會(huì)議紀(jì)要模板14篇[合集]
在我們平凡的日常里，人們運(yùn)用到會(huì)議紀(jì)要的場(chǎng)合不斷增多，會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。想學(xué)習(xí)擬定會(huì)議紀(jì)要卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？下面是小編幫大家整理的會(huì)議紀(jì)要模板，歡迎大家分享。
![會(huì)議紀(jì)要模板14篇[合集]](https://p.9136.com/00/l/bbe1d2e9005_5fbf7f3a670dc.jpg)
會(huì)議紀(jì)要 1
20xx年8月26日，常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)朱佳木主持召開了國(guó)史學(xué)會(huì)第四屆理事會(huì)第一次常務(wù)理事會(huì)議。
(一)會(huì)議決定聘請(qǐng)xxx擔(dān)任國(guó)史學(xué)會(huì)第四屆理事會(huì)顧問(wèn)。
(二)會(huì)議決定設(shè)立學(xué)術(shù)顧問(wèn)，聘請(qǐng)xxx為國(guó)史學(xué)會(huì)第四屆理事會(huì)學(xué)術(shù)顧問(wèn)。
(三)會(huì)議決定聘任xxx為國(guó)史學(xué)會(huì)第四屆理事會(huì)副秘書長(zhǎng)。
(四)會(huì)議研究了學(xué)會(huì)第四屆理事會(huì)辦公室人員組成和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的問(wèn)題，決定于xxx任主任，xxx兼任副主任;辦公室下設(shè)秘書室、學(xué)術(shù)部、宣教部、編輯部，分別由xxx任主任。
(五)會(huì)議聽取了國(guó)史學(xué)會(huì)第四屆理事會(huì)常務(wù)理事關(guān)于本屆理事會(huì)工作的建議。會(huì)議認(rèn)為，學(xué)會(huì)是會(huì)員自愿加入的.社會(huì)團(tuán)體，常務(wù)理事應(yīng)帶頭熱心參加學(xué)會(huì)日�；顒�(dòng)。為此，會(huì)議決定，常務(wù)理事應(yīng)按時(shí)出席常務(wù)理事會(huì)，凡無(wú)特殊原因兩次不參加會(huì)議者，視同自動(dòng)退出常務(wù)理事會(huì)。
會(huì)議紀(jì)要 2
會(huì)議時(shí)間：10月20日上午9點(diǎn)。
會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
主持人：張總。
參會(huì)人員：王經(jīng)理、李主管、趙職員、劉職員。
會(huì)議內(nèi)容：
1、張總首先介紹了公司的業(yè)務(wù)情況和目前的工作進(jìn)展。
2、王經(jīng)理針對(duì)公司項(xiàng)目的推進(jìn)情況，提出了一些建議和改進(jìn)措施，經(jīng)過(guò)討論大家一致認(rèn)為該方案可行。
3、李主管匯報(bào)了部門的`工作情況和完成情況，具體提到了某個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度不夠理想，需要加強(qiáng)管理，并請(qǐng)大家給予支持和幫助。
4、趙職員分析了近期工作中遇到的問(wèn)題和困難，并請(qǐng)大家共同尋找解決方案。
5、劉職員提出了一些有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的建議，并請(qǐng)大家參與到文化建設(shè)中來(lái)。
會(huì)議總結(jié)：
1、本次會(huì)議目的達(dá)到，各項(xiàng)議題討論充分，提出的意見和建議得到了充分的研究和討論。
2、會(huì)議認(rèn)為需要加強(qiáng)部門間的溝通和協(xié)作，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)合作能力。
3、會(huì)議要求各部門要進(jìn)一步深化改革、推進(jìn)工作，為公司發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
4、下次會(huì)議時(shí)間定于10月25日上午9點(diǎn)，會(huì)議地點(diǎn)同上。
會(huì)議紀(jì)要 3
工程名稱：xx園二期205#樓
驗(yàn)收日期：20xx年xx月xx日
記錄人：xxx
參加單位及人員
建設(shè)單位武漢xx航天嘉園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司吳xx
施工單位湖北xx航天建筑工程有限公司
監(jiān)理單位中國(guó)航天建筑設(shè)計(jì)研究院鄒xx
勘察單位/設(shè)計(jì)單位武漢和創(chuàng)建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所馬xx
質(zhì)監(jiān)單位東西湖區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站丁xx、甘xx
會(huì)議內(nèi)容
建設(shè)單位楊xx：今天我們組織各單位對(duì)航天·銀湖灣運(yùn)動(dòng)館進(jìn)行節(jié)能工程質(zhì)量竣工專項(xiàng)驗(yàn)收，剛才各單位代表到現(xiàn)場(chǎng)查看了實(shí)體質(zhì)量，現(xiàn)請(qǐng)各單位針對(duì)本工程的施工情況，談一談各自的意見。
施工單位xxx：我單位總承包施工的.航天·銀湖灣運(yùn)動(dòng)館節(jié)能工程，從主體工程驗(yàn)收后開始施工，在施工過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，首先是控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，按規(guī)定見證取樣檢測(cè)，從檢測(cè)的結(jié)果來(lái)看，外墻保溫材料及斷熱鋁合金門窗型材等原材料均檢驗(yàn)合格;其次是控制工序質(zhì)量，嚴(yán)格“三檢”制度，在自檢合格的基礎(chǔ)上向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)，目前所有檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程均通過(guò)監(jiān)理驗(yàn)收。工程資料與進(jìn)度同步，齊全有效，實(shí)體外觀觀感質(zhì)量好，本單位自評(píng)為合格。
監(jiān)理單位豆xx：航天·銀湖灣一期節(jié)能分部工程是我公司監(jiān)理內(nèi)容的一部分，該分部工程從開工到完工均在我監(jiān)理的監(jiān)控下，重點(diǎn)對(duì)原材料和各工序均按規(guī)范要求進(jìn)行了嚴(yán)格控制，對(duì)各個(gè)檢驗(yàn)都進(jìn)行檢查，符合要求后才簽字同意進(jìn)入下一步施工，航天銀湖灣一期節(jié)能工程質(zhì)量總體觀感較好，符合設(shè)計(jì)圖紙和節(jié)能施工規(guī)范的要求，同意驗(yàn)收，評(píng)定為合格。
設(shè)計(jì)單位馬xx：經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看，工程質(zhì)量符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，外觀質(zhì)量較好，同意驗(yàn)收。
建設(shè)單位楊xx：綜合各方意見，同意驗(yàn)收。
質(zhì)監(jiān)站徐xx：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查外墻節(jié)能構(gòu)造的橫斷面，其厚度和構(gòu)造做法滿足圖紙和節(jié)能規(guī)范要求;資料齊全，門窗“四性”檢測(cè)合格，總體質(zhì)量較好。
質(zhì)監(jiān)站熊輝：此次驗(yàn)收程序合法有效。
建設(shè)單位：(簽章)
施工單位：(簽章)
設(shè)計(jì)單位：(簽章)
監(jiān)理單位：(簽章)
會(huì)議紀(jì)要 4
20xx年xx月xx日上午，在xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局六樓會(huì)議室召開20xx年第x季度建筑質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)議，會(huì)議由分管領(lǐng)導(dǎo)陳主持。
會(huì)議主要議程：
一是由建工科科長(zhǎng)傳達(dá)了各級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神；
二是由市質(zhì)監(jiān)站站長(zhǎng)、安全站站長(zhǎng)分析了當(dāng)前建筑安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量存在的問(wèn)題，提出20xx年安全生產(chǎn)與工程質(zhì)量管理工作目標(biāo)；
三是由陳部署第x季度房屋建筑與市政工程質(zhì)量安全檢查。紀(jì)要如下：
會(huì)議根據(jù)《xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于繼續(xù)打好建筑工程清剿火患戰(zhàn)役的通知》xx文件，對(duì)各建筑企業(yè)提出要求：開展消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)，落實(shí)消防安全責(zé)任，深入開展火災(zāi)隱患排查整治，改善消防安全條件，提高從業(yè)人員消防安全意識(shí)和自防自救能力，做到有效遏制火災(zāi)事故發(fā)生。
二、會(huì)議通報(bào)了20xx年度xx市建筑工程質(zhì)量安全綜合監(jiān)督執(zhí)法檢查結(jié)果，結(jié)合我市實(shí)際，客觀分析存在的'問(wèn)題，并提出下一步工作要求。
會(huì)議認(rèn)為，20xx年全市建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，通過(guò)積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、建設(shè)工程主體行為綜合整治、安全隱患排查治理及施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)危險(xiǎn)源排查等主要工作，扎實(shí)履行工作職責(zé)。會(huì)議還分析了建筑施工安全仍存在的主要問(wèn)題，針對(duì)存在的問(wèn)題提出著重從以下幾方面開展工作：
一是進(jìn)一步強(qiáng)化兩站間日常監(jiān)管工作協(xié)調(diào)配合機(jī)制，形成更好的合力；二是積極開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，強(qiáng)化建筑安全監(jiān)管力度；三是全面加強(qiáng)住建部門依法行政工作，加大監(jiān)督檢查和執(zhí)法處罰力度，確保完成安全生產(chǎn)工作目標(biāo)；四是健全完善建筑市場(chǎng)管理，建立日常的建筑市場(chǎng)監(jiān)督管理機(jī)制，加強(qiáng)建設(shè)企業(yè)信用體系，加強(qiáng)勞務(wù)市場(chǎng)管理；五是全力抓好渣土運(yùn)輸專項(xiàng)整治工作，明確從20xx年4月1日起，建設(shè)、施工單位發(fā)包建筑工程渣土運(yùn)輸業(yè)務(wù)，必須與具有道路運(yùn)輸許可證的專業(yè)化運(yùn)輸企業(yè)簽訂委托承運(yùn)合同，方可辦理有關(guān)手續(xù)。各工程建設(shè)、施工單位不得將建筑工程渣土運(yùn)輸業(yè)務(wù)發(fā)包給“全市渣土車管理目錄庫(kù)”之外的運(yùn)輸企業(yè)。
會(huì)上進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃。
三、會(huì)議部署部署第一季度房屋建筑與市政工程質(zhì)量安全檢查，要求各建筑企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)大檢查的重要性，把隱患排查治理工作納入日常工作范疇，并與深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“打非治違”、渣土車專項(xiàng)整治等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
會(huì)議紀(jì)要 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我項(xiàng)目經(jīng)理部自x月第一次工地會(huì)議以來(lái)，根據(jù)省項(xiàng)目辦的部署和要求，在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下，在市辦和市指和地方各級(jí)政府的積極的配合下，各項(xiàng)施工前期準(zhǔn)備工作獲得了一些進(jìn)展，但進(jìn)展很慢。現(xiàn)詳細(xì)匯報(bào)如下：
一、x月份施工進(jìn)展情況
(一)技術(shù)準(zhǔn)備完成情況
1、工程類
(1)完成總體開工報(bào)告;
(2)完成單體工程施工方案和開工報(bào)告準(zhǔn)備工作，g309國(guó)道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型，正在等待公司審批;
(3)完成水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測(cè)量平差工作，平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;
(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。
2、試驗(yàn)類
(1)料源調(diào)查已結(jié)束，外檢單位已選定，已上報(bào)駐地辦;
(2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作，7天強(qiáng)度結(jié)果已經(jīng)出來(lái)，駐地辦試驗(yàn)室已復(fù)配;c20、c25、c30混凝土配合比正在試配中;
(3)完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)的工作;
(4)正在進(jìn)行擬定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗(yàn)。
3、質(zhì)檢體系
為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我項(xiàng)目部將按照iso9001系列標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用科學(xué)的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系，規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)流程，從組織、制度和過(guò)程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報(bào)。
(二)材料準(zhǔn)備情況
合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)多方考察，選擇了多家合格供應(yīng)商，均已上報(bào)，能夠滿足施工所需。
(三)臨時(shí)用地情況
便道、便橋、預(yù)制場(chǎng)、拌合站現(xiàn)場(chǎng)考察及選址工作已完成，方案已上報(bào)駐地辦，眼下正想方設(shè)法和當(dāng)?shù)卣?lián)系、取得他們的支持，盡快解決臨時(shí)征地工作。
取土場(chǎng)：意向已有，實(shí)際解決還要時(shí)間。
二、七月份的施工計(jì)劃和保證措施
(一)生產(chǎn)計(jì)劃
1、完成臨時(shí)道路和便橋施工;
2、組織三個(gè)路基隊(duì)的進(jìn)場(chǎng)，做好麥?zhǔn)蘸罅⒓催M(jìn)行田路分家準(zhǔn)備、盡快進(jìn)行清表和1-2個(gè)路基試驗(yàn)段試驗(yàn)工作;
3、落實(shí)單體工程施工中的試驗(yàn)樁工作和部分樁基施工;
4、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場(chǎng)準(zhǔn)備和實(shí)施;
5、完成拌和站的安裝與調(diào)試;
6、拌和站、膠濟(jì)鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;
(二)、 完成計(jì)劃的.措施
七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實(shí)上下功夫，要從人、財(cái)、物機(jī)械、等各個(gè)方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實(shí)干才有可能完成七月份的施工計(jì)劃。
1、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;
2、做好施工隊(duì)人員、設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備和安全教育工作，隨時(shí)準(zhǔn)備大干，一旦有工作面隨時(shí)展開工作。
3、加強(qiáng)人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù)，尋求地方工作的突破。
三、目前的困難：
1、臨時(shí)用地難度大;
2、原地面復(fù)測(cè)大棚多，進(jìn)展困難。
這些存在的問(wèn)題是在建工程中正�，F(xiàn)象，這問(wèn)題的存在是必然的，項(xiàng)目部將正視這些問(wèn)題和困難，我們堅(jiān)信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問(wèn)題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。
會(huì)議紀(jì)要 6
時(shí)間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：xx公司會(huì)議室
參加人：xx
主持人：xx
記錄人：xx
一、會(huì)議首先由安全技術(shù)科科長(zhǎng)匯報(bào)安全檢查情況
1、制造一車間設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生較差，作業(yè)人員在車間內(nèi)抽煙，炮泥房電源線存在裸露現(xiàn)象。
2、制造二車間作業(yè)人員在生產(chǎn)崗位不佩戴安全帽，各種標(biāo)志牌積灰現(xiàn)象嚴(yán)重，起不到警示作用。
3、原料車間降壓起動(dòng)室內(nèi)物品雜亂，應(yīng)分類、規(guī)范存放，防止發(fā)生觸電等事故。
根據(jù)核查結(jié)果，針對(duì)違反規(guī)定和紀(jì)律的人員已經(jīng)采取了相應(yīng)處罰措施。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)各車間主任有必要加強(qiáng)對(duì)本車間員工行為規(guī)范和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，以便從根本上預(yù)防事故的發(fā)生，并徹底消除違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
二、安全專干補(bǔ)充事項(xiàng)說(shuō)明
1、“雙包機(jī)”責(zé)任牌已經(jīng)懸掛在每臺(tái)設(shè)備上，包機(jī)人員應(yīng)定期對(duì)本范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí)，機(jī)修和電修人員每天負(fù)責(zé)巡查各車間的`所有設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理故障，以保證生產(chǎn)工作的順利推進(jìn)。
2、各位車間主任、班長(zhǎng)和員工們，我們已經(jīng)制定并完善了安全生產(chǎn)責(zé)任書和考核辦法，并準(zhǔn)備逐層進(jìn)行簽署。希望大家能認(rèn)真對(duì)待這些文件。
三、主持人在安排工作時(shí)強(qiáng)調(diào)指出，我們公司的產(chǎn)品利潤(rùn)空間非常有限，這要求全體干部員工必須增強(qiáng)責(zé)任心。
為了明確責(zé)任，我們推行“雙包機(jī)”和簽署“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，只有責(zé)任落實(shí)到個(gè)人才能確保各個(gè)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)作。此外，我們要堅(jiān)持不懈地推行“雙增雙節(jié)”和“三縮”活動(dòng)，從生產(chǎn)、生活的各個(gè)方面進(jìn)行節(jié)約和降低成本的努力。我們將把節(jié)約下來(lái)的資金用于提升安全設(shè)施和減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度的技術(shù)改良，創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境。請(qǐng)確認(rèn)以上內(nèi)容是否符合您的要求。
會(huì)議紀(jì)要 7
時(shí)間：xxxx年xx月xx日
地點(diǎn)：xxx會(huì)議室
主持人：xxx
出席人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
會(huì)議內(nèi)容：
1. 工程概況匯報(bào)
由xxx進(jìn)行工程概況匯報(bào)，包括工程建設(shè)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題以及相應(yīng)的解決方案。
2. 工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
由xxx進(jìn)行工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面評(píng)估，包括結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、施工工藝、材料選用等方面。
3. 問(wèn)題和意見交流
出席人員就工程問(wèn)題和存在的問(wèn)題進(jìn)行交流和討論，提出相應(yīng)的意見和建議。主要問(wèn)題包括xxx、xxx、xxx。
4. 確定整改措施
根據(jù)討論的問(wèn)題和意見，確定相應(yīng)的'整改措施和時(shí)間表，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)一步提升。
5. 結(jié)論和決定
經(jīng)討論和確定，大家認(rèn)為工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，可以正式竣工驗(yàn)收。
6. 會(huì)議記錄和簽名
由會(huì)議記錄人xxx進(jìn)行記錄，所有出席人員簽名確認(rèn)。會(huì)議紀(jì)要將作為驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的一部分，由有關(guān)部門進(jìn)行歸檔保存。
會(huì)議結(jié)束。
主持人：xxx
記錄人：xxx
會(huì)議紀(jì)要 8
會(huì)議時(shí)間：
20xx年2月10日
會(huì)議地點(diǎn)：
雙山小學(xué)校長(zhǎng)辦公室
主持人：
xx
參會(huì)人：
xx、xx、xx、xx、xx
記錄人：
徐武
會(huì)議紀(jì)錄：
20xx年2月10日下午，雙山小學(xué)召開了校務(wù)會(huì)。會(huì)上，楊遠(yuǎn)征校長(zhǎng)就本次會(huì)議的主要目的提出了自己的看法。學(xué)校校舍經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)人為或自然的損毀情況，隨時(shí)需要找人進(jìn)行零星的維修。經(jīng)過(guò)討論，大家達(dá)成共識(shí)，決定做一些工程�，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)錄如下：
一、買石砂、運(yùn)石砂、水泥安裝下水管道
二、補(bǔ)教師宿舍廁所樓板。
三、買瓷磚做草坪處的桌子。
四、買水泥安裝單雙杠。
五、改裝洗石教學(xué)樓的`鐵門，并買鎖。
六、買線卡訂洗石教學(xué)樓的名人字畫。
七、背牌、門扣、線卡。
八、買螺絲、膠管、龍頭。
九、買門扣、門鎖。
十、買膠管。
會(huì)議紀(jì)要 9
5月16日，鎮(zhèn)黨委書記主持召開會(huì)議，專題研究文化廣場(chǎng)建設(shè)工作的有關(guān)問(wèn)題，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于新建文化廣場(chǎng)的背景
xxxx年，職院在鎮(zhèn)征用一塊地?cái)M建學(xué)府園林基地，一方面有利于本校學(xué)生實(shí)習(xí)，另一方面為鎮(zhèn)居民提供一座休閑廣場(chǎng)。后來(lái)，因職院體制改革，該院暫停了學(xué)府園林基地建設(shè)項(xiàng)目，致使該基地一直荒廢，雜草叢生，本鎮(zhèn)居民反響很大。為加快城鎮(zhèn)建設(shè)，整合資源，鎮(zhèn)黨委、政府決定，在該基地基礎(chǔ)上結(jié)合原有地形進(jìn)行整體改造，于今年5月份正式啟動(dòng)文化廣場(chǎng)建設(shè)。
二、關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃
文化廣場(chǎng)擬在原學(xué)府園林基礎(chǔ)上結(jié)合原有地形進(jìn)行整體改造，保留廣場(chǎng)中間主干道、景觀水池、建筑和西側(cè)微地形綠化，進(jìn)行系統(tǒng)改造，降低建設(shè)成本。
廣場(chǎng)采用“一軸、兩帶、四區(qū)”的規(guī)劃結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)中融入鎮(zhèn)特定的'文化元素，提高景觀的文化內(nèi)涵，增加景觀的生命力。集會(huì)廣場(chǎng)區(qū)樹立三根12米高的旗桿，代表12萬(wàn)人民。廣場(chǎng)兩側(cè)采用8根9米高的大型景觀燈進(jìn)行對(duì)稱式布置，突出廣場(chǎng)的肅穆性和莊嚴(yán)性。廣場(chǎng)后側(cè)采用圓形跌落花壇和花架作背景......
會(huì)議紀(jì)要 10
會(huì)議開始，王xx總經(jīng)理請(qǐng)?jiān)谧魑粫乘�，針�?duì)公司的現(xiàn)狀，提出有建設(shè)性的意見和建議，將本次會(huì)議開成一個(gè)互動(dòng)的會(huì)議。各部門爭(zhēng)相發(fā)言，并提出了自對(duì)公司的各種意見和建議。
會(huì)議最后，王經(jīng)理就各部門所談及的問(wèn)題提出了以下三個(gè)方面意見：
作為七冶新成立的子公司，七冶對(duì)物流的期望很大，要用三年的時(shí)間將物流打造成一個(gè)新的版塊，我們必須做到：
一、外塑企業(yè)形象，內(nèi)部強(qiáng)化管理：
形象包含：
(1)硬件設(shè)施;如：辦公場(chǎng)所、設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)設(shè)施、個(gè)人著裝等;
(2)軟實(shí)力：個(gè)人的素質(zhì)和企業(yè)的管理水平等。要在上述兩個(gè)方面下力氣，提高我們的各項(xiàng)工作水平和能力。
二、拓展市場(chǎng)、開源節(jié)流、挖掘潛力、提高效率：
要為客戶提供滿意的服務(wù)，下半年為了拓展市場(chǎng)，我們要做到：
(1)開展鋼材銷售業(yè)務(wù)，并探討開展建材等其他業(yè)務(wù);
(2)外部運(yùn)輸：貴陽(yáng)市城市第三方配送建設(shè)，要保持積極開展新的領(lǐng)域的同時(shí)不能萎縮舊的業(yè)務(wù)，要守底線、保份額;
(3)積極跟進(jìn)。
三、要建立以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念，把我們的.企業(yè)打造成學(xué)習(xí)型企業(yè)：
1、我們物流是服務(wù)型企業(yè)，我們服務(wù)的對(duì)象是客戶;而我們的客戶對(duì)內(nèi)是員工，對(duì)外是業(yè)主。對(duì)內(nèi)要做到制度管人，人情留人，要留得住人并愿意為企業(yè)服務(wù)，這樣才能充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性和能動(dòng)性;二是業(yè)主，即我們的客戶。要讓我們所有的客戶都能感受我們誠(chéng)信、高效的服務(wù)。我們要通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)，培養(yǎng)人才，自我發(fā)展，開展好我們的工作。
通過(guò)這次會(huì)議，希望各部門能在下半年克服各種困難，扭轉(zhuǎn)觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，把下半年的工作做得更好。
銷售會(huì)議紀(jì)要化；利潤(rùn)額度不高，但是利潤(rùn)穩(wěn)定。
2、一般客戶包括中小企業(yè)、工廠、事業(yè)單位、公司等，也是我們要著力開發(fā)的客戶群體。是由個(gè)體老板直接操控和決定的，可引導(dǎo)他先了解公司，并對(duì)我們產(chǎn)生信任，主要看你個(gè)人的表現(xiàn)：a、說(shuō)話是否有分量；b、是否有時(shí)間觀念；c、是否能吃苦；d、做事有沒有借口。此類客戶的存在地區(qū)：寫字樓、工業(yè)園區(qū)。
3、小客戶美容店、婚紗店等店面營(yíng)業(yè)類型。
銷售部的優(yōu)勢(shì)所在：穩(wěn)定性只要用心維護(hù)好老客戶，就會(huì)有很大的利潤(rùn)額。針對(duì)中等客戶和小客戶，要多做宣傳工作，首先要讓客戶知道我們是做什么的。也把客戶分為：紅蘋果、綠蘋果、爛蘋果3種。一定要把原則性的東西灌輸?shù)娇蛻舻哪X海里，讓客戶養(yǎng)成好習(xí)慣，讓自己的工作少一份負(fù)擔(dān)，任何東西都不能口頭約定，無(wú)論關(guān)系如何，都要有書面的證明。
四、銷售部和渠道部在價(jià)格、信息發(fā)布、公司品牌上面是否會(huì)有沖突？以及公司現(xiàn)有客戶轉(zhuǎn)移的問(wèn)題。
公司將全力推出新的品牌，價(jià)格和資源完全和渠道部劃開，銷售部會(huì)每人配備自己的電話、公司網(wǎng)站，銷售部著力宣傳新的公司品牌，對(duì)渠道部要求的是銷量。
關(guān)于部門劃分后假設(shè)有直接客戶到渠道部，渠道部要按照直接客戶的價(jià)格做為報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，否則，差價(jià)由接單人員承擔(dān)。銷售部也可以直接客戶為主，適當(dāng)?shù)谋Ａ舨糠智揽蛻簦且ＷC有一定的利潤(rùn)額度。
五、做直接客戶我們主推什么？外出公司使用物品形象的問(wèn)題。
銷售部是設(shè)計(jì)、印刷一條龍服務(wù)，也會(huì)在包裝上追求完美，做好細(xì)節(jié)提升品牌。包括我們外出做使用的手提袋、筆記本等等，如若銷售部工作開展所需的物料可整理好意見，提出來(lái)。
面對(duì)直接客戶我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是：
1、廣告公司
2、印刷廠
3、印刷代理。
針對(duì)廣告公司，我們價(jià)格上面的優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)他們，印刷廠是以量為主的，是要在飽和生產(chǎn)的前提下生產(chǎn)運(yùn)作，無(wú)能力提供營(yíng)銷服務(wù)，只要我們能認(rèn)真、用心的去做好，一定在同行業(yè)中脫穎而出。
李xx現(xiàn)在負(fù)責(zé)的名片下單工作也會(huì)增多，這個(gè)工作過(guò)段時(shí)間會(huì)交由渠道部專人負(fù)責(zé)。
銷售部現(xiàn)在要做的就是搜集客戶資料，做好準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備以何種方式開展?fàn)I銷工作。關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大家可以到我空間里面看下網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方法，同時(shí)也會(huì)給大家安排學(xué)習(xí)一些網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的課程。
會(huì)議紀(jì)要 11
地點(diǎn)：
工程部辦公室
主持人：
董事長(zhǎng)林光榮
參加人：
總經(jīng)理陳峰，運(yùn)營(yíng)經(jīng)理劉永清，安保主管楊騫，消防員劉學(xué)勇
內(nèi)容：
關(guān)于消防安全會(huì)議
林總：消防工作是商場(chǎng)的重要組成部分，沒有消防安全就沒有大廈的'一切。所以一定要將消防工作納入經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全部。來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，今天的會(huì)議上要成立防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組。林光榮任組長(zhǎng)，是第一責(zé)任人，各部門經(jīng)理為直接責(zé)任人，全體員工都要樹立消防安全的責(zé)任心，從每一點(diǎn)抓起，組織各方面負(fù)責(zé)人進(jìn)行消防隱患大排察，不留死角。安全部制訂出火災(zāi)應(yīng)急疏散方案，并組織進(jìn)行演練，使大家都明白如何救火，如何疏散，如何報(bào)警，如何逃生。
陳總：林總講得很重要，各部門要全力配合，工程部，安全部，勞動(dòng)部組織人員，對(duì)大廈進(jìn)行消防隱患大排察，檢查出的問(wèn)題立即整改，并將整改情況報(bào)總經(jīng)辦。
楊熹嘉：安保部立即制定《同盛大廈滅火疏散應(yīng)急預(yù)案》并組織全員進(jìn)行消防滅火疏散演練。一定要負(fù)責(zé)到人，明確獎(jiǎng)罰制度，并由安保部消防員劉學(xué)勇對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，使每個(gè)人都知道消防的重要性，會(huì)使用滅火器，會(huì)報(bào)警。
會(huì)后林總組織大家對(duì)大樓進(jìn)行了全面的檢查。因有些地方還有施工，設(shè)備不夠完善，督促工程部經(jīng)理抓緊施工進(jìn)度，保質(zhì)保量完成。
會(huì)議紀(jì)要 12
會(huì)議名稱：xxx座談會(huì)
會(huì)議時(shí)間：xxxx年xx月xx日
參會(huì)人員：xxx，xxx，xxx，xxx等
會(huì)議議程：
1.主持人介紹座談會(huì)議的目的`和議程。
2.參會(huì)人員依次發(fā)言，就xxx問(wèn)題進(jìn)行討論和交流。
3.對(duì)xxx問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)和提出建議。
4.結(jié)束。
會(huì)議紀(jì)要：
1.主持人簡(jiǎn)單介紹座談會(huì)議的背景和目的。
2.參會(huì)人員依次發(fā)言，就xxx問(wèn)題進(jìn)行討論。大家就xxx問(wèn)題進(jìn)行了熱烈的交流和探討，各抒己見，分享了自己的經(jīng)驗(yàn)和看法。
3.對(duì)xxx問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)和提出建議。大家一致認(rèn)為xxx，建議xxx，xxx等。
4.最后，主持人表示感謝大家的參與和貢獻(xiàn)，會(huì)議順利結(jié)束。
備注：本座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要由xxx撰寫，并由所有參會(huì)人員簽字確認(rèn)。
簽字：
主持人：xxx
會(huì)議紀(jì)要 13
會(huì)議時(shí)間：x年8月11日上午11：30～12：00會(huì)議地點(diǎn)：xx大廈多功能廳
與會(huì)人員：
會(huì)議主持：記錄者：
本次會(huì)議總結(jié)了x年上半年公司取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并討論、解決了各部門存在的問(wèn)題。會(huì)議決定事項(xiàng)如下：
1、企管部要加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，要堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度、指導(dǎo)方針、政策，并加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的督辦力度；在開展各項(xiàng)工作的過(guò)程中，要講究溝通技巧，將工作的主要立足點(diǎn)放在讓員工改變思想認(rèn)識(shí)上；處理各種獎(jiǎng)懲事件要講究公平性與客觀性。
2、綜合開發(fā)部要加強(qiáng)對(duì)部門的業(yè)務(wù)熟悉，加強(qiáng)工作紀(jì)律，加強(qiáng)對(duì)工作過(guò)程的跟蹤，提高部門工作的主動(dòng)性與靈活性，講究與業(yè)務(wù)相關(guān)政府部門的溝通技巧，盡量減少公司領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)工作的頻率。此外，開發(fā)部要認(rèn)真審定銷售合同格式，還要加強(qiáng)對(duì)客戶問(wèn)題的重視程度，加快電子客服工作和提高客服效率。
3、財(cái)務(wù)部與企管部溝通，單獨(dú)向被扣款員工說(shuō)明扣款原因。
4、工程部要加強(qiáng)與公司各部門的溝通交流，要有充分利用公司資源的意識(shí)，不能單純從技術(shù)上考慮問(wèn)題，應(yīng)注重科學(xué)管理，提高效率，在保證質(zhì)量、安全的前提下加快工程進(jìn)度，保證按時(shí)交房，此外還應(yīng)重視用車事故、考慮工地用車的`兼顧性。
5、從客戶名單更換頻繁揭示的問(wèn)題上，要求從銷售部做起，堅(jiān)決杜絕公司內(nèi)部人員參與炒房事件；對(duì)考勤紀(jì)律方面，要求銷售部多與企管部溝通，對(duì)加班現(xiàn)象可提前與企管部溝通后靈活調(diào)整上班時(shí)間，要求提前做好銀河星園前期銷售方案的制定及市場(chǎng)調(diào)查工作。
6、旅業(yè)部要加快酒店外觀（包括酒店大門廣場(chǎng)）的改善、翻新工作，建議從采取調(diào)整策略（提高房?jī)r(jià)，降低住房率）方面加以解決人中緊缺問(wèn)題，此外，要提高酒店員工素質(zhì)，尤其是前臺(tái)服務(wù)員的素質(zhì)，建議與等有關(guān)技校聯(lián)系酒店專業(yè)畢業(yè)學(xué)生。
7、辦公室要加強(qiáng)對(duì)宣傳目標(biāo)的制定及宣傳內(nèi)容的規(guī)劃工作，轉(zhuǎn)變思想，將宣傳工作納入到整個(gè)部門的工作范圍和計(jì)劃中去，不能只滿足于對(duì)個(gè)人工作的安排；要加強(qiáng)對(duì)接待工作性質(zhì)的認(rèn)識(shí)，將接待工作規(guī)劃好，提高接待工作的主動(dòng)性，明確在接待過(guò)程中應(yīng)該執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，如宣傳公司的品牌、公司的企業(yè)文化，提高接待的效果；工作要明確分工，并要求辦公室在今后的媒體報(bào)道工作中要向公司匯報(bào)、溝通，重大事情上要與公司保持一致思想。
8、物業(yè)公司要加強(qiáng)內(nèi)部管理，反對(duì)個(gè)人英雄主義作風(fēng)，加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的服從意識(shí)。向員工灌輸制度規(guī)范，制度管人的思想，加強(qiáng)規(guī)范化管理。
會(huì)議紀(jì)要 14
會(huì)議時(shí)間：
x3年3月25日—x3年4月1日
會(huì)議地點(diǎn)：
國(guó)際企業(yè)管理有限公司
主持人：
國(guó)際企業(yè)管理有限公司祁
參會(huì)人員：
營(yíng)業(yè)部小企業(yè)金融服務(wù)中心全體人員及xx銀行業(yè)務(wù)條線相關(guān)人員（12人）
記錄人：
xxx
會(huì)議議題：
關(guān)于營(yíng)業(yè)部小企業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃會(huì)議
會(huì)議目的：
為貫徹總行確定的小微金融業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，落實(shí)董事長(zhǎng)在x3年小企業(yè)條線會(huì)議上提出的"定規(guī)劃、敢創(chuàng)新、管存量、做特色"十二字指導(dǎo)方針要求，確保我行小企業(yè)務(wù)健康、可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神，始終"堅(jiān)持戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提升管理能力和服務(wù)水平，堅(jiān)定不移地走差異化、特色化發(fā)展道路"，以"x3年經(jīng)營(yíng)工作要繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，以小微金融服務(wù)為重點(diǎn)，以打造社區(qū)銀行品牌為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型；繼續(xù)堅(jiān)持調(diào)整提升戰(zhàn)略，加強(qiáng)資本管理，加強(qiáng)計(jì)劃管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力"為指導(dǎo)，不斷推動(dòng)小企業(yè)營(yíng)銷工作提速，全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理，努力提
升小企業(yè)金融服務(wù)品牌，特邀請(qǐng)北京大唐誠(chéng)信企業(yè)管理有限公司協(xié)助舉辦此次會(huì)議。
會(huì)議內(nèi)容：
會(huì)議共分六點(diǎn)內(nèi)容：
一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)整體情況及小微企業(yè)發(fā)展情況
二、規(guī)劃重點(diǎn)。結(jié)合長(zhǎng)春地區(qū)中小企業(yè)具體特點(diǎn)和發(fā)展中面臨的問(wèn)題，從區(qū)域經(jīng)濟(jì)整體情況及小微企業(yè)發(fā)展情況；小企業(yè)信貸工廠未來(lái)營(yíng)銷規(guī)劃；單體客戶未來(lái)營(yíng)銷規(guī)劃；同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略規(guī)劃；未來(lái)三年?duì)I業(yè)部小企業(yè)發(fā)展目標(biāo)等方面制定本規(guī)劃。
三、營(yíng)銷策略規(guī)劃。
�。ㄒ唬┛蛻舨呗詮姆稚⑹娇蛻魻I(yíng)銷向集群式客戶營(yíng)銷轉(zhuǎn)變
（二）產(chǎn)品策略從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)品種競(jìng)爭(zhēng)向創(chuàng)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變
�。ㄈ┣啦呗詮膫鹘y(tǒng)的關(guān)系營(yíng)銷向品牌服務(wù)營(yíng)銷轉(zhuǎn)變
�。ㄋ模I(yíng)銷策略從傳統(tǒng)的個(gè)人關(guān)系營(yíng)銷向團(tuán)隊(duì)集中營(yíng)銷轉(zhuǎn)化
四、小企業(yè)信貸工廠未來(lái)營(yíng)銷規(guī)劃
�。ㄒ唬┓⻊�(wù)核心客戶，為其上下游客戶制定融資方案
�。ǘI(yíng)銷專業(yè)市場(chǎng)（商場(chǎng)）內(nèi)業(yè)戶，為其制定"1+N"金融服務(wù)方案
�。ㄈ┺r(nóng)戶直補(bǔ)貸款
�。ㄋ模┐罱ń鹑诜⻊�(wù)平臺(tái)，開展"萬(wàn)民創(chuàng)業(yè)"小額貸款業(yè)務(wù)
（五）深化與政府部門、商會(huì)（協(xié)會(huì)）等社會(huì)團(tuán)體的`合作、做好精準(zhǔn)營(yíng)銷工作
五、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略規(guī)劃
六、未來(lái)發(fā)展目標(biāo)
未來(lái)三年的主要發(fā)展戰(zhàn)略包括：重點(diǎn)依托長(zhǎng)春區(qū)域發(fā)達(dá)行業(yè)，同時(shí)介入汽車電子、生物醫(yī)藥、新能源、電力、教育、文化、旅游等吉林省支柱產(chǎn)業(yè)核心企業(yè)的上下游企業(yè)，開發(fā)專業(yè)集中市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，借助當(dāng)?shù)卣畬?duì)我行的支持，廣泛發(fā)揮我行的資源優(yōu)勢(shì)、以金融產(chǎn)品為依托，以支持重點(diǎn)行業(yè)及其上下游客戶為主線，帶動(dòng)我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)同步、快速發(fā)展。
會(huì)議費(fèi)用：
場(chǎng)地費(fèi)：17,800.00元
宣傳費(fèi)：2,000元
住宿費(fèi)：10,800.00元
餐費(fèi)：5,000元
資料費(fèi)：2,800.00元
備品：1,000元
大寫合計(jì)：肆萬(wàn)元整
小寫合計(jì)：￥40,000.00
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