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撰寫公司會(huì)議紀(jì)要
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，我們在生活中也會(huì)經(jīng)常用到會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那么你有了解過會(huì)議紀(jì)要嗎？以下是小編整理的撰寫公司會(huì)議紀(jì)要，希望能夠幫助到大家。
撰寫公司會(huì)議紀(jì)要1
會(huì)議時(shí)間：20xx年10月21日
會(huì)議地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室
與會(huì)人員：見會(huì)議簽到表
主持人：
紀(jì)要整理：
本次周例會(huì)聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署�，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
一、各部門本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃
1．操作部：
本周進(jìn)展
1）匯報(bào)上周作業(yè)量
2）匯報(bào)上周在場箱量
3）上周天大夜開始收箱
下周計(jì)劃
1）東雅船的操作
2）大夜收箱情況匯總
3）外貿(mào)箱在場情況匯總；船舶、場地調(diào)度匯總2技術(shù)部：
本周進(jìn)展
1）設(shè)備點(diǎn)檢
2）20xx年部門預(yù)算
下周計(jì)劃
1）設(shè)備點(diǎn)檢、搶修
2）故障排除
3）學(xué)習(xí)技術(shù)部部系統(tǒng)技巧
3．安�？疲�
本周進(jìn)展
1）危險(xiǎn)品堆場整改
2）滅火器材檢查
3）閘口道路疏通
4）與交通部溝通閘口道路問題
下周計(jì)劃
1）繼續(xù)與交通部溝通閘口道路問題
2）場位查看
3）應(yīng)急預(yù)案
4．業(yè)務(wù)部：
本周進(jìn)展
1）匯報(bào)箱量
2）陳訴投訴的.問題以及解決辦法
3）20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算
5．咨詢科：
本周進(jìn)展
1）20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算
2）OA的測試
6．行政人事部：
本周進(jìn)展
20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算
二、公司領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)發(fā)言
1）操作部確認(rèn)星空碼頭箱子出場的時(shí)間。
2）技術(shù)部、操作部兩部門加強(qiáng)溝通與合作使公司生產(chǎn)安全與效益并重。
撰寫公司會(huì)議紀(jì)要2
會(huì)議時(shí)間：20xx年2月27日
會(huì)議地點(diǎn)：一統(tǒng)公司會(huì)議室
主持人：xxx
參會(huì)人員：全體員工
會(huì)議記錄：xxx
2月27日，我公司綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議。
本次會(huì)議主要研究并學(xué)習(xí)《天筑集團(tuán)“法治進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)實(shí)施方案》。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全法治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和辦事機(jī)構(gòu)，并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
�。ǘ┮苑蔀橐罁�(jù)，規(guī)范各項(xiàng)管理制度。
（三）抓好自身以及面向企業(yè)具有針對性的法制宣傳教育。
�。ㄋ模┩七M(jìn)法治實(shí)踐，著重抓好員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部管理者依法履責(zé)，依法行政、依法管理、依法解決涉及百姓民生的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
�。ㄎ澹⿵�(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)民主監(jiān)督機(jī)制，并使其發(fā)揮作用。本次會(huì)議制定了“法治進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)實(shí)施方案。
撰寫公司會(huì)議紀(jì)要3
會(huì)議時(shí)間：xx年xx月xx日17：00—18：30
會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部第一會(huì)議室
主持人：
參會(huì)人員：
記錄人：
會(huì)議內(nèi)容：
20xx年4月5日下午五點(diǎn)，月例會(huì)在第一會(huì)議室召開，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目部副部長以上等人員參加了會(huì)議。會(huì)上各位領(lǐng)導(dǎo)對三月份的工作進(jìn)行了總結(jié)并對四月份的工作進(jìn)行了規(guī)劃。現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、趙總對各部門近期工作進(jìn)行明確。
�。ㄒ唬┤轮醒�，經(jīng)過大家的共同努力，我們成功接待了集團(tuán)公司“四會(huì)”各參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，他們參觀和檢查完施工現(xiàn)場后，對我們項(xiàng)目管理及施工精神風(fēng)貌給予了較高評(píng)價(jià)。此外，趙總還介紹了十五局集團(tuán)公司、城交公司“四會(huì)”相關(guān)內(nèi)容。接著介紹了3月份左右線施工計(jì)劃完成情況：去年一年未完成計(jì)劃施工左線為120米，右線為68米，兩施工隊(duì)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，多找找主觀原因，少講客觀因素，力爭在近幾個(gè)月生產(chǎn)中彌補(bǔ)上來。同時(shí)宣布了4月份的施工計(jì)劃。
（二）各部門近期需要明確的工作：
因工作需要，經(jīng)和幾個(gè)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)商議，提拔工程部的郭志峰為工程部副部長。
工程部：
1．壓濾機(jī)進(jìn)場問題盡快解決，基座于4月25日前完成。
2．聯(lián)絡(luò)通道施工方案、凍結(jié)法施工方案等要在15號(hào)之前完成，郭志峰負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
3．消防管道支架的更換問題需盡快解決，趙新建負(fù)責(zé)，4月6號(hào)啟用新支架。
4．針對聯(lián)合體提出的棄土不能及時(shí)外運(yùn)影響施工進(jìn)度的問題，由郭志峰出報(bào)告，以后每月報(bào)港鐵一次。
5．沿線加固工作需要各部門的大力支持，陳建武簽字之后才能開始計(jì)價(jià)，沿線加固工作必須在6月底之前完成。
機(jī)電部：
1．新增45T龍門吊的安裝需加快速度，盡早進(jìn)場。
2．帶壓作業(yè)方案盡快上報(bào)。
3．施工進(jìn)入香港段之后的用電問題需盡快解決，張經(jīng)理將此事盡快落實(shí)。
4．用電增容
5．S623的盾尾刷盡快評(píng)估，看是否需要更換，油脂倉盡快進(jìn)行清理，由鄭總牽頭，張揚(yáng)負(fù)責(zé)。
6．泥水站、沙堡的配件做好預(yù)定工作，及時(shí)清理庫存，并節(jié)約成本。
7．泥水系統(tǒng)互相切換問題，盡快論證是否有其必要性。
物資部：
1．與xx立進(jìn)行溝通，確定管片廠目前鋼材的剩余量，形成報(bào)告交局指，不要影響管片生產(chǎn)。
2．膨潤土庫存較少。訂貨周期要靈活掌握，產(chǎn)品付款時(shí)間需提前規(guī)劃并列出時(shí)間表，提前交給趙總過目，必要時(shí)，再將付款時(shí)間表提供給財(cái)務(wù)。
協(xié)環(huán)部：
1．解決好棄土問題，如場地租金的.合同等，一筆一單交予財(cái)務(wù)，并及時(shí)與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行溝通，保證資金的運(yùn)轉(zhuǎn)順利。
2．找好3—5個(gè)備用棄土場。
合同部：
1．盡快做好2、3月的進(jìn)度獎(jiǎng)文件
2．與中煤三建的聯(lián)絡(luò)通道施工合同需在4月底之前完成。
3．完成4月份的左右線的成本分析。顏雪芬負(fù)責(zé)報(bào)告刀具管理情況，趙恒龍負(fù)責(zé)報(bào)告地面測量情況，郭志峰負(fù)責(zé)報(bào)告地質(zhì)情況。
4．計(jì)價(jià)要及時(shí)。及時(shí)在財(cái)務(wù)掛賬，并將事情分出輕重緩急列出清單，方便急需時(shí)使用。
辦公室：
港鐵業(yè)主要求的需有減壓醫(yī)生一名，明確一下他們的要求，是否內(nèi)地的醫(yī)生可行？如果不行，那么找一位在香港醫(yī)科大學(xué)注冊過的醫(yī)生，由李主任和劉雙劍負(fù)責(zé)落實(shí)。
團(tuán)支部活動(dòng)：近期局團(tuán)委將進(jìn)行演講比賽，張玉娟負(fù)責(zé)將此事落實(shí)好，分工到個(gè)人。
勞務(wù)人員過境申報(bào)工作：由張經(jīng)理負(fù)責(zé)，需要進(jìn)入香港段勞務(wù)施工人員的簽證申報(bào)程序及流程及時(shí)與劉總、彭春艷溝通協(xié)調(diào)，是什么類型的簽證，何時(shí)能辦下來，要趕在6月份之前辦理完成。
資金問題：目前項(xiàng)目部資金緊張，形勢不容樂觀。會(huì)盡快解決，下一步是將20xx年的獎(jiǎng)金發(fā)放到位。此外，去年隧達(dá)和中天隊(duì)表現(xiàn)突出，取得不少成績，分別獎(jiǎng)勵(lì)隧達(dá)5萬元和中天3萬元。兩位負(fù)責(zé)人各取其中的百分之十，其余兩隊(duì)再分配，最后將獎(jiǎng)金的發(fā)放情況表提交給財(cái)務(wù)部。
二、鄭總著重提出三個(gè)方面的問題
第一、能夠推進(jìn)施工進(jìn)度的建設(shè)性意見要大膽提，尤其是事關(guān)安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容。
第二、工作中要注重細(xì)節(jié)，老外跟我們提出的問題要及時(shí)解決，不要讓老外抓住把柄，讓這些把柄成為其推卸自身責(zé)任的借口。
第三、開工以來大家都十分注重進(jìn)度，但忽視了安全和質(zhì)量問題，今后施工隊(duì)和工程部要在確保安全的前提下加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。如杜絕管片的漏水問題等，如果當(dāng)時(shí)未能管控好，過后將付出幾倍甚至更高的代價(jià)修補(bǔ)。
三、張經(jīng)理對近期工作的總結(jié)
1．3月份兩臺(tái)盾構(gòu)完成施工：左線完成52環(huán)，計(jì)劃完成92環(huán)。完成計(jì)劃的56．5%；右線完成61環(huán)，計(jì)劃完成95環(huán)，完成計(jì)劃的64．2%，同時(shí)，4月份施工計(jì)劃是左右線各掘進(jìn)100環(huán)。
2．近期雨季來臨，管片上的止水條要加強(qiáng)保護(hù)，否則影響掘進(jìn)，值班工程師監(jiān)督作業(yè)人員貼好保鮮膜，盡可能將工作做到位，另外，現(xiàn)在的質(zhì)檢工程師由李輝擔(dān)任，加大檢查力度。
3．下一步需加強(qiáng)的工作。井下存在的安全隱患：上班期間623有人員睡覺，624有人員抽煙，測量班也有人員抽煙的情況。安監(jiān)部在施工現(xiàn)場要不斷抽檢，繼續(xù)加大監(jiān)管力度，做好拍攝工作，及時(shí)張貼公布違紀(jì)行為的圖片。泥水站出故障的頻率頻繁，負(fù)責(zé)人要做好統(tǒng)計(jì)，加大排查力度。機(jī)電部和工程部相關(guān)人員要計(jì)算好掘進(jìn)參數(shù)，將參數(shù)貼于主控室，如帶壓換刀工作的準(zhǔn)備工作、泥漿密度的控制等。
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