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會(huì)議紀(jì)要（錦集12篇）
在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，接觸到會(huì)議紀(jì)要的地方越來越多，會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容，它不能離開會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作，否則，就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。你所見過的會(huì)議紀(jì)要是什么樣的呢？以下是小編精心整理的會(huì)議紀(jì)要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
會(huì)議紀(jì)要 篇1
一、會(huì)議記錄格式
一般會(huì)議記錄的格式包括兩部分：一部分是會(huì)議的`組織情況，要求寫明會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。另一部分是會(huì)議的內(nèi)容，要求寫明發(fā)言、決議、問題。這是會(huì)議記錄的核心部分。
對于發(fā)言的內(nèi)容，一是詳細(xì)具體地記錄，盡量記錄原話，主要用于比較重要的會(huì)議和重要的發(fā)言。
二、是摘要性記錄，只記錄會(huì)議要點(diǎn)和中心內(nèi)容，多用于一般性會(huì)議。
會(huì)議結(jié)束，記錄完畢，要另起一行寫“散會(huì)”二字，如中途休會(huì)，要寫明“休會(huì)”字樣。
例文一：
會(huì)議名稱
會(huì)議時(shí)間
會(huì)議地點(diǎn)
記錄人
出席與列席會(huì)議人員
缺席人員
會(huì)議主持人
主要議題
發(fā)言記錄：
會(huì)議紀(jì)要 篇2
為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)院內(nèi)部管理，提升學(xué)院辦學(xué)水平，4月2日下午，學(xué)院召開內(nèi)部控制專題工作會(huì)議。院長汪源浩、副院長姚明會(huì)、紀(jì)委書記秦知恒，總務(wù)處、基礎(chǔ)部、監(jiān)察審計(jì)室及財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由汪源浩主持。
汪源浩傳達(dá)了財(cái)政部印發(fā)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》和《安徽省財(cái)政廳關(guān)于做好行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施工作的通知》文件精神，帶領(lǐng)與會(huì)人員學(xué)習(xí)了單位內(nèi)部控制的目標(biāo)、應(yīng)該遵守的原則以及風(fēng)險(xiǎn)評估和控制的.方法和單位層面內(nèi)部控制等內(nèi)容，并從預(yù)算業(yè)務(wù)控制、收支業(yè)務(wù)控制、政府采購業(yè)務(wù)控制、資產(chǎn)控制、建設(shè)項(xiàng)目控制和合同控制等6個(gè)方面對加強(qiáng)學(xué)院內(nèi)部控制管理工作進(jìn)行了分析。
與會(huì)人員就內(nèi)部控制文件學(xué)習(xí)、高等職業(yè)院校內(nèi)部控制實(shí)施辦法的研究以及成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評估小組等問題展開討論。大家表示，建立學(xué)院內(nèi)部監(jiān)督制度、加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)、形成制衡機(jī)制是規(guī)范化管理的必然趨勢，是法治校園建設(shè)的必然要求。
汪源浩就學(xué)院近期內(nèi)部控制工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)：一是明確監(jiān)察審計(jì)室作為學(xué)院內(nèi)部控制的職能部門;二是加強(qiáng)對內(nèi)部控制的領(lǐng)導(dǎo)，成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控領(lǐng)導(dǎo)小組;三是進(jìn)一步完善內(nèi)部控制相關(guān)制度，力爭制度規(guī)范全覆蓋;四是做好相關(guān)審計(jì)檔案管理工作;五是加強(qiáng)改進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目管理，實(shí)行全過程控制。
會(huì)議紀(jì)要 篇3
I背景
為進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部管理，提升管理人員現(xiàn)代化企業(yè)管理水平和員工技能，加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，認(rèn)真艱苦地拓展市場，將企業(yè)做大做強(qiáng);為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作以及各部門、車間工作能夠各司其職，有秩序地開展。
II時(shí)間、地點(diǎn)、主持人
會(huì)議時(shí)間:20xx年8月17日下午5時(shí)
會(huì)議地點(diǎn):公司小會(huì)議室
主持人:莫加球
III與會(huì)者
譚小科藍(lán)柳生黃華森譚知青廖業(yè)亮高景富陳忠萍莫少麟玉金桃李知海黎祖利陸蓉黃武燕
IV會(huì)議內(nèi)容、要求
xxx董事長親自主持會(huì)議，在宣讀《關(guān)于調(diào)整公司領(lǐng)導(dǎo)成員責(zé)任分工的決定》后，強(qiáng)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)成員之間必須增進(jìn)相互溝通，加強(qiáng)相互支持，并就此作了以下幾點(diǎn)指示:
1、根據(jù)目前市場情況和公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況，領(lǐng)導(dǎo)成員必須轉(zhuǎn)變管理理念，提升管理水平。董事長認(rèn)為企業(yè)管理是門科學(xué)，切忌隨意性，社會(huì)在不斷進(jìn)步，我們必須加強(qiáng)信息管理的意識(shí)，根據(jù)社會(huì)發(fā)展要求來經(jīng)營公司。
2、明確責(zé)任感，明確執(zhí)行計(jì)劃的嚴(yán)肅性。各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)要提高獨(dú)立工作能力和管理水平，掌握科學(xué)地組織、協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的手段。
3、加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理，有計(jì)劃地培訓(xùn)員工思想意識(shí)和工作技能，形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神和忠于崗位職守的責(zé)任心。
4、任何人、任何事都必須以公司利益為重，特別是領(lǐng)導(dǎo)成員之間要加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)、相互溝通和相互支持。一時(shí)難以溝通的，由董事長協(xié)調(diào)處理。
5、為便于對口管理，綜合辦將各部門、車間所屬人員分匯花名冊交分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)對所屬員工進(jìn)行管理和考核。
6、綜合辦進(jìn)一步完善對各部門、車間負(fù)責(zé)人的考核制度。各部門、部門、車間負(fù)責(zé)人對管轄單位發(fā)生的問題和事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
7、重申勞動(dòng)紀(jì)律:經(jīng)理班子成員離開柳州市必須向董事長報(bào)告;中層領(lǐng)導(dǎo)請假兩天以上必須經(jīng)總經(jīng)理審批，七天以上必須由董事長審批。凡無故離崗者，一律以曠工論處。
8、公司中層以上管理人員必須保持各自辦公環(huán)境的整潔有序，有關(guān)的`工作資料、文件必須清晰分類保管，以便于隨手閱看，依據(jù)執(zhí)行。
在作以上指示后，董事長向與會(huì)者通報(bào)了成立公司單身員工食堂的籌備情況，并就此作了較為詳盡的布置，同時(shí)還倡議龍擎、盛科兩公司中層以上干部為單身員工食堂捐款，以解決暫時(shí)的資金困難，這個(gè)倡議得到了與會(huì)者的贊同。
會(huì)議紀(jì)要 篇4
時(shí)間：20xx年9月18日。
地點(diǎn)：XX
參加會(huì)議人員：XX
萬壩村：XX
施工企業(yè)：XX
會(huì)議由村主任高碧玉同志主持、村文書劉大榮擔(dān)任會(huì)議記錄。
議程：
廖場鄉(xiāng)萬壩村風(fēng)貌塑造工程邀標(biāo)議標(biāo)比選談判。為加快村級公益事業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的力度，按照《名山縣村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的有關(guān)要求，萬壩村在本村境內(nèi)實(shí)施風(fēng)貌塑造工程，該工程由業(yè)主方自行購買水泥、沙石、花瓶柱及綠化樹等，施工方負(fù)責(zé)施工，包工不包料，工程單包價(jià)格（含稅費(fèi)）。
為加快風(fēng)貌塑造工程項(xiàng)目的建設(shè)速度，廖場鄉(xiāng)萬壩村于20xx年9月10日至20xx年9月17日對該工程項(xiàng)目邀標(biāo)比選方案進(jìn)行了張榜公示，介紹了該工程的相關(guān)情況和報(bào)名要求。村委會(huì)于20xx年9月17日對截止報(bào)名的有關(guān)企業(yè)進(jìn)行核實(shí)，經(jīng)核實(shí)有萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊、廖場鄉(xiāng)萬壩村鄭述華、吳長圣等三家企業(yè)報(bào)名，根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定和萬壩村風(fēng)貌塑造工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組意見該項(xiàng)目采取邀標(biāo)議標(biāo)比選形式確定施工單位。
在邀請施工企業(yè)談判時(shí)，同時(shí)業(yè)主方邀請有關(guān)方面代表和負(fù)責(zé)人到會(huì)監(jiān)督。在邀標(biāo)談判會(huì)上，村委會(huì)向施工企業(yè)介紹了工程的.基本情況、工程量及施工的具體要求，該工程點(diǎn)多面廣，子項(xiàng)目較多，施工分散。參加競標(biāo)的三家企業(yè)根據(jù)上述條件，所提供的該工程報(bào)價(jià)及施工組織方案中只有萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊符合條件。
經(jīng)廖場鄉(xiāng)萬壩村風(fēng)貌塑造工程項(xiàng)目評審委員會(huì)對該企業(yè)提供的工程報(bào)價(jià)，施工組織方案評審后一致認(rèn)為：萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊所提供的工程報(bào)價(jià)和施工組織方案符合實(shí)際，原則上確定由萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊為該工程建設(shè)施工單位，將該結(jié)果公示三天后發(fā)中標(biāo)通知書。附：劉述瓊工程報(bào)價(jià)：工程單包價(jià)格（含稅費(fèi)）分別為：花瓶柱柵欄50元/米，共3500米花臺(tái)；花臺(tái)（池）修建27。8元/平米（含填土、栽樹），共1350平米；院壩及入戶路硬化25元/平米，共2350平米�？偝邪r(jià)271260元，此價(jià)格包括稅費(fèi)。
會(huì)議紀(jì)要 篇5
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日15:45-18:00
會(huì)議地點(diǎn)：
會(huì)議主持：
參會(huì)人員：
廠領(lǐng)導(dǎo)：
外聘專家：
各車間部室：李文、孫立波、丁泉榮、張曉燕、慕慧娟、劉永生、張繼鵬、趙士林、陳衛(wèi)、張勇、張金玉、張明濤、許立峰、劉振俊、柴學(xué)云、劉玉江、孫立新、竇東、白軍、王耀程、李文華、胡軍、邵宇輝、葉德智、王建民、周峰、肖立、張堅(jiān)、岳洪濤、郜世新、張欣、李克林
其他：質(zhì)量管理系統(tǒng)全體、質(zhì)量檢驗(yàn)部全體、各車間班組長以上骨干員工
會(huì)議記錄：
會(huì)議內(nèi)容：
12月x日下午，新纜廠20xx年度質(zhì)量總結(jié)大會(huì)暨崗位質(zhì)量責(zé)任制動(dòng)員會(huì)在特纜公司二樓會(huì)議室召開，工廠黨委書記王志華、廠長助理李小東、總工程師溫勝軍出席了會(huì)議，質(zhì)量部、企管部、采購部、生產(chǎn)部、倉儲(chǔ)部、技術(shù)部、銷售公司和各公司、車間等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、班組長、技術(shù)員、檢驗(yàn)員共70余人參加了會(huì)議。
質(zhì)量總結(jié)大會(huì)由溫勝軍總工程師主持。黨委書記王志華作重要講話，強(qiáng)調(diào)了三個(gè)方面：一是要進(jìn)一步提高對質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí);企業(yè)規(guī)模越大，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)就越大，在當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢下，質(zhì)量是事關(guān)企業(yè)能否長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。二是要進(jìn)一步加大對質(zhì)量事故的處罰力度;必須進(jìn)一步強(qiáng)化“以顧客為焦點(diǎn)”的質(zhì)量原則，對質(zhì)量問題尤其是影響特變電工品牌形象的外部投訴問題必須堅(jiān)持“三不放過”處理原則，落實(shí)責(zé)任，同時(shí)要重在預(yù)防，抓工作要抓重點(diǎn)，車間的工作一定要把班組長的骨干作用發(fā)揮好。當(dāng)小組出現(xiàn)問題，除造成質(zhì)量事故的直接責(zé)任人承擔(dān)大部分責(zé)任以外，其他人包括車間管理人員也要承擔(dān)連帶責(zé)任。對供應(yīng)商要建立供應(yīng)商考核機(jī)制并與優(yōu)秀供應(yīng)商形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的重大策略，實(shí)現(xiàn)雙贏效應(yīng)，共度難關(guān)。三是要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量過程控制。過程決定結(jié)果，工廠質(zhì)量工作是否有效，一切都來源于過程的控制。而強(qiáng)化過程質(zhì)量管理，首先要解決質(zhì)量認(rèn)識(shí)問題，其次要做到上下工序互相監(jiān)督到位，相互制約。王書記指出，質(zhì)量管理不僅僅是對產(chǎn)品而言，對工廠其它相關(guān)部門也同樣是決定工廠命運(yùn)的關(guān)鍵要素，因此全體新纜廠的員工都應(yīng)該注重工作質(zhì)量，只有自己的工作質(zhì)量好了，連帶著產(chǎn)品質(zhì)量也能得到有效保證和提高。
李小東助理在會(huì)議中強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量改進(jìn)是體現(xiàn)質(zhì)量管理全員參與的一個(gè)較好地體現(xiàn)，質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目無論大小都在員工的質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)新創(chuàng)效、技術(shù)沉淀、節(jié)能降耗、提高效率和改善環(huán)境等方面做出了一定的成績，并值得肯定和繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去。明年劃小核算單位后，各項(xiàng)目公司主要管理人員首先要持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的推廣，按照科學(xué)的模式和管理方法嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，最終讓客戶受益，讓企業(yè)受益，讓員工受益。
溫勝軍總工程師隨后在會(huì)上宣布了對新纜廠年度質(zhì)量改進(jìn)
做出突出成績的交聯(lián)車間、電材公司和裸線車間的優(yōu)秀QC項(xiàng)目代表，并對本次質(zhì)量總結(jié)大會(huì)的重點(diǎn)工作——崗位質(zhì)量責(zé)任制的推廣要點(diǎn)作以申明，要求對質(zhì)量管理部和企管部要在組織機(jī)構(gòu)真正變革之前，將明年劃小核算單位的質(zhì)量保證準(zhǔn)備工作做好，充分發(fā)揮部室的協(xié)調(diào)作用，協(xié)助各項(xiàng)目公司完成崗位質(zhì)量責(zé)任制的編制和推進(jìn)工作，要針對問題及時(shí)整改要求。其它各部門要對新一年度的'質(zhì)量工作在此次會(huì)議召開的基礎(chǔ)上認(rèn)真分解，進(jìn)行部門質(zhì)量工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃，做好年終最后沖刺階段的收尾工作和明年的籌劃工作。
總結(jié)大會(huì)上質(zhì)量管理部馬芳蘭作了20xx年度新纜廠質(zhì)量總結(jié)報(bào)告。報(bào)告主要分四大部分，即20xx年度新纜廠各類質(zhì)量指標(biāo)的完成情況、質(zhì)量管控情況、體系運(yùn)行情況和質(zhì)量改進(jìn)情況。全面、深入、系統(tǒng)、客觀地統(tǒng)計(jì)了一年來的相關(guān)數(shù)據(jù)，分析和總結(jié)存在的問題，并提出今后質(zhì)量改進(jìn)的工作措施和建議，并提出了最后年尾階段的質(zhì)量工作計(jì)劃。
會(huì)議紀(jì)要 篇6
會(huì)議時(shí)間：
會(huì)議地點(diǎn)：
現(xiàn)場辦公室
會(huì)議主持人：
會(huì)議記錄人：
參會(huì)單位及人員：
建設(shè)單位：
勘察單位：
設(shè)計(jì)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
質(zhì)監(jiān)單位：
會(huì)議主題：竣工驗(yàn)收
會(huì)議內(nèi)容：
一、施工單位：
施工單位代表宣讀竣工報(bào)告，詳細(xì)介紹本工程施工情況，各分項(xiàng)、分部、原材料抽檢、觀感等施工單位自檢合格，達(dá)到終驗(yàn)收要求。請建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、監(jiān)理單位等有關(guān)單位驗(yàn)收并提出意見。
二、監(jiān)理單位：
監(jiān)理單位代表宣讀質(zhì)量評估報(bào)告，并詳細(xì)介紹本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度監(jiān)理情況，項(xiàng)目監(jiān)理人員在本工程施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收、巡查、最終同意本次竣工驗(yàn)收通過，并針對竣工驗(yàn)收過程中提出的'問題要求施工單位盡快補(bǔ)充完善。
三、勘察單位：
勘察單位代表詳細(xì)介紹勘察、地質(zhì)情況，施工過程中進(jìn)行的沉降觀測記錄均符合規(guī)范要求，沉降均勻，評定本工程是合格的，同意本次竣工驗(yàn)收通過。
四、設(shè)計(jì)單位：
設(shè)計(jì)單位代表發(fā)表驗(yàn)收意見，本工程均滿足設(shè)計(jì)圖紙施工，同時(shí)也達(dá)到了設(shè)計(jì)意圖，同意本次竣工驗(yàn)收通過。
五、質(zhì)監(jiān)單位：
質(zhì)監(jiān)單位代表同意以上幾家單位意見，也同意本次竣工驗(yàn)收通過。
六、建設(shè)單位：
建設(shè)單位代表發(fā)表驗(yàn)收意見，首先感謝有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)參加本次竣工驗(yàn)收。在各參加方的努力下本工程順利竣工，對此感謝各參建方，同時(shí)對各參建方的工作也很滿意，最終同意本次竣工驗(yàn)收通過。
七、參建各方對會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)簽字和蓋章。
建設(shè)單位(蓋章)：湖北吳谷英置業(yè)有限公司代表簽字：
勘察單位(蓋章)：湖北佳境建筑設(shè)計(jì)有限公司代表簽字：
設(shè)計(jì)單位(蓋章)：湖北佳境建筑設(shè)計(jì)有限公司代表簽字：
監(jiān)理單位(蓋章)：武穴擎宇建設(shè)監(jiān)理有限公司代表簽字：
施工單位(蓋章)：湖北星紀(jì)建筑工程有限公司
代表簽字：____年__月__日
會(huì)議紀(jì)要 篇7
時(shí) 間： 年 月 日
地 點(diǎn)： 會(huì)議室
會(huì)議主持：
參會(huì)人員： 、物業(yè)管理有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人
年 月 日，公司XX部在會(huì)議室組織召開關(guān)于對模塊進(jìn)行外包工作的商務(wù)洽談會(huì)。會(huì)議由主持，物業(yè)管理有限公司(以下簡稱：XX公司)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容記錄如下：
會(huì)議內(nèi)容
1、會(huì)議由對公司開展此項(xiàng)工作的原因和意義進(jìn)行了介紹：公司積極響應(yīng)國家、股份公司、集團(tuán)公司的號召，認(rèn)真落實(shí)和貫徹相關(guān)政策和上級公司的文件要求，結(jié)合公司實(shí)際，擬定將模塊工作進(jìn)行外包;他指出本次外包工作是主要以為核算基點(diǎn)，本著人員有所減少，費(fèi)用有所降低，服務(wù)有所提升的原則，進(jìn)行承包方的選擇，并強(qiáng)調(diào)了為確保外包后的服務(wù)質(zhì)量建議約定一定試用期間。
2、會(huì)議由，對擬外包的業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行了概括性的簡要的.介紹;由原業(yè)務(wù)所在部門領(lǐng)導(dǎo)對外包后的業(yè)務(wù)所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)及考核方式等方面進(jìn)行了介紹;
3、會(huì)議由物業(yè)管理有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對其擬定的承包后的工作實(shí)施方案進(jìn)行了簡要介紹。
4、經(jīng)過洽談，雙方就本次外包合作的基礎(chǔ)、原則、形式、標(biāo)準(zhǔn)、考核以及其他部分細(xì)節(jié)達(dá)成了初步共識(shí)。
會(huì)議紀(jì)要 篇8
20xx年8月11日上午，由扶貧和移民工作局副局長同志在縣扶貧和移民工作局副局長辦公室主持召開了知鄉(xiāng)連片扶貧開發(fā)道路項(xiàng)目實(shí)施程序的會(huì)議，與會(huì)后經(jīng)過熱烈討論、研究，會(huì)議最后議定以下事項(xiàng)：
一、實(shí)施項(xiàng)目程序要求
首先，召集村民召開村民大會(huì)，就確定村民自做項(xiàng)目進(jìn)行表決，同意的在表決記錄上簽字并蓋指姆印，如占不同意的比例占大多數(shù)村民就不能自己實(shí)施項(xiàng)目，如比例小，就寫明不同意的理由，并簽字蓋指姆印。
其次，村民要在項(xiàng)目實(shí)施前選出項(xiàng)目監(jiān)督組、物資采購組。物資采購組主要是采購水泥、砂石、碎石等，采購的材料要逐一進(jìn)行登記。項(xiàng)目監(jiān)督組要對該項(xiàng)目采購的物資、質(zhì)量都進(jìn)行全程監(jiān)督、確保項(xiàng)目質(zhì)量。采購組和監(jiān)督組都要在采購的物資清單上簽字。
項(xiàng)目實(shí)施中要把村民投工投勞的天數(shù)進(jìn)行登記。項(xiàng)目實(shí)施完成后，鄉(xiāng)政府和村委會(huì)進(jìn)行初驗(yàn)，在初驗(yàn)中認(rèn)為質(zhì)量有問題的`就進(jìn)行整改，整合合格后就發(fā)函請財(cái)政、扶貧等相關(guān)部門驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后才能做報(bào)賬的資料。
二、施工隊(duì)實(shí)施項(xiàng)目要求
首先，召開村名大會(huì)，確定一家較有資質(zhì)的施工隊(duì)。其次，通知村民確定的施工隊(duì)......
會(huì)議紀(jì)要 篇9
議題：
無線傳輸配套建設(shè)項(xiàng)目傳輸部分安全生產(chǎn)會(huì)議
時(shí)間：
20xx年xx月xx日點(diǎn)分
地點(diǎn)：
xx市通信建設(shè)有限公司x分公司辦公室
主持人：
xxx
參加人：
xxx
會(huì)議內(nèi)容：
一、施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，對建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
三、建設(shè)健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善公司的安全管理政策和組織結(jié)構(gòu)，檢查安全責(zé)任制的.落實(shí)情況。
四、組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全方針、目標(biāo)以及評價(jià)管理成效。
五、對安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全事故隱患。
六、組織制定并實(shí)施現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
七、建立積極的安全文化和職業(yè)健康安全管理體系。
八、及時(shí)如實(shí)地向上級報(bào)告安全事故。
xx市通信建設(shè)有限公司
20xx年xx月xx日
會(huì)議紀(jì)要 篇10
20xx年12月19日，市建委召開了全市建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議暨重點(diǎn)工程隱患排查治理情況督查會(huì)議，參加會(huì)議的有全市12個(gè)縣（市）、區(qū)建設(shè)行政主管部門建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員、安監(jiān)站站長和市安質(zhì)總站、市建管處安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人�，F(xiàn)將會(huì)議有關(guān)情況紀(jì)要如下：
一、會(huì)議傳達(dá)了國務(wù)院安委會(huì)辦、省建設(shè)廳、市政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神，聽取了各地對本區(qū)域內(nèi)今年建筑施工安全生產(chǎn)形勢的分析和《關(guān)于開展重大隱患再排查治理的緊急通知》、《關(guān)于開展在建重點(diǎn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查的緊急通知》等文件貫徹執(zhí)行情況的匯報(bào)，評選了20xx年寧波市建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作優(yōu)秀論文，并對下一步全市建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理、建筑起重機(jī)械備案登記和今冬明春安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。
二、會(huì)議認(rèn)為，20xx年各地、各部門積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，措施得力、成效顯著，建設(shè)各方主體的安全生產(chǎn)行為進(jìn)一步規(guī)范，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況有了一定程度的改善，全市未發(fā)生較大及以上建筑生產(chǎn)安全事故。但安全生產(chǎn)形勢也不容樂觀，一般事故仍時(shí)有發(fā)生，各地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)和監(jiān)管水平差異較大，部分安全生產(chǎn)監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高。
三、會(huì)議指出，要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，全力以赴繼續(xù)抓好施工現(xiàn)場重大隱患再排查治理和在建重點(diǎn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作，遏制近期建筑施工安全事故頻發(fā)勢頭，杜絕較大及以上生產(chǎn)安全事故，確保全年建筑施工安全生產(chǎn)工作目標(biāo)順利完成。
四、會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)抓好施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源的`監(jiān)管工作。根據(jù)建設(shè)部《建筑起重機(jī)械備案登記辦法》、省建設(shè)廳《轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)〈建筑起重機(jī)械備案登記辦法〉的通知》和《寧波市建筑起重機(jī)械備案登記實(shí)施細(xì)則（試行）》的要求，開展建筑起重機(jī)械備案登記工作，并統(tǒng)一采用《 寧波市建筑起重機(jī)械備案管理系統(tǒng)》進(jìn)行辦理。加強(qiáng)承重支模架安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ162-20xx），嚴(yán)格按照規(guī)范的要求進(jìn)行材料選擇、設(shè)計(jì)計(jì)算，尤其是構(gòu)造措施方面必須嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收。高度超過8米或跨度超過18米或施工總荷載大于10KN/M2或集中線荷載大于15KN/M2的承重支模架如采用扣件式鋼管支撐系統(tǒng)的，專項(xiàng)施工方案在專家論證時(shí)還必須提供擬使用的鋼管、扣件的產(chǎn)品質(zhì)量保證資料和檢測報(bào)告。
五、會(huì)議要求，認(rèn)真做好今冬明春及"兩節(jié)"前后建筑施工安全生產(chǎn)管理工作。要在12月底以前開展一次全面的大規(guī)模的施工現(xiàn)場火險(xiǎn)隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患；要加強(qiáng)冬季建筑施工安全管理，并時(shí)刻警惕暴風(fēng)雨雪等災(zāi)害性氣候，提前做好準(zhǔn)備措施。要做好"兩節(jié)"前后的各項(xiàng)安全工作，節(jié)前，對所管轄的施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)作一次動(dòng)員布置，避免其盲目趕工、搶工。節(jié)日期間，要加強(qiáng)車輛和飲食衛(wèi)生管理，預(yù)防交通事故和食物中毒事件發(fā)生，并嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日值班和重大事項(xiàng)報(bào)告制度。節(jié)后，要認(rèn)真開展復(fù)工前的檢查和安全教育工作，為明年的安全生產(chǎn)工作開好頭。
六、會(huì)議提出，各部門、各單位要積極組織開展建筑施工安全監(jiān)督工作課題研究，探索安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制，不斷提高行業(yè)管理部門的監(jiān)管水平。廣大安全監(jiān)督人員要繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。同時(shí)，各地要在學(xué)習(xí)貫徹建設(shè)部《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，研究制訂本地區(qū)、本部門建筑安全監(jiān)督工作的環(huán)節(jié)控制、抽查稽查的重點(diǎn)和程序，加大執(zhí)法力度，認(rèn)真做好明年的安全生產(chǎn)工作。
會(huì)議紀(jì)要 篇11
總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要 6月8日，市工投公司總經(jīng)理雍鳳山在公司會(huì)議室主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，紀(jì)委書記喬林、副總經(jīng)理劉德旺、總會(huì)計(jì)師錢元美、黨委委員吳清理、稽察員于國俠參加會(huì)議，孫愷、徐國志、袁權(quán)、吳強(qiáng)列席會(huì)議�，F(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、會(huì)議聽取了市醫(yī)藥公司、醫(yī)藥站清算關(guān)閉有關(guān)問題匯報(bào)。
目前，市醫(yī)藥公司、醫(yī)藥站關(guān)閉清算工作已基本完成，審計(jì)機(jī)構(gòu)對兩企業(yè)截止20xx年4月30日的資產(chǎn)與負(fù)債進(jìn)行了全面清算審計(jì)，并出具了審計(jì)報(bào)告。在撤銷兩企業(yè)清算組之前，相關(guān)債權(quán)債務(wù)、固定資產(chǎn)、改制提留費(fèi)用結(jié)余款需辦理移交手續(xù)，原市醫(yī)藥公司部分職工聯(lián)合建房余款收繳及部分住房產(chǎn)權(quán)證辦理工作需落實(shí)。另外，兩企業(yè)職工生活區(qū)也需移交社區(qū)管理。 經(jīng)討論，會(huì)議對清算審計(jì)工作及需解決的問題提出如下處理意見：
投資發(fā)展部負(fù)責(zé)聯(lián)系審計(jì)機(jī)構(gòu)，對兩企業(yè)的相關(guān)債權(quán)、債務(wù)依法進(jìn)行核銷或沖抵。核銷和沖抵后剩余的所有債權(quán)轉(zhuǎn)入創(chuàng)信資產(chǎn)管理公司；
兩企業(yè)銀行存款轉(zhuǎn)入創(chuàng)信資產(chǎn)管理公司，投資發(fā)展部進(jìn)一步了解清楚存款中存放在住房公積金賬戶的資金類別、性質(zhì)等情況。市醫(yī)藥公司興龍大廈房產(chǎn)先劃入創(chuàng)信資產(chǎn)管理公司，完善相關(guān)權(quán)證手續(xù)后納入公司資產(chǎn)部統(tǒng)一管理；
資產(chǎn)部盡快接收兩企業(yè)土地、房產(chǎn)等資產(chǎn)，聯(lián)系協(xié)調(diào)移交兩企業(yè)史河路、太湖路生活區(qū)；
鑒于市醫(yī)藥公司土地已用作聯(lián)合集資建房，土地使用權(quán)價(jià)值已轉(zhuǎn)變成房產(chǎn)，因部分房屋產(chǎn)權(quán)證未辦理，審計(jì)機(jī)構(gòu)直接調(diào)整依據(jù)不足，在報(bào)告中予以說明。會(huì)議要求，資產(chǎn)部加緊收繳職工應(yīng)繳納的集資建房余款，盡快辦理房屋產(chǎn)權(quán)證，以完善清算審計(jì)工作。
二、會(huì)議討論了原合肥建材二廠、防水材料廠危舊房改造及集資建房分房公證事宜。
原合肥建材二廠、防水材料廠危舊房改造及集資建房工作即將進(jìn)入分房階段，計(jì)劃按類別分四批采取不同方式進(jìn)行分配。對已簽訂《拆遷安Z協(xié)議書》的，按照協(xié)議確定的選房順序號按順序分配；對未簽訂協(xié)議的，按電腦搖號產(chǎn)生的房號確定。為保證分房工作公開、公平、公正，擬選擇公證機(jī)構(gòu)對分房工作全過程進(jìn)行公證�，F(xiàn)推薦曾承擔(dān)安徽紡織廠和合鋼房地產(chǎn)公司分房公證業(yè)務(wù)的合肥中安公證處進(jìn)行公證。另外，采取搖號分配方法的需選擇電腦公司承擔(dān)搖號工作。
經(jīng)討論，會(huì)議同意資產(chǎn)部提出的分房辦法，分房工作委托合肥中安公證處公證。會(huì)議要求，資產(chǎn)部參照合鋼房地產(chǎn)公司分2
房公證及搖號所支付的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，選擇電腦公司，商定公證及電腦搖號具體費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
三、會(huì)議討論了長源液壓件廠、東風(fēng)汽車技術(shù)服務(wù)中心土地看護(hù)問題。
長源液壓件廠土地因規(guī)劃用途暫不明確，無法申請收儲(chǔ)，同時(shí)市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要求該宗土地上樹木需重點(diǎn)看護(hù)。東風(fēng)汽車技術(shù)服務(wù)中心土地位Z較好，已經(jīng)申請收儲(chǔ)，中博會(huì)前公司曾在該地塊臨街路段搭建臨時(shí)圍墻，但在中博會(huì)后被推倒。因兩地塊均與原企業(yè)職工生活區(qū)連接，不能完全封閉，為防止職工居戶及周邊居民在土地上傾倒垃圾或亂搭建，建議將長源液壓件廠拆除空地提供給長源公司停放大客車，場地和樹木由該單位免費(fèi)看管。對東風(fēng)汽車銷售服務(wù)中心土地通過轄區(qū)百邦服務(wù)中心或街道聘請專人進(jìn)行看護(hù)。
經(jīng)討論，會(huì)議同意資產(chǎn)部提出的建議。會(huì)議要求，同長源公司簽訂看護(hù)協(xié)議，明確約定土地及樹木看護(hù)責(zé)任。
四、會(huì)議聽取了合鋼集團(tuán)庫存物資處Z和合肥世貿(mào)設(shè)備資產(chǎn)處Z工作情況匯報(bào)。
合鋼集團(tuán)公司為積極籌集改革成本，減少國有資產(chǎn)長期閑Z造成損失，擬將庫存物資按評估價(jià)值232.08萬元作為底價(jià)掛牌處Z。合肥世貿(mào)設(shè)備資產(chǎn)于2月份提交合肥市產(chǎn)權(quán)交易中心處Z拍賣流標(biāo)，需再次進(jìn)行掛牌。鑒于按照國有資產(chǎn)處Z相關(guān)規(guī)定，以流標(biāo)資產(chǎn)評估價(jià)的90%作為底價(jià)進(jìn)行處Z仍然與市場實(shí)際情況存在較大差距，按照市國資委要求，根據(jù)合肥世貿(mào)設(shè)備資產(chǎn)具體情況，擬分批分期進(jìn)行處Z，先期擬將印染和通用設(shè)備 3
資產(chǎn)以評估價(jià)76.0195萬元為底價(jià)通過市產(chǎn)權(quán)交易中心掛牌處Z。
經(jīng)討論，會(huì)議認(rèn)為，關(guān)于合鋼集團(tuán)資產(chǎn)處Z問題，合鋼集團(tuán)應(yīng)按照市國資委第30號會(huì)議紀(jì)要要求，在審計(jì)評估的'基礎(chǔ)上，將清算資產(chǎn)通過市產(chǎn)權(quán)中心掛牌轉(zhuǎn)讓或拍賣，加快所屬存續(xù)企業(yè)資產(chǎn)處Z工作進(jìn)度。會(huì)議同意，合鋼集團(tuán)將庫存物資以評估值232.08萬元作為底價(jià)，按程序提交市產(chǎn)權(quán)交易中心掛牌處Z。同意先期將合肥世貿(mào)印染和通用設(shè)備資產(chǎn)以評估值為底價(jià)提交市產(chǎn)權(quán)交易中心掛牌處Z。會(huì)議要求，資產(chǎn)部負(fù)責(zé)對合肥世貿(mào)剩余設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)一步梳理分類，主動(dòng)招商，盡快處Z，力爭收益最大化。確實(shí)不能處Z的，申請報(bào)廢處理。
五、會(huì)議研究了合肥正創(chuàng)房地產(chǎn)公司民營股本退出事宜。
正創(chuàng)公司成立時(shí)，注冊資本為20xx萬元，為公司全資子公司。5月經(jīng)市國資辦合國辦[20xx]13號文批復(fù)，注冊資本增加到5800萬元，吸引民營資本加入并由民營資本絕對控股，公司出資比例減少至35%。正創(chuàng)公司自成立以來，一直承擔(dān)著公司所屬改制企業(yè)職工危舊房改造和拆遷安Z工作。變?yōu)槊駹I企業(yè)后，繼續(xù)承擔(dān)并履行著國有企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，這與民營股本以追求利潤最大化為目標(biāo)存在不可調(diào)和的矛盾。經(jīng)公司與正創(chuàng)公司民營股東協(xié)商，達(dá)成減少注冊資本，民營股本完全退出的初步意向。
經(jīng)討論，會(huì)議認(rèn)為，根據(jù)目前實(shí)際情況，民營股本退出后，正創(chuàng)公司變?yōu)楣救Y子公司，更有利于公司利用這個(gè)平臺(tái)穩(wěn)妥推進(jìn)危舊房改造和拆遷安Z工作，關(guān)鍵是如何實(shí)現(xiàn)民營股本退出。經(jīng)研究，會(huì)議明確正創(chuàng)公司民營股本退出應(yīng)按以下原則進(jìn)行：
結(jié)合去年下半年和今年上半年房地產(chǎn)市場變化情況，以及近階段正創(chuàng)公司的實(shí)際運(yùn)營情況，由雙方共同委托對正創(chuàng)公司重新進(jìn)行審計(jì)評估。根據(jù)重新評估后的評估值，民營股東按照其權(quán)益比例退出股權(quán)。同時(shí)應(yīng)與民營股東協(xié)商一致：鑒于稅務(wù)部門正對正創(chuàng)公司進(jìn)行稅務(wù)檢查，如檢查結(jié)果需補(bǔ)交稅款及罰款等應(yīng)相應(yīng)調(diào)整評估值。
考慮正創(chuàng)公司資金狀況，為保證正創(chuàng)公司在民營股本退出后正常運(yùn)營，對民營股本退出的股權(quán)價(jià)值按下列方式支付：
�。�1）股東陳定華向正創(chuàng)公司的借款及利息不再歸還，沖抵應(yīng)付股權(quán)款；
（2）按重新評估后的評估值將鳴香苑商鋪及車位沖抵應(yīng)付股權(quán)款或用現(xiàn)金支付。
（3）不足部分或超出部分，由正創(chuàng)公司或民營股東以現(xiàn)金補(bǔ)齊或退還。
會(huì)議要求，由孫愷同志負(fù)責(zé)根據(jù)會(huì)議明確的意見，盡快形成文件報(bào)告市國資委。正創(chuàng)公司民營股本退出后，吳清理同志負(fù)責(zé)加快推進(jìn)正創(chuàng)公司與合鋼房地產(chǎn)公司、合肥工投工業(yè)地產(chǎn)公司整合工作。
會(huì)議紀(jì)要 篇12
時(shí)間：
地點(diǎn)：
記錄人：
主題：上周工作總結(jié)和下周工作安排
缺席者：
會(huì)議具體內(nèi)容：
一、調(diào)研部部長發(fā)表講話，大家首先歡迎09級公關(guān)部部員加入我部擔(dān)任副部長，隨后進(jìn)行自我介紹。
二、部長李評價(jià)了部員黃、梁、黃上周所作的'關(guān)于亞運(yùn)期間食堂飯菜價(jià)格變動(dòng)情況及學(xué)生反應(yīng)的策劃，并落實(shí)他們繼續(xù)跟進(jìn)，協(xié)同生活部與食堂負(fù)責(zé)人協(xié)商。
三、部長李爾達(dá)分配4個(gè)任務(wù)，分別是：
1、將各院系亞運(yùn)志愿者分類后送交名單給學(xué)生會(huì)13個(gè)部門聯(lián)絡(luò)，以方便進(jìn)行接下來的“亞運(yùn)志愿者送溫暖”活動(dòng);
2、完善各院系信息聯(lián)絡(luò)員通訊錄，由部員、李負(fù)責(zé);
3、準(zhǔn)備12月初學(xué)生會(huì)內(nèi)部聯(lián)誼會(huì)上我部的節(jié)目表演，由部員周、張負(fù)責(zé)。
4、完善調(diào)研部通訊錄，由部員負(fù)責(zé)。
四、鑒于本周多數(shù)10部員忙于考試，部長李建議將出游計(jì)劃推遲，在本周亞運(yùn)假期期間組織小型聚會(huì)。后經(jīng)大家討論，將聚會(huì)定為11月11日晚九點(diǎn)單車游外環(huán)。部員鄒、黃則負(fù)責(zé)繼續(xù)跟進(jìn)出游計(jì)劃。
五、部長李將每周例會(huì)改為星期四晚九點(diǎn)半后開始。
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