、配電箱未上鎖、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落、生活區(qū)垃圾亂堆亂扔、以上問題盡快整改。
2、三標段現(xiàn)場仍有工人不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、安全意識淡薄、生活區(qū)也存在與二標段同樣的問題。
四、資料
1、二標段資料基本能跟上、該報驗的'也已報驗、只是人員證件仍需收集。
2、三標段前期資料還是上報不及時。
施工單位：
1、二標通向五建的電線桿對塔吊有很大影響、存在安全隱患。需甲方提供汽車吊。
2、生活區(qū)里一標、二標都有向三標通道扔垃圾的現(xiàn)象、望甲方協(xié)調解決。
建設單位：
1、進度計劃要合理上報、注意鋼筋成品保護、盡快安裝塔吊。
2、水電預埋要和圖紙相符、以防有誤、生活區(qū)生活用電注意安全。
3、進場材料需提供三證至甲方資料員處。
4、工期安排可以再抓緊一點。
5、安全達標需各方做好工作。
工程監(jiān)理有限責任公司
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