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部門周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間:2024-09-11 18:19:17 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

部門周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要優(yōu)選[7篇]

  在充滿活力,日益開放的今天,我們?cè)絹?lái)越多的事務(wù)會(huì)去使用會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要是根據(jù)會(huì)議情況綜合而成的,因此,撰寫會(huì)議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括,重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果,而不是敘述會(huì)議的過(guò)程。一般會(huì)議紀(jì)要是怎么制定的呢?以下是小編收集整理的部門周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,希望對(duì)大家有所幫助。

部門周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要優(yōu)選[7篇]

部門周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要1

  時(shí)間:20xx年XX月XX日

  地點(diǎn):第二會(huì)議室

  主持:

  記錄整理:

  會(huì)議內(nèi)容:

  XX月XX日:,在第二會(huì)議室召開了安全周例會(huì),工作周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。

  會(huì)上業(yè)主對(duì)上周施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題用幻燈圖片資料進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。20xx年X月XX日,X省電力公司到現(xiàn)場(chǎng)“春季”安全檢查,業(yè)主、及XX公司領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總體布局的視角形象、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、施工資料管理等方面給予了好評(píng),上周現(xiàn)場(chǎng)安全施工局面平穩(wěn),沒(méi)有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

  一、上周安全文明施工情況

  1、上周現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)共計(jì)X人。其中電建X公司X人,火電XX人,70人,X4人,11人。本周沒(méi)有發(fā)生任何安全責(zé)任事故,安全管理工作處于可控狀態(tài)。

  2、二公司:按照公司《關(guān)于認(rèn)真做好“”節(jié)日期間安全生產(chǎn)的通知》要求,“”期間安排專人值班,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定;對(duì)安全帶進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查,安全帶掛鉤無(wú)保險(xiǎn)環(huán)、安全繩存在燙傷有問(wèn)題的安全帶一律沒(méi)收,確保施工人員使用的安全防護(hù)用品合格有效;加強(qiáng)對(duì)主廠房、#1鍋爐、#1電除塵、空壓機(jī)室等施工的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題及時(shí)糾正;XX月X日化學(xué)水室處的塔吊安全順利拆除。

  3、二公司:上周主要工作是#2鍋爐58米層低過(guò)設(shè)備吊裝,采用16噸電動(dòng)葫蘆,軌道采用I45工字鋼,長(zhǎng)度26米,在鋼架3.6至4.4間58200平臺(tái)梁上方橫向安裝一段長(zhǎng)度5米的I45工字鋼,作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內(nèi)軌道跨度為14022米,跨度較大,布置六處[14雙扣槽鋼制作的'固定吊架。單軌吊安裝有方案,安裝后經(jīng)驗(yàn)收合格后才投入使用。目前低過(guò)吊裝完成80%工程量,吊裝安全。

  4、4月30號(hào),項(xiàng)目部召開安全周例會(huì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防、文明施工、高處作業(yè)、腳手架問(wèn)題進(jìn)一步提出要求,強(qiáng)化管理,保證施工安全;項(xiàng)目部編制#1GGH支架腳手架拆除安全專項(xiàng)措施,拆除前,項(xiàng)目部組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,施工過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)措施要求,重點(diǎn)做好警戒和監(jiān)護(hù),目前已順利拆除至29米。

  5、做好灌注樁安全文明施工措施,對(duì)泥漿池四周拉好警戒繩,澆筑完畢后,及時(shí)對(duì)泥漿池進(jìn)行處理和回填。

  6、主要工作是斗輪機(jī)地面設(shè)備缺陷處理,重點(diǎn)對(duì)焊工持證上崗情況、氧氣、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進(jìn)行了管控。

  7、監(jiān)理本周針對(duì)主廠房二臺(tái)行車使用問(wèn)題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份,要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)單位檢驗(yàn)合格后才能使用,在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)圍欄、孔洞蓋板、建筑垃圾等問(wèn)題發(fā)整改單1份;每天重點(diǎn)對(duì)高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)管。

  二、上周現(xiàn)場(chǎng)主要存在的問(wèn)題:

  1、現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章還存在,高處作業(yè)少數(shù)作業(yè)人員不正確使用安全帶,存在高處墜落的危險(xiǎn)。

  2、腳手架拆除安全措施落實(shí)不到位,有的沒(méi)有按規(guī)定拉好警戒繩,有的沒(méi)有派人進(jìn)行監(jiān)護(hù),還存在鋼管、扣件向下拋擲現(xiàn)象。

  3、預(yù)留洞口蓋板防護(hù)、臨邊圍欄防護(hù)存在問(wèn)題較多,洞口防護(hù)主要問(wèn)題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上,由于封蓋不嚴(yán)密、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護(hù)主要問(wèn)題是外觀不整齊美觀沒(méi)有刷紅白相間(300mm)油漆,欄桿搭設(shè)不牢靠,欄桿柱的固定及其與橫桿的連接,整體構(gòu)造不能適應(yīng)防護(hù)欄桿在上桿任何處,經(jīng)受任何方向的1000N外力。

  三、下周安全工作重點(diǎn)

  1、繼續(xù)加強(qiáng)安全文明施工的監(jiān)督、檢查力度,強(qiáng)化規(guī)章制度執(zhí)行力。認(rèn)真落實(shí)“三寶”防護(hù)、臨邊防護(hù),交叉作業(yè)防護(hù),預(yù)留孔洞防護(hù)等規(guī)定。

  2、空壓機(jī)室、#1鍋爐塔吊拆除前,做好安全技術(shù)措施交底簽證工作,拆除時(shí)安排專職安全員旁站監(jiān)督,拆除區(qū)域拉設(shè)安全警戒繩,保證拆除不發(fā)生安全事故。

  3、落實(shí)雨季防汛措施。

  4、對(duì)“春檢”進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),不斷提高安全管理水平。

  5、加強(qiáng)腳手架搭設(shè)、拆除工作的管理,尤其是腳手架拆除,要認(rèn)真落實(shí)安全措施,按拆除程序進(jìn)行,拆下的桿配件要以安全的方式運(yùn)出和吊下,嚴(yán)禁向下拋擲。

  6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)道路清掃管理,做好道路保潔工作。

  四、業(yè)主要求:

  1、各施工單位在X月XX日前要將“春檢”工作總結(jié)完,把書面總結(jié)材料報(bào)業(yè)主、監(jiān)理。

  2、各施工單位要注意工程信息網(wǎng)上業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的問(wèn)題整改單,所需整改的問(wèn)題及時(shí)整改,及時(shí)反饋。

  3、加強(qiáng)安全用電管理,特別是電焊機(jī)的一次線的長(zhǎng)度按規(guī)定不應(yīng)超過(guò)3米,焊把線的長(zhǎng)度不應(yīng)超過(guò)30米,接頭處不得松動(dòng),焊機(jī)應(yīng)集中擺放在棚或者集裝箱內(nèi)。

  4、各單位要進(jìn)行一次防汛演練。

  最后,安監(jiān)部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護(hù)意識(shí);主廠房二臺(tái)行車要取證后才能使用;建筑垃圾要及時(shí)清理,提高現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象。

  監(jiān)理公司X項(xiàng)目監(jiān)理部

  20xx年XX月XX日

部門周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要2

  會(huì)議時(shí)間:xx年xx月xx日

  會(huì)議內(nèi)容:總結(jié)過(guò)去一周的工作,部署下一周的工作.

  會(huì)議地點(diǎn):第二會(huì)議室

  參加人員:集團(tuán)中層以上管理人員及有關(guān)方面負(fù)責(zé)人.

  會(huì)議主要對(duì)上周的工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)下一周的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署,會(huì)議要求:

  一,本周開始,行政部要做好周例會(huì)的會(huì)議紀(jì)錄和會(huì)議紀(jì)要整理,對(duì)重點(diǎn)工作做好督辦工作.

  二,關(guān)于空調(diào)公司材料采購(gòu)問(wèn)題,會(huì)議要求:經(jīng)論證后,由空調(diào)廠選調(diào)一個(gè)材料員到資產(chǎn)部工作,負(fù)責(zé)材料采購(gòu)的認(rèn)價(jià),購(gòu)進(jìn)及和有關(guān)方面的協(xié)調(diào).

  三,關(guān)于溫泉,旅游等下屬單位人員招聘問(wèn)題,會(huì)議認(rèn)為,為了給項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造一個(gè)寬松的.外部環(huán)境,要求:一般員工以招項(xiàng)目區(qū)占地工為主,包括皇路店,魏家崗及猿人大狹谷周邊的被占地村的村民.要求負(fù)責(zé)項(xiàng)目協(xié)調(diào)的有關(guān)人員和當(dāng)?shù)卣疁贤▍f(xié)調(diào),以政府名義做個(gè)調(diào)查.

  對(duì)于溫泉高管人員,由總公司人力資源部負(fù)責(zé),逐個(gè)審查確定.

  四,關(guān)于旅游營(yíng)銷戰(zhàn)略問(wèn)題,為了充分利用現(xiàn)有品牌資源,強(qiáng)調(diào)旅游,酒店?duì)I銷一體化.在團(tuán)隊(duì)和機(jī)構(gòu)設(shè)置上,下周公司要組建旅游項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組.

  四,漂流項(xiàng)目設(shè)計(jì)已開始,水利設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)人員已進(jìn)場(chǎng),要求兩天內(nèi)拿出設(shè)計(jì)方案.

  五,會(huì)議確定:集團(tuán)11月份要明確一部分中層正付職,拿出薪酬體系.

  六,對(duì)于工程部人員安排問(wèn)題,要求由韓金華,呂宏文負(fù)責(zé),推薦二名工程部副經(jīng)理,一名副總工程師,報(bào)總裁審查.

  七,會(huì)議要求,由人事部下周拿出一個(gè)考勤,考核工作辦法,嚴(yán)格考勤,考核制度管理.

  八,對(duì)淯濱花園沼氣源問(wèn)題,會(huì)議要求工程部盡快和有關(guān)部門協(xié)商,解決淯濱花園沼氣源問(wèn)題.

  九,對(duì)于材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)問(wèn)題,會(huì)議確定零星工程一般采用包工包料的辦法,以減少工作量,暫歸口預(yù)算室管理.

  十,對(duì)于臥龍區(qū)交房問(wèn)題,要求由于總牽頭,及時(shí)和區(qū)委洽談,解決區(qū)委定向資金保障問(wèn)題.

  十一,對(duì)于辦公樓大廳值班問(wèn)題,會(huì)議要求一樓大廳設(shè)一個(gè)值班人員,配戴胸或微章,以展示公司形象.

  十二,對(duì)于財(cái)務(wù),管理一體化問(wèn)題,會(huì)議要求,由李廷亞負(fù)責(zé),積極向前推進(jìn),各部門要積極配合搞好基礎(chǔ)培訓(xùn),提高使用技能.

  十三,空調(diào)公司材料,人工定額問(wèn)題.會(huì)議要求,在保證公司技術(shù)秘密不外泄的情況下,積極向前推進(jìn).

  十四,會(huì)議要求資金部拿出一個(gè)春節(jié)前資金使用方案.

  十五,關(guān)于清產(chǎn)核資及資產(chǎn)部建帳問(wèn)題,會(huì)議明確由總會(huì)計(jì)師李廷亞為責(zé)任人,協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,年底前摸清家底,建立健全資產(chǎn)帳簿及有關(guān)資產(chǎn)管理體系.

  十五,對(duì)于桂花城的二次開盤問(wèn)題.會(huì)議要求地產(chǎn)部從11月20內(nèi)選擇一個(gè)良辰吉日,作為二次開盤日期,并要求最好由新聞媒體參加,氣氛要熱烈而隆重,作為展示公司形象的機(jī)會(huì).

  十六,會(huì)議要求:地產(chǎn)營(yíng)銷部桂花城沙盤要重新制作,達(dá)到和建成樓盤百分之八十相符標(biāo)準(zhǔn),特別是要把項(xiàng)目區(qū)景觀體現(xiàn)出來(lái).

  十七,會(huì)議要求物業(yè)公司(含綠化公司)下一階段在完成具體工作外,要積極配合市政府"六創(chuàng)一迎"工作,特別是小區(qū)四周的雜草垃圾要及時(shí)清理.

  十八,對(duì)于龍城項(xiàng)目.會(huì)議確定由陳總和臥龍區(qū)有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),如果龍王溝管理服務(wù)區(qū)項(xiàng)目近期不能批復(fù),公司將先啟動(dòng)北邊龍湖山莊項(xiàng)目.

  十九,龍湖山莊?漆t(yī)院?jiǎn)栴},會(huì)議要求行政部王柏祥借鑒市區(qū)內(nèi)其他校醫(yī)合作醫(yī)院模式,起草一個(gè)合同草樣,以利于和鄭大二附院進(jìn)一步洽談.

  二十,關(guān)于空調(diào)推介會(huì),會(huì)議要求在前一階段工作的基礎(chǔ)上,要積極向前推進(jìn),各部門要通力合作,細(xì)化目標(biāo),分清責(zé)任,使推介會(huì)真正達(dá)到擴(kuò)大品牌影響力,提高知名度的目的

部門周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要3

  會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日

  會(huì)議內(nèi)容:總結(jié)過(guò)去一周的工作、部署下一周的工作。

  會(huì)議地點(diǎn):第二會(huì)議室

  參加人員:集團(tuán)中層以上管理人員及有關(guān)方面負(fù)責(zé)人。

  會(huì)議確定:集團(tuán)11月份要明確一部分中層正付職、拿出薪酬體系。

  會(huì)議要求:

  1、會(huì)議主要對(duì)上周的工作進(jìn)行了總結(jié)、對(duì)下一周的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署

  2、本周開始、行政部要做好周例會(huì)的會(huì)議紀(jì)錄和會(huì)議紀(jì)要整理、對(duì)重點(diǎn)工作做好督辦工作。

  3、關(guān)于空調(diào)公司材料采購(gòu)問(wèn)題、會(huì)議要求:經(jīng)論證后、由空調(diào)廠選調(diào)一個(gè)材料員到資產(chǎn)部工作、負(fù)責(zé)材料采購(gòu)的認(rèn)價(jià)、購(gòu)進(jìn)及和有關(guān)方面的協(xié)調(diào)。

  4、關(guān)于溫泉、旅游等下屬單位人員招聘問(wèn)題、會(huì)議認(rèn)為、為了給項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造一個(gè)寬松的外部環(huán)境、要求:一般員工以招項(xiàng)目區(qū)占地工為主、包括皇路店、魏家崗及猿人大狹谷周邊的被占地村的村民。要求負(fù)責(zé)項(xiàng)目協(xié)調(diào)的有關(guān)人員和當(dāng)?shù)卣疁贤▍f(xié)調(diào)、以政府名義做個(gè)調(diào)查。對(duì)于溫泉高管人員、由總公司人力資源部負(fù)責(zé)、逐個(gè)審查確定。

  5、關(guān)于旅游營(yíng)銷戰(zhàn)略問(wèn)題、為了充分利用現(xiàn)有品牌資源、強(qiáng)調(diào)旅游、酒店?duì)I銷一體化。在團(tuán)隊(duì)和機(jī)構(gòu)設(shè)置上、下周公司要組建旅游項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。

  6、漂流項(xiàng)目設(shè)計(jì)已開始、水利設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)人員已進(jìn)場(chǎng)、要求兩天內(nèi)拿出設(shè)計(jì)方案。

  7、對(duì)于工程部人員安排問(wèn)題、要求由韓金華、呂宏文負(fù)責(zé)、推薦二名工程部副經(jīng)理、一名副總工程師、報(bào)總裁審查。

  8、會(huì)議要求、由人事部下周拿出一個(gè)考勤、考核工作辦法、嚴(yán)格考勤、考核制度管理。

  9、對(duì)淯濱花園沼氣源問(wèn)題、會(huì)議要求工程部盡快和有關(guān)部門協(xié)商、解決淯濱花園沼氣源問(wèn)題。

  10、對(duì)于材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)問(wèn)題、會(huì)議確定零星工程一般采用包工包料的辦法、以減少工作量、暫歸口預(yù)算室管理。

  11、對(duì)于臥龍區(qū)交房問(wèn)題、要求由于總牽頭、及時(shí)和區(qū)委洽談、解決區(qū)委定向資金保障問(wèn)題。

  12、對(duì)于辦公樓大廳值班問(wèn)題、會(huì)議要求一樓大廳設(shè)一個(gè)值班人員、配戴胸或微章、以展十一、對(duì)于辦公樓大廳值班問(wèn)題、會(huì)議要求一樓大廳設(shè)一個(gè)值班人員、配戴胸或微章、以展示公司形象。

  13、對(duì)于財(cái)務(wù)、管理一體化問(wèn)題、會(huì)議要求、由李廷亞負(fù)責(zé)、積極向前推進(jìn)、各部門要積極配合搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)、提高使用技能。

  14、空調(diào)公司材料、人工定額問(wèn)題。會(huì)議要求、在保證公司技術(shù)秘密不外泄的情況下、積極向前推進(jìn)。

  15、十四、會(huì)議要求資金部拿出一個(gè)春節(jié)前資金使用方案。

  16、關(guān)于清產(chǎn)核資及資產(chǎn)部建帳問(wèn)題、會(huì)議明確由總會(huì)計(jì)師李廷亞為責(zé)任人、協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門、年底前摸清家底、建立健全資產(chǎn)帳簿及有關(guān)資產(chǎn)管理體系。

  17、對(duì)于桂花城的二次開盤問(wèn)題。會(huì)議要求地產(chǎn)部從11月20內(nèi)選擇一個(gè)良辰吉日、作為二次開盤日期、并要求最好由新聞媒體參加、氣氛要熱烈而隆重、作為展示公司形象的機(jī)會(huì)。

  18、會(huì)議要求:地產(chǎn)營(yíng)銷部桂花城沙盤要重新制作、達(dá)到和建成樓盤百分之八十相符標(biāo)準(zhǔn)、特別是要把項(xiàng)目區(qū)景觀體現(xiàn)出來(lái)。

  19、會(huì)議要求物業(yè)公司(含綠化公司)下一階段在完成具體工作外、要積極配合市政府"六創(chuàng)一迎"工作、特別是小區(qū)四周的`雜草垃圾要及時(shí)清理。

  20、對(duì)于龍城項(xiàng)目。會(huì)議確定由陳總和臥龍區(qū)有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)、如果龍王溝管理服務(wù)區(qū)項(xiàng)目近期不能批復(fù)、公司將先啟動(dòng)北邊龍湖山莊項(xiàng)目。

  21、龍湖山莊專科醫(yī)院?jiǎn)栴}、會(huì)議要求行政部王柏祥借鑒市區(qū)內(nèi)其他校醫(yī)合作醫(yī)院模式、起草一個(gè)合同草樣、以利于和鄭大二附院進(jìn)一步洽談。

  22、關(guān)于空調(diào)推介會(huì)、會(huì)議要求在前一階段工作的基礎(chǔ)上、要積極向前推進(jìn)、各部門要通力合作、細(xì)化目標(biāo)、分清責(zé)任、使推介會(huì)真正達(dá)到擴(kuò)大品牌影響力、提高知名度的目的

部門周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要4

  時(shí)間:xx年11月5日上午10:00

  地點(diǎn):xx工地項(xiàng)目部辦公室

  會(huì)議主題:檢查上周例會(huì)問(wèn)題落實(shí)情況及下周工作安排

  會(huì)議主持:張

  會(huì)議內(nèi)容:

  施工單位:

  一標(biāo)段:8#、9#樓由于人員問(wèn)題,7#、10#樓由于人員和材料問(wèn)題使進(jìn)度滯后嚴(yán)重。

  二標(biāo)段:18#樓與計(jì)劃同步,17#樓滯后兩天。

  三標(biāo)段:計(jì)劃23#樓星期三一層完成,24#樓星期五一層完成,25#星期四一層完成。

  監(jiān)理單位:

  1、安全文明沒(méi)有落實(shí)到位,本周二質(zhì)檢站前來(lái)檢查,安全文明做的極差。

  2、質(zhì)量和進(jìn)度是同等重要的,趕工期的同時(shí)也要注意質(zhì)量,有些技術(shù)員的責(zé)任心極為不強(qiáng),幾次驗(yàn)筋都不合格,這也影響了工程進(jìn)度。

  3、目前的進(jìn)度很不樂(lè)觀,沒(méi)有達(dá)到合同中約定的工程施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)工期,現(xiàn)場(chǎng)人員不足、材料短缺是最大的問(wèn)題,對(duì)此項(xiàng)目部要及時(shí)解決問(wèn)題,并制定切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃。

  4、安全用電方面昨天出現(xiàn)的問(wèn)題不僅影響了進(jìn)度,也關(guān)系著施工人員的`生命安危,望項(xiàng)目部查出原因及時(shí)處理。

  5、塔吊安全檢測(cè)工作做的不到位,沒(méi)有及時(shí)檢測(cè),要求項(xiàng)目部?jī)扇諆?nèi)把塔吊的安全檢測(cè)工作全部完成并上報(bào)我方。

  6、特殊人員上崗證不齊全,消防設(shè)施不具備,現(xiàn)場(chǎng)垃圾沒(méi)有及時(shí)清理。

  建設(shè)單位:

  1、根據(jù)委托代建協(xié)議有關(guān)要求,本地塊住宅建筑不設(shè)太陽(yáng)能熱水系統(tǒng),所以施工圖紙中涉及太陽(yáng)能系統(tǒng)的預(yù)留孔洞、管道等均取消。

  2、對(duì)上次臨建安全的落實(shí)情況要進(jìn)行檢查,安全問(wèn)題要做到語(yǔ)言和行動(dòng)一致,和標(biāo)語(yǔ)上一樣好。

  3、安全用電方面要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行,用電設(shè)備的配備要符合規(guī)范要求,還要有足夠的安全員,在這些方面,監(jiān)理方要嚴(yán)格檢查,必要時(shí)采取罰款措施。

  4、在工作中建設(shè)方、監(jiān)理方和施工方要配合好,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,多溝通,多體諒,創(chuàng)建一個(gè)和睦的工作團(tuán)隊(duì)。

  5、水泥價(jià)格已基本穩(wěn)定,要聯(lián)系原廠。

  6、施工組織設(shè)計(jì)方案要及時(shí)上報(bào),重新編制本項(xiàng)目的總的施工進(jìn)度計(jì)劃,回填土按設(shè)計(jì)施工。

  7、進(jìn)度問(wèn)題還是人員的問(wèn)題,目前人員嚴(yán)重不足,對(duì)此,項(xiàng)目部要采取措施,加快進(jìn)度。

部門周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要5

  會(huì)議主持:

  與會(huì)人員:

  會(huì)議時(shí)間地點(diǎn):

  會(huì)議記錄:

  會(huì)議內(nèi)容:

  ※市場(chǎng)部

  1、市場(chǎng)大廳外鋪招商加速;

  2、行業(yè)協(xié)會(huì)召開年會(huì),對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)與提出建議;

  3、品牌村行業(yè)協(xié)會(huì)成立后置;

  4、春節(jié)前重點(diǎn)整治百貨、針織區(qū)跨行經(jīng)營(yíng);

  5、市場(chǎng)大廳招租意向客戶建檔,信息對(duì)接及時(shí)有效;

  6、周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃,重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案;

  營(yíng)銷部

  1、有效提高部門人員工作效率;

  2、確保工作真實(shí)性;

  3、周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃,最大程度數(shù)字量化并和收入掛鉤,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行任務(wù)分解,逐步落實(shí);

  4、與律師對(duì)接品牌村委托出租相關(guān)文字、政策等,并上報(bào)審批;

  5、現(xiàn)場(chǎng)工作人員對(duì)上門客戶把握程度加強(qiáng);

  6、汽配行業(yè)招商堅(jiān)守政策,如未成功,及時(shí)調(diào)整行業(yè);

  企劃部

  1、年貨大集推廣宣傳執(zhí)行;

  2、電商與微信加強(qiáng)豐富推廣與活動(dòng)方式,完善粉絲宣傳效用;

  3、創(chuàng)業(yè)基地工作深度開展①與就業(yè)局簽訂戰(zhàn)略協(xié)議保證業(yè)戶來(lái)源②創(chuàng)業(yè)基地業(yè)戶管理與考核③與營(yíng)銷掛鉤,將創(chuàng)業(yè)業(yè)戶輸送至品牌村;

  4、周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃,重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案;

  設(shè)備設(shè)施保障部

  1、周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃,重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案;2加強(qiáng)消防巡場(chǎng)與禁煙宣傳,及時(shí)排查安全隱患;

  2、123路公交停車規(guī)范;東門外鋪門前停車規(guī)范;

  ※安保部

  1、加強(qiáng)消防巡場(chǎng)與禁煙宣傳,及時(shí)排查安全隱患;

  2、周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃,重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案;

  ※綜合事務(wù)部

  1、周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃,重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案;

  2、與市場(chǎng)部對(duì)接協(xié)調(diào)工商局檢查事項(xiàng),需市場(chǎng)下達(dá)3次通知后

部門周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要6

  時(shí)間:年月日

  地點(diǎn):第二會(huì)議室

  主持:x

  記錄整理:x

  會(huì)議內(nèi)容:

  月日:,在第二會(huì)議室召開了安全周例會(huì),工作周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。

  會(huì)上業(yè)主對(duì)上周施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題用幻燈圖片資料進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。年x月日,x省電力公司x到現(xiàn)場(chǎng)“春季”安全檢查,業(yè)主、x及公司領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查,x對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總體布局的視角形象、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、施工資料管理等方面給予了好評(píng),上周現(xiàn)場(chǎng)安全施工局面平穩(wěn),沒(méi)有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

  一、上周安全文明施工情況

  1、上周現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)共計(jì)人。其中電建x公司x人,x火電人,x70人,4人,11人。本周沒(méi)有發(fā)生任何安全責(zé)任事故,安全管理工作處于可控狀態(tài)。

  2、xx二公司:按照公司《關(guān)于認(rèn)真做好“”節(jié)日期間安全生產(chǎn)的通知》要求,“”期間安排專人值班,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定;對(duì)安全帶進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查,安全帶掛鉤無(wú)保險(xiǎn)環(huán)、安全繩存在燙傷有問(wèn)題的安全帶一律沒(méi)收,確保施工人員使用的安全防護(hù)用品合格有效;加強(qiáng)對(duì)主廠房、#1鍋爐、#1電除塵、空壓機(jī)室等施工的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題及時(shí)糾正;月x日化學(xué)水室處的塔吊安全順利拆除。

  3、二公司:上周主要工作是#2鍋爐58米層低過(guò)設(shè)備吊裝,采用16噸電動(dòng)葫蘆,軌道采用I45工字鋼,長(zhǎng)度26米,在鋼架3。6至4。4間58200平臺(tái)梁上方橫向安裝一段長(zhǎng)度5米的I45工字鋼,作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內(nèi)軌道跨度為14022米,跨度較大,布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有方案,安裝后經(jīng)驗(yàn)收合格后才投入使用。目前低過(guò)吊裝完成80%工程量,吊裝安全。

  4、xx;4月30號(hào),項(xiàng)目部召開安全周例會(huì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防、文明施工、高處作業(yè)、腳手架問(wèn)題進(jìn)一步提出要求,強(qiáng)化管理,保證施工安全;項(xiàng)目部編制#1GGH支架腳手架拆除安全專項(xiàng)措施,拆除前,項(xiàng)目部組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,施工過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)措施要求,重點(diǎn)做好警戒和監(jiān)護(hù),目前已順利拆除至29米。

  5、xx;做好灌注樁安全文明施工措施,對(duì)泥漿池四周拉好警戒繩,澆筑完畢后,及時(shí)對(duì)泥漿池進(jìn)行處理和回填。

  6、xx:主要工作是斗輪機(jī)地面設(shè)備缺陷處理,重點(diǎn)對(duì)焊工持證上崗情況、氧氣、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進(jìn)行了管控。

  7、監(jiān)理本周針對(duì)主廠房二臺(tái)行車使用問(wèn)題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份,要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)單位檢驗(yàn)合格后才能使用,在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)圍欄、孔洞蓋板、建筑垃圾等問(wèn)題發(fā)整改單1份;每天重點(diǎn)對(duì)高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)管。

  二、上周現(xiàn)場(chǎng)主要存在的問(wèn)題:

  1、現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章還存在,高處作業(yè)少數(shù)作業(yè)人員不正確使用安全帶,存在高處墜落的危險(xiǎn)。

  2、腳手架拆除安全措施落實(shí)不到位,有的沒(méi)有按規(guī)定拉好警戒繩,有的沒(méi)有派人進(jìn)行監(jiān)護(hù),還存在鋼管、扣件向下拋擲現(xiàn)象。

  3、預(yù)留洞口蓋板防護(hù)、臨邊圍欄防護(hù)存在問(wèn)題較多,洞口防護(hù)主要問(wèn)題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上,由于封蓋不嚴(yán)密、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護(hù)主要問(wèn)題是外觀不整齊美觀沒(méi)有刷紅白相間(300mm)油漆,欄桿搭設(shè)不牢靠,欄桿柱的固定及其與橫桿的連接,整體構(gòu)造不能適應(yīng)防護(hù)欄桿在上桿任何處,經(jīng)受任何方向的`1000N外力。

  三、下周安全工作重點(diǎn)

  1、繼續(xù)加強(qiáng)安全文明施工的監(jiān)督、檢查力度,強(qiáng)化規(guī)章制度執(zhí)行力。認(rèn)真落實(shí)“三寶”防護(hù)、臨邊防護(hù),交叉作業(yè)防護(hù),預(yù)留孔洞防護(hù)等規(guī)定。

  2、空壓機(jī)室、#1鍋爐塔吊拆除前,做好安全技術(shù)措施交底簽證工作,拆除時(shí)安排專職安全員旁站監(jiān)督,拆除區(qū)域拉設(shè)安全警戒繩,保證拆除不發(fā)生安全事故。

  3、落實(shí)雨季防汛措施。

  4、對(duì)“春檢”進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),不斷提高安全管理水平。

  5、加強(qiáng)腳手架搭設(shè)、拆除工作的管理,尤其是腳手架拆除,要認(rèn)真落實(shí)安全措施,按拆除程序進(jìn)行,拆下的桿配件要以安全的方式運(yùn)出和吊下,嚴(yán)禁向下拋擲。

  6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)道路清掃管理,做好道路保潔工作。

  四、業(yè)主要求:

  1、各施工單位在x月日前要將“春檢”工作總結(jié)完,把書面總結(jié)材料報(bào)業(yè)主、監(jiān)理。

  2、各施工單位要注意工程信息網(wǎng)上業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的問(wèn)題整改單,所需整改的問(wèn)題及時(shí)整改,及時(shí)反饋。

  3、加強(qiáng)安全用電管理,特別是電焊機(jī)的一次線的長(zhǎng)度按規(guī)定不應(yīng)超過(guò)3米,焊把線的長(zhǎng)度不應(yīng)超過(guò)30米,接頭處不得松動(dòng),焊機(jī)應(yīng)集中擺放在棚或者集裝箱內(nèi)。

  4、各單位要進(jìn)行一次防汛演練。

  最后,安監(jiān)部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護(hù)意識(shí);主廠房二臺(tái)行車要取證后才能使用;建筑垃圾要及時(shí)清理,提高現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象。

部門周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要7

  會(huì)議時(shí)間:x年xx月xx日(星期一)上午9時(shí)

  會(huì)議地點(diǎn):指揮部第三會(huì)議室

  主持人:邵x偉

  參加人員:xxx、xxx、xxx及各部門負(fù)責(zé)人等

  記錄人:xxx

  會(huì)議內(nèi)容

  本次周例會(huì)聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

  一、安全管理方面:

  1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,認(rèn)真落實(shí)秋檢工作,做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí),確保秋檢收到實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),不流于形式。

  公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開,這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議,也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加,特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作,還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。

  二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面:

  ……

  三、內(nèi)部管控方面:

  1、神華國(guó)華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定,生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃,在人員定員減少的情況下,優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視,做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定,提升培訓(xùn)效果,提高員工專業(yè)水平與工作能力,以達(dá)到高崗位的'要求。公司各部門要采取多種措施降本增效,包括降低人工成本,按照國(guó)華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

  2、國(guó)華徐電準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜,公司相關(guān)部門要積極主動(dòng)地與其溝通,提前做好策劃工作,理清港電公司自身的管理思路,制定具體方案,以便與國(guó)華徐電進(jìn)行磋商。對(duì)于國(guó)華徐電不能承接的檢修事宜,生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案,做好策劃,

  3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),從本月起要增加對(duì)工程的分析,主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析,工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。

  4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用,計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支,?顚S,防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。

  5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,要深入一線,身體力行,對(duì)施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對(duì)、研究,對(duì)于存在的問(wèn)題,要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié),同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。

  四、其他:

  1、綜合管理部要將國(guó)華公司x周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚,精心準(zhǔn)備,按期上報(bào),不能有遺漏。

  2、立豐公司要盡快完成5、6樓的結(jié)算工作,同時(shí)做好3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

  發(fā):公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門公司綜合管理部年月日

  紀(jì)要整理:xxx、xxx、xxx

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